2月18日，在省纪委监委、哈尔滨市委坚强领导和省追逃办具体指导下，经哈尔滨市纪检监察机关与公安机关不懈努力，涉嫌职务犯罪、外逃17年的中国农业银行延寿县支行加信营业所原主任（股级）杜永平被成功抓获。 近日，中纪委通报了金融圈一起离奇的案例。 农业银行(行情601288,诊股)(港股01288)网点管理人员贪污公款潜逃17年，期间洗白身份、整容换脸、躲在洗浴中心，然而法网恢恢，2月18日，在省纪委监委、哈尔滨市委坚强领导和省追逃办具体指导下，经哈尔滨市纪检监察机关与公安机关不懈努力，涉嫌职务犯罪、外逃17年的中国农业银行延寿县支行加信营业所原主任（股级）杜永平被成功抓获。 农行一外逃17年职务犯罪嫌疑人落网 曾靠整容“换脸” 2月18日，在黑龙江省纪委监委、哈尔滨市委坚强领导和省追逃办具体指导下，经哈尔滨市纪检监察机关与公安机关不懈努力，涉嫌职务犯罪、外逃17年的中国农业银行延寿县支行加信营业所原主任（股级）杜永平被成功抓获。 这是哈尔滨市纪委监委认真贯彻落实省委反腐败协调小组会议精神，充分运用大数据和高科技手段，综合运用政策、法律、心理等战法，与公安机关有序衔接、密切配合，全力打好追逃追赃攻坚战取得的又一战果。 杜永平，男，1960年2月出生。2000年至2004年，杜永平利用担任中国农业银行延寿县支行加信营业所主任职务之便，贪污巨额公款，2004年9月潜逃，被公安部列为B级通缉犯，悬赏10万元追逃。2005年4月，中国农业银行黑龙江省分行党委给予其行政开除公职、开除党籍处分。 2018年监察体制改革后，哈尔滨市纪委监委对此案高度重视，市追逃办协调哈尔滨市公安局、延寿县纪委监委、延寿县公安局，联合成立追逃专班，综合分析各类信息，全面深入研判，精准制定追逃方案。 鉴于该案时间跨度长、基础信息不完整、追逃难度大，追逃专班充分运用大数据排查等手段，全方位多角度查找杜永平藏身的蛛丝马迹。经过一次次细致严密的排查，办案人员发现杜永平亲属经常与大连市一名男子联系，行为可疑。追逃专班立即以杜永平为轴，深入研判其亲属与大连市联系情况，结果均指向一个名叫“于化龙”的男子。但其十分狡猾，频繁更换手机、电子设备及手机号码，行踪也飘忽不定，侦查一度陷入困境。办案人员深入大连市旅顺口区，对“于化龙”秘密调查，但见到其相貌后，却深感失望，“于化龙”与杜永平面容不一致！追逃专班没有放弃，继续查找更多信息，2021年春节期间，“于化龙”再次以非常隐秘的方式与杜永平亲属频繁联系，经全面研判分析比对，最终确定“于化龙”就是整容后的杜永平！ 锁定目标后，追逃专班办案人员于2月18日，在大连市旅顺口区成功将已经整容并洗白身份的杜永平抓获。据杜永平交代，2004年9月，他潜逃后分阶段打车逃至大连市，整容后隐姓埋名17年，前期居住在洗浴中心等不记名场所，后期与洗浴中心服务员郑某某相识并处为男女朋友。2010年，又以郑某某名义在旅顺口区购买一处房产并居住，但他每天仍过着提心吊胆的日子，四处躲藏，最终还是没有躲过追逃的“天罗地网”。 哈尔滨市追逃办负责人表示，杜永平的成功抓捕，充分彰显了纪检监察机关有贪必肃、有腐必惩、有逃必追、一追到底的鲜明态度，充分表明了一刻不停推进党风廉政建设和反腐败斗争的坚定决心，充分释放了监察体制改革形成的制度优势，充分体现了追逃追赃领域治理效能的不断提升。今后，哈尔滨市纪委监委将进一步加大力度，压实责任，精准施策，不断织密“天网”，以永远在路上的坚韧和执着，对腐败分子切断后路、绝其幻想，以追逃追赃新的更大成效，不断巩固发展反腐败斗争压倒性胜利，不断实现不敢腐、不能腐、不想腐一体推进战略目标。 