科融环境表示，公司从成立到发展至今离不开“质量、责任与诚信”，公司秉承诚信是企业发展的生存条件，只有做到诚信经营，才能赢得广大市场。 据介绍，中国政法大学中国诚信建设研究中心成立于2013年12月，该研究中心致力于整合校内外相关研究力量，围绕促进政府诚信、教育诚信、商务诚信、工程诚信、服务诚信、司法公信等内容联合海内外政府机构、企事业单位、社会团体，多领域全方位开展调查、研讨、培训、交流等活动，力争成为该领域进行多学科协同研究的平台，成为我国推进诚信社会建设的权威的“专家智库”，推动经济发展和社会进步。 此前，科融环境在疫情期间多次捐款捐物，积极投身疫情防控狙击战，担当社会责任，奉献公益力量。作为“抗疫”过程中涌现出来的先进典型之一，受到全联并购公会和并购公会党委表彰，被授予“全联并购公会抗疫先进单位”称号。 据了解，全联并购公会是经国务院批准、由民政部批复成立的非营利性民间行业协会。设立于2004年9月，总部位于北京，业务主管部门为全国工商联。 据介绍，作为全国工商联直属的唯一金融属性行业商会，全联并购公会现拥有300余家机构会员和5000多名个人会员，建立了法律、基金、标准、国际、并购维权、区块链以及信用管理、金融文化、金融科技等16个专业委员会，在大陆地区、香港，以及日本、美国等19个省市、地区和国家建有工作委员会，为规范并购行业发展、促进产业资本与金融资本的深度结合、提升中国企业竞争力、促进中国企业参与全球并购做出了积极贡献。（见习记者/张晓玉）
百事可乐斥资7亿美元收购中国零食品牌百草味，大众汽车宣布将增持江淮大众股份至75%，并收购国轩高科26%的股份……尽管受疫情影响，但外商对我国企业的并购投资热情不减。 国际律所贝克·麦坚时与研究机构荣鼎咨询最新发布的报告显示，前5月外资对中国企业的并购总额达90亿美元，10年来首次超过中国企业对外并购规模。 在全球跨境投资承压的背景下，今年前5月我国包括并购投资在内的全部外商投资规模达3551.8亿元，总体降幅收窄至3.8%，4、5两月我国外商投资增速更是由负转正，4月当月我国利用外资同比增速高达11.8% ，5月同比增长7.5%。 “目前各地在建设各级重大外资项目库，海南自贸港建设总体方案发布后外商投资咨询量大增；西部大开发优惠期限再延长，对外资流入西部地区也是利好消息。”对外经贸大学国际经贸学院国际贸易系教授崔凡对上证报记者表示。 记者了解到，近期商务部正会同相关部门抓紧研究制定“稳外资”的新举措。商务部发言人高峰表示，将继续坚持促增量、稳存量并举，继续优化外商投资环境，加快落实新版外商投资准入负面清单，确保新开放措施及时落地。 此外，新版的《鼓励外商投资产业目录》有望在近期出台。此前商务部称，“中国制造2025”战略的政策措施同等适用于内外资企业，鼓励外商投资高端制造、智能制造、绿色制造，改造提升传统产业。 发展改革委政研室主任、新闻发言人袁达说，本次修订鼓励条目将只增不减，重点是促进制造业高质量发展，更好发挥中西部和东北地区承接产业转移的潜力，使更多领域的外商投资能够享受税收等有关优惠政策。 “疫情过后中西部地区承接和吸收东部地区产业转移的速度应该会加快，鼓励目录要鼓励中西部地区承接东部地区劳动密集型产业，同时可以因地制宜发展一些高科技产业。”崔凡说。 外资重大项目也是“稳外资”的重要着力点，发展改革委表示，今年将推出第四批重大外资项目，同时推动重点省市建立健全地方层面的重大外资项目专班机制，全面提升外资项目服务水平。 对于全年的吸引外资规模，崔凡表示，目前境外疫情形势仍然紧张，存在很多不确定因素，人员往来仍然不畅，不排除下半年月度数据可能存在波动。但从现有外资项目的落地和开工情况看，我国全年外资流入量预期能够保持稳定。
