2020年出现了很多新现象：“60后”在健身“90后”在养生，不论男女都爱无性别服饰，年轻人不爱吃米饭爱吃蛋白棒、人造肉、即食火锅，可以没有男女朋友不能没有猫，小学生网课让家庭打印机成为刚需，男士粉底液悄然走红…… 这些趋势背后是新的生活需求。疫情之下，大家更加关注健康和悦己，有了更多小治愈和小确幸。每一个微小需求的满足，都推动了新品牌的生长。由此造就了花西子、完美日记、Ubras、李子柒、蕉内、云鲸、COLORKEY、usmile、认养一头牛、BEASTER成为2020年度天猫十大新品牌。 天猫双11更是见证了新品牌的“现象级爆发”：16个新品牌成交额破亿元，360个新品牌拿下细分类目第一，而2019年天猫双11这个数字是11个。完美日记创始人陈宇文发出感慨：“今年有太多新品牌出来了，过去10年从未有过的，这不是一个偶发事件。” 2020年已被视为中国新消费品牌下一个“黄金十年”的开启。 “无人区”迎来探路者 每一代消费者总有属于他们的新品牌，而每一代新品牌背后都是时代的新需求。 数字显示，天猫上Top500的新品牌，多数在新需求“无人区”领域出现，当新的跨界需求出现，当人们的爱好出现变化，当大牌居高临下看不到新机会，新品牌就来了。有的甚至还开拓了全新的品类，比如方便米饭、餐具消毒机、手持洗地机等。 其中云鲸扫地机器人抓住了疫情后家居清洁的风口，年销售额同比去年增长了70倍。而火鸡消毒刀筷架也乘势而起，创新解决了日常新刚需，拿到了消费者的赞成票。 宠物依然是今年最佳治愈伙伴，很多人对待宠物比对自己还要好。宠物新品牌pidan的创始人马文飞，因为买不到喜欢的猫厕所，于是从互联网跨界进入宠物用品行业，为自家猫设计的猫砂盆获得红点设计奖。当下，宠物智能家居用品已经成为新的投资热点。 主力消费者也在不断变化，从人群来看，相比国际大牌，90后年轻人更爱国货，女性则比男性对新品牌更感兴趣。由此，一些原本属于特定群体的小众爱好在天猫上汇聚时便成为一个大市场，潮流家居品牌GOTO的创始人陈梓能，毕业后即开始创业，之所以想到做潮鞋收纳盒，就是为了放下自己心爱的300双球鞋。2019年10月，GOTO入驻天猫，今年双11一跃成为细分品类冠军。 当人们惊讶于中国人平均身高不断增加时，不少创业者敏锐地发现中国女性的胸围也在不断突破，很多女生却为此烦恼，希望能“大胸显小”。于是立志于为大胸女生做文胸的奶糖派火了，Ubras则瞄准了“无钢圈”舒适贴身穿着。 食品、美妆依然是新品牌主阵地，母婴亲子、运动户外和家居生活则成为新品牌的朝阳赛道。跑出最多“黑马”的竟然是母婴行业，乍看意外却在情理之中——儿童零食、玩具、汉服等层出不穷，国人养娃越来越讲究。 与以往国货单纯地用好“制造红利”不同的是，新品牌通常能够综合用好中国的“制造红利”、“设计红利”、“需求红利”、“电商红利”，创业者年龄更小了，成长速度更快了。 梳理天猫Top500新品牌的所在地，大部分集中在一二线城市，广东最多、浙江次之。从城市来看，上海拿下第一，深圳、杭州、广州、北京排名前五，产业带集中地区，比如苏州、宁波、东莞、佛山也跻身前十。但中部、西部、东北地区并未缺席，武汉有汉口二厂，成都有付小姐，西安有劲面堂，哈尔滨有豆小小，青岛、长春、石家庄、海口等地，都有新品牌冒出来，商业活力满满。 “黄金十年”才刚刚开始 尽管挑战不断，今年完美日记、泡泡玛特上市，成为商业新现象，Ubras、三顿半、王饱饱、拉面说等获得新一轮融资，还有众多新锐“黑马”亮相，有望成为下一个独角兽。 