编者按：从咫尺到远方、从个体到群像，这是一个万物皆可网红的时代，如今，轮到城市了。 或是新经济下的产业变迁、或是舆论场内的文化重塑、亦或仅仅是时代洪流里普通人的肆意嬉笑，在被钢筋水泥包裹的外表下，每座网红城市，都必定拥有属于自己的鲜活面孔。 2020年末，我们走到那些东南西北、大大小小的新网红城市，试图感受他们各自不同的城市脉搏、发现他们本同末离的网红基因。 是为《网红“进城”》系列第四篇。 夜幕降临，气温降至10度以下，晚上8点左右就餐高峰正慢慢过去。此刻，在成都春熙路附近的一家老火锅店门口，却依旧排着近百号人，塑料凳整齐地摆了5排，将步行街道占去了一大半。 尽管成都有近两万家火锅店可供选择，但成都人依然会为了吃一口最“巴适”的火锅，宁愿在寒风中排队两个小时。在吃这件事情上，他们从来不会考虑金钱和时间成本。 晚上8点仍在火锅店门口等位的人。图片为作者拍摄 成都吃喝玩乐形象最新一次“破圈”，则来自今年冬天新的疫情案例。有好事的网友在对比了多地公布的密接者行动轨迹后发现，成都的轨迹多以酒吧、火锅店等娱乐和餐饮场所为主，相比北京等地的奔波工作，成都人的生活令全国人民艳羡。 无独有偶。在上个月公布的一项2020年中国最具幸福感城市排行榜上，成都再一次位居榜首，这也是成都连续12年在这一评选中夺冠，以至于有网友调侃称，“年年都夺冠，一点新意都没有。” 从早期的大熊猫、旅游城市、美食之都，到这两年兴起的太古里街拍、说唱文化、医美之都，成都的名片这些年在不断迭代出新。而这一张张名片的背后，均仰仗于强大的消费力支撑和乐观安逸的生活态度，这或许是其“长红不衰”的终极秘诀。 “只要是花钱的地方，都跟成都有关系。”一位成都当地人士满怀傲娇地对作者总结称。 “成姆斯特丹”如何炼成？ 春熙路地铁站所处的十字路口，因为紧邻IFS和太古里两大成都最繁华的购物中心，被视为成都消费能力的一个晴雨表。“只要这个路口的人流量增多，我们的营业额就会往上涨。”小龙坎控股集团联合创始人、执行董事李硕彦对作者表示。 春熙路地铁站旁十字路口的人流。图片为作者拍摄 在他的观察中，今年五一时，这个路口的人流量就已经恢复到疫情之前。到了国庆节，他们很多门店的营业额都创下历史新高，同比增长了20%左右。 各地统计公报数据显示，2019年成都社会消费品零售总额以7478.4亿元的规模，位居全国第五，高于其GDP（经济总量）全国第七的排名。 成都的购买力高于其经济实力，这也是时尚产业媒体《Vogue Business in China》近期在调研了成都、重庆、杭州、武汉、西安等12个除北上广深之外的新一线城市后得出的结论。 这份《新时尚之都指数报告》指出：成都的居民经济实力在12个候选城市中排名第五，处于中游位置，但它却是时尚消费实力最高的城市：成都拥有3522家书店、4815家咖啡店、3000余家酒吧和750家KTV，是所有调研城市中最多的，其中书店数量比排名第二的沈阳多出近1.5倍。 《新时尚之都指数报告》排名，成都位列第一 “在成都，除了星巴克，你几乎找不出难喝的咖啡了。”这句调侃道出了成都咖啡馆的江湖地位。有可能路边一家毫不起眼甚至有些破败的小咖啡馆，却是让美食博主们趋之若鹜，推荐至榜首的“扫地僧”。 位于IFS附近的一家仅7平米的网红咖啡馆，在作者探访这天因为“灰太大”的理由歇业一天。图片为作者拍摄 成都人对于新鲜事物、新潮时尚趋势以及美和快乐的追求，让他们愿意将很大一部分的日常支出花在时尚上面。上述报告总结称，这也是成都虽然在综合经济实力和居民可支配收入均弱于杭州的情况下，总体排名仍然超过杭州的原因。 在仲量联行上月底发布的《2020国际消费中心城市发展指数研究报告》中，成都位列全国第三，仅次于上海、北京。 成都打卡地标之一：IFS熊猫爬墙雕塑，图片为作者拍摄 遍地的美食、潮流的文化、慢节奏的生活……也成为成都吸引各地游客前来打卡的“利器”。官方统计数据显示，2019年有2.8亿人次来成都旅游，同比增长15.2%。 在携程近期发布的一份冬季旅游度假人气榜（11月）上，成都仅次于正处于旅游旺季的三亚，居全国第二。 数据来源：携程 “从‘熊猫故乡’到成姆斯特丹，以‘一飞冲天’来形容过去十年间成都时尚地位的跃升毫不夸张。”前述报告称，“成姆斯特丹”将成都类比荷兰文化之都阿姆斯特丹，是因为两座城市都具有极强的包容性和多元性，以及繁荣的亚文化。 例如，成都有396家街舞培训机构，在2019年街舞赛事单场规模Top榜排第1位；2019年在有货Yoho!平台上，成都的潮鞋销量排名第1位；成都有68849位汉服热爱者，在全国Top50城市中的同袍人数排第1位；甚至，它还位列泡泡玛特实体店（含自动售卖点）第1位。 在繁华的春熙路上，作者就被两个穿着鲜艳汉服的年轻女生拦住，她们各自推着一辆小推车，推车里是两只被盛装打扮的小白兔，年轻女生热情地邀请路人跟它们合影，并强调：“免费哦！” 