本报讯8月27日，省商务厅以及我省相关厅局、市县、重点园区组团赴深圳考察对接招商局集团、华润集团，开展海南自由贸易港政策推介和招商活动，推动招商局集团、华润集团与海南自贸港在多领域深入合作。 招商局集团： 积极寻求新合作方向 在双方座谈会上，招商局集团介绍了各板块业务在我省情况、近期发展的重点项目及拟开展项目的相关诉求。我省考察团结合海南自贸港政策，对招商局集团在我省的产业布局进行了详细分析，提出了互利共赢的合作建议并回应企业诉求。双方还就招商局集团各板块下一步如何利用好自贸港政策展开深入交流，达成了完善合作机制、建立定期会商与信息共享机制的共识，将通过召开阶段性对接碰头会等方式，推动合作项目发展，确保取得工作实效。 招商局集团相关负责人表示，将以本次交流座谈为契机，加强海南自贸港政策研究，大力推动已达成合作意向的项目落地并积极寻求新的合作方向，履行央企责任，为海南自贸港建设贡献力量。 据了解，招商局集团在海南的开发建设已取得一定成效，海南区域总部、三亚深海科技城和博鳌乐城国际医疗旅游先行区等方面的项目均已落地，深海装备研究院和健康产业投资平台已起步，形成了“一个总部，两个园区，两个平台，N个业务”齐头并进的发展格局。 下一步，招商局集团拟在我省设立综合性金融服务机构，业务范围涵盖银行、证券、基金等多领域；建设物流通道和物流网点布局，拓展大宗商品、冷链物流等业务；参与海南省里程费改革和海南环岛旅游公路建设。此外，招商局集团还考虑依托资源优势，推进城市和园区综合开发运营、医疗康养、装备制造等业务发展。 华润集团： 将在更高层次更宽领域投资海南 在双方举行的交流座谈会上，华润集团介绍了企业各个板块概况、在琼业务开展情况及进一步服务海南自由贸易港建设有关设想。我省考察团结合海南自贸港相关政策和华润集团实际，具体从大消费、大健康、环保能源服务、地产、其他综合类等五个方面分析华润集团在琼投资现状并回应企业关切。 华润集团相关负责人表示，华润集团高度重视服务海南自贸港建设，将在更高层次、更宽领域推动双方合作，包括发挥城市综合投资开发运营商的优势，积极参与海南城市建设运营；发展危废垃圾处置项目，通过循环利用将垃圾变废为宝，发展循环经济；扩大医药板块业务规模，促进海南医疗服务事业发展；搭建辐射东南亚的“智慧型数字化国际农产品集散中心项目”，同时将海南本土品牌农副产品推向全国市场。 在考察对接中，双方达成共识：一是继续结合各业务板块的项目，研究、用好自贸港政策，扩大投资领域；二是完善合作机制，建立工作专班，畅通交流，按照时间节点合力推动项目进展；三是在达成共同意向的项目中，以华润雪花啤酒和华润代建代开发项目为启动工作的突破口，加快华润在我省产业布局中的建设速度。
8月17日，招商局商业房托基金（1503.HK）的管理人公布了今年上半年的业绩。 财报显示，2020年上半年，招商局商业房托基金的租金收入总额约1.51亿元人民币；物业经营开支约为3920.3万元人民币；扣除物业经营开支后，物业收益净额约为人民币1.39亿元，净物业收益率为78%。 2020年上半年，招商局商业房托的可供分派收入约8193.2万元人民币，并计划向基金单位持有人分派100%可供分派收入。按2020年6月30日基金单位收市价2.77港元计算，年化分派收益率为5.9%。 从招商局商业房托交出的成绩单来看，在新冠疫情背景下，公司整体经营稳健，业绩符合预期，财务状况良好，很快就从疫情的负面影响中走出来。究其原因，该房托基金主要是受益于项目资产组合的韧性以及良好的管理。 一、投资组合优质，疫情凸显资产韧性 深圳区域作为粤港澳大湾区的核心城市、是社会主义先行示范区，其商业物业的发展前景良好。招商局商业房托的投资组合由位于深圳南山区蛇口的五处物业组成，位处核心城市的重要地段，所有物业均具有便捷的公共交通网络及停车位，定位为城市的核心资产。 具体来看，新时代广场、数码大厦、科技大厦、科技大厦二期、花园城，总租赁面积约25万平方米。长期拥有多元化的优质租户，位处深圳南山区核心地段，属于前海自贸区的一部分，在大湾区及自贸区的政策红利的辐射下，构成了高质量商业物业稳定收入的基础。 财报显示，2020年上半年，物业组合的出租率达到83.2%，较去年同期的81%上升了2.2个百分点，在今年充满挑战的市场环境下非常耀眼。相信在不久的未来，随着深圳地铁12号线的开通，让这些物业资产交通将更加便利，其物业价值和租金回报率上升预期明显。 