银行反腐不断 2月1日，上海市纪委监委日前对上海浦东发展银行股份有限公司原副行长穆矢严重违纪违法问题进行了立案审查调查，决定给予穆矢开除党籍处分，将其涉嫌犯罪问题移送检察机关依法审查起诉。 从上海市纪委监委获悉，经查，穆矢身为国有金融企业党员领导干部，理想信念丧失，纪律底线失守，价值观变异，对党纪国法毫无敬畏之心，把国家托付管理的金融资源当作家庭谋利工具，凭借对金融业务的熟悉钻政策“空子”，破坏金融市场秩序；在国家审计期间，为防备日后可能被组织查处，与他人串供并伪造证据，对抗组织审查；不如实报告个人有关事项，在干部选拔任用中为他人谋取利益；违规从事营利性活动，在与本企业有业务关系的企业中投资入股；家风不正，夫妻共贪，生活腐化；利用职务便利以及职权或者地位形成的便利条件，为他人谋取利益，非法收受巨额财物；隐瞒境外存款，数额较大。 依据有关规定，上海市纪委常委会研究决定给予穆矢开除党籍处分；收缴其违纪所得；将其涉嫌犯罪问题移送检察机关依法审查起诉，所涉财物一并移送。 而在过去的2020年，金融反腐呈现高度密集态势，反腐成果显著。根据澎湃新闻不完全统计，截至12月18日，去年金融领域至少有83人被查。 被查的83人中，59人来自银行业金融机构，其中中小银行有23人、国有大行有13人、省一级联社有10人、股份行有9人、政策性银行有4人；15人来自监管机构；剩下的被查的9人中，金融控股集团、评级机构、信托公司、金融资产管理公司、投资公司，分别有2人、2人、2人、2人、1人。 据中央纪委国家监委网站信息，从金融领域查处的腐败问题情况看，有的严重违背党中央关于金融服务实体经济的决策部署，有的利用审批职权为他人谋取不当利益，还有的违背中央金融工作方针政策盲目扩张、无序经营。这些金融领域的违纪违法行为，对金融工作稳定发展造成不良影响，给国家和人民利益造成损失。今年是全面建成小康社会的收官之年，持续深入推进金融反腐，对防范市场异常波动、化解外部冲击风险，确保经济平稳健康有序运行，至关重要。 2月1日，《中国金融机构从业人员犯罪问题研究白皮书（2018-2020）》在京发布，该白皮书由中国司法大数据研究院联合21世纪经济报道、北京市京师律师事务所金融犯罪研究中心，依托中国裁判文书网已公开的裁判文书，对2018年1月1日至2020年12月31日期间，金融机构从业人员犯罪案件进行深入分析。 数据显示，2018年至2020年，全国各级人民法院审结金融机构从业人员犯罪案件共1573件，从年度分布来看，2018年审结264件；2019年审结688件，同比增长160.61%；2020年审结621件，同比下降9.74%。 白皮书同时预计，在相关监管制度不断“扎牢”之后，预计相关案件的审结态势会进入“触顶回落”走势。从金融机构从业人员犯罪的“高发”领域看，诈骗罪、违法发放贷款罪、职务侵占罪和受贿罪等案件量排名靠前，有期徒刑刑期主要分布在一年至三年；从身份为自然人的被告人年龄分布看，30-39岁占比最高，占34.88%，涉案工作人员多为基层员工。平均涉案金额为717.48万元，损失金额主要分布在百万元以上，占比超四成。 “金融从业人员犯罪案件中，身份为自然人的被告人普遍比较年轻，入职工作时间可能都不算特别长，很容易成为犯罪的被告人。这意味着金融机构在加强内部人员法律教育培训的时间要长，不管是做警示教育还是以其他方式，都需要开展常态化教育。