这里，买香奈儿LV要靠抢 张婕是成都国际金融中心（IFS）的常客，在刚刚过去的IFS金卡折扣日期间，她和朋友在同一家店消费了10万。她告诉作者，在IFS一些热门包包基本上都要等，或者上新第一天就去“抢”。 “LV断货比较凶，香奈儿上新当天去能买到。”她已经总结出一套自己的IFS购物攻略。 小希则向作者讲述了自己和男朋友为了在IFS买AJ（潮鞋品牌AIR JORDAN的简称）最新款，“排队到哭泣”的经历：畅销款要先在网上登记抽签，抽中才有资格去线下排队。为此他们从早晨7点开始，在大冬天的寒风中排队两个小时，终于买到了心仪的鞋子。 至于抽中的概率有多大，她两手一摊：“抽了5次以上，只中过一次。” 正是看中了其强大的“买买买”能力，成都已经成为各大品牌的必争之地。无论是国际一线奢侈品大牌，还是路边不起眼的一家串串店，都想在这片消费热土扎根，分食蛋糕。 2014年前后，成都远洋太古里、IFS等高级购物中心相继开业，吸引了一众奢侈品牌入驻：路易·威登全球首家旗舰店、卡地亚中国最大旗舰店、Piaget中国最大旗舰店、Givenchy Kids全球首店、Maison Margiela中国首店……包括香奈儿在内的多家顶级奢侈品牌更是将中国大秀放在成都举办。 成都零售商协会与中商数据联合发布的《成都市2019首入品牌研究》报告显示，2019年落户成都的首店数量达473家，落户于成都的全球首店数量仅次于上海、北京。 首店经济如今正是评判城市商业繁荣的标准之一。 公开数据显示，成都IFS商场2019年销售额接近70亿元，同比上涨14%，较2014年增长超过3倍，拥有近30万名VIP会员；太古集团的财报则显示，成都太古里2017年的销售额同比增长49%，2018、2019年的同比增长均超过20%。 最新的消息是，被誉为中国最赚钱的高端百货商店的SKP，也将进驻成都，成为SKP在国内的第三家门店。据悉，2020年北京SKP的销售收入预计将实现175亿元。 成都商场里的西南首店标语。图片为作者拍摄 李硕彦向作者介绍称，全国很多做餐饮加盟连锁的投资人，其中必须考察的一站就是成都，在成都能找到很多很好的项目。在他看来，成都人的消费能力从最低端的几十块钱的串串，到最高端的人均3000的日料或者西餐，都能够覆盖。 但同时，成都餐饮的竞争也是最惨烈的。“成都消费者更加讲究味道、讲究服务，也更挑剔。”他说。 在前述《新时尚之都指数报告》发布峰会上，中国时尚新锐女装品牌乌丫的CEO周龙也提及，一个时尚品牌想要在全国消费市场站稳脚跟，成都必然是不可忽视的战略支点。 新“蓉漂”注入新活力 吉林人吴露比原定计划要早几年来成都定居。 在北京工作多年的她，因为家人的关系，2016年在成都购置了房产，结果装修新房一个月后，她再也不想回北京了，因为“胃已经留下来了”。她索性定居下来，做了一家新媒体成都分公司的负责人。 成都的消费能力为什么这么强？广袤的市场腹地、庞大的人口基数、相对较低的房价，正是不可忽视的三大外部因素。 根据成都市2019年国民经济和社会发展统计公报，2019年末，成都市常住人口为1658.1万人，仅次于重庆、上海和北京，排全国第四位；人均消费性支出17572元，增长10.0%。 实际上，成都的消费能力不仅仅来自这1600多万人口，成都市政府在发文中就曾提到，成都作为国家中心城市，具有强大的辐射能力，市场腹地涵盖云南、贵州、四川、重庆、西藏等西南地区近2亿人口。在交通基础设施方面，成都双流机场的吞吐量仅次于北上广，位居第四。 在这一点上，李硕彦感受深刻。在IFS办公的他，经常能听到藏语、陕西话、东北话、云南话等各地的方言。 在成都太古里逛街的僧人。图片为作者拍摄 成都这几年人口还在持续地净流入。根据贝壳近期发布的《2020新“成都人”安家居住报告》显示，成都人口净增流入规模由2011-2015年的年均8万人扩大至了 2017-2019年的年均近20万人，官方数据显示，2019年人口净增加25.1万人。 这与2017年成都市政府发布实施的人才优先发展战略密不可分。该政策包含本科即可落户、发放“人才绿卡”、提供免费技能培训等等，累计吸引超过33万本科及以上学历青年人才落户成都。 吴露告诉作者，她们公司现在有20多名员工，几乎都来自周边的陕西、山西、甘肃、云南等多个省份，非常多元化。 更低的房价和生活成本，也是成都吸引许多从一线城市归来的年轻人的主要原因。 作者在走访了成都多个楼盘后发现，如今成都的商品房价格普遍在2.5万元-3万元/平米，小产权公寓的价格在1.4万元-1.6万元/平米。与北上深动辄8万、10万一平的新房价格相比，能便宜不少，因此吸引了不少人前来投资。 天府新区某楼盘的销售人员告诉作者，该公寓楼盘的买家以北上广深为主，多半是出租，40平米的一居室月租金在2500元左右。 