1 最近这几年生意没那么好做了，很多人马不停蹄地去学习，他们的目的很简单，就是去寻找可以解决问题的方案。但是一个残酷的事实是：凡是企图希望能从别人或外界那里获得成功方法的，都加速倒下了。 如果一个人说可以给你方法和答案，那基本上是在收割你。 2 这就是为什么很多人虽然花了很多钱上了那么多课，却依然改变不了丝毫的原因，他们到处去学习的样子，只是看上去很努力而已。 就好像我写的很多关于商业变化趋势的文章，很多人却在后台留言说：不要跟我说那么多，你直接告诉我直接赚到钱的方法就行了！ 我想说的是：这个世界上没有放之四海而皆准的道理，更不会有直接拿来就可以用的办法。因为每个人的资源、环境、特点不一样，即便是同样的事情，用同样的方法去做，但如果是不同的人去做，往往是不同的结果。 所有人都用同一套方法去成功？如果真有这样的东西，上帝直接把它公布出来，岂不是人人都发财了，人人都过上了美好而幸福的生活？ 3 我们要记住一个道理：无论多么高明的人或者成功人士，他们最多只能给你一个启示，你所能直接学到的只是技巧，你学不到的才是智慧，技巧是可以传授的，但是智慧是靠自己悟的，没有任何人能直接给你方法，别人最多能给你一个启示，真正的方法必须靠你自己去悟。 每个人的资源不一样，条件不一样，性格特点不一样，每个人都应该找到和自己的资源/条件最匹配的协作方式，而不是非得去走别人成功的道路。 这就是“求人不如求己”。 无论养生，创业，还是社交，恋爱，婚姻，等等各方面，最好的方法就是没有固定方法；真正的规律，就是无规可循。别人传授的经验和总结，你要是直接拿来就用，基本上都是失败的。 《金刚经》里也说：一切有为法，如梦幻泡影，如露亦如电，应作如是观。意思是：所有被写出来的方法，都像梦幻泡影一样，并不是永远都会成立，可以随时破灭的，我们应该洞察它的本质，而不是执迷于方法本身，即不要执着于各种表象。 《道德经》开篇就说：道可道，非常道。没有人能把成功的方法真正地表达出来，即便他很想表达，但是只要他表达出来了，那些方法就不成立了。 4 正式因为太多人都在找捷径，这就让很多投机者钻了空子，他们利用人们急于求成的心理，宣称自己的重大理论和发现，声称找到了成功的捷径或诀窍，可以帮我们绕开弯路，甚至打着只是付费的幌子，于是让很多人趋之若胡，其实就是在缴智商税。 这个世界是公平的，老天的安排很有意思，聪明人一定要下笨功夫才能成功，如果一个聪明的人也在拼命找捷径，那很容易误入歧途，也是很可怕的。比如那些传销／资金盘等等骗局，都是走捷径的聪明人设计出来的。 举个例子，很多大师会告诉你：你只要给我100块，我就教你马上能赚1000块的方法，你愿不愿意？ 绝大多数人都会愿意，因为马上就能赚钱，这是多么落地的方案，我当然需要啊。 当你把100块交给他的时候，他会告诉你方法：马上去找10个像你一样的傻瓜。 看似如此合理，却又如此荒唐，而且这一招早就被各种培训机构、招商加盟机构等等学会了，使用的淋漓尽致。 大家一定要记住：那些告诉你持有某些秘籍的大师，需要你花钱入会才能得到，大部分都是江湖骗子。 5 还有一点，我们看到的很多成功都是偶然，千万不要把“偶然”当“必然”去分析。 举个例子：有一天你发现有个人很厉害，竟然能爬到100层高的大楼上，于是你问他是怎么上来的？他说自己是做俯卧撑上来的，于是一个传说诞生了：有的人居然靠做俯卧撑就爬到了100层高的大楼，于是所有的人都开始练习俯卧撑，期望能跟他一样创造奇迹。 而实际上他是乘着电梯上来的，只不过他在电梯里顺便做了几个俯卧撑而已，至于他究竟是在电梯里做俯卧撑还是打太极，跟他能爬那么高都没有任何关系，只不过他从不对外宣称是因为自己乘了电梯，那样就没有任何传奇性了。 因此，所有成功的背后都有运气成分，而一次偶尔的成功却可以包装成各种传奇故事不断的贩卖。当一个人成功了，他说的一切都是对的，于是无数人过来充当信徒，追捧着他传授方法，而且这些信徒深信成功是有捷径的，成功一定要掌握了某个秘诀，或者借助了某个力量的推动。 