12月28日，新疆新华水电投资股份有限公司（下称“新疆新华”）混改增资签约仪式在北京产权交易所举行。本次混改引进战略投资者3家，分别是中央企业贫困地区产业投资基金股份有限公司（下称“央企贫困基金”）、特变电工股份有限公司、交银金融资产投资有限公司，共引入外部资金20亿元。混改完成后，公司将按照既定计划坚定推进水电板块IPO工作，力争2022年登陆A股市场。 新疆新华是中国核工业集团所属，新华水力发电有限公司控股，专业从事水利水电、火力发电、光伏发电等可再生清洁能源投资开发、建设管理、生产运营的股份有限公司。公司目前拥有运营电站16座，在运总装机规模133.46万千瓦；在建电站5座，总装机规模230.3万千瓦。 新华水力发电有限公司党委书记、董事长戴雄彪接受记者采访时表示，本次募集资金主要用于储备项目开发、优质项目收并购等。混改完成后，公司也将按照既定计划坚定推进水电板块IPO工作，力争2022年实现A股首发上市，形成“常规水电+抽水蓄能”双轮驱动的高质量发展。 “今天新疆新华的引资引战只是一个起点，下一步公司将加快推动资本运作，打造三大产业上市平台。”戴雄彪表示，新疆新华作为水电平台登陆A股市场后，将继续通过内外部资源整合搭建新能源和综合智慧能源产业平台，推动改制上市。同时，在抽水蓄能、新能源基地等重大项目层面推进混改和股权多元化。 戴雄彪还介绍了新华水力发电有限公司“十四五”时期的发展目标。公司将以“为能源清洁低碳、安全高效奉献力量的综合智慧能源运营商和一体化方案提供者”为方向，到2025年，公司清洁能源装机规模达到1700万千瓦，总资产规模1200亿元，营业收入120亿元，年利润总额16亿元，实现从单一电能供应到综合智慧能源的全面转型升级。 本次混改，出资13亿元的央企贫困基金成为领投方。混改增资后，央企贫困基金将成为新疆新华第二大股东，持股比例20.66%；出资4亿元的上市公司特变电工将获得6.36%股份；认缴3亿元的交银金融资产投资有限公司将获得4.77%股份，控股股东新华水力发电有限公司持有67.54%股份。经初步估算，新疆新华公司目前估值约为63亿元。 央企贫困基金是由96家中央企业共同出资设立的国家级产业基金，规模314亿元。央企贫困基金总经理、国投创益董事长王卫东表示，新疆新华作为领先的水电开发企业，极大促进了当地的经济社会发展和脱贫攻坚工作。央企贫困基金将与公司充分发挥协同效应，增强贫困地区的造血功能和内生动力。 另据王卫东介绍，截至目前，央企贫困基金已投项目173个，投资金额365亿元，引领撬动社会资本近3000亿元；投资项目覆盖了全部14个集中连片特困地区，涉及全国27个省、155个市、331个县；已投项目将带动63万人直接或间接就业，每年为就业人口提供收入53亿元，为地方政府提供税收39亿元。
针对美国国务院转发视频污蔑新疆学校抹杀少数民族语言文化和宗教，外交部发言人赵立坚9日表示，美方发布的内容同事实不符，散布的是谎言和虚假信息。 《台现有汉语、维吾尔语、哈萨克语、蒙古语、柯尔克孜语5种语言的12套广播节目。新疆中小学广泛开设了维吾尔语、哈萨克语、柯尔克孜语、蒙古语、锡伯语等多个少数民族语言文字课程。走在新疆街头，商业门店、邮政电信、医疗卫生、交通标识等社会公共区域，随处可见多语种、多文种服务。新疆各族群众安居乐业，生产、生活、工作、学习享有前所未有的便捷。个别美国政客、官员总是抹黑中国不尊重少数民族语言文字。