过去3年，有10万新品牌入驻天猫，相当于平均每天有90个新品牌在天猫上成长起来。 相比传统商业时代，互联网大大缩短了品牌从0到1的时间。一些今年刚入驻天猫的新品牌，已经实现成交额破亿的小目标，比如以红酒和果酒出名的醉鹅娘，专营少女美瞳的moody。 在投资人眼中，新品牌的集体爆发可谓“天时地利人和”。云锋基金合伙人李娜认为，今年新品牌爆发是过去10年数字化基础设施逐步完善的厚积薄发，更为重要的是，新生代消费者的需求迭代，驱动越来越多新生代创业者加入到这一波消费创业浪潮中，而人的变化最终会带来行业的变革。 “入驻天猫，意味着一店触达最具消费力和最大的统一市场”，有新品牌创始人感叹。在天猫不仅有机会直接触达8亿消费者，还能通过工具精准找到目标人群并建立高效连接，增加品牌认同感，此外，天猫矩阵打通了盒马、饿了么、商超等不同的商业业态也能让新品牌立体破圈。 天猫的大数字洞察、趋势中心、超级新秀、新品创新中心、黑马工厂、IP跨界联名等，则为新品牌提供了创新基因，快速抓住细分市场和新消费机会，实现从0到1，从1到100。 有评论认为，2020年互联网没有新故事，只有新品牌。而今天涌现出的新品牌，还只是一粒种子、一颗幼芽，新消费品牌的黄金十年，才刚刚开始。 （CIS）
上证报中国证券网讯 “历史再一次把重任交给了深圳，四十年来，我们已经站了起来，以平视的姿态面对未来。”12月28日，在第七届全球深商大会企业领袖论坛上，万科集团创始人、万科公益基金会理事长、深商总会理事会主席王石直言道。在他看来，深商既有来自全国各地商帮的传统，又有同时拥抱海洋、拥抱国际，吸收国际上各商会的特点。 谈及企业家精神，王石说：“说到洪海，说到汪建，说到我，我们有一个共同特点，就是十年前的2010年我们三个人一块儿登顶珠峰”。他提到一个数据，全世界百万人口以上城市中，登顶珠峰人数最多的就是深圳。探险活动已经成为深圳企业家群体的一个象征，这也反映出深圳企业家的精神面貌。（张问之）
在国家寄托中诞生，伴着民族自信心前行：万华化学，万丈光华。 从烟台合成革厂起步，随着改革开放和中国资本市场的发展，如今，万华化学已成为全球技术领先、产能最大、最具综合竞争力的MDI供应商，拥有世界级规模、工艺先进、配套完整的C3/C4石化产业链，是全球产业链完整、品种齐全的脂肪族二异氰酸酯（ADI）制造商，国内最大的PUD制造商，国内最大聚醚多元醇与聚氨酯系统料制造商…… 从2001年上市以来，万华化学营业收入从5.7亿元增长到2019年的681亿元，翻了118倍，复合增长率达到了30%；公司市值从上市之初的30多亿元增长到如今的近2700亿元，翻了70多倍。 从无到有，玉汝于成 从1995年改制起，万华32个子公司只留王牌主业MDI，其余全部剥离、改制。而登陆资本市场，则是万华新征程的起点。 万华化学的前身是成立于1978 年烟台合成革厂，承载着我国现代工业历史上第一个合成革工业基地建设的重任。上世纪80年代，万华累计为超过2亿双合成革皮鞋提供原料，相当于提供全国皮鞋原料的四分之一。然而，作为计划体制的“宠儿”，在改革开放的浪潮下，万华也曾遭遇“门前冷落鞍马稀”的窘境。 能不能在市场竞争中成为“弄潮儿”？ 1998年，烟台合成革厂对其下属MDI分厂进行股份制改造，成立烟台万华聚氨酯股份有限公司。2000年12月15日，公司发行4000万股，募集资金4.5亿元，并于2001年1月成功登陆上海证券交易所，这是山东省第一家先改制后上市的股份制公司，股票名称“烟台万华”。 