同时，需要在已有监管机制的基础上，对涉及到贷款审批这种很强权力效应的岗位需进一步完善相关机制，才能防范相应的风险。”中国司法大数据研究院社会治理研究中心主任李俊慧称。 整体上来看，在金融反腐高压之下，金融机构从业人员犯罪案件审结态势呈现阶段性上升趋势。不过，白皮书认为，在相关监管制度不断“扎牢”之后，预计相关案件的审结态势会进入“触顶回落”走势。 从上述统计结果还可以看出，金融机构从业人员犯罪案件中，银行是涉案最多的金融机构类型，涉案工作人员多为基层员工，且年龄集中在30岁至39岁，学历较高。白皮书由此认为，需加强金融机构从业人员法律教育学习常态化，不断健全监管机制，实现业务合规和管理的“全覆盖”，有效化解此类监管风险。 中国银行(行情601988,诊股)(港股03988)业协会首席法律顾问卜祥瑞表示，近年来，新形势下金融违法犯罪案件呈现出诸多新特点，包括个别领导干部金融犯罪行为影响极其恶劣；相关犯罪行为给银行造成的损失非常大；违法犯罪罪名比较集中，从2013-2020年期间，各大银行高管受贿案件近百件；金融从业人员新型违法犯罪表现突出，如利用资管业务中“优先劣后”的安排为自己的亲属输送利益等。
商务部市场运行专家、全联房地产商会商业地产工作委员会会长 王永平 张丹 发自三亚 刚下飞机还来不及换身衣服，王永平快速迈着步子，准时来到了采访室。 这一年，王永平格外地忙，行程安排得满满当当，接受采访的时间并不多。即使在自己举办的年度大会上，也没能腾出时间坐下来聊聊。 不过，在第四届全国中小城市商业创新发展论坛（简称“中小城市商业创新论坛”）正式开始的前一天，有幸和王永平进行了半个多小时的采访。 采访中，他回首这令人难忘的一年，讲述商业地产人的坚持和改变；他纵览行业全局，剖析中小城市商业发展的机遇与挑战；也从协会的责任与担当出发，对未来商业地产的走向做出判断。 中小城市商业发展不是大城市的缩小版 “城市虽小，市场规模并不小，活跃度也不低。”作为《中小城市商业创新论坛》的发起人，在王永平看来，中小城市的商业发展充满着极大的想象空间。 王永平认为，中小城市是值得关注，也应该被关注的市场，这也是举办这样一个论坛的主要原因。 今年是《中小城市商业创新论坛》举办的第四届，能坚持下来不容易。谈起当初办论坛的初衷，王永平说，主要是基于三个方面的考虑：一是中小城市商业地产规模不小，应该去关注；二是，与大城市相比，中小城市商业的发展规模、水平、专业化程度等方面，还有较大的提升空间；三是，中小城市的商业发展，不能简单地当作大城市的简单缩小版来看待，它有自身的特点，需要因地制宜地研究商业模式、运营模式，挖掘独有的消费需求。 在市场由增量向存量转变的过程中，新机会的挖掘尤为可贵。中小城市便是众多机会的其中之一。而中小城市商业发展的机遇在哪里？这要从中小城市的特点谈起。 “很多人会误以为，与大城市相比，中小城市的辐射范围很小，而事实不是这样的。”王永平解释道，中小城市商业辐射半径其实很宽，它不仅仅是一个商业中心，往往成为区域里政治、文化、经济的一个综合中心，会将周边的消费者都吸引过来，有很强的消费黏性和吸附效应。 消费活跃度与成长性较高，这是中小城市的另一个特点，也是优势。“中小城市的消费者中，有很多是被大城市‘教育’后的回流人群，他们有一定的消费意识和基础，消费成长性比过往要高；另外，他们的消费能力和活跃度都不低。” 当然，中小城市的商业发展也存在不少挑战。比如，品牌下沉的梯度推进规律下，部分品牌更新或升级的速度较慢；担心品牌集群生态难形成等。 