东方中科6月29日午间发布停牌公告，公司拟筹划重大资产重组事项，自29日起预计停牌时间不超过10个交易日。 据公告，公司拟通过向北京万里红科技股份有限公司（以下简称“万里红”）全体或部分股东以非公开发行股份的方式，对万里红进行并购，并向特定对象募集配套资金，并购完成后公司为万里红控股股东。 据查，万里红是国内专业从事基础软件、综合信息系统、信息安全保密、虹膜生物特征识别、电子政务及人工智能研发的高新技术企业，公司拥有1000多名员工，其中研发团队300余人，技术服务团队600余人。
近期多家上市公司公告出售旗下相关资产，这些资产多来源于前几年的并购。从曾经的“香饽饽”到如今遭遇大甩卖，相关公司正在经历并购后的阵痛期。在保壳、战略转型等需求下，开始“回吐”前期的并购资产。当然，有的公司抓住了一波行业高成长期，及时兑现投资收益。 出售资产 6月20日，*ST聚力公告，经股东大会表决通过，公司与交易对手方签订的《关于北京帝龙文化有限公司100%股权处置的协议》已生效。尽管股权过户时，北京帝龙股权遭遇了司法冻结，但公司根据协议，于协议生效日将北京帝龙100%股权托管给受让方，包括表决权、董事提名权等均委托给受让方陆新忠行使。 北京帝龙是*ST聚力2016年进军文化娱乐产业时所收购的资产。对于此次转让，*ST聚力表示，文娱板块经营应收款项回款不正常，存在大量应收款项逾期未回、部分回款异常、部分款项支付异常等情况，经营资金日趋紧张，各项业务因资金问题逐渐萎缩，直至处于基本停滞状态。 据介绍，*ST聚力文化娱乐业务的经营主体有北京帝龙和新聚力传媒（苏州）有限公司两家全资子公司。新聚力传媒（苏州）有限公司成立时间较短，业务规模较小，对公司整体业绩影响较小。本次转让北京帝龙100%股权，有利于减少文化娱乐业务亏损对公司整体业绩的影响，符合公司的发展战略和全体股东的利益。 与之类似，ST地矿在控股股东变更为兖矿集团后，加快了资产和战略调整，拟将持有的鲁地投资51%股权转让给兖矿集团，标的资产交易作价为6.45亿元。鲁地投资旗下的资产大多为公司前几年收购而来，业务覆盖贸易、医药制造、特种轮胎制造及矿业开发等。由于所经营产业较传统，受市场行情低迷、流动资金紧张、原材料价格上涨等因素影响，各板块收益均未达到预期。本次交易完成后，上市公司现有大部分低效经营性资产将被置出，财务状况和财务结构得到改善，亏损水平大幅下降，未来盈利可能性增大。 6月14日，信邦制药公告称，拟7.5亿元出售中肽生化和康永生物100%的股权。其中，中肽生化作价7.18亿元，康永生物作价3170万元。2015年4月，信邦制药花了20亿元重金收购中肽生化。公司表示，多肽业务、体外诊断试剂业务均面临发展瓶颈，康永生物2019年度和中肽生化2020年一季度出现亏损，为寻求破局，需要考虑进一步增加研发投入并在境外投资建厂，大额的资金投入短期内会对上市公司整体经营业绩、财务状况造成不利影响。 融捷健康日前公告，拟将全资子公司上海瑞宇健身休闲用品有限公司100%股权以3500万元的价格转让给陈伟，较公司2016年购买时的价格下降82.32%。交易对方陈伟是瑞宇健身被公司收购前的实际控制人。度过三年业绩承诺期后，瑞宇健身最近一年的报表处于大幅亏损状态，公司对其未来经营仍不乐观，出售有利于公司减轻负担、充实现金流、优化资产配置。 锁定收益 与诸多公司选择出售问题资产不同，好想你的资产出售是提前锁定收益，公司将2016年收购的郝姆斯100%股权予以出售。 收购以来，郝姆斯在好想你的资金、生产及仓储物流等多方资源支持下，近四年来业绩快速增长，在对赌期均超额完成业绩目标。2016年、2017年、2018年，好想你分别实现营业收入20.72亿元、40.7亿元和49.49亿元，实现归母净利润3927.24万元、1.07亿元和1.3亿元。