为什么大家那么迷恋成功者的经验呢？ 因为世界上99%的人都活在假象里，他们是普通人，相信传奇，活在鸡汤里。只有1%的人才能看清真相，活在现实里，他们是高手。 我们在探讨那些成功人士的时候，也习惯于把他们刻画的非常传奇，毕竟只有传奇才能才能成为街头巷尾的热议流传，只有传奇才能有故事，而大众想要的就是各种故事，而非真相。 越是能让大众产生幻想的传奇，越容易让大众疯狂和着迷。而真相和价值都太普通了，大家根本对此毫无兴趣，一直充耳不闻。 大众崇拜的英雄，都是传说里的英雄，而不是现实中的英雄。大众崇拜的方法，都是具有传奇色彩的方法，并不是真正切实有效的方法。 所以，绝大部分人追求的并不是真理或真相，而是各种情绪安慰，各种心灵鸡汤，各种被编织的哄骗。 大家之所以看不到真相，是因为真相都是复杂又残忍的，一个人没有足够的勇气和智慧，即便你把真相和价值呈现在他面前，他也接不住。 那些给大家提供“价值”的人，会遭到大家的一致唾弃。那些给大众提供美好幻想的人，却可以成为大众的主人。 我们最大的挑战，是如何给残酷的真相(或价值)裹上一层糖衣，让世人吞下这片甜甜的药。 请大家牢记这四句话： 1：人们最想表达的，永远不是内容本身，而是迫切被理解的心情； 3：人们最想得到的，永远不是真正的价值，而是包装出来的捷径。 水木然
12月22日，我国新一代运载火箭长征八号“一箭五星”首飞成功！
1月11日，据全国中小企业股份转让系统公告，常州同惠电子股份有限公司（证券代码：833509）成功进入全国股转系统精选层。 同惠电子本次公开发行股票2174.00万股，发行后总股本10394.00万股，发行价格6.31元/股，发行市盈率24.66倍，新股募集资金总额13717.94万元。本次公开发行成功引入常州巨凝创业投资有限公司等5名战略投资者，由中信建投证券股份有限公司担任保荐机构。
1月8日，据全国中小企业股份转让系统公告，北京三元基因药业股份有限公司（简称：三元基因，证券代码：837344）成功进入全国股转系统精选层。 三元基因本次公开发行股票1131万股，发行后总股本12181万股，发行价格25元/股，发行市盈率52.15倍，新股募集资金总额28，275.00万元。本次公开发行成功引入北京霍氏投资管理有限公司等6名战略投资者，由申万宏源证券承销保荐有限责任公司担任保荐机构。
黑石集团董事长苏世民给创新者提了54条人生建议，都是其历经多年沉淀下来的真知灼见： 1. 做大事和做小事的难易程度是一样的。所以要选择一个值得追求的宏伟目标，让回报与你的努力相匹配。 2. 给你敬佩的人写信或打电话，请他们提供建议或与其会面的机会。你永远不知道谁愿意跟你见面。最后你会从这些人身上学到很多重要的东西，建立你在余生都可以享用的人际关系。在生命早期结交的人，会与你缔结非同寻常的感情纽带。 3. 人们总觉得最有意思的话题就是与自己相关的话题。所以，要善于分析他人的问题所在，并尝试提出办法来帮助他人。几乎所有的人，无论他声名多么显赫、地位多么高贵，都愿意接受新的想法，当然，前提是这些想法必须经过深思熟虑。 4. 在年轻的时候，请接受能为自己提供陡峭的学习曲线和艰苦的磨炼机会的工作。最初的工作是为人生打基础的，不要为了暂时的声望而轻易地接受一份工作。 5. 在展示自己时，请记住，印象非常重要。整体形象必须毫无瑕疵。其他人会通过各种线索和端倪，判断你的真实面貌。所以，要重诺守时，要真实诚信，要准备充分。 6. 处于困境中的人往往只关注自己的问题，而解决问题的途径通常在于你如何解决别人的问题。 7. 一个人的信念必须超越自我和个人需求，它可以是自己的公司、祖国或服役义务。任何因信念和核心价值观的激励而选择的挑战都是值得的，无论最终的结果是成功还是失败。 8. 永远要黑白分明、百折不回。