我建议他们去看看中国人民币纸币，上面印有汉语、藏语、维吾尔语、蒙古语和壮语一共5种语言。反观美国，除了英语，美元纸币上还有其他语言吗？ 关于宗教，新疆依法保障各民族公民宗教信仰自由的权利。公民在宗教活动场所内以及按照宗教习惯在自己家里进行的一切正常的宗教活动，如礼拜、封斋、过宗教节日等，都由宗教团体和公民自理，受法律保护，任何组织和个人都不会干涉。新疆持续改善清真寺公共服务条件，极大方便了信教群众做礼拜；翻译出版了汉语、维吾尔语、哈萨克语、柯尔克孜语等4种语言的《古兰经》《布哈里圣训实录精华》等宗教经典书籍；还开办新疆伊斯兰教经学院及8所分院。近年来新疆已经有数万名穆斯林赴沙特朝觐。各族穆斯林的服饰、饮食、节庆、婚丧礼仪等方面的风俗习惯都得到了充分尊重。 近两年来，联合国官员、外国驻华使节、有关国家常驻日内瓦代表、媒体记者和宗教团体等70多批团组、100多个国家的1000多人受邀赴新疆参访，亲眼目睹了新疆经济社会发展情况。我们相信，任何去过新疆、真正了解过当地真实情况的人，都不会认同美方捏造、传播的虚假信息。新疆政治稳定、经济发展、社会进步的事实，是对这些谎言最好的回答。
“你对猪好，猪就会对你好，回报于你。”这是天康养猪人的口头禅。 史上最强猪周期，让A股市场一众养猪企业业绩、股价同步起飞，天康生物（002100）也乘势而上，今年来业绩增长势如破竹。 地处新疆乌鲁木齐的天康生物，20余年深耕畜牧业，形成“动物疫苗、饲料及饲用植物蛋白、玉米收储、种猪繁育、生猪养殖、屠宰加工及肉制品销售”全产业链架构。公司营收从2006年上市之际的4.22亿元，上升到今年前三季度的86.21亿元；公司净利润也从0.38亿元，上升到14.78亿元。 天康生物为何选择布局养殖全产业链？最强猪周期下如何烫平业绩波动？非洲猪瘟下养殖企业有何良方？ 日前， 最强猪周期 史上最强猪周期到来，生猪养殖企业享受了一波业绩红利。但进入9月份，猪价明显下滑，10月份以来，猪肉价格出现了自2019年3月份以来的首次同比下降，猪价下行拐点出现。而养猪企业应对最强猪周期的模式，彰显着管理者的智慧。 高峰：生猪养殖一直被视为强周期行业，养殖企业业绩随着猪肉价格波动很大？ 杨焰：经济有周期，养殖更是个强周期行业。猪、禽，这两种中国人消费的主要肉食品，周期性都比较强，这是所有从事养殖行业的企业都要面临的问题。 规避猪周期风险，企业就得做产业链。企业可以自己做，或者与食品企业携手合作，但一定要从养殖端走向食品端，增加产品附加值。现在国家也即将推出生猪期货。我们正与大连期货交易所探讨，如何利用期货工具规避生猪养殖的强周期性。 天康生物是一个多元化企业，我们称为“横向一体化”，既有养殖，也有动物疫苗和饲料业务，不同业务之间形成互补，这对规避业绩因为周期大起大落也是一种办法。 高峰：国外是如何缓解猪周期的？ 杨焰：国外发达国家为了应对猪周期采取了各种办法。在欧洲，主要通过农业协会协调，养猪扩产需要经过协会批准；在美国，主要依靠芝加哥生猪期货价格调节生猪产量。 目前，我国计划推出生猪期货引导养殖预期。此外，国家也号召产业化、规模化的养殖企业有序发展。规模化企业的调控能力，以及对市场的认知能力都远远强于散养户。事实上，每一次猪周期的发生和结束，都是以散养户的大量涌入和散养户的大量退出为标志的。 高峰：公司应对猪周期采取了哪些措施？ 杨焰：对天康生物来说，我们抵御猪周期，首先是保持养殖的适度规模，不搞跟风式扩产，而是按照自己的规划稳健发展。