贝壳的前述报告显示，目前在成都置业的人中有83%为新成都人，且占比有加速提升的态势。综合购房和租房的新成都人来看，7成新成都人来自川内，3成来自川外。 数据来源：贝壳 成都源点互娱COO张书舟是重庆人，曾在广州、北京工作多年，两年前选择在成都定居，负责一家头部MCN机构的运营，目前旗下拥有50多名员工。他告诉作者，他们成都分公司的薪酬比起北京总部而言，要低30%-50%；而他们位于春熙路最繁华的办公楼租金，也比北京五环外办公楼的租金还要便宜。 在他看来，成都是一座包容性很强的城市，喜欢尝试各种新鲜的东西，也是在全国比较早接受抖音推广这些新形式的城市。在文化方面，大家更喜欢享受生活，相对来说觉得工作没那么重要。 “你会发现一到下班的点办公室就没人了。”他笑道。 快耍慢活的年轻人们 的确，吸引外地年轻人的，还有成都长久以来独有的安逸休闲、及时行乐的生活方式。 印在太古里街头的标语。图片为作者拍摄 95年的小悠是土生土长的成都人，过去25年的生活半径从没有离开过成都。大学动画影视专业毕业后，找了份后期剪辑的工作，如今一个月工资到手7000多块钱，但她依然存不下来钱。 她向作者细数了一下每个月的开支：每天上班的通勤加伙食费在50元-100元不等；每个周末必须要出去跟朋友搓一顿，算是对自己的犒劳，人均100-300不等；另外周末偶尔还要来一趟周边游，去都江堰泡泡温泉呼吸下新鲜空气；再加上买衣服化妆品买各种电子产品的开支，一个月工资所剩无几。 周末必须要去周边游，几乎是所有成都人的“信仰”。一到周五下午，浩浩荡荡的出城大军就将高速路堵得死死的，青城山、峨眉山、西岭雪山……这些车程在一两个小时的景点是热门选择。为了度假方便，不少人甚至在这些地方买房，目的是为了贴近自然，放慢生活节奏——即使成都的生活就是以慢出名。 成都发达的周末文旅经济或许与其汽车保有量密不可分。来自公安部交通管理局的数据显示，截至2020年6月末，成都汽车保有量超过500万量，仅次于北京，位居全国第二。 在成都，吃几乎要占到一半的开销。96年的许涛掏出手机向作者展示他上个月的支付宝账单，光餐饮这一项共计花去了6000多元。 他一个月的工资加副业收入超过1万元，单身且不用考虑买房，这让他在这座消费型城市没有任何压力，且过得很滋润。当然，代价是月光：吃一次饭三四百元，去一次小酒馆七八百元，一双AJ两千多元，一个月去一次周边游等等。 抱着应该趁着年轻在外面闯荡一下的想法，许涛在大学期间曾去北京“北漂”过一段时间，因为受不了北京节奏太快压力太大的生活，最后他几乎是“逃回”成都的。 “在北京连上下班的路上都在奔跑，回家还有工作，虽然规定6点钟下班，但是如果你6点钟走人了就像罪人一样，没有一个人动一下。”他向作者抱怨道，“活得很累。” 但在成都，完全是另外一番景象：自己的工作任务完成了就可以下班，基本不用加班，下班后可以玩游戏、约朋友吃饭、唱歌、去酒吧。在许涛看来，成都是一座好玩的城市。 “俗话说‘少不入川，老不出蜀’，但这种生活为什么要放弃？我们努力拼搏赚钱不就是为了让自己活得轻松一点吗？”他反问道。 许涛的经济状况略高于身边的同龄人，据他观察，他身边很多同龄朋友都是负资产，一个月四五千块钱工资根本不够花，只能借信用卡和网贷来消费。 97年的成都本地人沐梓如今做着一份朝九晚五的工作，月薪6000。在进入现在的公司之前，她同时也拿到了成都字节跳动的offer，到手一万多元的待遇比这边高出一大截，但压力也更大。“周末也要随时准备加班的那种。”权衡之下她选择了现在轻松一点的工作。 “95后就是这样，都想去赚更多的钱，但如果让她累死累活的话那还是算了。”她向作者说道。
12月28日，微博发布2020年第三季度财报。数据显示，微博季度营收达31.96亿元，超过华尔街分析师平均预期，其中广告营收达28.58亿元，环比增长18%。 微博CEO王高飞表示，微博品牌业务实现全面复苏，品牌营销客户数创下了历史新高，品牌客户也日益认可微博在触达年轻受众、整合KOL的影响力和满足客户品效合一需求方面的独特价值。 品牌广告收入同比环比皆有增长 第三季度，微博品牌客户数量提升明显，达历史新高。品牌广告收入同比增长8%，环比增长29%。针对品牌客户多元营销诉求，微博不断扩容服务能力，为品牌客户重点提供“品牌+效果”整体营销方案，来自汽车、快消等领域的品牌广告收入实现显著提升。 在效果广告领域，游戏和教育成为微博收入增长的核心驱动，连续三个季度收入同比增长超过100%。微博计划继续升级产品和服务，在优化客户结构的同时扩大客户规模，帮助客户提升营销质量。 Socialbakers《2020年Q3社交媒体趋势报告》显示，今年第三季度全球社交媒体广告支出呈现大幅增长趋势，相比第二季度环比增长高达56.4%，尽管疫情带给世界很多变化，但社交媒体数字营销依然奏效。