你的诚信必须要毋庸置疑。当一个人不需要付出代价或承担后果的时候，坚持做正确的事情并非难事。但当必须得放弃一些东西时，你就很难保持信用记录。要始终言而有信，不要为了自己的利益误导任何人。 9. 永远不要骄傲自满。没有什么是一成不变的。无论是个人还是企业，如果不经常寻求自我重塑和自我改进的方法，就会被竞争对手打败。尤其是组织，因为组织比想象中更脆弱。 10. 极少有人能在首次推介中完成销售。仅仅因为你对一些事物有信念，并不意味着其他人也愿意接受。你需要能够一次又一次坚定地推销你的愿景。大多数人不喜欢改变，所以你需要说服他们为什么要接受改变。不要因为畏惧而不去争取自己想得到的东西。 11. 如果你看到一个巨大的变革性机会，不要疑虑其他人为什么没有采取行动。你可能看到了他人没有看到的东西。问题越严峻，竞争就越有限，对问题解决者的回报就越大。 12. 归根到底，成功就是抓住了寥寥可数的机遇。要始终保持开放的思维，冷静观察，高度警觉，随时准备抓住机会。要统筹合适的人力和其他资源，然后全力以赴。如果你没有准备好拼尽全力，要么是因为这个机会没有你想象的那么有吸引力，要么是因为你不是把握这一机遇的合适人选。 13. 时间会对所有交易造成负面影响，有时甚至产生致命影响。一般情况下，等待的时间越久，意料之外的事情就越多。特别是在艰难的谈判中，要让所有人都在谈判桌上协商足够长的时间，以此达成协议。 14. 要在准备好时做出决定，而不是在压力之下。或为了达到个人目的，或因为内部政治斗争，或因为一些外部需求，其他人总会催促你做出决策。但几乎每次你都可以这么说：“我需要更多的时间来考虑这个问题。我想清楚了再回复你。” 即使是在最艰难、最令人不快的情况下，这种策略也非常有效。 15. 失败是一个组织最好的老师。开诚布公地客观谈论失败，分析问题所在，你就会从失败中学到关于决策和组织行为的新规则。如果评估得当，失败就有可能改变一个组织的进程，使其在未来更加成功。 16.充分使用手中的一切工具是投资的关键。 17.在金融界，突如其来的运气逆转，一笔糟糕交易，一笔不良投资，都可能将你击垮。 18.打造多样化的业务类型以应对市场的竞争和变故。 19.在寻找投资人的过程中，投资人的决策难度越低，各方获得的利益越大。 20.在充满变化和高压的投资环境中，启动和管理变化是衡量成功与否的标准。 21.为了排除投资流程中的个人因素和风险因素，要鼓励群策群力、增强集体责任感。 22.洞察模式、研究新型解决方案、打造新模型，加上锲而不舍的意志力，一切想法都能变为现实。 23.如何面对压力？（1）客观、理性地认识眼前形势。（2）屏蔽其他所有内容，只关注交易要点。（3）花点时间让自己舒缓下来，倾听者不介意多花一点时间。 24.企业需要摒弃“单人决策”的做法，审查并收紧企业流程，制定规则来剔除投资流程中的个人化因素。 25.额外的付出一定会换来意外的收获，并将逐渐变成一种志在必得的信念，一种锲而不舍的精神，这些会在投资过程中成为取之不尽、用之不竭的无形资产。 26.杠杆收购中投资者采取的运营改进措施包括：提高制造、能源利用和采购效率，投产新的产品线，拓展新的市场，技术升级以及提升公司管理团队的领导水平。 27.杠杆收购有三件事情令人印象深刻：（1）无论经济环境如何，杠杆收购都可以从经常性费用和投资利润中收集资产、赚取收入。（2）你可以通过杠杆收购真正改善你所收购的公司。（3）可以赚大钱。 28.投资的首要原则是：不——要——赔——钱！为了反映这一基本原则，需要创建一个投资流程，并随着时间推移不断完善这一流程。需要打造一个极为可靠的风险评估框架。需要为公司内部的专业人士提供培训，教他们如何把每个投资机会提炼为两个或三个主要变量，这些变量将决定投资能否成功、能否创造价值。投资决策的核心在于程序严格、冷静稳健的风险评估。这不仅是一个流程，更是一种思维方式。 29.