1月28日，洋河董事会审议通过了《关于董事会换届选举的预案》，提名张联东、钟雨等7人为公司第七届董事会非独立董事候选人。 值得注意的是，洋河董事长王耀并不在名单之中，张联东成为唯一一个新入选的非独立董事候选人。 ▲洋河董事长王耀 洋河股份1月24日召开干部会议宣布：根据工作需要，宿迁市委决定张联东任洋河股份党委副书记。 公开资料显示，张联东，男，1968年9月出生，江苏宿迁人。1989年从政以来担任过宿城区委常委、宿城经济开发区党工委书记等职务，2016年11月至今任宿迁市人民政府副秘书长、宿迁市洋河新区党工委书记。 ▲洋河股份党委副书记张联东 56岁的王耀目前并不到退休年龄，其于2015年担任江苏洋河酒厂股份有限公司董事长并入驻董事会。 王耀为何将退出董事会，张联东是否将接任董事长，洋河对搜狐财经表示以公告为准。 同时，洋河董事会提名赵曙明、聂尧、路国平、毛凌霄为公司第七届董事会独立董事候选人。
1月25日，宿迁市人民政府网站的信息显示，洋河股份（苏酒集团）昨日召开干部会议宣布：根据工作需要，宿迁市委决定张联东任洋河股份党委副书记。 公开资料显示，张联东，男，1968年9月出生，江苏宿迁人。1989年从政以来担任过宿城区委常委、宿城经济开发区党工委书记等职务，2016年11月至今任宿迁市人民政府副秘书长、宿迁市洋河新区党工委书记。 白酒股今日早盘高开高走持续拉升，截至午间收盘洋河股份股价涨停，报212.11元/股。古井贡酒涨停，五粮液、泸州老窖、汾酒、酒鬼酒等涨幅超5%。 洋河贡献宿迁市半数以上税收 宿城市委书记、市人大常委会主任王昊出席会议时表示，此次洋河干部调整，是市委立足全市改革发展大局，着眼公司长远发展和领导班子建设需要，经过充分酝酿、通盘考虑、慎重研究作出的决定。 在充分肯定洋河的发展成绩和对宿迁经济社会发展作出的突出贡献后，王昊对企业提出了五点要求，即全力锻造打造世界名企的格局和雄心、主动融入大局的视野和站位、专注百年产品的毅力和情怀、参与酒都建设的自觉和担当、一流企业管理的能力和水平。 公开资料显示，作为宿迁市支柱企业之一，洋河股份2009年11月在深交所挂牌上市。截至目前，宿迁市人民政府间接持股34.16%，为洋河股份最终受益人。 根据洋河发布的2019年度社会责任报告，2019年洋河上缴税收为95.47亿元，同比增10%。 宿迁市统计局披露的数据显示，2019年宿迁市税收收入为178.65亿元，增长3.1%。洋河贡献了宿迁市一半以上的税收。 2020年前三季度，洋河股份实现营收189.14亿元，信达证券、太平洋证券去年12月发表的研报中，预计洋河2020全年营收约220亿和244亿元。 在1月19日宿迁市第五届人民代表大会第五次会议上，政府工作报告中提到，宿迁市2020年生产总值跨过3000亿元大关、预计达3260亿元。 2021年宿迁市将大力培育千百亿级产业。突出构建“6+3+X”制造业产业体系，加快打造中国酒都、新兴纺都、光伏之都。 其中，六大主导产业为机电装备、绿色食品、高端纺织、光伏新能源等，年内六大主导产业产值目标达2700亿元、增长18%。 张联东表示将成立原酒产区联盟 张联东与洋河董事长王耀同为60后，对比13位洋河董事会成员，今年53岁的张联东属于“年轻派”。 作为当地政府人员，张联东也曾多次参与洋河产区的建设发展规划。 早在2017年9月，时任洋河新区党工委书记的张联东就提到，将用2至3年时间，把洋河打造成以酒文化旅游为龙头，集生态观光、乡村休闲、文化体验、养生度假为一体的全域旅游目的地。 “十三五”以来，洋河新区与中国酒协共同开始制定“中国美酒名镇”标准体系。