其次，要把猪养好，提高效率、降低成本，保持养殖业务持续的竞争力。 再就是产业链保护。猪周期导致企业破产倒闭是因为现金流断了。我们有句行话叫“猪吃猪”，猪吃的不是饲料，而是现金流。意思是，企业需要卖猪赚钱买饲料来继续喂猪，所以核心就是现金流。天康通过构建横向产业链，让公司几大产业板块相互协调，使企业保持良好的现金流，从而抵御猪周期风险。 扩产需有序理性 根据国内各大猪企已发布的在建或拟建养猪项目测算，未来我国新增养殖生猪规模将达到20亿头。有业内人士预计，如果这些新增产能全部转化，未来猪肉价格将跌到10元/斤以下，甚至可能跌到每斤4元至5元。 高峰：有报道指，国内各大型生猪养殖企业已发布的在建或拟建养猪项目总产能达20亿头，公司对此如何判断？ 杨焰：近年来中国生猪养殖总量也就在6亿到7亿头之间。企业很清楚，产量一旦增加，猪价必然下跌，届时一地鸡毛，这样谁还会大规模扩张。生猪养殖就是市场化的供求关系，真养20亿头猪，给谁吃去，这是不可能的。 高峰：目前，公司在新疆、河南和甘肃三地的生猪养殖产能建设进展如何？未来会否在其他地区进一步扩展养殖产能？ 杨焰：我们近期生猪养殖的目标是300万头，具体看，新疆100万头的养殖布局目前基本完成，河南100万头还剩育肥环节的工作，甘肃已经完成30万头，这两年将完成100万头的目标。 完成300万头目标的同时，公司将根据市场，及企业自身的经营能力，适度扩大养殖规模。但目前公司的重点是从养猪转向商品肉销售。因为猪周期无法避免，公司需要进行产业链布局。 养一头猪，行情好可能多赚一点。但如果把肉卖好，从消费环节让老百姓吃上安全放心肉，实现销售环节的盈利，而不是单单依靠养殖，这样企业面对的周期风险将大为降低。所以公司需要延伸产业链，从养猪卖猪转向卖肉，卖猪肉预调品，提高产品附加值。 高峰：规模化养猪企业会否取代散养，对猪价形成垄断？ 杨焰：规模化养猪也有一些先天性弱点。首先，养猪是一个典型的与土地挂钩的行业，出栏一头猪要对应相应土地。规模养殖大到一定程度的时候，就需要大量土地配套。 其次，中国是典型的城乡二元结构。规模化猪场可以解决集中屠宰的城市供应问题，但是在绝大多数农村，规模化屠宰和冷鲜肉链条目前仍无法覆盖到农村市场。因此农村的需求还是中小散养户供应为主。 最后是疾病防控。遇到重大疫情时，多点式布局对疫病防治在宏观上还是有帮助的。中国经济规模太大，未来养猪行业估计仍然是以规模化养殖和农场家庭散养相结合的模式继续发展。 抗击非洲猪瘟疫情 近年来，随着环保整治、非洲猪瘟、新冠肺炎疫情等因素影响，“猪周期”规律不断被打乱。但天康生物地处新疆，远离疫情重灾区，养殖密度低，而新疆干燥少雨的气候有效减弱了病毒传播，让公司获得得天独厚的避疫条件。 高峰：非洲猪瘟疫情下，公司作为养殖企业受到哪些影响？ 杨焰：主要是人流物流上受到一些影响，公司通过与当地政府积极协调去解决这些问题。企业员工也相当辛苦，住在厂区的员工需要在厂区里上岗值班两个月才能回家，员工付出很多，我们也很感动。 物流方面的困难，有些是企业主动作为能够化解的，有些是企业自身解决不了，这还要等疫情逐渐得到控制后，情况才能明显好转。 高峰：非洲猪瘟持续多年，在疫情防控方面公司积累了哪些经验？ 杨焰：非瘟疫情持续近两年，从开始对疫情认识不够全面，到目前认识逐渐清晰，我们主要积累了两方面经验：首先是防疫管理必须落到实处。以往有些制度只是挂在墙上，没有完全落实。