其中，郝姆斯分别实现净利润5567.57万元、8668.05万元和1.21亿元，是好想你的主要利润来源。2016年，好想你以9.6亿元收购郝姆斯，此次出售在公司合并报表层面体现的投资收益为35.9亿元，对净利润的贡献为26.62亿元。 好想你将并购来的“香饽饽”出售并非孤例。青岛金王2019年将全资子公司杭州悠可100%股权出售给中信资本控股。杭州悠可是青岛金王于2013年、2016年分步收购而得，并成为公司主要利润来源。通过此次出售，青岛金王可回收现金16亿元，带来约5亿元的收益，同时将7.86亿元的账面商誉一并出手。 规避风险 业内人士表示，随着2016年之前一波并购潮中的并购标的度过业绩承诺期，标的资产的表现开始分化，相关上市公司对当初的决定面临新的选择。 前一波并购潮始于2013年下半年，2016年下半年开始趋冷。对于并购重组的支持、二级市场的追捧、一二级市场估值套利等因素，刺激上市公司加大产业并购力度。并购重组成为不少上市公司快速做大做强的重要手段。 在此期间，追逐风口上的热点题材资产并购使得“三高”（高估值、高商誉、高业绩承诺）频频出现，给相关公司的后续发展埋下“地雷”。近几年来上市公司并购“后遗症”频发，业绩承诺难以完成，前期高估值导致的高商誉面临巨额减值风险；有的公司名义上完成并购，但并购标的实际上仍由原股东方实际经营，并购方难以实际控制，沦落为“报表式重组”。随着各类矛盾的出现，标的公司失控风险加大。有的并购标的瞄准上市公司融资平台优势选择被并购，上市公司通过担保、借款等方式为子公司输血，导致上市公司财务报表资产结构不合理，带来风险。有的公司并购标的为文化娱乐、数字营销等以创始团队人力资本为核心的轻资产，随着业绩承诺期满，创始团队离职，标的资产业绩“塌陷”。 在这种情况下，相关上市公司结合自身实际情况，选择退出并购标的，也是理性选择。以*ST聚力为例，尽管出售北京帝龙的交易价格仅1元，但由于北京帝龙截至2019年底的净资产为-4.58亿元，同时公司还要对需承担的连带担保责任计提预计负债1.76亿元，对应收北京帝龙文化及其下属子公司的款项1.58亿元全额计提坏账准备，综合测算，此次交易仍将增加公司2020年度的投资收益约1.2亿元。这笔投资收益对于*ST聚力保壳意义重大。 对于出售拥有着良好利润表现的郝姆斯，好想你表示，随着三只松鼠、良品铺子等企业成功上市，互联网休闲食品行业竞争进入白热化阶段，包括郝姆斯在内的休闲食品企业都面临着较大竞争压力。新零售、短视频等新渠道兴起，一方面增加了竞争的不确定性，同时需要市场参与者投入更多资源。如果郝姆斯未来经营状况未达预期，公司将面临商誉减值风险。
*ST美都最终未能逃脱终止上市的命运。 6月17日晚，*ST美都发布公告称，公司股票被上海证券交易所终止上市，根据的相关规定，公司股票将于6月29日进入退市整理期交易，退市整理期为30个交易日，预计最后交易日期为8月7日。 *ST美都由于面值退市。4月24日，公司股价报收0.96元/股，拉响面值退市警报。此后，公司股价持续下跌，目前公司股价为0.41元/股。 退市，也让公司一众股东深陷其中。Wind数据显示，截至今年一季度末，*ST美都在册股东户数约13.17万户。 资料显示，*ST美都来自浙江省湖州市德清县，公司实际控制人为闻掌华。 2002年，美都集团借壳宝华实业，成功登陆资本市场，产业范围也逐步外扩，涉及房地产、商业贸易、旅游酒店服务等，经营地域逐步扩张至浙江省湖州、杭州等地。 然而，始于2012年的跨界并购，为公司埋下末日暗雷。Wind数据显示，2013至2019年，公司发起了18次并购，但大多数标的，最后都成难甩的包袱。 