去年5月，张联东提出，中国美酒名镇标准体系要不限于白酒产业，覆盖多种酒类，标准体系要形成一定的产业集群，充分结合洋河地域产业特色，大力拓展酒类产业链条。同时，强化一二三产业融合特征，通过美酒名镇标准体系建设，带动城市文明程度不断提高。 张联东1月12日接受媒体采访时曾公开表示，围绕做大做强白酒产业规模，支持洋河股份扩大产能，推动白酒智慧酿造二期投产达效，助推10万吨陶坛库建成投用。 同时，宿迁市将成立洋河原酒产区企业联盟，启动建设乾隆江南酱香原酒基地、汉匠坊浓香型原酒基地，加速推进原酒展示交易中心建设和运营。加快培育白酒“小巨人”，力争“十四五”期间培育年销售10亿元酒企5家、30亿元酒企3家、50亿元酒企1家。 除宿迁外，贵州省遵义市1月22日发布的“十四五”规划建议，以茅台酒为引领，加快培育一批百亿产值、千亿市值的白酒企业，打造以茅台集团为航母的世界酱香型白酒企业舰队，壮大白酒产业集群。 四川省经济和信息化厅、省商务厅披露的川酒“十四五”发展蓝图中，四川省将重点围绕项目建设、产业链发展等“五大行动”，全力提升四川白酒产业市场竞争力。
9月27日，2020年江苏质量大会在南京召开，会议表彰了2019年和2020年“江苏省省长质量奖”获奖企业，并发布了2020年首批“江苏精品”企业。苏酒集团（洋河股份）“质”造再攀新高，喜获三项殊荣，洋河股份及旗下双沟酒业同时获颁2020年首批“江苏精品”企业。此外，双沟酒业还荣获2020年“江苏省省长质量奖”。 江苏省省长质量奖是由江苏省人民政府设立、省内最高阶的卓越绩效管理奖项，授予在经营管理、战略规划、研发创新、品牌打造、质量管控、制造运营、财务管理和企业文化各方面都取得卓越绩效与突出贡献的标杆性企事业单位，每年获奖企业不超过10家，含金量极高。双沟酒业获此殊荣，是政府和社会各界对其多年来实施质量强企战略、坚持走高质量发展之路的充分肯定和认可，可谓实质名归。 质量是企业生存和发展的根基，也是社会不断进步的重要保障。企业想要在激烈的市场竞争中生存，必须不断提升质量水平，向质量要效益，以质量求发展。近年来，苏酒集团（洋河股份）坚持品质革命战略，推行全面质量管理，加快科技创新步伐，致力于成为行业高质量发展的排头兵。 苏酒集团（洋河股份）是白酒行业少有的拥有两大老名酒品牌的企业。近年来，公司深度推进“洋河+双沟”品牌战略，充分发挥两大名酒的双轮驱动优势。双沟酒厂中国仅有的一家建在湿地上的名酒厂，公司拥有绵柔苏酒、双沟珍宝坊和柔和双沟三大核心品牌。 双沟酿酒历史悠久，优异的品质深得人们喜爱，早在明清时期就已经名满江淮。1385年，朱元璋“御赐酿酒”，1910年，双沟大曲参加南洋劝业会，并获得第一名。1912年，孙中山来到南京，为其题写“双沟醴泉”四个大字，一时之间，双沟酒声名鹊起，通过品质加成，迅速成为当时的畅销酒品。1955年，双沟大曲在全国第一届酿酒工业大会上，被评为甲等佳酒第一名。1984年、1989年在第四、第五届全国评酒会上被评为“中国名酒”，跻身国家名酒行列。 多年来，双沟酒业始终秉承“品质为天，追求卓越”的质量理念以及“质量无小事，出厂是大事的”质量思想，推行全面质量管理、零缺陷管理、全员持续改进，并导入精益生产、六西格玛管理、标杆管理等先进质量管理方法，全力保障产品质量。同时，打造了行业品质标杆的“三五纵横”质量管理模式，以大管理引领大质量，以大质量引领大健康。 视质量为生命线，以工匠精神、工业精神为顾客创造价值，是双沟始终坚定不移的经营理念。通过积极弘扬践行“五度五米”工匠精神，即宽度一毫米——专注，深度一千米——极致，高度一万米——坚守，长度万万米——创新，温度立方米——热爱，打造与众不同的好产品。