这个改制过程其实并不容易，从1995年改制起，万华在此后的数年间，32个子公司只留王牌主业MDI，其余全部剥离、改制。 据新华社2019年刊发的题为《“吾将上下而求索”——从万华改革之路看中国国有企业改革伟大实践》报道，当时改制最艰难的是下岗分流： 李建奎（万华第二代掌门人）清楚地记得：“当时万华7000人不到的工厂，30多个处室，副科长以上的干部就有三四百人，人浮于事很严重。” 万华先从领导干部身上“动刀”：只要到了55岁，就办理厂内退养。于是，71个领导干部从管理岗位上退下。 一位分厂厂长，是万华“创业元老”，也被列入第一批退养的名单。 委屈、恼怒、不甘！ 那天，在时任总经理曲进胜的办公室，他拍着桌子讨说法： “我哪儿对不起厂子了，凭什么让我退？” “这是规定，谁到年龄都要下。” “这是什么规定？这就是挥泪斩马谡！你承不承认？你敢承认，我就下！” 曲进胜默默点点头，内心五味杂陈。 壮士断腕，涅槃重生。 改革就像一场剧烈的化学反应，所释放的巨大能量，推动万华加速发展。 而登陆资本市场，则是万华新征程的起点。 据万华人自己总结，登陆资本市场，带来的不仅是4亿元的宝贵资金，更带来了体制、机制的变化，助推了万华的高速发展。 2002年底，通过对当年1万吨老装置的不断改造，万华MDI产能已达到10万吨/年，而具有国际领先水平的16万吨/年MDI工艺软件包也在万华手中诞生。 2003年8月8日，宁波大榭，万华拥有自主知识产权的16万吨/年的MDI工程开工。2005年11月23日，在万华人的拼搏奉献、紧密配合下，宁波16万吨/年MDI装置一次性投料试车成功。 面对跨国公司的巨大压力，万华人毅然亮剑，南下建设大MDI装置的战略构想完美实现，并具备了自主知识产权产业化的能力和参与全球竞争的实力。 一组数字表明了万华的快速崛起：宁波装置投产后，2006年至2007年间，公司净利润从8.63亿元提升到14.81 亿元，增长71%；国内市场占有率从1998年的8%提升至2007年的31%。 直面竞争，拥抱世界 2013年6月，万华提出“从万华聚氨酯向万华化学转变，从中国万华向全球万华转变”，自此开启了万华发展的新篇章。 在积极确保万华宁波工业园项目建设、布局国内发展的同时，万华也确定了国际化战略的新构想。2005年，万华开始在中东、俄罗斯、日本、美国、欧洲设立分公司、办事处，实施全球化布局，向国际化迈进。 2008年全球金融危机爆发，匈牙利宝思德化学公司陷入债务危机，万华审时度势，于2011年1月投资12.6亿欧元成功收购匈牙利宝思德化学公司，这是迄今中国在中东欧地区最大的投资项目。此次收购被英国《金融时报》评为中国历史上首次成功的具有竞争性的海外收购，被《国际金融评论》（IFR）评为年度欧洲、中东、非洲地区最佳并购项目。 2013年6月，万华提出“从万华聚氨酯向万华化学转变，从中国万华向全球万华转变”，公司名称也由“烟台万华聚氨酯股份有限公司”更名为“万华化学集团股份有限公司”，自此开启了万华发展的新篇章。 通过一系列的管理提升和文化融合，在经历收购后前3年的亏损阵痛期后， 匈牙利宝思德化学公司终于在2014年实现扭亏为盈，此后盈利水平逐年提升，并在2017年实现井喷，TDI和MDI产销量和盈利水平连创新高，PVC和烧碱等普通大宗化学品持续稳定获利，财务费用持续大幅降低，一举弥补了2008年经济危机以来的所有历史亏损，成为中东欧百强企业，也彻底改变了匈牙利人和全球同业对中国、对万华的认识，成为跨国并购整合的成功标杆。 