这次疫情对行业冲击很大，防疫制度一旦有松懈，这个病一定会找上门。 其次是严格实施人畜隔离。以往认为养猪很简单，饿了就喂，该吃吃该喝喝，但疫情来了之后一切都变得异常严格。比如我们新招聘的员工，首先要在酒店隔离一周，检疫安全后，来到养殖场的隔离区再隔离一周，才能进入生产区。所有员工的个人物品不能带进生产区。 对于非洲猪瘟，我们既要高度重视，但也不能过度恐惧。只要及早发现，疫情是可以控制住的，我们的养殖场，疫情控制还是比较成功的。 高峰：公司地处新疆，当地受非洲猪瘟疫情影响小，新疆发展生猪养殖有哪些优势？ 杨焰：非洲猪瘟对新疆影响较小，主要还是新疆养殖密度小。在新疆生猪养殖有三大优势，一是地广人稀，土地资源丰富，养殖密度相对低，疫病风险就比较小。 二是养殖的饲料原料比较丰富，新疆是粮食和棉花产区，饲料原料中的玉米和棉粕丰富，价格也比较低廉，利好养殖行业。 三是环保的压力比较轻。在新疆，一个养殖场周边，可能方圆几公里甚至几十公里都见不到人，土地面积大，承载的环保压力就比较小。 疫苗研发持续投入 非洲猪瘟目前没有可以批量使用的疫苗，所以无法预防，传染性极强，一旦发现，只能捕杀，同时非洲猪瘟还有较长的潜伏期。但随着疫苗研发的深入，非洲猪瘟有望迎来最终解决方案。 高峰：目前，公司制药事业部已拥有口蹄疫疫苗、猪系列疫苗、禽流感疫苗三大生产基地，公司在疫苗研发上有哪些新项目和技术储备？ 杨焰：目前公司在上海和新疆都有研发中心，共有150多人专职从事疫苗研发工作。未来疫苗研发布局有两个方向，一是建立对生产技术的平台化，让产品质量更好成本更低。 二是自主研发与对外合作同步推进，共同研发联苗。给动物注射疫苗很麻烦，一头猪从出生到出栏需要接种不少疫苗。而通过技术研发将几种疫苗联合为一次接种，研发联苗新产品，可以提高养殖效率。这两三年我们可能有五六种联苗产品要上市。 另外，我们参与研发的非洲猪瘟疫苗，目前临床实验已基本结束，未来天康生物肯定能够得到生产资格。 高峰：公司在疫苗产品领域有哪些布局？ 杨焰：公司加深对市场的分析调研，市场苗的比重在增加。市场苗方面，随着公司新的联苗产品推出，品质不断提升，市场苗比重将会逐年增加。我们确定的目标是，未来三年内，公司疫苗产品收入要翻一番，保持年增长30%的幅度。 高峰：公司的P3实验室建设进展如何？未来是否有望参与非洲猪瘟疫苗研发项目？另外公司参与非洲猪瘟候选疫苗临床试验进展如何？ 杨焰：天康P3实验室验已通过农业部验收。P3实验室为今后公司进行更广泛深入的传染病研究，以及一些重大突发疫病的疫苗研发，打下了非常好的基础。 天康也积极参与了哈兽研和其他科研单位非洲猪瘟疫苗的研发，包括承担了部分临床工作，现在试验的结果、数据都由农业部第三方采集评估，目前结果仍待评估分析。 突破“猪的芯片” 据布瑞克农业数据预测，2020年国内种猪进口量将超过2万头，创历史新高，2021年将延续这一态势，而这正暴露了国内种猪发展的软肋。 高峰：现在国内的原种猪很多是靠进口，有评论指出养种猪就是做“猪的芯片”，目前公司种猪繁育业务情况如何？ 杨焰：种猪是这些年我们作为养殖企业，一直比较关心和关注的问题。目前国内基本一两年就要从国外进口种猪，称为引种猪。国内现有的瘦肉型猪品种，基本都要从欧洲和美国进口，这已经延续了很多年。现在国内的规模化养殖企业已经意识到这个问题。 只要有足够规模的基因库，企业自身就可以投入育种研究。但过去国内规模化养殖的企业不多，大部分是散养，导致没有能力投入到育种研究。