秒针联合其他机构发布的《2021中国数字营销趋势报告》预计，2021年中国数字营销预期增长率为20%，分资源类型的投放中，短视频媒体和社交媒体位列第一阵营，加大短视频和社交媒体投放的广告主比例高达78%和75%。 微博视频号开通量超75万个 在竞争激烈的视频领域，微博视频号计划于今年7月正式上线，截至11月份，开通规模已超75万个，其中百万粉视频号规模超过1.3万个，提前实现年内目标。视频号作者在微博收获显著流量扶持，11月日均视频发布量和日均播放量同比提升均超过30%。今年以来，视频号作者的整体粉丝增长量超过140亿。 微博视频号为视频创作者提供了多元化的发展空间，呈现两大趋势：一是微博头部作者开始“视频化”转型；二是外站的大量优质作者入驻微博进行视频创作，构建全网影响力、实现出圈，过去一年大量外站视频作者入驻微博，平台新增大V用户中接近一半为视频大V。视频号既给予了创作者在微博积累粉丝、打破圈层的机会，又拉动了微博KOL规模的增长，为微博生态注入了更多活力。 整体来看，随着“V创作中心”、“V光计划”、垂直领域内容扶持、MCN扶持等多项政策的持续推动，优质内容作者在微博获得有效激励，头部作者规模持续增长。数据显示，微博头部作者规模已突破100万，其中大V用户规模接近8万。 与此同时，微博形成了基于内容流量的完整分成体系，预计2020年将有11万内容作者获得2.1亿广告分成，同比翻番。
始料不及。 阅文集团原CEO吴文辉等五位高管的出走事件，竟牵扯出一场关于免费还是付费阅读以及作者合同争议的风波。 过去五天，阅文集团三度发布声明，回应全面免费、占有作者版权等争议问题，依然未能有效安抚作家们的情绪。5月5日，网文作者发起五五断更节活动，希望通过停止更新的方式维护权益。 5月6日，就作者合同争议问题，阅文集团召开首场作家恳谈会，参与方包括新任CEO程武、总裁侯晓楠、总编辑杨晨等新管理团队及多位作家。针对近期的争议，阅文集团明确回应，著作人身权归属作者;将在双方自愿前提下，为作者的著作财产权匹配对应的权益;免付费模式由作者选择。 程武在恳谈会上提到，此次饱受质疑的合同属于多年的历史遗留问题，并非管理层实施的新政，新团队不可能在4月27日刚接手，就在28日不了解具体情况下推出新合同或任何新动作。 此前，阅文方面已经解释，引起争议的合同早在2019年9月上线。 程武表示，对于现有合同，具体的修改将在系列恳谈会和作家调研后确认，在1个月内推出新版合同。 不过，恳谈会上的回应未能打消作家们的顾虑，一位阅文签约作家茂森告诉《21CBR》记者，对于作者呼声最高的把版权归还作者，阅文并没有让步，阅文的态度很明显，虽然我们早就知道对方不会让步。 著作权到底归属谁? 在有争议的合同中，规定作者协议作品的汇编权、改编权、复制权、翻译权，以及周边衍生品开发权等独家授权予阅文，而独家授权期限由签署之日起至著作财产权保护满之日。 程武在恳谈会上解释，著作权分为著作财产权和著作人身权，且著作人身权不可转让，阅文只是通过合同获得了运营作者的著作财产权的权利。未来，阅文也会考虑向作者提供多版本的合同选择，对授权权限分级，把著作财产权的授权选择交给作家。 对于作家与阅文平台的关系，阅文回应称双方属于合作关系，至于合同中写的作家与平台不存在劳务雇佣关系，是为避免双方的合作关系被误认为劳务关系，导致作者纳税时稿酬等收入被计为劳务报酬。同时，阅文强调，作家福利政策包括全勤奖、半年奖等不会取消。 不过，北京市盈科律师事务所的牛亚东对《21CBR》记者直言，该份合同确实存在店大欺主的霸王条款。 牛亚东表示，阅文合同中的财产权被一次性买断了，在整个著作权规定的周期内，作品产生的财产均归阅文所有。而在正常情况下，签独占都是有一定限制的，阅文的合同没任何限制。而在权利义务方面，阅文对自身权利进行了各种保障，但作者只有一个支付期限的权利，存在不对等情况。 不平等还体现在新合同中的优先权条款，规定作者最后一本协议作品完本后一年内开始创作的新文字作品，阅文优先享有该作品的著作权及许可使用权。若作者在上述期限内未创作新作品，阅文仍优先享有作者在期限后创作的第一部新作品著作权。 牛亚东律师解释，这意味着，双方协议期满后，甲方还要拿走乙方一定时间创作作品的权利，乙方在这段时间不创作，下一部作品仍归甲方。 免费阅读是否会削减收入? 对于作者的收益分成，引起争议的合同规定，将单章订阅电子销售、版权授权收益等项目分成比例改为扣除运营成本之后的‘净收益’，作者分成50%，扣除运营成本收益为零或负数时就没有分成。 此前合同并未提及扣除运营成本之后的‘净收益’，因此部分作者认为，阅文的运营成本对作者并不透明，会进一步摊薄作者的收入。 