在中东欧站稳脚跟后，作为我国在中东欧最大的投资者，为进一步配合“一带一路”建设和匈牙利政府“向东看”的国家战略，万华以收购的“丝绸之路经济带”上最大的中方投资——匈牙利宝思德园区作为境外建区载体，规划了以化工和生物化工为主要特色的加工制造型经贸合作区，合作区将在新时期、新形势下充分利用新丝绸之路经济带的发展机遇，以及匈牙利在中东欧地区优越的区位条件和良好的投资环境。2016年8月，在中匈两国政府的共同支持下，该合作区被中国商务部、财政部认定为中匈国家级境外经贸合作区。 整体上市，浴火重生 2019年2月，通过吸收合并，万华化学以210万吨/年总产能一举超越国外企业，成为全球MDI第一大生产商（以产能计算）。 路遥知马力。持续焕发着强大活力的万华，逐步成长为资本市场的明星。 2017年，万华化学以111亿元的净利润刷新山东板块纪录，成为首家年度净利润破百亿元的上市鲁企。2018年，公司再度跨过百亿元门槛，实现净利润106亿元。 2018年9月，万华重大资产重组获证监会审核无条件通过。之后，万华化学将宁波万华25.5%股权和匈牙利宝思德化学公司重组整合进上市公司。 2019年2月14日，万华化学公告，经过近一年的时间，万华化学通过反向并购，吸收合并估值522.18亿元的万华化工落下帷幕。伴随着本次吸收合并的完成，万华实现了集团内聚氨酯相关资产的整体上市，这也标志着万华化学成为山东首家国有控制的整体上市公司。 凤凰涅槃，浴火重生。通过本次吸收合并，万华化学以210万吨/年总产能一举超越国外企业，成为全球MDI第一大生产商（以产能计算）。同时，此举还彻底解决了万华化学与控股股东下属匈牙利宝思德化学公司之间潜在的同业竞争问题。 对此，万华化学董事长廖增太曾说：“公司不遗余力地做混改，从1998年到现在已经进行了5次，实现了整体上市。通过整体上市，管理层级压缩，国际化道路开拓，企业制度改革基本上告一段落。” “我们的发展目标是5年进入全球化工10强，最终把万华打造成为具有全球一流竞争力的世界500强企业。”廖增太说，万华化学通过整体上市，可以不断提升组织效率，减少组织结构层级，对标国际一流企业的扁平化组织模式，同国际一流管理模式接轨，把公司建设成为真正扁平化、全球化的一流公众公司，有利于公司海外发展与并购，最终在异氰酸酯甚至是更大的行业内实现产能领先、技术领先，成为真正的全球化公司。 勇立潮头，追求卓越 2019年11月，万华提出：用2年左右的时间进入世界化工20强，5年左右的时间进入世界化工10强，10年成为世界一流的化工企业。 乙烯被称为“石化工业之母”，乙烯行业的发展水平是一个国家石油化学工业水平的重要标志之一。 2020年11月9日23时50分，万华化学100万吨乙烯装置成功产出合格乙烯产品，标志着万华聚氨酯产业链一体化的乙烯项目全部一次开车成功。 在传统优势的聚氨酯行业，万华的定位由一开始的“市场跟随者”，转变为“市场引导者”，最后指向“市场领军者”。 据了解，公司现有TDI产能已达到65万吨/年，在ADI方面也接连实现技术突破，成功打破国外垄断格局，万华正不断将自己打造成异氰酸酯品种最齐全、产业链最完善的企业。 与此同时，万华在新材料领域的扩张速度也在加快。从2016年开始，公司计划逐步建设20万吨/年PC产能，其中已于2017年成功投产7万吨，2020年成功投产13万吨，这也使万华成为国内唯一一家拥有完全自主知识产权的界面光气法聚碳酸酯生产商。 