在王永平看来，摸清中小城市的商业发展规律，因地制宜，因人而异的进行品牌选择与运营管理，就会寻得一席生存之地。 数字化转型核心要回归产品本质 商业发展的规律就是紧跟消费需求的变化，还未完全消除的疫情，已经在悄然改变着消费方式和诉求。 基于大量行业调研的数据，王永平对疫情之后的消费需求变化进行了解读。首先，疫情之后的消费愈加趋于理性；其次，健康、运动类的消费偏好更强，家庭消费更加活跃；第三，线上消费占比更高，不过，社交性更强的购物中心疫后恢复得较快。 “从零售转体验到零售体验化，这也是一个新的反思创新。”在疫情前后的转变中，购物中心的经营理念也在发生变化。 而要说到“变化”，自然少不了“数字化”。“数字化”是疫情之后行业里关注度、讨论度极高的一个话题。 就现阶段而言，数字化的效果不明显。王永平认为，这些年整个行业对于数据的收集工作做了很多，但是数据的整理做得不够好，数据的转化并不理想。 在王永平看来，造成这样的结果，根本上是互联网与实体商业的“不信任”，结合起来就没达到1+1＞2的效果。疫情之后，实体商业的紧迫感在加强，越来越多的企业加入到数字化革命中。 “向数字化转型的核心就是，两者要紧密结合，将收集的数据用于产品改善，即回归到产品本质上。”王永平认为这是实体商业数字化建设很重要的一点。 产品是数字化转型的关键，也是购物中心走差异化路线的核心。“差异化不是简单地通过场景设计、标新立异的建筑外形来体现，而是通过品牌、产品来体现。”王永平总结道，互联网一定要能够影响到上游的产品端。 分化更加明显 进化是突围关键 即将过去的2020年，令所有人难忘，给各行各业都带来一定的影响，商业地产也未能幸免。 “如果要用几个关键词来总结，毫无疑问第一个就是挑战。”王永平解释道，这一年疫情对中国商业地产造成的影响是深远的，商业最需要的人流，在一段时间里受到的打击是致命的，损失可想而知。 第二个关键词就是创新。王永平解释道，“创新”这个词虽然是一个老名词了，但对商业地产行业来说，过去讲创新更多是锦上添花，今天来看，创新事关生死存亡。 “疫情加剧了商业地产的分化与进化”这是今年王永平输出频率最高的一个精华观点。分化是指好的会更好，资源都往头部集中，而差的就会被淘汰；进化则是与创新有关。 王永平解释道，在行业分化当中，要成为洗别人，而不是被洗的对象，一定要进行创新变革甚至进化，一般的创新变革都不够，要有颠覆性的变化，这就是进化。 “不以规模论，而以创新论，这种创新不是简单的模仿或提升，而是迭代式、颠覆式的创新，这样才能有新的机会。” 站在岁末细观明年，王永平预测，无论从投资开发、建设还是招商等角度，明年市场会变得更加保守和谨慎。 首先，运营管理会更加围绕商业的本质即产品去深度挖掘，过去商业地产的重数量、轻质量；重开发、轻运营；重增量、轻存量，现在更多是在城市更新、运营管理上下功夫。 不管难与苦，2020年都即将过去，新的一年总会如期而至。过去已然成为过去，未来才是真正要去把握的，而走好当下的每一步，就是对未来的用心。 以下为与王永平对话精选： ：对于即将过去的2020年，您会用什么样的关键词来形容？ 王永平：第一个关键词就是挑战，因为疫情期间人流不能集聚，而商业最需要的就是人流，所以这种背景下，商业在一段时间里的打击是致命性的，甚至造成一些购物中心、商户没有扛过去；第二个是创新，创新虽然这个词已经变成一个老名词了，但是在商业地产行业里边，过去讲创新更多的像是锦上添花，今天来看，实际上事关生死存亡。 ：您如何实体商业的数字化现状？数字化转型的核心是什么？ 