而仅仅依靠天康，或者温氏、牧原等企业也有局限，这需要全行业联合起来，投入到育种研究中。 目前行业已经有计划联合育种。新疆环境干净，疫情较少，企业可以联合在新疆培育中国自己的种猪品种，供应全国。我相信生猪育种这个行业目标，只要联合起来一定能做成。 高峰：在下游需求低迷背景下，公司饲料业务实现销售收入和销量双增长，公司饲料业务有何优势和经验？ 杨焰：天康生物的饲料业务目前主要在新疆、河南、东北地区，去年下半年进入陕甘宁市场。最近两三年，天康的饲料业务增长比较好。 这有三方面的因素，一是三年前公司就已着手进行组织调整，从以往的产品仅仅卖给经销商，到现在提出产品加服务，除了卖产品还要为养殖户提供售后服务，实现双轮驱动。 二是我们的饲料产品进入陕甘宁市场，销售从零开始实现快速增长。明年公司将在陕甘宁地区新建三个饲料厂。 三是管理制度上，对激励政策的绩效管理进行调整变革，从以往卖多少产品给多少提成，改变为管理抓得更细，激励更有针对性更有效。 高峰：公司早在2007年就开始实施激励基金制度，激励机制对企业做强做大有哪些实质作用，目前公司激励机制实施情况如何？ 杨焰：长期来说，国有企业还是要搞股权激励。因为只有当员工成为企业的主人，大家的利益和企业目标一致，这样企业经营才能有效，管理才能落到实处。否则利益和目标不一致的时候，企业管理起来还是很难。 激励基金的实施，这几年确实给天康带来了一些实质性效果，至少大家知道今年干的工作，我的付出有多少，回报在哪儿。激励结果和员工的付出是相对应的，这才是有效的激励。今年的激励金额就比较大，这种激励是扎扎实实的，我们这几年也是富有成效的。 高峰：天康生物孕育自新疆生产建设兵团，企业如何在经营管理中发挥发扬兵团精神，实现高质量发展？ 杨焰：天康生物诞生于兵团，到今天已经成立28年了。企业始终坚持着艰苦奋斗、开拓进取的兵团精神，这也是企业文化的一个重要组成部分。不管市场经济如何变化，这种精神需要长久保持。 随着国家西部开发战略的继续推进，尤其是中央第三次新疆工作会议后，天康作为新疆企业要顺势而为把企业办好，企业职工安心在新疆工作，就是对新疆工作最大的支持；天康也希望借着东风把企业做强做大，成为A股市场优秀的上市公司。
中国经济网北京12月8日讯（记者徐自立马先震）12月7日，新疆维吾尔自治区市场监督管理局发布2020年食盐生产企业监督检查情况通告（2020年第96号）。近期，新疆维吾尔自治区市场监督管理局组织对全区食盐生产企业开展了全覆盖监督检查，检查8家食盐生产企业，发现问题51项次。新疆维吾尔自治区市场监督管理局已组织企业所在地市场监督管理局依法查处违法违规问题，督促企业完成整改。 其中，和布克赛尔蒙古自治县宏达盐业有限责任公司2家分公司检查发现问题。 一分公司问题如下：1.生产加工车间下水道内有杂物，未及时清理。2.洗手更衣间未设置过脚池，无法对胶靴进行消毒。3.留样柜过小，留样产品未贴留样标签。4.检验职责中对检验员的原料、半成品、成品的抽样地点未规范，对批批检验或检验不合格等要求未规范。5.人员培训计划未按岗位制定培训计划，计划中未指定具体人员。 二分公司问题如下：1.洗手更衣间未设置过脚池，无法对胶靴进行消毒。2.留样产品未贴留样标签。3.未按岗位制定人员培训计划，计划中未指定具体培训人员及相应的培训内容。4.包材库标识上无入库数量、出货量、库存量。 中盐新疆昆阳盐业有限责任公司检查发现如下问题：1.