在石化领域，万华早在2011年就着眼于发展高端化学品，2013年正式将“一体化”纳入公司长期发展战略，目前已成为我国最有竞争力的“C3和C4”下游衍生物制造商。 如今，万华在化工新材料领域掌握多项核心关键技术，在多个领域拥有话语权。 当前，万华已成为国内唯一拥有MDI自主知识产权的中国企业；全球极少数、国内唯一拥有ADI 自主知识产权的企业，异氟尔酮产业链的开发成功，更使万华成为全球产业链最完整、品种最齐全的ADI 供应商；在TDI 制造技术领域，万华掌握30 万吨/年以上大规模TDI 制造技术，并达到全球领先；公司自主开发的具有规模优势和技术领先的PC、MMA、SAP 等产品技术，已陆续实现产业化；同时，通过多年化工新材料及应用技术的开发，依靠领先的技术平台和解决方案，万华已成为全球汽车用改性聚氨酯材料、环保涂料和胶粘剂树脂、热塑性聚氨酯弹性体等材料的主流供应商和行业翘楚，近百种产品填补国内外生产空白，并广泛应用于国计民生的各个领域。 2019年11月，在“第三届中国企业改革发展论坛”上，万华提出发展“三部曲”：用2年左右的时间进入世界化工20强，5年左右的时间进入世界化工10强，10年成为世界一流的化工企业。 “技术创新让我们获得重生，激烈的搏击中我们愈挫愈勇，走出国门走向世界，最初的壮志与豪情依然在胸，我们用专业赢得信任，我们以责任回馈社会，我们的梦想从未动摇，那就是——创建受社会尊敬、让员工自豪、国际一流的化工新材料公司 ！”在公司员工人手一本的企业文化小册子上，万华化学董事长廖增太鼓励万华人“鹰击长空万里阔，壮心上下勇求索”。 【万华化学大事记】 1978年8月27日，国家正式批准了“同意建设烟台合成革厂”的计划任务书，中国现代工业历史上第一个聚氨酯工业基地的建设拉开了序幕。 1983年8月1日，MDI装置开始化工投料，总投资4.6亿元的我国第一个聚氨酯工业基地——烟台合成革厂全面建成。 1998年12月，烟台万华聚氨酯股份有限公司正式成立。 2001年1月，公司流通股股票在上交所正式挂牌交易，证券简称“烟台万华”。 2005年11月，万华宁波工业园16万吨/年MDI装置一次性投料试车成功。 2010年12月，万华宁波工业园二期30万吨/年MDI装置及配套工程项目全面试车成功。 2011年1月，万华收购匈牙利最大化学公司——宝思德化学。 2012年9月，万华打通IPDI产业链，成为世界唯一一个具备三大ADI产品及其关键原料技术的公司。 2013年6月，烟台万华聚氨酯股份有限公司正式更名为“万华化学集团股份有限公司”，股票简称变更为“万华化学”。 2014年11月，万华烟台工业园老厂搬迁异氰酸酯一体化项目全线一次投产成功并生产出合格的MDI产品。 2015年8月，万华烟台工业园PO/AE一体化项目全线投产并生产出合格的产品，万华烟台工业园一期工程全线竣工。 2017年1月，万华广东珠海项目整体一次性试车成功并生产出合格的产品。 2018年1月，万华PC一期工业化装置一次性试料开车成功。 2018年8月16日，万华化学整体上市获中国证监会审核无条件通过。 2018年12月12日，万华烟台工业园二期大乙烯项目正式全面开工建设。 2019年3月27日，万华化学年产25万吨高性能改性树脂项目在四川眉山正式开工。 2020年7月27日，美国《化学与工程新闻》（C&EN）发布2020年全球化工企业50强名单。万华化学以99亿美元再次进入榜单，较去年上升5位，位居第32位。 2020年11月9日23时50分，万华化学100万吨乙烯装置成功产出合格乙烯产品，标志着公司聚氨酯产业链一体化——乙烯项目全部一次开车成功。 【相关阅读】 万华的活力来源 某种程度上来说，万华是一个奇迹，或者说万华人创造了一个奇迹。40多年，从无到有，从弱到强，从一家生产合成革的国企，成长为全球MDI行业领军者的现代化大型企业。
