近日，市场有消息称，自2月6日起，“梦之蓝M6+”终端供价与售价上涨30元/瓶。 业内人士指出，自上市以来，全面升级的“梦之蓝M6+”迅速赢得了消费者的认可与信赖，在江苏省乃至全国范围内掀起了一波又一波的销售热潮。2021年春节前夕，“梦之蓝M6+”线上、线下渠道卖断货更是成为常态，供不应求市场状态下，“梦之蓝M6+”价格应势上涨是终端需求旺盛的结果。 渠道货源持续紧俏 2019年11月份，全面升级的“梦之蓝M6+”正式面世。增加了更多陈酒，以更醇厚的口感所形成的差异化特色，使“梦之蓝M6+”上市后迅速受到了消费者、经销商乃至整个白酒行业的认可与信赖。 近期，随着牛年春节即将来临，“梦之蓝M6+”线上、线下渠道都呈现旺销态势。多家调研机构调研报告显示，山东、河南、江苏市场“梦之蓝M6+”配额紧张，市场供不应求，不少烟酒店呈卖断货状态。与此同时，在李佳琦、苏宁超市等直播间，“梦之蓝M6+”上链接仅仅几秒钟就被一抢而光，直播间内不时有消费者提问“‘梦之蓝M6+’什么时候有货？” “早在去年12月底，徐州市场‘梦之蓝M6+’的配额就没有了，卖得特别快。前几天，有几位‘梦之蓝M6+’的老顾客，直接拿走了好几箱，现在我店里的存货也只剩几瓶。”江苏徐州的一位经销商表示。 “‘梦之蓝M6+’在山东市场目前是畅销高端品牌。相较其他竞品，‘梦之蓝M6+’有强大的品牌和渠道优势，团购与终端双管齐下，获取市场份额速度很快，在后疫情时代全国缓释的格局下，‘梦之蓝M6+’今年逆势而上，一直保持着热销的状态。”山东市场白酒行业人士指出。 “作为全国高端价格带的畅销产品，‘梦之蓝M6+’本身已经形成了消费潮流，拥有一大票忠实的消费者。从上市以来的亮眼成绩看，‘梦之蓝M6+’本身的溢价能力突出。‘梦之蓝M6+’涨价，这是一种战略自信和市场自信，也会促进渠道良性发展。”白酒行业一位投资人士指出。 行业及终端渠道对“梦之蓝M6+”信心十足，持续看好。“梦之蓝M6+”顺应春节行情价格上涨，不仅体现了“梦之蓝M6+”的消费者认可度正不断提高，更体现了“梦之蓝M6+”作为轴心品牌的品牌影响力。 品牌势能全面释放 “梦之蓝M6+”在推出之初，以“更多陈酒，醇厚有加；更大容量，尽享有加；精奢设计，典雅有加；科技防伪，保真有加”的高品质惊艳亮相，并迅速在竞争激烈的白酒行业中脱颖而出。 为全面锻造“梦之蓝M6+”的品牌势能，洋河创造性地提出了“一商为主，多商配称”的新生态体系，实现以品牌为中心的厂商一体化的营销模式。与此同时，还在品牌定位方面进行创新与变革。“梦之蓝M6+”被赋予了更多的时代精神，“别等着更好的时代，成就更好的我们，该由我们去成就更好的时代，下一个十年，更好的时代值得更好的你”的品牌精神，让“梦之蓝M6+”拥有了超出产品之外的符号价值。 “梦之蓝M6+”还与中国航天基金会结成战略合作伙伴，以新颖独特的数字化形式，开展“百万航天合伙人计划”，实现了增强传播到融合消费场景的转变，让每一瓶“梦之蓝M6+”都连着消费者的航天梦，让每个消费者都能以“合伙人”的身份深度参与其中，进一步增强了“梦之蓝M6+”品牌势能。 在白酒行业人士看来，当下高端白酒市场最轴心位置的价格在700元左右，而“梦之蓝M6+”正好处在这个价格带，且增长势头明显。随着“轴心品牌”的品牌势能持续释放，再加上春节热销这一波火热行情，“梦之蓝M6+”价格应声而涨，也是一个水到渠成的结果。 （CIS）
7月23日，执行我国首次火星探测计划的“天问一号”在海南文昌航天发射中心成功发射。作为中国航天事业合作伙伴，“梦之蓝M6+”邀请了60位“百万航天合伙人”一起到现场，共同观看“天问一号”的升空，同时“梦之蓝M6+”助力央视，在央视新闻客户端、央视新闻官微等平台，和千万网友一起见证“天问一号”发射全程。 梦想邀约，共同见证“天问一号”发射 进入海南文昌航天发射中心，碧海蓝天，风带椰香，处处洋溢着夏日风情，也点燃了现场人们的热情。场地上，“天问一号”昂然而立，直指天际。