近年来成功推出了苏酒·头排酒、双沟珍宝坊·封坛酒、简装绿苏、苏酒·书法名家艺术酒等系列产品，不惜代价“升级与众不同的独特产品力”。因卓越产品品质、良好的用户口碑，以及创新的使用体验，双沟酒业赢得了广大用户与行业专家的一致认可，成为白酒行业的品质标杆。 会上，洋河股份及旗下双沟酒业还同时获颁2020年首批“江苏精品”企业。作为行业内率先提出“品质革命战略”的白酒企业，洋河股份始终坚守品质初心，牢记品质使命，厚植品质文化，以高标准引领白酒高质量发展。洋河股份立足长线思维，把精铸至臻至强的产品力放在首位，以精品奉献人民，满足人民对美好生活的期待，让消费者既享受产品的高品质，更感受产品带来的高品位。去年，洋河深度应用绵柔机理核心理论，将梦之蓝M6全面升级成为梦之蓝M6+，引领了白酒行业的消费升级。洋河股份表示，今年将以“更绵柔、更舒适、更健康”作为全新的品质高度，持续打造质量均过硬的精品，激活质量强企引擎，全力打造“品质洋河”，为推动企业高质量发展提供强大动能。 （CIS）
近日，一则讲述中国式父子关系的短视频，刷爆了朋友圈。虽说剧情简单，动情的对白却又能够直抵人心，不禁让人想在工作之余，拿出更多的时间去陪伴家人。直至视频的最后，才发现这是双沟珍宝坊·封坛酒的宣传视频，就这么一杯酒，似乎比自己更懂这个年纪的男人。 众所周知，早在2010年洋河、双沟便实现强强联合，共同致力于中国酒都建设。两大品牌的战略整合，快速诞生了中国白酒第三极，成就了今日“茅五洋”市场格局和地位。或出于发展侧重的考虑，整合后的洋河大举进军全国化市场，而双沟很长一段时期都处于相对平稳期。 双沟珍宝坊作为双沟主导产品，在沿袭双沟酒体一贯的高品质同时，更多了几分明代皇家贡酒的高贵。作为中国名酒，不仅有极其悠久的历史，“三沟一河”的称号更让江苏人对其印象深刻。记忆中父亲酒桌上的“常客”，也证明了作为老名酒的双沟，品质素来受到消费者的肯定。 据了解，双沟珍宝坊·封坛酒作为双沟酒业销售公司的主导产品，是一款集双沟特色酿酒工艺与明代老窖池资源于一身的高品质白酒。早在2019年上市之初，市场推广的反响就很好，消费者在品鉴后更是好评如潮，或正是出于良好的市场反应，推动洋河着力第二增长极的布局。 (苏酒集团贸易股份有限公司副总经理兼双沟酒业销售公司总经理张学谦发表主题演讲) 近年来，随着产业集中和市场竞争的加剧，“品质珍宝·美好苏酒”双沟品牌发展峰会在南京应时举行。历经20多年的高速发展，洋河经完成全国化渠道布局和模式化、组织化升级，坐拥强大的平台能力。而站在“巨人”肩膀上谋突破的双沟，也将由此正式启动名酒化战略变革。 面对激烈行业竞争，双沟品牌能否成为洋河股份（002304）新增长极？未来双沟酒业将如何快速发展？苏酒集团贸易股份有限公司副总经理兼双沟酒业销售公司总经理张学谦，在峰会现场发表题为《谋势而定，乘势而上，聚势而强――奋力开创双沟品牌发展新篇章》的主题演讲，回应了行业和消费者心中的存疑。 双沟复兴的名酒化战略变革简言之，即“名酒化、全国化、模式化、组织化”四大变革。重点是坚持和围绕“品牌做高、彰显品质；产品做精、结构向上；市场做透，渠道扁平”24字总体战略方针。同时，围绕“新名酒、全国化、优结构、做超品、新航道、强IP、讲好品质和品牌故事”，积极做好新赛道超车准备。 (十三大名酒) 长久以来，业界对于“中国名酒”的复兴似乎情有独钟，对其关注和话题更是从未间断。究其根源，不仅仅因为老名酒的品牌号召力强，文化底蕴深厚，而是在品质为上和健康为先的新时代，老名酒更具优势。