很遗憾以这种方式告别2020年的最后一天。 12月31日凌晨零点，郭敬明就抄袭事件发布微博，公开向作家庄羽道歉。拖了15年，为何偏偏是今天？考虑到“四爷”一贯强硬的性格和作风，卡在这个时间点，肯定不只是单纯地用直面过去的行为向苦涩糟心的一年告别，并在新的一年里洗心革面、重新做人这么简单。 但不管怎样，亲眼见到这一幕的我们，仍不禁要大声疾呼，曾经那段行走在爱与痛的边缘之明媚而又伤感的青春，终于结束了！ 01真心or假意？ 有两则信息指向郭敬明那日的举动。 一是从12月21日开始，111位影视行业人士联名发表《抄袭者不应该成为榜样》公开信，次日联名人士增加到156人，矛头直指郭敬明、于正。其中不乏琼瑶、高群书、余飞、宋方金等知名作家、编剧或导演。 对此，于正表示：“我觉得每个人都有过去，我不对我的过去做任何解释。”态度不可谓不强硬。当事人郭敬明则始终未曾表态。 另外则是在被抵制期间，郭敬明执导的电影《晴雅集》上映。圣诞节至今，《晴雅集》票房来到了4.1亿。疫情之下，这个成绩还算不错，尤其是与郭导之前的作品相比而言。 但做人最怕攀比，同期上映的《拆弹专家2》目前票房已经7.3亿、最终预测高达10亿。豆瓣评分也有7.9，远高于《晴雅集》的5.1，可谓叫好又叫座。 最重要的是，按照《晴雅集》对外宣称投资近3亿的说法，票房至少要在9亿以上才有盈利空间。看目前的势头，基本上已经是强弩之末。 再加上元旦《送你一朵小红花》和《温暖的抱抱》两部新片上映。四字弟弟和沈腾的票房号召力都不是闹着玩儿的，上映3天，两部电影票房分别达到5.8亿和4亿。实力、人气双管齐下，《晴雅集》的排片势必被挤压，可以说，回本的压力很大。 这次不只是全网群嘲那么简单了，郭敬明的最世文化是《晴雅集》主投方，票房不好，损失的是真金白银。目前还不清楚是否签了对赌，但从小四宣传期如此卖力和活跃的表现来看，他确实对这部电影看得很重。 回到道歉这件事本身，到底是郭敬明真的良心发现、不吐不快；还是业内人士施加的舆论压力过于沉重，导致瘦小的肩膀承受不来；或者根本是在《晴雅集》后继乏力的情况下，郭敬明的一招破釜沉舟之计？ 没有证据无法妄下断言，但没人可以否认郭是个彻头彻尾的营销强者。从作家、老板、明星到导演，无论走到哪，四爷都自带热度、流量和舆论焦点。什么叫商业天才？首先要懂得人心，了解人们想看什么。这一块，可以说被他拿捏得死死的。 02郭敬明VS全世界 不知道大家还记不记得，上一次郭敬明引起这么大规模的讨论是什么时候？ 提示一下，2016年，《爵迹》上映。这部真人CG奇幻大片在豆瓣怒砍3.8分，略逊于其3.9分的续作《冷血狂宴》。 那段时间，郭敬明也留下了一句很火的名言：“是不是只有我死了，你们才不会骂《爵迹》？” 稍微使用理性思考的能力就能看出来，这只不过是转移焦点、放大局部逻辑漏洞来诡辩的把戏。把电影本身品质问题上升到人身攻击层面，明显是不合适的。并且，关于大家对郭敬明的偏见，无非是他之前做的抄袭这件丑事。这可是经过法庭宣判的铁板钉钉的事实。 再往前翻旧账，不可避免地要提到郭敬明生命中重要的男人——韩寒。自新概念出道到跨界当导演，多年来，韩寒与郭敬明始终被捆绑在一起讨论。但郭敬明似乎一直回避这个话题，最多在对方说“萌”时，回复个“日韩文化”什么的。 唯一一次主动谈到韩寒，是在2013年参加乐嘉的一档访谈节目时，直言对方“修养有问题”、“上升到人身攻击的层面”、涉嫌“侮辱女性”。节目播出，果然立刻引起热议。 韩寒的言论不作过多讨论，但事隔多年旧事重提，不可能是心血来潮。查查时间表，一个月后，《小时代2：青木时代》上映。 随着年岁渐长，曾经扑朔迷离的“上海绝恋”，终于无疾而终。但小四不可能不知道，当这两个名字出现在一起时，本身就意味1+1>2，热度翻倍，何乐而不为？ 