侯晓楠在恳谈会上指出，付费阅读要继续巩固并做大，免费阅读的机制还在讨论中，但会明确作家收益，同时为付费和免费规划不同的作品内容库，匹配不同的产品渠道及对应的收益体系，而无论哪种模式，作家均可自主选择。 不过，对于运营成本非透明，作者收益减少的问题，阅文在5月6日的恳谈会上没有直接回应。 作家茂森对《21CBR》记者表示，最大的问题在于阅文对免费阅读和净收益的规定，作者的收入难保证，有点不透明，比如营运成本，作者根本无从知晓，按照现在的趋势，阅文的部分免费化是一定会实现的，但免费化下的作者收入来源，并没有细说。 牛亚东律师则指出，甲方的宣传等成本计入后，容易摊薄作者本就不高的收入，甚至在限免情况下，没有利润。 作家仍顾虑重重 截至2019年底，阅文共有810万名入驻作家，作品数量达到1220万部，自有原创文学作品1150万部。阅文合同规则的修订， 事关数百万作家的去留。 对于阅文提到的通过提供多版本的合同选择，作家茂森提到，原本合同就有多种版本，现在网上流传的都是普通作者的合同。 大神、白金级和外请作家的合同均不相同，阅文很难著作财产权的选择权交给普通作家，因为整个产业链已经建成，新丽传媒、喜马拉雅、懒人听书、腾讯漫画、腾讯视频，这些都是捆绑着上游的IP端。 茂森对记者表示，在 2008年左右，起点改过一次合同，收走了作者的版权，这件事导致当年一部分作家出走。此次作者对版权归属问题的抗争，一方面是因为作者的版权意识提升，用以前的合同很难让作者让步，但根本原因在于收入减少。 现在阅文的战略以IP营运为核心，而IP营运跟作者没有关系，而阅文为了IP营运实行免费化阅读，削减了跟作者有关系的订阅收入，才引发作者的反弹。茂森说。 茂森希望阅文能够让渡一部分，比如让平台拿走影视版权，让作者拿漫画版权，或者给作者一定版权出卖的决定权，让作者的版权不至于完全被阅文把控， 如果作者没有一点版权，这种合同的再度出现是必然的。 正值《著作权法修正案(草案)》正在征求公众意见，一位作家告诉《21CBR》记者，她已经在人大网上提交了修改意见，希望将著作权归还作者，作者有权参与财产权的议价和决定。 茂森则针对草案中的第八条著作权集体管理组织提出意见，他认为目前阅文具备了与集体管理组织相适应的体量，应当将类似公司纳入集体管理组织的监管。 免责声明：本文不构成任何商业建议，投资有风险，选择需谨慎！本站发布的图文一切为分享交流，传播正能量，此文不保证数据的准确性，内容仅供参考
天眼查APP显示，叮咚买菜经营主体上海壹佰米网络科技有限公司，日前全资成立马鞍山吃之以恒电子商务有限公司，注册资本100万元，法定代表人为公司总裁俞乐。 吃之以恒公司经营范围包括互联网销售、食品互联网销售、日用百货销售、通讯设备销售、食用农产品批发、家政服务、专业保洁、清洗、消毒服务；普通货物仓储服务等业务。（完） （免责声明：此文内容为第三方自媒体作者发布的观察或评论性文章，所有文字和图片版权归作者所有，且仅代表作者个人观点，与极客网无关。文章仅供读者参考，并请自行核实相关内容。投诉邮箱：editor@fromgeek.com）
“新网站急收大量稿件，稿费日结，不用担心断更，试稿通过后稿费立即转账”、“全程跟踪辅导创作，提供专业创作建议，作者每三个月享受一次议价提价权利”——这是近日一些中小型网文平台为吸引作者开出的优惠条件。 自阅文合同风波发酵以来，一些中小型网文平台加大了宣传力度，推出各种差异化优惠措施，以“低姿态”吸引作者投稿。不过，在阅文平台具有明显流量优势，且承诺近期推出新版合同的情况下，观望等待仍然是网文作者中的主流。 优惠条件抢人 “感觉最近很多网站收稿比以前积极了，尤其是对一些有其他网站写作经验的作者，编辑更热情了。”网文作者浮岛告诉证券时报记者。 浮岛原在某大型网文平台创作，恰逢上一部作品完结，自阅文合同风波发酵以来，他相继了解了多个网文平台的签约政策，其中一些平台开出的条件让他有些动心。“签约奖、全勤奖、稿费都给得挺高的，分成也没那么苛刻，我投过去的试稿他们还认真点评了。”浮岛表示。 记者注意到，近期确有不少中小网文平台正以优惠条件积极收稿，招揽作者。如一些小众平台提出，作者稿费可日结或者按章结算，未成年人也可以签约，不要求每日更新，并以高过稿率吸引作者入驻。 “我们是新网站，所以稿费可能会给得高一点，但是需要有一定的创作经验，而且我们只要符合我们需求类型的稿子。”某新上线网文平台编辑告诉记者，他们目前给普通作者开出的价格能达到35元/千字，而很多平台给新人作者的价格仅15元/千字。 以往，数千字正文加上作品大纲，基本是各大网文平台投稿的必备条件，然而目前有部分平台投稿无需提交大纲，对正文的字数要求也非常少。 对于许多全职网文作者而言，平台的福利政策是重要考量因素。大多数网文平台为作者提供的福利包括签约奖、全勤奖、连载奖、完本奖等。对于很多新作者而言，这些福利政策构成了他们收入的“最低保障”。 