“品牌基因”是白酒不可复制的稀缺资源，竞争的核心是品牌比品质更重要，率先走出调整期的品牌，也绝大多数是“老名酒”，诸如双沟、全兴等等。 此次，老名酒双沟复兴的战略性重启，不仅将助力洋河百尺竿头更进一步，也将放大中国名酒的价值所在。从白酒发展规律来看，行业、企业经营都会有起落，但是历史著名白酒品牌一定是一只不死鸟，品牌里沉淀的优势基因越多，品牌生命力就越强大，不同的只是品牌拥所者在更换，这是由中国老名酒的民族特色所决定的。 最后，借用张总演讲中的一句话做下总结，“双沟复兴名酒化战略已经开启，双沟战略变革正在积极推进，规模化、全国化巨浪必将势不可挡！”
“两会时间”正式开启，14亿人热切的目光聚焦于此。今年两会释出了哪些新讯号？当我们锁定白酒行业，全国人大代表、国家评酒委员、洋河股份技术中心副主任李薇带去关于“强化中国白酒产区建设，打造飘香世界的中国名片”的建议。 把声音带进两会殿堂，产区建设被提到一个新高度 读懂两会，就可以更好地去读懂中国。那么读懂一位白酒行业全国人大代表的建议，也就能更好地去读懂中国白酒。李薇在两会上释放出“产区建设”的声音，到底传达了一个什么信号？ 一方面，“产区建设”是当前中国白酒的时之所需。 在当前经济背景下，全国酒类产品的国际化、多元化竞争甚嚣尘上，进口酒和其他酒对白酒产品的市场空间挤压十分明显。在挤压式的酒业竞争格局下，白酒产业需要重归本源，对原料种植环境、水资源环境、酿造环境、传统技艺、产品品质空前重视。中国白酒正趋于规模化和产区化，打造一个好的产区概念，对一个白酒企业乃至一个产业群都有着巨大的推动力。 另一方面，洋河致力于“产区建设”，传递出很重要的范本价值。 我们从李薇的采访中看到，洋河依托洪泽湖湿地，把白酒产业与酒都宿迁的发展融合起来，走出了一条酒旅融合、酒城融合的道路，打造了世界湿地名酒产区。她表示，未来在产区打造上，洋河还要继续促进酒文融合，依托优势产业打造独特的文化名片，实现产业与文化的共荣共生。 一纸提案，让洋河的“产区答卷”力透纸背 洋河的产区建设独树一帜，跟宿迁“中国白酒之都”的影响力有着千丝万缕的关系，洪泽湖湿地名酒产区叠加酒都宿迁的品牌效应，都通过洋河这扇窗口传递出去。 洪泽湖湿地名酒产区是一座天然“聚宝盆”。坐落在这片产区上的洋河，拥有7万口名优酒窖池，其中明清老窖2020口，最古老的明代窖池窖龄有600多年；同时，洋河年产白酒16万多吨、储酒能力达100多万吨，产能规模冠领全国。集聚了这些底蕴和资产，让这片产区成为酿造好酒的天然之地、必然之地和超然之地。 再联系目前宿迁正在加大发力酒都建设，洋河成为公认的“酒文化核心区”。对于酒都宿迁来说，凸显产区概念，既需要推广龙头企业，更要突出产业化发展。没有洋河作为龙头企业带动，产区的特征不会突出，更无法形成产业协同效应。 有了龙头企业的协同效应，一个产区的形成，还要取决于消费者的认可。在此方面，洋河下了很多功夫，打造出洋河、双沟两个4A级酒文化旅游景区，吸引数不尽的消费者前来，并通过一种体验式旅游的方式，把生态、历史、文化等产区特色等打包呈现给消费者，让消费者得以找到一种人文情怀的归宿。 产区不是一家独奏，是整个白酒行业的“和弦” 纵观全球酒类产业，“产区”已经成为全球消费者对于优秀的酒类饮品重要的判断标准，也是世界烈酒最好的品质表达方式。正如提到“白兰地”就想到法国干邑，说起“威士忌”就会想到苏格兰，提到“朗姆酒”则会想到波多黎各。 在两会这样庄重肃穆的场合，听到李薇这样的白酒声音，对中国白酒是一种认可，也是一种鞭策。产区建设承载着“飘香全球”的梦想、寄托着“广销世界”的决心，加速着中国白酒在世界美酒版图上占有一席之地。 