记者从公司处获悉，金山办公（688111）正式宣布全新公司产品战略“协作”，并发布了包括“金山表单、金山会议、金山日历、金山待办和FlexPaper”5款全新的协作产品。至此，金山办公基于泛工作场景、面向个人和组织的全家桶办公协作套件矩阵成型。“从上半年疫情到现在的用户留存看，中国用户对于新事物的接受程度远远超过我们的想象，协作将成为未来办公的大势所趋。”金山办公CEO章庆元在发布会当天表示，“协作战略将成为金山办公在传统政企头部市场之外，撬动千万级中小微企业办公市场的关键。金山办公将把三分之一的研发力量投入到协作战略。”作为金山办公旗下核心产品，WPS除了此前已经接入的金山文档多人协作能力外，还将全面接入此次发布会推出的协作全家桶产品。除了植入协作能力，WPS还新推出了金山海报、OFD两款新办公组件，并引入办公内容服务万得智能数据。至此，WPS成为支持多人协作办公、支持团队多场景协同办公、容纳所有主流办公组件并且具备超过130+办公服务的“超级工作平台”。此外，金山办公还宣布成立WPS办公服务生态联盟和WPS协同办公生态联盟。通过面向个人用户和政企用户两个维度的生态建设，进一步巩固其在中国办公行业的龙头地位。国家十四五规划意见稿明确，将科技自立作为驱动国家创新发展的核心战略。具体到信息化领域的科技自立，信创技术生态建设和信创标准制定成为关键。围绕信创生态建设，金山办公致力打造完整圈层。目前，金山办公已连续举办两届办公应用开发者大会，汇集了包括集成商、OA厂商、技术服务商以及电子签证、浏览器、操作系统、安全厂商、通信厂商等办公上下游近两百家主流生态伙伴参与，持续打造完善的办公生态体系。围绕信创技术标准建立，金山办公在UOF、OFD等自主板式标准上已加速布局。据悉，公司未来将“流式文件”和“版式文件”结合，打造“流版一体化”。金山办公也是信息技术应用创新委员会WG12办公应用工作组组长，负责带动国内办公应用突破发展。借助持续的技术和服务创新刷新办公体验，以及持续发力信创体系建设，WPS在政企市场的覆盖率进一步提升。目前，国务院组织机构全部65家已有62家使用WPS，覆盖率达95%；国内97家中央企业中90家为WPS客户，占比93%；商业银行覆盖率为153家中的133家，占比87%；34个省级政府中覆盖33个，达到97%；而在中国所有地级市WPS均已实现全部覆盖。
美国当选总统拜登将提名退役将军劳埃德·奥斯汀为国防部长。 据路透社报道，一位知情人透露，美国当选总统拜登将提名退役将军劳埃德·奥斯汀（Lloyd Austin）为国防部长，此人曾在奥巴马总统期间担任中央司令部司令，负责美国在中东的所有军事行动。 《政治报》（Politico）网站最早报道此事。奥斯汀有望成为美国首位非洲裔国防部长。鉴于任职的时间未达到规定的7年，奥斯汀就任仍需要国会提供豁免。他将成为四年内第二位需要国会豁免的国防部长，此前特朗普总统选择詹姆斯·马蒂斯（James Mattis）为国防部长时，也经过了国会的豁免。 在奥巴马总统期间，奥斯汀是美国中央司令部司令，在退休后他曾在许多公司董事会任职，其中包括武器制造商雷神技术公司，此事可能引来一些进步团体的攻击。