包装车间内存放废弃物的容器无标识。2.生产设施设备定期维护记录不全。3.产品召回计划不详细。4.食品安全培训记录不全。 新疆盐湖制盐有限责任公司检查发现如下问题： 1.生产厂房周围丛林绿化带草丛生长茂盛，未进行修理维护。 2.食品添加剂碘酸钾的生产日期（2020.07.23）和索取的检验报告（2020.05.01）不能相互对应。食品添加剂柠檬酸铁铵的生产日期（2020.03.14）和索取的检验报告（2020.03.13）不能相互对应。 3.精制区（20米罐）车间地面有积水，蒸发工序1楼罐下地面有积水。 4.离心设备操作人员未穿工作服。 5.采样点盛装样品的容器使用铁丝做成的手柄，生锈严重未及时更换。 6.20200320批次的产品留样记录中日期填写未精确到日。 7.食品添加剂库房无明显标识。 8.2020年未修订培训计划，未开展培训。 9.按照预案定期进行了演练，但无落实食品安全防范措施的记录。 10.标识与产品信息不符，在成品库房内生产日期为2019年12月14日的产品在标识牌上标注的日期为2019年12月13日。 据天眼查APP显示，和布克赛尔蒙古自治县宏达盐业有限责任公司第一大股东为中盐新疆维吾尔自治区盐业有限公司，持股比例为80%；而中盐新疆昆阳盐业有限责任公司则为中盐新疆维吾尔自治区盐业有限公司全资子公司。中盐新疆维吾尔自治区盐业有限公司第一大股东为中国盐业股份有限公司，持股比例为60.27%。 新疆盐湖制盐有限责任公司第一大股东为国家电投集团新疆能源化工有限责任公司，持股比例为97.17%；国家电投集团新疆能源化工有限责任公司第一大股东为国家电力投资集团有限公司，持股比例为67.94%。 中盐集团官网显示，中国盐业集团有限公司（原中国盐业总公司，以下简称中盐集团）创立于1950年，现为国务院国资委监管的国有大型企业，是世界第二、亚洲最大的盐业企业和国内重要化工企业。中盐集团现拥有全资、控股子公司43家，职工近2.6万人。作为全国食盐生产经营主体，中盐集团一直致力于确保国家合格碘盐供应；在盐化工方面，中盐集团已初步形成了无机化工、农业化工、精细化工、日用化工等系列产业布局，部分产品进入世界和全国前列。 国家电投官网显示，国家电力投资集团有限公司（简称国家电投）成立于2015年5月，由原中国电力投资集团公司与国家核电技术有限公司重组组建，是中央直接管理的特大型国有重要骨干企业，肩负保障国家能源安全的重大责任，业务涵盖电力、热力、煤炭、铝业、物流、金融、环保、光伏、电站服务等领域，拥有核电、火电、水电、风电、光伏发电等全部发电类型，注册资本金450亿元。
王思超 摄 王思超 摄 王思超 摄 王思超 摄 王思超 摄 陶拴科 摄 陶拴科 摄 十月下旬，新疆那拉提大草原进入一年中最美的季节。秋色缤纷的草原河谷层林尽染、色彩迷人。沿着蜿蜒曲折的山路爬上空中草原，成群的牛羊点缀在草原上，处处都透着秋的恬静与悠然，让人赏心悦目。绿而挺拔的雪岭云杉巍峨壮观，蓝天、白雪、云杉交相辉映，令人心驰神往。