任何投资的成功与否在很大程度上取决于所处经济周期的节点。周期会对企业的成长轨迹、估值及潜在回报率造成重大影响。周期最终是由各种各样的供需因素决定的。理解这些供需因素，对其进行量化分析，就可以很好地确定你与市场离顶部或底部的距离。 30.坚持成长就要不断提出问题，预测事件、审时度势，主动寻求进步和变革。 31.优秀的企业文化兼具规模优势和小公司的灵魂，员工可以自由表达想法。 32.不断创新，才能永远不被淘汰。 33.为了取得成功，你必须有勇气打破边界，进军自己无权进入的行业和领域。 34.谨慎做出决策：每一个微小的行为都有可能对其他人造成深远的影响，无论好坏。 35.对企业进行精英管理，追求卓越、保持开放、坚守诚信，并竭力聘用拥有同样信念的人。 36.创业的三项基本测试：你的设想必须足够宏大，企业的产品或服务应该是独一无二的，时机必须是正确的。 37.企业的一切要素都相互关联。企业如果要取得成功，那么每一个部门既需要独立运转，又需要与其他部门顺利协作。系统中任何一环出现问题都有可能造成亏损或破产。 38.创业的重要结论：创立和运营小企业的难度和大企业相差无几。一个企业的创立，无论规模大小，都有一个从无到有的过程，你会承受相同的经济负担和心理压力。筹集资金并找到合适人才的难度也同样大。在同样的困难和压力面前，要确保创业成功，唯一的办法就是全身心的投入。 39.企业“八九十”人才观：得8分的人是任务执行者，得9分的人非常擅长执行和制订一流策略。如果公司都是9分人才，就可以获得成功。但10分人才，无须得到指令，就能主动发现问题、设计解决方案，并将业务推向新的方向。10分人才能够为企业带来源源不断的收益。 40.最优秀的高管不是天生的，而是后天磨砺的结果。他们好学不倦，永无止境。要善于研究你生活中取得巨大成功的人和组织，他们能够提供关于如何在现实世界获得成功的免费教程，可以帮助你进行自我提升。 41.每个企业都是一个封闭的集成系统，内部各个组成部分性能独特却又相互关联。优秀的管理者既洞悉每个部分如何独立运行，也熟知各部分之间如何相互协作。 42.信息是最重要的商业资产。掌握得越多，拥有的视角就越多，在竞争对手面前就越有可能发现常规模式和异常现象。所以要始终对进入企业的新鲜事物保持开放的态度，无论是新的人、新的经验，还是新的知识。 43.再聪明的人也不能解决所有问题。聪明人组成的开诚布公的团队却可以无往而不利。 44.要勇往直前。成功的企业家、经理和个人都是具有志在必得的气魄和一往无前的精神的人。他们会在恰当的时刻当仁不让。当其他人谨小慎微时，他们会接受风险；当其他人瞻前顾后时，他们会采取行动，但他们会选择明智的做法。这种特质是领导者的标志。 45.卓越成就 = 原则 + 经验 + 教训 + 做法。 46.有意义的人生 = 创造出人意料、影响深远的新事物。成功的秘密：发现机会、抓住机会、永不言弃。 47.面对问题时，要勇于挑战权威、挑战等级制度。 48.忧虑是一种积极的心理活动，可以开阔人的思路。如果能正确引导这一情绪，你就可以洞察任何形势下的负面风险，并采取行动规避这些风险。 49.了解问题的角度越多，越接近问题的答案。问题越困难，解决方案越少，你的建议就越有价值。 50.追求卓越的人往往对学习充满热情，孜孜以求，他们善于提问、勤于思考，能够敏锐地捕捉到想法之间的联系，从不失手。 51.成功就是充分利用那些你无法预测的罕见的机会，但抓住这些机会的前提是你必须时刻保持开放的思维、高度的警觉和严阵以待的姿态，并愿意接受重大变革。 52.有时现实与自己想象的生活和事业之间存在巨大差距，这一差距会压得人喘不过气，几乎令人绝望。人们往往只能看到成功的光环或是失败的黯淡，却忽视那些可能彻底改变人生轨迹的转折点，可正是在这些转折点上，我们学到了事业和人生中最重要的经验和教训。 53.如果你认为一个人的本质是好的，就要随时为这个人提供帮助，即使其他人都离他而去。任何人都可能陷入困境。在别人需要的时候，一个偶然的善意行为就会改变他的生命轨迹，造就意想不到的友谊或忠诚。 54.人生有无限可能，你可以成为你想成为的任何人，做成你想做的任何事。每个人都有梦想。尽你所能帮助别人实现他们的目标。