王永平：目前数字化的效果不明显，关于不明显的原因，我觉得这些年我们大量在做基于数据的收集，这块工作做得很多，但是数据的整理做的不够好，数据的转化并不理想。 现在的数字化大量是用于对消费者定义标签后的推送，在推送的过程中，很多产品很雷同，市场上可以选择的创新产品较少，所以多是在做存量，增量这一块做得不够好。 向数字化转型的一个重要的核心点是，数据的收集能够影响到产品的改善，互联网能够影响到上游的产品端，要回归到产品本质。 ：中小城市商业地产发展的机遇在哪里？ 王永平：中小城市的辐射半径其实挺宽的，辐射广大的城乡，它不仅仅是个县城社区的概念，可能周末的消费，会有很多周边的一些发达城镇来消费，这是它的一个特点，它有很强的一个吸附效应。 另一方面，中小城市的消费群体，多是有大城市的消费意识和基础，他们对新的事物接受程度高，而且消费能力不低。所以我觉得这个市场实际上是，被大中城市“教育”的一些消费者回到县城，所以他们的消费成长性比过往要高，这是一个它的优势。 另外，相对大城市而言，他们的经济上的负担较低，消费比较活跃，所以疫情过后，中小城市的商业恢复有的甚至比大城市的要快。 ：“后疫时代”的商业地产会呈现怎样的趋势？ 王永平：放在全行业来看，有两个关键词，一个是分化，一个是进化。行业分化过程中，资源逐步往头部集中，好的会更好。另外一个进化，在这个过程当中，“好的更好”不完全是按照规模来论。比如有一部分企业可能规模不大，但是它有很多创新，这种创新一定不是简单的模仿，或者简单的提升，而是迭代式的、颠覆式的创新，那就可能有新的机会。 ：您对明年商业地产行业的预测是怎样的？ 王永平：我觉得无论从投资开发、建设还是招商等角度，市场可能会变得更加保守和谨慎。另外，大家会在城市更新、运营管理这两个方面下功夫，对运营管理可能会更加围绕它的本质。 ：您对商业地产行业轻重资产比例怎么看？ 王永平：我们的商业地产过去分几种，一种是完全持有，一种是完全的销售，第三种是轻重结合。现在来看在国内，完全持有是比较困难的，因为资金压力太重。轻资产管理，现在看来仍是一个风口，而且应该专人做专事。
2020厦门国际时尚周12月4日在厦门会展中心开幕。时尚周轮值主席、全联房地产商会商业地产工作委员会会长王永平在开幕式致辞中指出，随着人们生活水平的不断提高，时尚消费大行其道，时尚观念深入人心。我国时尚产业也随之步入了一个新的发展时期，一个大众时尚的时代正在来临。如今，大众既是时尚的消费者，也是时尚的创造者。 他表示，应运而生的厦门时尚周，历经5年的坚持与打磨，参展品牌越来越多，活动影响越来越大。每年不仅有越来越多的知名品牌与成熟品牌前来参会交流，这里更是深受时尚界新锐人群喜爱的创业与创新展示舞台，这些新人不仅带来了许多充满创意的新品牌，更重要的是带来了前沿的时尚新观念，或许他们还略显稚嫩，或许他们还要历经市场的考验。但是，他们充满想象、充满活力。 厦门国际时尚周一直致力于构建时尚产业生态、促进产业发展、推动产业落地。今年，时尚周组委会联合全联房地产商会商业地产工作委员会共同组织了“全国商业地产业界厦门行”活动，邀请了一批国内主流的购物中心经理人与品牌买手、特色品牌，走进厦门头部时尚企业，深度探讨战略合作，和参会参展企业进行专题研讨，举办招商对接会。如今的厦门国际时尚周正在从一个时尚的发布场、实验场，逐步发展成为新时尚的发源地、时尚产业的新引擎。
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