现场很多人第一次来到航天发射基地看发射，激动之情难以言表，大家纷纷拍照、录制视频来纪录这意义非凡的历史瞬间，并表示非常感谢“梦之蓝M6+”给了他们这次能到发射现场看“天问一号”发射的机会。 这些人是“梦之蓝M6+”专门通过“梦想”邀约的形式，请到现场的“百万航天合伙人”，作为特约嘉宾见证这一历史时刻。据了解，为了给每个人搭建助梦航天的桥梁，“梦之蓝M6+”公益今年专门开启了“百万航天合伙人计划”。 消费者通过扫码消费“梦之蓝M6+”产品，即可激发洋河股份向中国航天基金会捐款。同时，消费者可领取18元-1888元不等的个人红包，随后可自愿选择深度助力航天，将红包款项捐赠给中国航天基金会，成为“百万航天合伙人”，与洋河股份一起助力中国航天事业。 牵线搭桥，千万网友共助时代梦想 取自屈原长诗《天问》的“天问系列”卫星，肩负中国首次火星探测任务，其中“天问一号”作为系列的第一颗，将带领“航天梦”驶向更远星球，引领中国航天事业迈向更好时代。 值得一提的是，为方便更多人观看卫星发射过程，航天事业的合作伙伴“梦之蓝M6+”，还不遗余力地助力央视平台，共同呈现“天问一号”发射过程，让更多人和“梦之蓝M6+”一起感受航天事业的进步。 据了解，峰值时央视平台有千万网友同时在线，观看火箭发射。随着火箭腾空而起，网友们瞬间沸腾了，他们在评论区快速刷屏“中国加油！”、“中国梦想的力量不可阻挡，冲冲冲！”、“此生不悔入华夏”，洋溢着自豪感的评论让人热血澎湃。事实上，“梦之蓝M6+”至今已多次联合央视共同呈现“航天”发射盛况，为人们搭建助力“航天梦”的桥梁。而“梦之蓝M6+”背后“更好的时代，值得更好的你”的品牌精神更是激昂有力，让人切身感受到了“航天梦”所承载的时代梦想。 发起征名，在火星写下我们的名字 此次火星探测计划还有全新环节设置，“梦之蓝M6+”将联合中国科学院国家天文台在微博、微信等平台发起“在火星，写下我们的名字”火星着陆点征名活动，自7月23日起至8月31日，网友们可以参与命名征集。 通过活动，中国航天人将“航天梦”足迹留在火星上，为火星留下来自中国的第一个“中国印记”。活动会在线上及线下“梦之蓝M6+”终端门店同步开启，“梦之蓝M6+”通过全国影响力，积极链接更多人参与互动，将更多人融入到“火星探测”计划中，通过“天问一号”与星空对话，与火星“交互”。 这个活动，也让人们看到了“梦之蓝M6+”全新的气象，通过活动为抓手，积极拉近品牌和用户距离的同时，有效促进和消费者形成沟通和互动，让人们从品牌消费者转变为品牌的朋友和伙伴。 早前，“梦之蓝M6+”成为中国航天事业战略合作伙伴时，中国航天基金会副理事长侯秀峰表示，希望两个优秀的品牌携手并进，以公益为纽带，拉近航天梦与每一个人的距离。相信在未来，伴随航天梦不断迈上新台阶，“梦之蓝M6+”将会激发越来越多人追梦的信念，点燃心中的梦想，追逐更好的时代，成就更好的自己，收获更好的未来。 （CIS）
2020年下半年中国经济往哪走？未来将是怎样的一幅新图景？每个人或者每个企业又将面对怎样的挑战和机遇？7月18日，“梦之蓝M6+2020经济发展论坛”在南京盛大开讲，首都金融智库专家、全国工商联智库委员会委员、科技部国家高新区升级评审专家任泽平，江苏省工商联秘书长熊杰，河海大学商学院副院长、博士生导师张长征，南京大学教授、管理学博士徐志坚等专家学者以及企业家代表参加了论坛，倾谈后疫情时代行业发展的新动能、新方向、新路径。洋河股份常务副总裁、集团贸易董事长、党委书记刘化霜发表《践行中国梦的思想，成就品牌梦的情怀》的主题演讲，并在论坛上发声：用创新和变革响应新时代，以“梦之蓝M6+”促进新消费。 2020年是“特别”的一个年份，突如其来的疫情，复杂变幻的世界环境，中国迎来了一系列前所未有的挑战，但危机中往往蕴藏机遇。任泽平认为，下半年，中国经济将“温和回暖”，货币政策不会全面大幅收紧，从超宽松步入结构性宽松，财政政策发力新基建领衔的“两新一重”扩大内需，兼顾稳增长稳就业和培育新经济新技术。 在刘化霜看来，国家战略上创新与改革，那是宏观态势；而企业微观战略，创新同样是主旋律。