中国白酒通过不同的品质表达方式，为各自贴上独特的产区标签，不同产区在中国土地上彼此交织：茅台背靠着仁怀产区、五粮液背靠着宜宾产区、洋河背靠着宿迁洪泽湖湿地名酒产区……对所有包括洋河在内的白酒企业来说，产区是一种品牌和信任的背书，也是一种产业生态保护的手段，还是一种个性化的绵柔品质表达，更是一种面向广大消费者的深情诉求。 把产区建设好，既是洋河义不容辞的责任，更是行业齐心共举的愿景。就像洋河曾多次改变白酒行业的格局一样，“产区建设”不仅对洋河有意义，也对包括茅台、五粮液等酒类龙头企业共同谱写宏阔豪壮的中国白酒的“行业和弦”充满了价值。（CIS）
都说“杯酒乾坤”，一杯酒里到底有什么呢？它有多少种物质成分？它的香气有多少种变幻？什么是窖香、粮香、曲香？存储10年的酒与20年的酒喝起来又有什么细微差别…… 这些难以回答的问题，是酒体设计师的日常。让我们带着这些问题走近全国人大代表、国家评酒委员、洋河股份技术中心副主任李薇，看看神秘的酒体设计师如何进行“舌尖的舞蹈”。 舌尖上的舞蹈，用精湛技艺把守绵柔品质大门 山清水秀的洋河古镇醒的比繁华都市早一些，早上8点酒体设计师们已全员到岗。 分花拂柳，穿过洋河公园式的厂区小路，李薇和同事们会在评酒室进行最重要也是最基本的工作——品酒。评酒室坐北朝南，窗明几净，有着最适宜的灯光系统与新风系统，评酒桌抽屉里还藏着水龙头，这是洋河结合现代科技精心打造的专业级评酒室。 上午9到11点，下午3到5点，是一天中最适宜评酒的时段，光线柔和、温度适宜，最大限度地摒弃掉干扰因素，带来最好的品评结果。所以她们分外珍惜这段时间，会如老僧入定般全神贯注地进行品评工作。 “眼观色、鼻闻香、口尝味，综合起来找风格”，李薇默默实践着这句师傅传授的口诀已达10年，其中细微的讲究她早已驾轻就熟，并传递给了更年轻的小伙伴。比如在闻的时候，自然呼吸即可，不能刻意用力。品酒也不是一杯下肚，入口0.5~2毫升即可，让酒均匀地铺满整个舌面，然后再吐出来清水漱口，以免干扰对下一杯的判断。为了了解酒的回甜感，也是要咽一点入喉。品评的时候还要及时记录，用专业细致的语言评判每一杯酒。一天下来，一位酒体设计师的工作量大约是品40杯。 普通人喝酒喝的是味道与氛围，而酒体设计师不仅要品出酒的深浓浅淡、酸酯醇醛，还要品出工艺流程。 凭借超级味蕾的天赋，李薇在日复一日的魔鬼训练中已经构建了独特的“气味博物馆”。当她端起一杯酒，轻轻闻一闻，便知是何品种、香型、度数……再仔细品味一下，酒的优缺点就如舞蹈一般在舌尖跃然浮现。结合对酿酒技艺的了解、对原粮的认知，这一杯酒就完全被她看透，会在李薇的脑海中生动演示出它是如何被酿造又是如何储存老熟的。 作为全国人大代表，李薇常去车间调研酿酒一线，反哺酿酒车间的生产。在酿造最繁忙的时刻，酿酒匠人们也会暂停手中的活计，热烈地欢迎李薇的到来，听一听她对酒的评价与指导。正是洋河酿酒匠人们与酒体设计师的匠心打磨，还有后续的多道把关，共同筑就了绵柔品质的护城河，为消费者提供了更绵柔健康的好产品。李薇还时常深入消费一线，去倾听人民群众内心的声音，听取群众的困难与建议，不忘初心，认真履职。 万分之一的精确，用匠心酿造与众不同的好产品 品酒是基本功，酒体设计才是重头戏。 原酒品评与提升相当于是对砖石结构的打磨，而建造一座富丽堂皇的宫殿，技术要求就不一样了。不仅要选择不同时间、不同窖池和不同年份的酒，还要按照不同的比例、不同的时段进行调配，最终调配出一坛好酒来。 据李薇介绍，为了保证酒的品质和口感，她们反复做小样测试，为了一个白酒小样常常要做上百种实验，精确到万分之一。