简单回溯，*ST美都第一次真正意义上的跨界就放眼海外，彼时公司收购美国油田公司WAL，公司证券简称也随之变更为“美都能源”，结果标的资产经营不利，6年合计亏损3.24亿元。 凭着“败不馁”的精神，公司持续推进各种收购，并将目光投入到当时最火热的锂电产业，最为豪气一笔当属对瑞福锂业的收购，公司拟出资36亿元现金，收购一家涉嫌过度包装的碳酸锂加工企业。 对此，上证报曾展开为期近2个月的深度调查，记者相继奔赴瑞福锂业山东总部、瑞福参股锂矿公司所在地新疆、瑞福供应商所在地江西等地，最终揭开了这家锂业公司的真实面目。 2018年1月，上证报刊发《三大疑云笼罩瑞福锂业 美都能源36亿元并购是馅饼还是陷阱？》的深度调查。大量的一手调查内容经本报披露后，监管层多次向公司下发问询函。 正如上证报所料，并购标的盈利能力很差，收购之后难以完成高额的业绩对赌。2019年3月，公司终止收购瑞福锂业，并约定由交易对方（瑞福锂业原股东）分8笔向上市公司支付50.23%的股权回购款。然而，截至目前上述款项仍未支付完毕。 除了各种混乱的收购，公司还存在明显的利益输送。公告显示，公司违规向控股股东违规提供10亿元的担保，严重损害上市公司的利益。 一堆乱账也吓坏了审计机构。据披露，*ST美都2019年度审计报告被大华会计师事务所（特殊普通合伙）出具无法表示意见的结论，涉及事项包括*ST美都油气资产的经营情况、资产状况、减值准备的计提等。 在连续亏损、巨额债务压身、并购梦碎后，*ST美都也随之黯然离场。
新乳业董事长席刚表示，为推进“鲜战略”落地，新乳业在奶源建设、科技创新、营销升级等方面进行了全面布局。报告期内，新乳业完成了现代牧业的投资和福州澳牛项目协议的签署，通过建设新牧场和投资现代牧业，适度布局上游奶源，保证自有奶源比例随着业务量增长维持在合理比例，满足企业发展的战略需求。 6月16日，新乳业2019年年度股东大会召开。会议以现场投票与网络投票相结合的方式，审议通过了《关于选举第二届董事会非独立董事的议案》、《关于选举第二届董事会独立董事的议案》及《关于选举第二届监事会非职工代表监事的议案》，在完成董事会、监事会换届选举的同时，对收购宁夏夏进乳业、增发可转债等相关重大事项进行了表决。 一直以来，新乳业将“鲜战略”作为企业的核心战略，以发展优质低温鲜奶为主要诉求，缔造从牧场到餐桌的新鲜生态圈。 股东大会上，新乳业董事长席刚表示，为推进“鲜战略”落地，新乳业在奶源建设、科技创新、营销升级等方面进行了全面布局。报告期内，新乳业完成了现代牧业的投资和福州澳牛项目协议的签署，通过建设新牧场和投资现代牧业，适度布局上游奶源，保证自有奶源比例随着业务量增长维持在合理比例，满足企业发展的战略需求。 在鲜主线的把控下，新乳业业绩实现了增长。根据新乳业2019年年报，新乳业去年实现营业收入约56.75亿元，同比增长14.14%; 实现净利润约2.44亿元，同比增长0.41%。其中，“液体乳”营业收入为54.1亿元，同比增长13.06%，营收占比为98.8%，为企业营业收入的主要来源。报告期内，新乳业业务规模实现两位数的增长，高于行业的平均增速，其中低温占比超过60%，成效显著。 并购整合区域性乳企是新乳业的独特优势和核心竞争力之一。多年以来，新乳业通过并购整合的独特发展路径，实行“1+N”的品牌战略，并延伸到了“基础设施”与“价值体现”两个维度上。通过战略统一、管理协同和文化融合等方面对新并购企业进行赋能，助力企业实现更好地发展。 过去一年来，新乳业充分发挥并购整合的能力，相继展开三大并购动作。2019年4月，新乳业宣布收购福州“澳牛”乳业相关资产55%的股权，同年7月认购现代牧业9.28%股权。