二、积极升级改造项目，优化物业品质 招商局商业房托秉承“稳字当头”及“稳中求发展”的理念来逐渐壮大基金平台，用“两条腿走路“积极发展，一方面积极改造升级现有项目，另一方面积极寻求新的优质资产注入机会。 据悉，招商局商业房托将于下半年加快项目的改造升值，在尽量不影响收益的情况下对原有物业进行翻新升级，调整户型增加可租面积，以提高物业的竞争力和租赁收入。 全面物业翻新改造将在今年下半年从新时代广场开始启动，主要改造范围为大堂、标准层之公共区域、洗手间、家具配饰、照明系统、标牌标识以及智能化系统，以此提升客户直观感受及办公体验。另外，科技大厦，科技大厦二期、数码大厦及花园城通过调整户型和共享功能区规划等方式为小微初创性企业营造精装精致的空间。花园城将通过改造，增设人性化、智能化设备等方面明确其社区型商业综合体的定位。 三、资产组合有望扩容，预期租金回报将提升 招商局商业房托主席黄均隆于中期业绩发布会中指出，除了加快物业的改造升值，房托还在积极寻求优质资产的注入。这意味着在招商局商业房托的资产组合有望扩容，增厚资产包、提升租金回报。 值得注意的是，招商局商业房托的发起人是深圳知名上市公司招商蛇口，管理人是香港上市公司招商置地。招商局商业房托获招商蛇口授优先选择权，对位于粤港澳大湾区（佛山及广州除外）、北京或上海的办公或购物中心都有优先选择权。 背靠招商蛇口和招商局集团的优质资源，易于招商局商业房托寻找到适合的资产注入组合当中。据招商局商业房托执行董事郭瑾在业绩会中表示，除了内部资源，招商局商业房托还会在外部市场上发力。上半年已在北京、上海、大湾区寻找项目，下半年更会拓展到有潜力的二线城市，包括招商蛇口已进入的二线城市。另外，他还提到未来会调整写字楼物业及零售商业的比例，通过差异化来提升物业价值。 总体而言，招商局商业房托基金凭借其优质的资产组合，在今年上半年的逆境中仍然取得了可喜的成绩，实现可分派收入8193.2万元人民币，年化分派收益率5.9%，具有相当不错的投资吸引力。未来，随着物业组合升级改造带来内生增长，以及资产组合扩容带来外延增长，房托的中长期增长前景乐观。
招商局集团旗下深圳西部港区一角。（资料图片） 疫情发生以来，不少企业遭遇困境。尤其是受到国外疫情蔓延影响，业务范围遍及全球的企业通常压力更大。不过，有一家企业却打破了这一“魔咒”。 资料显示，招商局集团的港口、航运、物流等主业遍布全球，在27个国家和地区拥有68个港口，2019年累计开行国际班列1258列、发运货物12.9万标箱，在全球38个国家和地区拥有73家海外物流服务网点，是中国最大的综合物流运营商。 招商局集团质效提升管理办公室相关负责人表示，近段时间，集团各项经济指标再创新高，主要原因在于坚持可持续高质量发展思想，推动数字化转型，为业务赋能，将提质增效作为重点工作来抓，增强核心竞争力。 数字转型 招商局集团是央企集团层面较早布局数字化转型的企业之一。 招商局集团原董事长李建红提出：“要以数字化、市场化双核驱动，加快转型，建成具有全球竞争力的世界一流企业。” 基于这一思路，近年来招商局集团努力加快实施数字化战略，统筹建设包括招商云、数据湖、数据治理体系“两平台一体系”以及一站式企业沟通与协作平台“招商随行”、商业智能平台。 招商港口（001872）投资管理遍布全球的数十个港口码头、园区，依靠科技创新与管理创新，充分利用“招商芯”“招商ePort”及“运营管理平台”数字化应用三大平台，实现高质量发展。 2019年，招商港口综合利用区块链、人脸识别、物联网、大数据等各项新技术，为单证无纸化与电子化流转、闸口自动化、结算电子化等业务创新场景搭建了统一的数字化应用平台“招商ePort”。该平台可为港口生态圈内各单位及用户提供24小时在线通关、物流等服务，不断提升作业智能化与自动化水平。 作为招商局集团旗下物流业务统一运营平台及统一品牌，中国外运（601598）以核心数字化平台“运易通”等为立足点提升客户服务水平，以外运E拼、跨境电商物流、中欧班列等业务产品为着力点努力提升生态构建水平，以关务共享中心、数字化统一运营平台、智慧物流技术研发应用为突破口提升生产运营水平。 疫情期间，中国外运还将数字化转型成果广泛应用于抗疫工作中，通过“场景+科技”“客户+科技”等保障抗疫物资全链路、全场景服务交付。 管理变革 招商局集团质效提升管理办公室相关负责人表示，质效提升工程全面启动以来，集团及各公司深挖经营管理中的痛点难点问题，推动管理变革与流程再造，各项工作取得了积极进展。 立足央企定位，招商局集团紧紧围绕“立足长远、把握当下，科技引领、拥抱变化”的战略原则，在一些事关长远竞争格局的战略性部署上努力做到“有谋划、有行动、有突破”。