记者了解到，一些中小网文平台开出了较高的签约奖、全勤奖，对于小众题材还设立了特别奖励，以吸引作者。 除了全勤奖等福利，网文作者更关心平台在分成、版权等方面的政策。对此，一些平台推出了比大平台明显更优惠的条件。如某中型网文平台旗下网站签约作者可获得分成收入中的70%，而目前许多平台实施的是“五五分”政策。 对于处于争议中的免费还是收费问题，有平台执行更为灵活的政策，签约作品中的付费章节按照正常稿费支付，免费章节作者可获得广告分成收益。 大平台由于作者众多，无法针对性为每位作者提供服务，另外在平台强势的情况下，作者的议价空间较小。对此，部分中小平台也推出了针对性措施。 如某平台的宣传中提及，可为作者提供全程跟踪辅导创作服务，为作者提供专业建议，把控创作方向；另外编辑团队可为作者提供精修服务，解答创作中遇到的问题；作者可根据作品发布后的情况，每三个月享受一次提价议价权等。 “相对于大平台来说，中小平台的流量确实不高，但给作者的稿费、全勤及各类补贴更高的情况下，勤奋的作者还是能获得不错的收益。另外中小平台竞争没那么激烈，很多垂直类网站都有一批忠实的粉丝，作者更容易出头。”某小型网文平台编辑月升对记者表示，中小平台也有其独特的竞争优势。 观望情绪浓厚 网络文学行业经过多年发展，头部平台的领先优势已经较为明显，中小平台想要依靠优惠的条件撼动当下格局并不容易。 在5月6日下午举行恳谈会后，阅文集团(港股00772)称将对合同中的著作权授权、分成收益、作家福利等问题进行修改，预计会在一个月内推出新版合同。按照这种说法，阅文新合同或将在五月底六月初推出。 在新合同即将推出，部分作者作品尚未完结等因素影响下，目前有更换平台打算的作者并不多。 “作为专职作者，最终目的还是要写出有影响力的作品，在哪个平台其实是次要的。我们只是希望能有一份普通的分成合同，没有那些苛刻的条款，平台适当做出一些改变就行了。”阅文平台作者萤火认为，如果能够拿到合理的合同，大多数人还是愿意在阅文继续写下去。 “全职写作的人选择平台都比较谨慎，肯定会经过全面考量。平台影响力如何，有没有好的写作、阅读体验，能否保护作者的合法权益，福利体系是否完善并及时兑现，这些都是考虑的范畴。”网文作者清威对记者表示，相对于中小平台，大平台还是更有保障，一般不会轻易更换平台。 在阅文合同风波爆发前，许多作者对于复杂的合同条款关注并不多，尤其是新人作者。而如今，新作者在签约时都会重点关注合同，合同条款甚至成了选择平台的重要考量因素。在一些网文论坛中，不少新人作者都在打听各大平台合同的差别。 在当前阶段，阅文旧版合同引起较大争议，而新版合同尚未推出，这让此时准备开始网文创作的新人犯了难。 “这段时间建议还是先多写点在自己电脑上存起来，投稿可以缓一缓，新人也不差这一阵子。我相信未来几个月总会讨论出个大致的结果，到时候再视情况决定去哪里写比较好。”对于新人作者，清威建议先等等。 当然，也有部分作者抱着试一试的态度进行了探索。比如对创作水平要求不高的新媒体文近期就引起了许多作者注意，这类文章主要通过头条号、百家号等新媒体平台投放广告吸引下沉市场读者，情节简单剧情冲突明显，其运作模式与传统网文有明显区别。 “新媒体文一直存在，尤其是前几年挺火的，一般会放在微信公众号等新媒体平台上，读者看到几万字就收费，效果还不错。不过新媒体文读者基本不记作者，所以大家可能主要是业余写写。”网文作者守梦告诉记者。 另外据记者了解，已有网文作者离开现有平台，开始独立建站，并吸引了一定数量的作者投稿。 “对于头部作者而言，小众平台和大站的流量差距的确很大，带来的收入也无法相提并论，但是中腰部或者新人作者，如果能够拿出还过得去的作品，小众平台给出的推荐一定不会少，对于他们而言小众平台可能是个不错的选择。”月升对记者表示。 “小众平台能活下来，说明其拥有稳定的用户人群，他们的素质和付费意愿还是比较高的。”月升认为，头部作者即便在大平台也可以获得特殊待遇，这是普通作者比不了的，在大平台难以出头、收益较低的作者，完全可以去小众网站试一试。
2020年初夏，网络文学这个老赛道成了新风口。北京商报记者近日调查发现，梧桐中文网（七猫免费小说）将下载链接广告打到了微信朋友圈；问答社区知乎低调招募作者，在网络文学市场又进一步；小米这类看似低调的从业者，也拿出了应用商店开屏广告、专门频道等资源，为旗下全民小说APP“造风口”。而这背后，是网文巨无霸阅文深陷的“作家合同”和“免费还是付费”争议。 相比短视频直播类App，网络文学平台的活跃度和知名度差一截，但是它属于内容上游，可延展性更强、门槛更高，是全生态内容版图不可或缺的一块。在免费付费模式角力的当下，平台和作者都想要流量和商业价值，各自的选择面较以前更广，平台间的关系更是盘根错节，短期内形成稳定格局的可能性很小。 