成功的商业模式得由市场检验，市场说了算；一个企业的头三年是能否形成强大基因的关键时期，基因决定了你最后长成什么；都会经历一次面对生死的考验，过了这个坎就是一次蜕变和凤凰涅槃；有真正想干事、会干事、能干事的具备知识和经验方面取长补短的团队；大的方向和赛道选择上必须是顺势而为。 改革开放四十年，中国的企业群和企业家队伍发展波澜壮阔，在这个巨大的实验场中、在成功失败的往复磨砺中，各个行业都涌现出了大量的优秀企业和优秀企业家。在改革开放背景下，中国的经济社会巨大的变化成长的大实验场中，众多企业家反反复复在成功道路上的探索，在学习西方经济管理优秀思想理论基础上，逐步形成了中国特色成功企业的思想体系、理理体系、经验体系。 在这里面可圈可点的企业和企业家太多太多，这几天又再次看到的是华住集团创始人季琦。伴随着中国消费增长、消费升级、互联网科技快速发展的大潮 ，从1999—2020年20年间，他创立和参与创立了4家上市公司，携程、如家、汉庭、2020年9月22日，华住集团又正式在港交所挂牌发行，港股上市首日开涨超2.69%，市值一度突破1000亿港元。 在其本人写的书《一辈子的事业》中，谈到自己传奇和成功的秘密，他表达的是秘密不在自己，而是源自中国改革开放大背景下，巨大消费市场的崛起，自己只是顺势而为。 在这20年间，在不同的阶段，不同的经历，创业的思考和感悟都不一样，无论对企业、对人生都是一个不断进步升华的过程。对企业发展和管理的规律把握越来到位和深刻，对人生的内涵和意义也从最初的关注名利变到更多的关注人文、情怀、向善。 20年、4家成功上市公司，结合其本人的经历和思考，他回头总结和提炼的企业从创立到成功过程中，几个重要的特点，也许值得我们每一个处于不同发展阶段、在努力探索成功道路的企业家和职业经理人认真学习和思考。 第一个特点、实际商业模型和最初融资的不完全一样。 携程从网上旅行社到订房中心，如家从酒店联盟到经济型直营，汉庭从中档有限服务到经济型酒店。 这过程中关键的是创业团队要有变通的能力，不断摸索和创新。 如果守在当初不现实的理想模型里，这些初创企业可能都会夭折在摇篮里。当理想的模型在实践中经受检验的时候，我们要能够敏锐地找到一条现实可行的道路出来，然后不断坚持，扩大战果，才能成就大业。 第二个特点、基本上这三家企业都在三年左右就已经成型了。 携程1999-2002，如家从2003-2005，汉庭从2007到2010。 就像生长发育一样，三年之中，这个企业的商业模型、团队、框架、性格、特质、文化等基础都长好了，后面就是进一步的生长。 中国创业企业，三年是一个坎儿，三年内能够达到一定程度，将来的希望就比较大。这是因为中国的创业企业成长速度比较快，仿效、跟进者众多，没有能够在三年左右的时间脱颖而出，就容易混杂在一群同质的企业里，平庸下去。 第三个特点、都经历过一次重大的考验。 携程经历过互联网泡沫，如家经历过非典时期，汉庭碰上了金融危机，而我也同意危机往往是企业的催化剂： 一是因为碰到危机，内部为了应对危机，企业需要将自己最优秀的部分调动出来，将自己的潜力逼到最大。危机反而成为了我们成长的动力。就像高尔基的《海燕》里所说：让暴风雨来得更猛烈些吧！ 二是危机同时也消灭或削弱了许多同行和竞争者，使得危机过后一些具备优秀基因的企业更加容易生长。危机是对投机与否的检验，认真执着的企业才能经历风雨而更加强大，而不是被泡沫淹没，或者被暴风雨摧毁。 第四个特点、都是企业家精神和专业管理者的完美结合。 