2020年5月初宣布，拟以17.11亿元收购西北区域龙头乳企宁夏夏进乳业母公司寰美乳业100%的股权。 席刚表示，通过并购整合的复制出击，新乳业的全国版图和业务格局得以质的提升。一方面，从西南一隅沿长江一线东进扩张，陆续布局华中、华东，延伸至华北、东南，重仓西北乳企龙头布局黄河流域市场，新乳业正在加速从区域型乳企向全国型乳企的转型。截至目前，新希望乳业旗下共有 41 家控股子公司、13 个主要乳品品牌、15 座乳制品加工厂，12 个自有牧场。其中包括西南大型低温生产基地郫县工厂、京津冀区域智能化程度最高的低温工厂满城工厂、华东区绿色智慧全透明工厂肥东工厂，整合“华西”“雪兰”“双峰”“白帝”“琴牌”等区域优势品牌，扭亏为盈的“南山”“三牧”品牌。 另一方面，并购的成功为新乳业带来了更多优质稳定可控的奶源，新鲜事业的基础优势也进一步扩大。特别是夏进乳业的入囊，不仅为新乳业年内冲击百亿营收目标带来了有力助益，而且为新乳业进一步延展和夯实其并购整合能力，及其未来的可持续发展，提供了动力。 在科技升级方面，新乳业则在生物科技和数字化两个方向发力，席刚在股东大会上表示，在产品同质化严重的乳品领域，通过科技创新，掌握具有新鲜度、营养价值和独特风味的产品核心优势，并且生产顺应消费者多样化的分众需求，是新乳业突围的核心逻辑，想要真正保证可持续，长期的，有竞争能力，必须在技术上建立自己的核心竞争优势，打造“科技型乳企”。 对于目前新希望乳业高负债引发关注，席刚表示：“负债的问题很简单，首先这个负债是基于什么的负债。这个负债是为了加速它的发展，还是负债是因为你本身经营不善（比如不能产生现金流）。如果从两端来看，我们其实是为了加速发展从而不断去并购企业。这就需要我们不断增加融资，所以说，这个负债的加大，本身也是杠杆在增加，它其实是助推我们高速发展。我个人认为，负债稍微高一点，其实没有任何问题，对企业风险也是可控的。”
2019年12月15日，添信资本2019中国投资并购论坛暨添信并购汪年度论坛在京举行。 添信资本董事长陈永，华兴资本高级战略顾问王欧，兴业银行首席策略师乔永远，IDG资本合伙人王啸，工商银行总行投资银行部副总经理程斌宏,招商银行总行投资银行部董事总经理范源远，京蓝科技、杨树资本董事长杨仁贵,华泰联合证券董事总经理劳志明，鼎晖投资董事总经理李磊,清新环境总裁李其林，联合能源总法律顾问、副总裁张伟华,中清龙图董事丁建英等出席论坛并演讲。 添信资本董事长陈永表示，注册制的深入推进实施，将推动建立一个与银行信贷体系相当的资本市场体系，将有效推动科创、促进创新。他指出，2019年A股市场首次实现了股票投资和并购投资在价值投资框架下的统一，出现了投资机构收购大盘股上市公司和同行业上市公司收购的落地。A股市场显露出成熟市场的特征，下一步资本市场政策改革进度快慢对个案有影响但对整个市场的最大边际变动影响已经过去。 添信资本发布2019年度并购交易榜单。其中，2019年度十大最具影响力并购交易榜单有：高瓴资本收购格力电器，韦尔股份收购豪威科技位列第二，美的集团吸收合并小天鹅，中信证券收购广州证券，巨星集团联合巨星科技、杭叉集团等收购中策橡胶，江西铜业收购恒邦股份，阿里巴巴收购网易考拉，中国中铁市场化债转股重组，居然新零售借壳武汉中商，金山软件分拆金山办公。 2019年度十大跨境并购交易有：韦尔股份收购豪威科技、闻泰科技收购安世半导体、安踏体育收购Amer Sports Oyj、蒙牛乳业收购贝拉米、欢聚时代收购BIGO、物美集团收购麦德龙、北京君正收购ISSI、远大医药收购Sirtex、苏宁易购收购家乐福中国、上海莱士收购GDS。
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