多方力量潜滋暗长 “知乎诚邀你来码好文，我们欢迎脑洞大开、情节好看的好故事，好小说。”知乎在多个平台低调发布作者招聘海报。 “第一次知道知乎还能写网文？入口在哪儿？”网友蜗牛蜗牛道出了大多数网友的心声。很多网友则表达了“望穿秋水”的心情。 在免费阅读市场小有名气的七猫，对市场的渴望更迫切。5月17日，一则配以图文的梧桐中文网的广告出现在朋友圈，以部分章节预览、全文免费阅读的方式，引导用户下载七猫免费小说App。 小米的策略如出一辙。5月17日，北京商报记者打开小米8手机的应用商店，开屏广告就是小米旗下免费阅读产品全民小说。 应用商店信息显示，全民小说由小米子公司北京多看科技有限公司运营，兄弟产品还包括小米阅读（原多看阅读）、米阅小说。 其中，小米阅读是小米老牌阅读产品，前身是2012年收购的多看阅读，目前仍是小米手机重要的预装（不可卸载）软件，提供全品类的电子图书。而米阅小说，与全民小说更为相似，目前主打免费网文。 不仅如此，小米应用商店还设置了专门的“免费小说”频道推介全民小说，该频道以书架模式，引导用户阅读平台网文，也采用了部分章节预览，阅读完整版本需要下载App的模式。 平静的市场下，各家平台都在小心试探，身在暗潮汹涌中的作者，也蠢蠢欲动。 “现在能选的平台挺多的，不像之前来来回回就是那么几个，我也想试着写写。”知乎老用户林森做这个决定是因为看到了招募海报，“之前我就发现有人在知乎上写小说，已经跟知乎作者小管家联系了，只要把作品提纲或架构还有一部分文字发给知乎的编辑，等着通过就行了。” 知乎相关人士向北京商报记者透露，“很多作者找过来，增长还挺快的。到目前为止，知乎签约作者有几百人了”。 按照知乎的投稿要求，不管此前有作品与否，作者都可以向知乎投稿，字数1万字起。 追求选择不再单一 相比之下，米读小说的门槛更低。北京商报记者进入米读小说官网的“作家入口”发现，网友只需要填写真实姓名、身份证号码等信息，就可以快速通过审核，再选择目标读者发布作品名称、类型、介绍等就可以发布作品，整个流程不超过3分钟。 米读小说以及梧桐中文网等在官网详细披露了作者受益的细节，大同小异。 以梧桐中文网为例，作者保底千字15-500元，作者完成一定的任务，就可以拿到全勤奖励、升级全勤。2020年梧桐中文网还新增了直签形式，此模式加设了签约奖励：签约成功后，作品满30万字，无断更、灌水、抄袭等不良记录额度作者，当月奖励300元。 知乎也分为签约和不签约两种形式。“签约作者可以和知乎合作一些选题，制作付费专栏，参与分成；没有签约的作者还是可以自己自由创作的，不过没有官方的介入，不会有直接参与分成的付费专栏、电子书或者后续的IP开发动作”，知乎相关人士解释。 基本上，平台已经形成了较完善的分成体系，各平台也出现了代表作品和作者。比如米读小说的作者洛长天，在半年时间内，就把单月收入增长到超过10万元，3月稿费超过20万元。知乎的网文作品代表是《宫墙柳》《行止晚》《洗铅华》，以4月10日推出的盐选专栏七月荔《洗铅华：恶毒女配生存录》为例，4月共获得近40万元收入。七月荔之前在起点中文网和晋江文学都有连载，与知乎合作后，重点在知乎连载和互动。 不过，能挣到钱的依然是少数。洛长天向北京商报记者透露，“在网络文学圈子里，每个月能拿到3000元以上的作者连1%都不到，大部分人就是几百块钱，3000元是一个大门槛了”。 谈及选择平台的理由，洛长天是因为自己的编辑到米读小说任职。 刚决定在番茄小说写作的温晴告诉北京商报记者，自己平时比较关注互联网企业，“用今日头条（字节跳动）各种App的人很多，我觉得在番茄小说上写可能看的人会多一些”。 林森看中知乎的原因，则是喜欢社区的氛围。 虽然各自做了决定，但是多个作者都表达了类似的观点，现在新晋平台几乎都有扶持政策，定位也看不出太大差异性。总结成一句话就是“在哪儿写都是写”。 网文竞争再度复杂 “现在网络文学平台大致分为两类，一种是垂直类，比如米读、番茄小说、七猫这种。一种是把网文作为内容拼图，比如豆瓣阅读之于豆瓣、知乎盐选专栏之于知乎。知名度更高、比拼更激烈的是垂直类网络文学平台”，比达分析师李锦清说。 其实，网络文学的起源在社区。当年的《第一次亲密接触》就是通过早期bbs时代的网络留言，分享给网友的。天涯社区当年的舞文弄墨、煮酒论史等板块，每年都有大量作品出版。 被称为网络文学“教父”的前阅文CEO吴文辉，就是在论坛阶段积累的前期资源。后来吴文辉创立或执掌的起点中文网、盛大文学、腾讯文学、阅文等垂直类平台，逐渐掌握了网络文学市场和话语权。 根据艾媒咨询数据，从2011年起，中国网络文学用户规模呈现上升趋势，2018年中国网络文学用户规模突破4亿人，2020年中国网络文学用户规模将达4.4亿人。2018年中国网络文学市场规模162亿元，2020年有望超过200亿元。 