这意味着100毫升的白酒小样要精确到微升级别，对酒体设计师的品酒技艺、耐心与细心都是极大的考验。这也是为什么虽然科技发展至今，酒体设计这一份工作仍是任何精密仪器都无法替代的。 洋河的每一款酒都经过酒体设计师们的精益求精，不仅如此，还要经由酒业专家与市场上的层层反馈再进行细微调整。比如2019年升级的“梦之蓝M6+”在上百次酒体打磨后，又进行了3000余次的高端消费者品鉴与盲测，多轮调整后才最终成形。 2020年是洋河股份品质突破攻坚年，对李薇们的要求更高了。要在既有基础上扎扎实实推进成果的落地和转化，构建洋河、双沟风格特色，不断引领原酒品质突破方向，实现产品品质持续提升。作为全国人大代表的李薇表示并不担心，反而跃跃欲试，因为“千里之行，始于足下”，平时积攒的扎实功底支撑得起为消费者创造更美好生活的愿景，为人民的美好生活做奋斗是最好的事业。10大研发平台、31位国酒大师、1861名技术类人员，雄厚的技术力量让李薇心中更加笃定。 在前往北京履职的高铁上，李薇请同伴给自己拍下了一张特别的照片，她说：“对我来说，成就更好的自己就是在追求品质的道路上步履不停、一往无前。更好的时代，值得更好的自己”。（CIS）
作者丨李之泽 5月19日，洋河股份举行2019年度业绩网上说明会，就公司经营情况答投资者提问。 2019年洋河股份营收231.26亿元，同比下滑4.28%；净利润73.83亿元，同比下滑9.02%。洋河在年报中表示，业绩下滑主要是公司主动进行控货调整导致。 年报显示，2019年第四季度，洋河股份营收下滑36.49%，净利润下滑幅度扩大到78%。有投资者问及公司第四季度业绩进一步下滑的原因。 洋河股份回应称，2019年公司积极推进营销调整转型，为保证调整结果，四季度延续了调整转型策略，继续实施控量、挺价等一系列措施，导致单四季度业绩出现下滑。 洋河副总裁丛学年坦言：“洋河在过去的十多年高速发展中累积一些问题，为了长远健康发展，公司主动进行战略性调整，从去年6月份起主动进行了控货去库存，并且积极构建新型厂商关系，在组织架构、人事等方面都进行了配套调整，造成公司业绩短期内小幅下滑，我们期望通过调整彻底解决市场问题，为企业下一阶段高质量发展积蓄势能。” 洋河股份在会议中透露，公司2019年蓝色经典系列收入占比超75%，其中梦之蓝产品线贡献营收超30%。 洋河股份还表示，在“双轮驱动”战略下，2020年将把双沟品牌打造成为洋河股份重要的增长引擎。 “公司在双沟品牌事业部的基础上成立了双沟销售公司，专门负责双沟品牌的独立运作。将通过板块市场的持续深化运作、战略新品的布局、高端化拓展等，逐步深化双沟品牌的全国化运作。” 会议中，有多位投资者表示关心洋河股份2020年一季度以经销商的保证金和抵押金为主的其他应付款从期初的65.21亿变为期末的16.99亿；并对有洋河经销商退网的传闻进行求证。 洋河股份回应称，2020一季报中其他应付款的变化主要系根据新修订的收入准则重分类调整以及上年末收取经销商的备货保证金，本期符合收入确认条件转入经销商购货款所致。全国范围内经销体系非常稳健。 洋河股份表示，经销商保证金转为购货款主要是为减轻当前疫情情况下经销商资金压力。 关于肺炎疫情对洋河股份市场渠道的影响，洋河方面表示，当前终端市场已经恢复到正常水平的50%以上。但洋河股份同时表示，由于受到疫情的影响，公司渠道库存与往年同期相比是略高的，公司二季度的市场动销压力较大。 对于疫情的影响，洋河股份称：“公司已积极采取相应措施，并全力推进库存消化，整体进展符合预期。”
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