企业需要思考的就是“如何以创新作为主旋律，如何与新消费呼应”。宏观创新中，科技创新是主旋律，这一创新的达成归根结底在于文化和教育；而微观企业的创新靠什么，首先要知道创新是愿望，谁都知道要创新，关键在于能不能创新，是否具备条件，“创新的种子只有在肥沃的土壤里才能生根发芽，创新需要新的环境。” 企业创新的“方法论”是什么？刘化霜认为在创新主旋律下有三大要素：第一个要素是战略，长期看是战略，短期看是策略；第二是人，选择对的人，执行好战略；第三是机制，用好的机制吸引人才创造战略，制定方法论，探索方法论，激励引发、促进执行、提高效率。人、战略、机制是三位一体的、相互融合的，它们在融合中促进创新。 对于变革，刘化霜提起爱因斯坦曾说过的一句话：“人生像是骑自行车的旅行，要想平衡必须向前。”他认为，其实作为企业也是这样，“要想获得平衡和稳定就必须向前，向前如何表现？在我理解就是变革，那么把变革作为主旋律来获得维稳叫变革维稳，以这样的思路来看，变革维稳与稳中求进是两种主旋律，在当前形势下，我更崇尚变革，强调变革，用变革寻求稳定，作为一个主导方向。” “无颠覆不创新，创新方可求稳”，到底做什么变革，在哪些方面创新呢？这几年，洋河首先是加大营销模型的创新，商业生态环节的创新变革，改变过去的营销模式，强调“一商为主，多商配称”，“打个比喻，就像群雁齐飞，无论南下还是北下，头雁非常重要，领航者方向正确了，才能方寸不乱”，刘化霜表示。 其次，理顺分工协作体系，实现以品牌为中心的厂商一体化，“品牌作为厂商共享资产，不是谁说了算，而是品牌导向，品牌的未来，品牌的发展趋势，来决定每一个人的角色如何分担，这种体系促进了厂商和谐，没有谁是主导，谁能够推动品牌发展就是主导，形成一个有理念的契约式的经营模型，改善了整个发展的效果，从效率角度讲解决了很多问题。” 同时，在品牌定位方面做重大创新与变革。“梦之蓝M6+”就是洋河品牌创新的代表，刘化霜认为，“一个品牌是社会对话的语言，你在用什么样品牌，用什么产品，就是说明了你在想什么，你是个什么样的人，社会对话的语言，无形中传达了你的身份。”那么梦之蓝M6+是从什么角度考虑这个问题呢？两个角度，第一个角度是品质，第二个角度是品格。“梦之蓝M6+”身上所具备的品质和品格，完全代表新时代消费特点，可以促进和引领新消费。 品质上，洋河本身是老八大名酒，始于隋唐，隆盛于明清，拥有悠久的历史。去年以来，“梦之蓝M6＋”全面升级，加入了更多陈酒，打造出更馥合的香气、更醇厚的口感，通过工艺升级加大了品质价值感，以与众不同、耐人寻味的品质持续回馈洋河支持者、爱好者。品格上，“梦之蓝M6＋”主张“更好的时代，值得更好的自己”，着力塑造有时代情怀、有家国担当的品牌形象，并与中国航天基金会结成战略合作伙伴，助力中国航天开创更好的时代，实现银河与洋河因梦想而交汇，两条“大河”彼此交相辉映。“梦之蓝M6+”将国家的梦想、品牌的梦想、企业的梦想相连，通过自身的责任与担当，为时代发展赋能，促进人们既作为美好时代的分享者，又作为促进时代发展的推动者，“时代哺育我们，我们为时代赋能。” 当前中国正在涌动着新经济的浪潮，新消费也在释放出更多的活力，“用创新和变革响应新时代；以‘梦之蓝M6+’促进新消费”，刘化霜表示，在追梦的路上，“梦之蓝M6+”不仅仅是梦想者为梦前行的见证者、亲历者，更是大家追梦圆梦路上的陪同者和亲密的伙伴，“升级产品品质，圆的是梦之蓝不断进取的品牌梦想；助力中国航天事业，圆的是中国人探寻太空的飞天梦想；今天在南京助力经济发展论坛，圆的是经济发展的时代梦想。” （CIS）