消费成为中国经济增长主引擎(“十三五”，我们这样走过) “中国经济发展正在从以往过于依赖投资和出口拉动向更多依靠国内需求特别是消费需求拉动转变。”“中国不断拓展的内需和消费市场，将释放巨大需求和消费动力。”习近平总书记的重要论述，为扩大消费指明了方向，增强了信心。 回望“十三五”，消费已成为中国经济增长主引擎。超大规模市场释放的巨大消费潜力，为中国经济高质量发展提供了有力支撑。 ——结构升级，亮点抢眼，消费活力不断增强。 “十三五”期间，我国进入消费需求持续增长、消费结构加快升级、消费拉动经济作用明显增强的重要阶段。 消费运行总体平稳。去年，消费对经济增长贡献率57.8%，拉动GDP增长3.5个百分点，连续6年成为经济增长第一拉动力。今年上半年，面对疫情冲击，消费市场持续稳步回升，到6月份，全国社会消费品零售总额同比降幅已连续4个月收窄，表现出强大的韧性。 消费结构持续升级。去年，我国居民恩格尔系数为28.2%，连续8年下降。去年，通信器材、化妆品等消费升级类商品销售同比分别增长8.5%、12.6%，明显高于消费整体增速。 消费亮点频频涌现。服务消费增速快于商品消费、乡村消费增速快于城镇消费……消费市场上的新模式、新热点，进一步拓展了消费增长空间。去年，我国实物商品网上零售额增速比社会消费品零售总额增速快11.5个百分点，对社会消费品零售总额增长贡献率超过45%。 ——品类更多，品质更好，消费供给加速创新。 “家里空间有限，这款可以‘挂起来’的儿童洗衣机解决了问题。”近日，湖南长沙市某高校教师蔡天航到家电卖场选购了一款壁挂式儿童洗衣机。这款洗衣机不仅节省了安装空间，而且还能通过手机APP进行洗衣操作，“这种创新产品越来越多，老百姓也更愿意购买。” “十三五”期间，我国居民消费呈现出从注重量的满足向追求质的提升、从有形物质产品向更多服务消费、从模仿型排浪式消费向个性化多样化消费等一系列转变。消费供给侧的市场主体，积极顺应和把握消费升级大趋势，通过供给创新，增加有效供给，激发出更大的消费潜力。 品类更多。打开电商手机APP，服装、洗护、数码、家电、生鲜……日常所需，应有尽有。随着我国进口规模的不断扩大，来自全球的商品进一步丰富了中国消费者的选择。 品质更优。从“有没有”到“好不好”，中国消费市场完成了一轮品质升级。携程数据显示，今年暑期，自由行产品预订火爆，个性化产品受到欢迎。 品牌更响。选一双国产板鞋、来一杯国产饮料……在相当一部分中国消费者群体中，“国潮”成为流行的消费时尚。一大批国产品牌成为满足中国消费市场新需求的生力军。 ——优化机制，完善标准，消费环境持续改善。 “您购买的青稞、藜麦可能配送延迟，我们将催促物流加速。”日前，在北京工作的周丽收到一条发自网购平台拼多多的短信。“平台对配送时效都有监控，网购更没有后顾之忧了。” “十三五”期间，我国消费环境总体向好，市场秩序不断规范，老百姓放心消费、快乐消费，获得感不断增强。 消费者权益保障制度不断升级，商品质量监管体制机制更加成熟。从推广使用在线纠纷信息平台到在食品药品等领域建立全过程质量安全追溯体系，从推行首席质量官制度到明厨亮灶工程全面推开，消费者信心进一步增强。 标准体系和信用体系加快完善。一批新型消费品标准体系面世，服务业标准的制定修订也在提速。 “未来要继续打通消费堵点，解决消费者后顾之忧，营造公平有序的消费环境，让消费潜力进一步释放。”中消协秘书长朱剑桥说。 本报记者 王 珂 齐志明