不过，风水依旧轮流转，一批主打免费的“后浪”成为挑战者，阅文自己也走到了变革的十字路口。新老平台之间，平台与头部互联网企业之间的资本关系更加复杂。 天眼查信息显示，在知乎迄今完成的8次融资中，腾讯参与了3次，米读小说母公司趣头条的股东名单中也有腾讯。阅文与腾讯的关系更亲密，控股股东腾讯派了腾讯副总裁、腾讯影业CEO程武出任阅文CEO。阿里、百度在多个篮子里都放了鸡蛋，小米自己也没有把宝押在同一个产品上。 “头部互联网企业和网络文学平台的心思都没有那么简单，简单说就是先占坑再激发竞争。所以这种竞争现在看起来更隐晦”，李锦清说。 自从阅文高管变动、有关付费免费的争论你来我往，各平台的态度反而更谨慎。利益分配是市场动荡的根本原因，拉拢作者、内容IP化生态化则是未来不变的常态。
近日，腾讯旗下阅文集团与网文作者之间的合同纠纷闹得沸沸扬扬，甚至还上了热搜。据了解，阅文集团给网文作者提供的新合同中，争议性条款主要包括作品著作权、支配权、作家收益分成等，这些条款让作者们倍感不公，被指过于“霸道”，甚至还搞出了“五五断更节”，一时间阅文集团站到了舆论的风口浪尖。 近年来，阅文旗下的作者不断增多，近千万作者共挤一条赛道，毫无疑问，平台拥有更大的话语权。与之相对的是，阅文集团的净利润增速则在不断放缓，付费用户规模亦在不断缩减中。而这“霸道”的新合同，正是在此背景之下出现的，这似乎也反映出了阅文集团的“焦虑”。 合同被指“霸道”，引作者“断更”抗议 4月27号，阅文集团宣布“换帅”，腾讯副总裁、腾讯影业CEO程武正式接管阅文集团，其在阅文集团公众号上表示：“未来，我们依然要以创作者服务为核心，以强化合作伙伴关系、搭建开放的内容合作平台为重心，并始终围绕读者体验和用户价值来思考业务的演进方向。”但是与此同时，微博话题“阅文集团新合同被指霸道”却悄然登上热搜。 (有网友总结的所谓“霸道”合同部分内容) 从网上流传的信息来看，阅文集团新合同遭到诸多网文作者的抵制，其中所涉争议性内容包括作品著作权、支配权、作家收益等。新合约内容在网上发酵后，阅文集团被送上舆论的风口浪尖。 在QQ群“阅文集团作家签约群”中，《红周刊》记者发现，不少作者表示对阅文集团的“霸道合同”甚是不满。面对这样的突发状况，部分拿到新合同的作者表示不敢签约，甚至还有作者表示想要更换写作平台。 情况愈演愈烈，不少网文大V也陆续发声。5月2日，起点白金作家我吃西红柿在微博上表示：“请给网络文学一点希望”。中国作协第九届全国委员会委员、《斗破苍穹》的作者天蚕土豆也在微博上讲述了自己的签约经历，并表示“以后要小心一点”。 (阅文集团作家签约群讨论内容) 更为猛烈的是，5月5日，一些网文作家针对阅文集团的新合同在微博、知乎等网络平台发起“55断更节”，以不创作或者在更新稿件中不断“注水”的方式来表示抗议。在阅文集团旗下的起点中文网上，部分作者更是直接将“断更”二字写进作品标题。 付费用户规模减小，净利润增速下滑或是诱因 据了解，阅文集团被称为“网络文学第一股”，2017年11月在港交所上市。目前旗下拥有QQ阅读、起点中文网、创世中文网、云起书院等多个平台。 近年来，阅文集团的作者数量不断增加，据年报显示，截至2019年底阅文集团拥有810万名作者，相比2018年底的770万增长了5.2%。截至2019年末，阅文集团拥有1150万部原创文学作品，庞大的作者数量和作品数量让网络文学这条赛道变得更加拥挤，也让平台拥有了更大的话语权，与此同时，也意味着其运营成本的增加。 而与之相对的是，阅文集团的利润增速则在放缓。据Wind数据显示，2017年阅文集团净利润增速为1416.04%，2018年净利润增速下跌到63.75%，2019年净利润增速再度下滑至20.35%。 (阅文集团近三年业绩情况) 另外，据年报显示，2019年阅文集团在线业务收入也同比减少3.07%，仅实现37.1亿元。而在线业务收入的下滑，与阅文集团付费用户和平均付费金额的下滑不无关系。财报显示，2017年阅文集团月均付费用户为1110万人、2018年为1080万人、2019年为980万人。其付费用户占活跃用户的比例也在逐渐减少，2017年为5.8%、2018年为5.1%、2019年为4.5%。 一面是数量不断缩减的付费用户以及不断下滑的利润增速，另一方面则是越来越大的话语权，或许这便是新合同产生的“土壤”，再碰上阅文集团新官上任，阅文集团与网文作者的合同纠纷便引爆网络，登上热搜。 5月6日，在网文作者的集体抗议下，阅文集团发微博表示：阅文新团队将征集作家意见并修订合同，一个月内公布。不过不少作者在“阅文集团新合同被指霸道”微博话题下，催促新合同进度，希望阅文集团能够做出让步，维护网文作者权益。
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