六年前，知乎征稿，一只北极狐形象的刘看山IP脱颖而出。在随后的这些时间里，刘看山大多是以知乎吉祥物的身份出现。 5月7日，融创文化旗下子公司梦之城与知乎刘看山团队联合宣布，梦之城成为刘看山的独家全版权代理运营商。此次合作，意味着融创文化梦之城将以其动漫IP商业化平台，全面开拓互联网人气偶像刘看山的IP全产业链价值。 融创文化集团总裁孙喆一表示：“期待刘看山未来有更多有趣的产品出现，也欢迎更多优质IP入驻梦之城，在融创文化的大家庭里，希望梦之城以IP商业化运营平台为大家创造更大的价值。” 为什么是刘看山？ 梦之城正在进一步尝试代理外部IP。在此之前，梦之城已推出阿狸、小鹿杏仁儿、罗小黑等多个知名动漫形象。 合作的契机起源于一次饭局，双方聊及商业模式时一拍即合。融创文化集团副总裁兼梦之城CEO李宇浩表示，“没有谁先看上谁之说。两情相悦。双方（梦之城和知乎）正好都有需求。知乎层面，他们希望刘看山的形象能有一些商业上、授权上的拓展；而从梦之城的层面，希望能更多元的和外部IP结合。” 刘看山，是梦之城加入融创文化集团之后独家代理的首个重磅IP，这是一只爱好潮玩、美剧和电影的北极狐，著有《人类学研究笔记》，这只有思想的“2.5次元”生物凭借广泛涉猎且见解独到的PGC内容迅速成为互联网知名KOL，以趣味形象成为了知乎的符号灵魂。在商业领域，刘看山成功突破次元壁，同北欧旅游局、香奈儿、谷歌等开展各式合作。 知乎是社交媒体平台的龙头，但术业有专攻，IP运营不是简单的组织一场线下展，一个SKU授权，需要专业的平台、团队，可以将IP转化成设计，再由设计转化成商品，同时需要完善的销售体系将其推销出去。 “授权行业最忌讳什么？卖一个IP时，把IP的图像印在商品上，直接卖给消费者，这个故事就结束了。只是简单这么做，平台就没有价值。”李宇浩表示。 梦之城是融创文化“内容+平台+实景”战略的先行者，为内容IP的长链运营提供参考和经验。以梦之城核心动漫IP阿狸为例，至今阿狸动画短片全网播放超过7亿次，品牌授权合作超300家，开发了超3000+SKU产品，并拥有阿狸的茶与店、DreamCastle旗舰店、阿狸田野农场等主题实景。 “一个IP需要两代人沉淀” 有媒体曾统计过全球IP前50强，这50强中没有一个中国IP。对此，李宇浩表示，“这些IP的平均年龄达到40岁，一个IP需要积累，至少要经历两代人，才能说这个IP立住了，比如漫威、宝可梦、米老鼠。米老鼠是1928年诞生的IP，接近100年的历史才培育出浓郁的价值。也有IP突然爆发，短期肯定是可以赚到钱的，但可持续性存疑。” 在李宇浩看来，“中国电影可以挤进全球50强，就一定能有中国IP进入世界前列，当然，IP也需要时间沉淀。” 梦之城要做长久的生意。2018年，梦之城扭亏，当年公司实现营业收入5482.17万元，同比增长43.25%；实现归属于挂牌公司股东的净利润422.97万元。2018年6月，梦之城终止挂牌，退出新三板。 “2019年公司持续盈利，但是我们也能接受在一定时间内放弃对盈利的绝对追求，融创文化集团对梦之城的要求是‘高质量发展’。”李宇浩表示。 2020年，MCN是梦之城的重中之重。在抖音平台，阿狸已经有184万粉丝，最受欢迎的视频点赞量近百万。 除了短视频外，过去一年梦之城一系列阿狸主题店及线下实景落地。李宇浩说，这是对梦之城团队多维度能力的一次重要提升。 2020年双旦期间，梦之城完成了一次八城的阿狸实体店的落地，这也是国内首次有一个IP在八城同时落地。“挑战很大，首先，主题店铺要将IP与空间结合，硬件和软件每一个细节都是关键；其次，IP与产品结合也不容易，如何保证在降低成本的前提下创造更高的价值；再次，所有实体店都需要考虑的，人流、物流、客单价、转化率、坪效等等一系列问题。”李宇浩说。 梦之城背后的逻辑，是其与融创大生态的契合。在IP的商业化层面，梦之城根据合作模式的不同可以分为“点、线、面”状。自研产品属于点状业务，如手办、玩具等。其次在授权业务方面，需要借助更长的供应链支撑，属于放射状的线状业务。 面状业务层面，主要聚焦包括实景、乐园、酒店、商场等线下场景的打造，考验的是线下空间打造的核心能力。 在“点、线、面”的开发节奏下，始于知乎的刘看山未来将呈现怎样的生命力，对于融创文化梦之城和知乎刘看山，这都将是一个新的开始。
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