规模稳步扩大 结构持续优化 模式不断创新 消费成为中国经济增长主引擎(“十三五”，我们这样走过) “中国经济发展正在从以往过于依赖投资和出口拉动向更多依靠国内需求特别是消费需求拉动转变。”“中国不断拓展的内需和消费市场，将释放巨大需求和消费动力。”习近平总书记的重要论述，为扩大消费指明了方向，增强了信心。 回望“十三五”，消费已成为中国经济增长主引擎。超大规模市场释放的巨大消费潜力，为中国经济高质量发展提供了有力支撑。 ——结构升级，亮点抢眼，消费活力不断增强。 “十三五”期间，我国进入消费需求持续增长、消费结构加快升级、消费拉动经济作用明显增强的重要阶段。 消费运行总体平稳。去年，消费对经济增长贡献率57.8%，拉动GDP增长3.5个百分点，连续6年成为经济增长第一拉动力。今年上半年，面对疫情冲击，消费市场持续稳步回升，到6月份，全国社会消费品零售总额同比降幅已连续4个月收窄，表现出强大的韧性。 消费结构持续升级。去年，我国居民恩格尔系数为28.2%，连续8年下降。去年，通信器材、化妆品等消费升级类商品销售同比分别增长8.5%、12.6%，明显高于消费整体增速。 消费亮点频频涌现。服务消费增速快于商品消费、乡村消费增速快于城镇消费……消费市场上的新模式、新热点，进一步拓展了消费增长空间。去年，我国实物商品网上零售额增速比社会消费品零售总额增速快11.5个百分点，对社会消费品零售总额增长贡献率超过45%。 ——品类更多，品质更好，消费供给加速创新。 “家里空间有限，这款可以‘挂起来’的儿童洗衣机解决了问题。”近日，湖南长沙市某高校教师蔡天航到家电卖场选购了一款壁挂式儿童洗衣机。这款洗衣机不仅节省了安装空间，而且还能通过手机APP进行洗衣操作，“这种创新产品越来越多，老百姓也更愿意购买。” “十三五”期间，我国居民消费呈现出从注重量的满足向追求质的提升、从有形物质产品向更多服务消费、从模仿型排浪式消费向个性化多样化消费等一系列转变。消费供给侧的市场主体，积极顺应和把握消费升级大趋势，通过供给创新，增加有效供给，激发出更大的消费潜力。 品类更多。打开电商手机APP，服装、洗护、数码、家电、生鲜……日常所需，应有尽有。随着我国进口规模的不断扩大，来自全球的商品进一步丰富了中国消费者的选择。 品质更优。从“有没有”到“好不好”，中国消费市场完成了一轮品质升级。携程数据显示，今年暑期，自由行产品预订火爆，个性化产品受到欢迎。 品牌更响。选一双国产板鞋、来一杯国产饮料……在相当一部分中国消费者群体中，“国潮”成为流行的消费时尚。一大批国产品牌成为满足中国消费市场新需求的生力军。 ——优化机制，完善标准，消费环境持续改善。 “您购买的青稞、藜麦可能配送延迟，我们将催促物流加速。”日前，在北京工作的周丽收到一条发自网购平台拼多多的短信。“平台对配送时效都有监控，网购更没有后顾之忧了。” “十三五”期间，我国消费环境总体向好，市场秩序不断规范，老百姓放心消费、快乐消费，获得感不断增强。 消费者权益保障制度不断升级，商品质量监管体制机制更加成熟。从推广使用在线纠纷信息平台到在食品药品等领域建立全过程质量安全追溯体系，从推行首席质量官制度到明厨亮灶工程全面推开，消费者信心进一步增强。 标准体系和信用体系加快完善。一批新型消费品标准体系面世，服务业标准的制定修订也在提速。 “未来要继续打通消费堵点，解决消费者后顾之忧，营造公平有序的消费环境，让消费潜力进一步释放。”中消协秘书长朱剑桥说。(王珂 齐志明)
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