携程由我开局，建章（梁建章）奠定扎实基础，范敏发扬光大，南鹏（沈南鹏）在融资、法律等方面也是绝对专业和优秀；如家是我奠定基础，孙坚顺利接棒；汉庭也是我开局，张拓、张敏加入和我一起奠定基础。 光是我这种企业家精神极强的创业者，如果没有系统的管理经验和知识，要造就一个大企业很困难，风险也很大。而专业管理者在初创期优势不强，甚至会碍事。不管是有意无意，但我们这三个企业都将这两者结合得很好。 在中国，企业家（Entrepreneur）和经理人（Professional）都是宝贵的稀缺资源，应该相互尊重，平等相处。不要‘有钱人’看不起‘读书人’，也不要‘海龟’看不起‘土鳖’，其实这两种人谁也代替不了谁，谁不遵循这个规律，就会付出惨重的代价。 在当前的商业生态环境下，一个理想的企业家应该贯通中西： 不仅要熟悉本土的商业逻辑和环境，还要深谙东方历史文化和传统；不仅要懂得西方做生意的语言和规则，还要学会运用现代企业的高效管理手段和工具。 第五个特点、都是传统行业再造。 携程是传统旅行代理升级为现代旅行服务公司；如家和汉庭都是传统酒店业升级成现代酒店连锁。也都是我经常鼓吹的‘中国服务’的代表案例。 在借鉴欧美发达国家商业模式的情况下，结合中国具体情况，进行改造式创新和应用，变得很有成效。因为人类的物质、精神需求和享受，总是从低级到高级，从简单到复杂。欧美的服务业已经先于我们发展，已经经过了客户的需求选择。 中国的服务业也大体会遵循他们的发展轨迹，因此，在服务行业，继承欧美的成熟商业模型特别有价值；研究他们成长的轨迹和成败的原因，对于我们这些后来者也非常有益。 从以上季琦先生总结的成功创业企业的五个特点看，可以简单概括为以下几句话： 成功的商业模式得由市场检验，市场说了算；一个企业的头三年是能否形成强大基因的关键时期，基因决定了你最后长成什么；都会经历一次面对生死的考验，过了这个坎就是一次蜕变和凤凰涅槃；有真正想干事、会干事、能干事的具备知识和经验方面取长补短的团队；大的方向和赛道选择上必须是顺势而为。
大康农业首单标准化票据日前成功落地。此次创设成功的标准化票据由国联证券的投行子公司华英证券发行，产品规模5261万元，产品期限89天，创设价格为98.867元/百元，产品底层资产由3家农业中小企业持票人所持票据组成，承兑人均为大康农业。 受新冠肺炎疫情影响，企业的上游中小微供应商融资难度较大，融资成本提高。大康农业获悉情况后，针对供应商的具体情况，以金融赋能主动对接各供应商，借着《标准化票据管理办法》的东风，率先向各供应商介绍标准化票据产品，并通过上海票据交易所在银行间市场发行标准化票据的方式，成功发行了标准化票据产品。 大康农业相关人士介绍，大康农业是第一批成功落地标准化票据的企业。通过“应收账款票据化+票据标准化”形式，不仅帮助供应商有效降低融资成本，缩短了产业链融资周期，有效缓解了供应链上相关农业企业的资金压力。据悉，此次标准化票据主要涉及大康农业中缅跨境肉牛项目、肉羊项目和食品原料贸易三大业务，这三项业务正好契合公司未来的发展方向。 近几年，大康农业专注于整合全球优质农业、食品资源，有效对接中国市场及全球市场，满足消费升级需求。公司重点推进肉牛业务、肉羊产业、农资与粮食贸易、乳业和食品原料贸易等业务各自具有独特的发展趋势和竞争特点，各业务板块的协同发展，进一步增强了全产业链的增值服务能力。目前，大康农业业务已遍布全国及巴西、新西兰、缅甸等多个国家，经过几年的发展和沉淀，公司聚焦主业战略已初见成效，盈利能力正在逐步提升，在业内有较高的知名度和信用。 大康农业相关人士表示，此次标准化票据的发行不仅对公司及供应链上下游企业的融资需求具有显著的作用，有助于公司在当前的环境下与供应商保持良好的合作关系，更重要的是此举也意味着国内资本市场对公司的认可。未来，公司将全方位总结并推广项目成功经验，提升服务“三农”质效。
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