按照这个逻辑，腹黑地推理一下。这次轮到《晴雅集》，把这个一拖就是十五年的道歉抛出，也可谓是山穷水尽后的撒手锏。 与世界为敌，说起来太中二了。但在多年的网络暴力之下，想必郭敬明早已练就了金刚不坏之身，舆论的压力，可能并没有想象中这么大。 03真法律and 正义 只要我自己不尴尬，尴尬的就是全世界。 郭敬明一道歉，于正尴尬了。说好了一起扛，你怎么先投降？果然，早上10点，于正也发了向琼瑶阿姨道歉的微博。扛了这么久，没想到被战友一招背刺破了功。“郭于”cp，终于还是散了，放不下的各位，还是多看看德云社吧。 庄羽也尴尬了，细看这条道歉微博，可以说全是戏。只能说，郭导作为畅销书作家的功底还是在的。 首先是郭导的一番旧事重提，看似诚心忏悔，实则也算是暗戳戳给自己十五年拒不道歉的行为找了个台阶。意思是，我当初不是不履行法院判决，只是采用了另一种方式。这个歉道不道，其实都说得过去。 其次不得不说的是“受伤”一词。被抄袭的庄羽还没没说受伤，赚了几百万的抄袭者反倒先诉苦，怎么也说不过去。除非小四练的是七伤拳，伤人先伤己。 最后就是公益。庄羽十几年的委屈还没出，郭导先把做慈善的漂亮话说出去，着实有些反客为主的意思了。庄羽当然不好在这种语境下安心拿钱，但她表示要与郭导一起携手做反剽窃基金，不但把这事儿轻轻放下，而且不卑不亢地还了一招，可谓技高一筹。 可以看出，郭敬明这个歉道得着实有些不情不愿，那为何还要来这么一出？营销是一部分原因，更大的因素，恐怕是来自上面的不可抗力。 元旦这两天出了几条新闻，放到一起看，不得不令人重视。 先是，12月30日，上海市第二中级人民法院对迈克尔·乔丹诉乔丹体育公司、百仞贸易公司姓名权纠纷案作出一审宣判，认定乔丹体育公司构成对原告姓名权的侵害。判决要求被告停止使用 “乔丹”商号，并赔偿原告精神损害抚慰金人民币30万元。 其后在12月31日，网易代理的《我的世界》中国版在运营期间被《迷你世界》及《奶块》侵权一案，由深圳市中级人民法院与广州市天河区人民法院相继作出一审判决，被告应立即删除侵权画面和元素，并分别赔偿网易2113.24 万元和2000 万元。 再加上郭敬明和于正的公开道歉，是不是有点意思了？ 早在去年11月末的中共中央政治局会议上，大大就通过讲话表示了对知识产权保护工作的高度重视。 2021年1月1日，民法典正式施行，其中，与知识产权相关的规定共有52条。可以说，这部法典开启了我国最严格知识产权保护新时代。说2021年是知识产权保护元年，并不夸张。 据悉，郭敬明在圣诞节期间录制综艺节目时被现场叫停。之后有关部门也发出于正不得出镜的指令。在此之前，郭敬明和于正被抵制的新闻已经上了央视新闻。 所以说，这不是郭敬明想不想道歉的问题，而是不得不去做。 04尾声 距离郭敬明以天才作家之姿出道已经过去了20多年，从其作品中不难看出，郭敬明有着多愁善感的性格，和对作品华丽感几乎病态的追求。 这是作家这个特殊群体独一无二的特征，不管怎么说，我们都不能否认郭敬明对文字的直觉，是上帝赐予的天赋。人们常说，作家是以燃烧生命的方式在创作。所谓字字泣血，用李贺母亲的话说，“是儿要当呕出心乃始已尔！”。 从蛛丝马迹中，我们大胆推测在郭敬明过往的成长经历中，曾经有一些不愿回首的记忆。我们看到卡索守护樱空释，顾里守护姐妹，银尘守护他的使徒。反过来，被守护的人也用自己的方式作出回应。 是否，郭敬明也曾盼望有人张开羽翼保护自己？早熟的人往往会经历更多的痛苦，但只有痛苦才能催生出伟大的艺术作品。郭敬明走上了追求财富和华丽外壳的歧途，不得不说十分可惜。 同为上海作家，张爱玲少年成名，但直到55岁时，她剖析自己灵魂、根据童年经历创作的不朽名著《小团圆》才问世；另一位上海作家金宇澄，同样是大器晚成的代表人物，60岁才发表首部长篇小说，但不影响《繁花》成为当代传世佳作。 也许已经没有多少读者对郭敬明心存幻想，但希望经过这次道歉，他能知耻而后勇，找回当初那个对文学怀有单纯热爱的人格。 不知道郭导现在还有没有45度仰望天空的习惯。但如果有，希望他在欣赏天上星空的同时，也不要忘记心中的道德律。