他们注重顶层设计，强化组织保障，自上而下建立集团、二级公司、三级公司（业务单元）质效提升工作三级管理体系，组建愿变革、有激情、强执行的骨干工作团队。 同时，他们借助外脑，引入科学的质效提升工程方法论，坚持“用数字说话、有时间节点、明确责任人”的工作理念，打造集团科学管理体系，并自主研发出一套可视化项目群管理系统，实现线上管理“有迹可循”。 为满足疫情期间购房需求，集团旗下招商蛇口（001979）第一时间启动数字化营销方案，集中优势资源，打造“招商好房”线上服务平台。3月份，招商蛇口销售额一路逆袭，同比增长超20%，明显优于行业平均水平；一季度招商蛇口销售金额位列行业第11位，较2月份排名提升3位。 “在推动提质增效工作过程中，集团不搞形式主义，注重落地实效。”该负责人表示，目前集团已推出包括收入、成本、赋能、资产清理四大类举措超2000项，加快推动企业从“量的积累”向“质的提升”转变，为企业持续稳定发展注入了强劲动力。 居安思危 “企业必须居危思危，作最坏打算，用最大努力，争取最好结果。因此，深入推进提质增效工作势在必行。”招商局相关负责人表示，招商局既要“稳”字当头，确保企业平稳健康运行；又要积极进取，筑牢高质量发展基础，加快建设世界一流企业。 具体说来，要在承接去年良好开局的基础上，着力推动稳增长、增质效、提能力、促改革、强创新、防风险、聚人才等各项工作，进一步深化质效提升工程，确保各项工作落地。 这位负责人表示，企业唯有用创新思维应对挑战，才有可能打破困局、创造机遇、取得突破、防范风险。具体来说，要坚持问题导向，传承“招商血脉、蛇口基因”，坚定不移深化市场化改革，加快产品创新，积极稳产增收。
记者获悉，招商局集团昨日召开中层以上管理人员大会。中央组织部有关负责同志宣布了中央关于招商局集团董事长调整的决定：缪建民任招商局集团董事长，免去其中国人保董事长职务；免去李建红的招商局集团董事长职务。相关职务任免按有关法律和章程的规定办理。 缪建民，现年55岁，浙江海盐人，中国共产党第十九届中央委员会候补委员。1986年8月毕业于中央财政金融学院（现名中央财经大学），获经济学学士学位；1989年2月毕业于中国人民银行金融研究所研究生部，获经济学硕士学位；2013年7月毕业于中央财经大学，获经济学博士学位。 缪建民至今已有30余年的金融从业经验，在履职中国人保之前，历任香港中保集团副总经理、中保国际控股有限公司总裁、太平保险董事长、中国人寿集团总裁等职。2017年4月，缪建民从国寿集团调任中国人保，出任总裁；自2018年1月起，担任中国人保董事长至今。 缪建民即将掌舵的是总资产达9.1万亿元的招商局集团。招商局集团是中央直接管理的国有重要骨干企业，虽以航运起家，却在金融领域深耕多年。 公开资料显示，招商局集团创办了中国第一家完全由企业法人持股的股份制商业银行——招商银行，中国第一家企业股份制保险公司——平安保险公司等，旗下的金融业务实现了“4+N”布局，涵盖银行、证券、基金、保险及资产管理、融资租赁等领域，包括招商金融、招商银行、招商证券、招商创投、招商财务、招商租赁、招商仁和人寿、平安资产、博时基金、招商信诺人寿等企业，还在筹备招商仁和财险。
（原标题：突然爆拉！招商局港口或被私有化 A股哪些小伙伴受益？） 昨日下午，市场传闻招商局集团据悉考虑将招商局港口私有化。港股上市的招商局港口股价因消息刺激爆拉，截至收盘，股价大涨23.08%，成交金额3.32亿港元。对于市场传闻，招商局港口方面回复财联社记者：“我们作为香港上市公司，所有的消息都会通过港交所公布，我们对这个事件不予置评。”不过截至发稿时，港交所尚未有相关信息披露。对于为何招商局集团考虑将招商局港口私有化，市场人士分析称一方面，或许是因为市净率过低，大股东对其在二级市场上的表现不满意才有了市场传闻的私有化；另一个方面，在深化国企改革的背景下，2019年招商局集团将其核心资产之一——港口拿出来混改有关。拉长时间来看，招商局港口股价自去年3月至今年低位已跌超50%。2019年年报显示，招商局港口集团收入录得88.98亿港元，同比下降12.4%；净利润为83.62亿港元，同比增长15.4%。财联社整理发现，A股招商系上市公司有招商港口、招商轮船、招商蛇口、招商公路、招商积余等。如果私有化确实存在，A股相关公司或将间接受益。
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