K9756次旅客列车从新疆维吾尔自治区库尔勒站驶出，库尔勒至格尔木至库尔勒铁路（以下简称格库铁路）全线正式贯通。 据悉，格库铁路全长1206公里，此次开通的新疆段长734公里。从号称“死亡之海”的塔克拉玛干大沙漠，到阿尔金山无人区进入青海，格库铁路海拔从800多米拔升到最高3500米，落差相当于800层楼的高度。 格库铁路新疆段途经世界最大原始胡杨林保护区、野骆驼国家级自然保护区和台特玛湖湿地，这里生态脆弱，生态环境保护任务重，施工难度大。施工方将台特玛湖大桥从最初设计的7公里扩展到了24.6公里，便于生态输水，保护胡杨林，生活在湖区的狐狸、狼、黄羊等“主人”可以自由穿梭在家园里。格库铁路共设置野生动物迁徙通道140处，最大程度减小铁路对野生动物生存环境的影响。 格库铁路的贯通极大的方便了当地各族群众出行需求，乘客阿布都热依木·托胡提爷爷回若羌看孙子的路程缩短至原来的三分之二。乘客阿尔古丽·吾哈买提作为若羌县吾塔木乡卫生院医务工作者，她为更好地服务当地百姓而去大城市学习进修的路程更加方便。 当日10时18分，32812次货物列车从库尔勒出发，一路奔驰，将46辆、2972吨成品油运往格尔木，这是新疆首次通过格库铁路运输出疆物资。 中国石化新疆石油分公司副总经理曹志宏说，中国石化在青海没有炼油厂，原来成品油从库车通过铁路运至兰州，转西宁再到格尔木，全长2300公里，格库铁路开通后，缩短运距800公里，运费下降25%；与公路运输相比，费用将下降41%左右。若羌县电商陈晓明介绍说，他家有红枣21亩，通过网络直播把产品销往内地。如今铁路通了，他希望通过火车运输降低成本，把生意做大做强。 “这条大漠新动脉全线贯通，为我国新增了一条进出南疆铁路大通道，相当于用一架‘天梯’联通了新疆和青海。”中国铁路乌鲁木齐局集团有限公司库尔勒铁路建设指挥部党委书记唐青山介绍说。据中国铁路乌鲁木齐局集团有限公司党委副书记牛权介绍，下一步，集团公司对于南疆铁路修建的规划是：“(把南疆铁路)环起来”、“(列车运行速度)快起来”、“(客运货运运量)增起来”。(贾晓雪)(中国日报新疆记者站)
记者从自治区党委九届十一次全会获悉：未来5年，新疆将立足新疆特色优势，重点抓好石油石化、煤炭煤化工、电力、纺织服装、电子产品、林果、农副产品加工、馕、葡萄酒、旅游等“十大产业”，加快构建现代产业体系。 “要推进产业基础高级化、产业链现代化，不断提高经济质量效益和核心竞争力。”自治区发展改革委党组书记扎克·左尔东表示，“十大产业”中有体量大、支撑强的石油石化、煤炭煤化工和电力等产业，也有纺织服装、电子产品等劳动密集型产业，同时聚焦新疆特色优势农产品，明确了林果、农副产品加工、馕、葡萄酒等产业门类，更兼顾了“旅游”这一既能推动经济高质量发展，又能向全世界宣传推介新疆的极具特色的产业。 “必须坚定不移促进传统产业高端化、智能化、绿色化。”昌吉回族自治州党委书记王国和表示，“十大产业”在昌吉州都具备一定的发展条件和基础，特别是煤炭煤化工产业优势较为明显。昌吉州将坚定不移实施新一轮传统产业重大技术改造升级工程，推动产业工艺改进、提质增效。 “以延链、补链、建链、强链为主攻方向，培育打造一批产业链核心企业，聚特色、打品牌、成优势。”巴音郭楞蒙古自治州党委书记李刚说，石油石化、煤炭煤化工、纺织服装等是巴州的优势产业。以纺织服装为例，中泰集团年产120万吨PTA项目建成后，将推动全州纺织服装产业实现印染、织布、成衣全产业链发展，这不仅对就业有极大的带动作用，更能形成一定的示范引领作用。 “酿酒葡萄种植在巴州逐渐形成规模，但包括葡萄酒在内的一些产业发展还存在一定的制约因素。”李刚表示，将研究出台相关政策，着重解决制约各类产业发展的问题，整合资源和品牌，为做大做强“十大产业”作出应有贡献。
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