始料不及。 阅文集团原CEO吴文辉等五位高管的出走事件，竟牵扯出一场关于免费还是付费阅读以及作者合同争议的风波。 过去五天，阅文集团三度发布声明，回应全面免费、占有作者版权等争议问题，依然未能有效安抚作家们的情绪。5月5日，网文作者发起五五断更节活动，希望通过停止更新的方式维护权益。 5月6日，就作者合同争议问题，阅文集团召开首场作家恳谈会，参与方包括新任CEO程武、总裁侯晓楠、总编辑杨晨等新管理团队及多位作家。针对近期的争议，阅文集团明确回应，著作人身权归属作者;将在双方自愿前提下，为作者的著作财产权匹配对应的权益;免付费模式由作者选择。 程武在恳谈会上提到，此次饱受质疑的合同属于多年的历史遗留问题，并非管理层实施的新政，新团队不可能在4月27日刚接手，就在28日不了解具体情况下推出新合同或任何新动作。 此前，阅文方面已经解释，引起争议的合同早在2019年9月上线。 程武表示，对于现有合同，具体的修改将在系列恳谈会和作家调研后确认，在1个月内推出新版合同。 不过，恳谈会上的回应未能打消作家们的顾虑，一位阅文签约作家茂森告诉《21CBR》记者，对于作者呼声最高的把版权归还作者，阅文并没有让步，阅文的态度很明显，虽然我们早就知道对方不会让步。 著作权到底归属谁? 在有争议的合同中，规定作者协议作品的汇编权、改编权、复制权、翻译权，以及周边衍生品开发权等独家授权予阅文，而独家授权期限由签署之日起至著作财产权保护满之日。 程武在恳谈会上解释，著作权分为著作财产权和著作人身权，且著作人身权不可转让，阅文只是通过合同获得了运营作者的著作财产权的权利。未来，阅文也会考虑向作者提供多版本的合同选择，对授权权限分级，把著作财产权的授权选择交给作家。 对于作家与阅文平台的关系，阅文回应称双方属于合作关系，至于合同中写的作家与平台不存在劳务雇佣关系，是为避免双方的合作关系被误认为劳务关系，导致作者纳税时稿酬等收入被计为劳务报酬。同时，阅文强调，作家福利政策包括全勤奖、半年奖等不会取消。 不过，北京市盈科律师事务所的牛亚东对《21CBR》记者直言，该份合同确实存在店大欺主的霸王条款。 牛亚东表示，阅文合同中的财产权被一次性买断了，在整个著作权规定的周期内，作品产生的财产均归阅文所有。而在正常情况下，签独占都是有一定限制的，阅文的合同没任何限制。而在权利义务方面，阅文对自身权利进行了各种保障，但作者只有一个支付期限的权利，存在不对等情况。 不平等还体现在新合同中的优先权条款，规定作者最后一本协议作品完本后一年内开始创作的新文字作品，阅文优先享有该作品的著作权及许可使用权。若作者在上述期限内未创作新作品，阅文仍优先享有作者在期限后创作的第一部新作品著作权。 牛亚东律师解释，这意味着，双方协议期满后，甲方还要拿走乙方一定时间创作作品的权利，乙方在这段时间不创作，下一部作品仍归甲方。 免费阅读是否会削减收入? 对于作者的收益分成，引起争议的合同规定，将单章订阅电子销售、版权授权收益等项目分成比例改为扣除运营成本之后的‘净收益’，作者分成50%，扣除运营成本收益为零或负数时就没有分成。 此前合同并未提及扣除运营成本之后的‘净收益’，因此部分作者认为，阅文的运营成本对作者并不透明，会进一步摊薄作者的收入。 侯晓楠在恳谈会上指出，付费阅读要继续巩固并做大，免费阅读的机制还在讨论中，但会明确作家收益，同时为付费和免费规划不同的作品内容库，匹配不同的产品渠道及对应的收益体系，而无论哪种模式，作家均可自主选择。 不过，对于运营成本非透明，作者收益减少的问题，阅文在5月6日的恳谈会上没有直接回应。 作家茂森对《21CBR》记者表示，最大的问题在于阅文对免费阅读和净收益的规定，作者的收入难保证，有点不透明，比如营运成本，作者根本无从知晓，按照现在的趋势，阅文的部分免费化是一定会实现的，但免费化下的作者收入来源，并没有细说。 牛亚东律师则指出，甲方的宣传等成本计入后，容易摊薄作者本就不高的收入，甚至在限免情况下，没有利润。 作家仍顾虑重重 截至2019年底，阅文共有810万名入驻作家，作品数量达到1220万部，自有原创文学作品1150万部。阅文合同规则的修订， 事关数百万作家的去留。 对于阅文提到的通过提供多版本的合同选择，作家茂森提到，原本合同就有多种版本，现在网上流传的都是普通作者的合同。 大神、白金级和外请作家的合同均不相同，阅文很难著作财产权的选择权交给普通作家，因为整个产业链已经建成，新丽传媒、喜马拉雅、懒人听书、腾讯漫画、腾讯视频，这些都是捆绑着上游的IP端。 茂森对记者表示，在 2008年左右，起点改过一次合同，收走了作者的版权，这件事导致当年一部分作家出走。此次作者对版权归属问题的抗争，一方面是因为作者的版权意识提升，用以前的合同很难让作者让步，但根本原因在于收入减少。 现在阅文的战略以IP营运为核心，而IP营运跟作者没有关系，而阅文为了IP营运实行免费化阅读，削减了跟作者有关系的订阅收入，才引发作者的反弹。茂森说。 茂森希望阅文能够让渡一部分，比如让平台拿走影视版权，让作者拿漫画版权，或者给作者一定版权出卖的决定权，让作者的版权不至于完全被阅文把控， 如果作者没有一点版权，这种合同的再度出现是必然的。 正值《著作权法修正案(草案)》正在征求公众意见，一位作家告诉《21CBR》记者，她已经在人大网上提交了修改意见，希望将著作权归还作者，作者有权参与财产权的议价和决定。 茂森则针对草案中的第八条著作权集体管理组织提出意见，他认为目前阅文具备了与集体管理组织相适应的体量，应当将类似公司纳入集体管理组织的监管。 免责声明：本文不构成任何商业建议，投资有风险，选择需谨慎！本站发布的图文一切为分享交流，传播正能量，此文不保证数据的准确性，内容仅供参考
本报记者 施露 4月30日，阅文集团首席执行官程武，阅文集团总裁侯晓楠联名发表题为《面孔会变，梦想不会——致网络文学作家》的一封公开信。这是自阅文集团宣布人事调整后，新任管理层第一次对外公开发声。 公开信中首先强调，无论是作为书友还是内容行业从业者，“内容产业的核心是人，是创作者。”因此，程武和侯晓楠认为，“作家是阅文最宝贵的财富，这点永远不会变”，并一致表示，“未来的业务推进，一定是基于理解、尊重、共赢的伙伴精神展开的。无视作家权益的事情，以往没有，现在、未来也不会有。” 除此之外，信中还特别提到，在新文创生态中，“内容+体验”的前提就是更多的优质内容，这有赖于已经具备粉丝生态的网络文学基本模式。阅文将会投入更多的资源，建立更强的文学内容生态，因此，继续稳固和深化付费阅读粉丝生态将会是阅文发展进化的基础。 未来，阅文将依托于新任管理层积累的产品运营，生态合作和版权开发的经验，加大阅文与腾讯新文创的融合力度，为公司和集团作家整合腾讯平台丰富的产品和流量资源，推进IP跨领域开来放大文学源头价值。在固有优势下，通过引入更多资源、创新商业模式、加速生态融合等多种方式，进一步推动平台发展与升级。（编辑 李波）
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