12月19日，一年一度的“搜狐WORLD大会”在京举行。搜狐分别从“媒体平台、视频和游戏”等板块，与数百位国内一线品牌的嘉宾代表，分享了搜狐发展至今取得的硕果及未来发展方向。 会后，搜狐公司董事局主席兼首席执行官张朝阳接受媒体专访，他从四个方面总结了搜狐2020年的表现，并邀请大家关注2020搜狐时尚盛典：“今年的盛典使用直播技术，我们解决了延时问题，场内场外无延时，这个技术是我们独家的，今年广泛使用。红毯和时尚盛典都是跨时空的，全国各地的人通过直播来参与。不止是红毯，感受一下科技带来未来世界的一种跨时空的交流方式。” 四要素帮助搜狐盈利 直播使广告收入守得住 张朝阳总结2020年搜狐表现时说，第一，搜狐继续控制成本。第二，在渠道投入没有加大的情况下，通过产品的创新，保持用户群的稳定，以及通过活动即内容，创造性的直播技术使用，广告业务做到了稳定甚至是增长。第三，网络剧付费收入在增长。第四，网络游戏是惊喜。“整个加起来，让搜狐2020年在宏观经济疲软的情况下，今年盈利了赚钱了。如果不算搜狗，整个搜狐的三个板块（媒体、视频、游戏）加起来是盈利的。”张朝阳称。 他还透露，收入能够稳定且成长，和直播很有关系，并反映在报表里。张朝阳表示，“我们的直播是一种社交的直播，在关注流里面还有回放。同时，进一步的回放剪成很多片断，在网络上燃烧，形成更多的热度，甚至好多上了热搜榜。这种立体式的传播，让我们的合作伙伴还是很满意的，最后反映在报表里面还是不错的，广告收入守得住，而且有增长。” 搜狐视频进入“小精质”时代 明年将推多档直播综艺 关于2021年长视频行业是否继续烧钱，张朝阳表示，搜狐视频走过的道路，2017年走向“小而美”的道路，从“小而美”到“小精质”（短小、精华和高品质）。“好几年来走过低成本坚定地走长视频的道路，但是也不乏爆款《奈何BOSS要娶我》，今年的《你成功的引起我的注意》、《法医秦明》、《班主任》等。”张朝阳称。 “搜狐视频如果独立拿出来，这条路还是能走通的。”张朝阳表示，“这里面涉及到‘小而美’带来的植入广告，还有剧库里面的付费收入，还有视频直播带货和直播综艺等等，整个加起来，搜狐视频亏钱亏的比较少，加上游戏收入，今年整体是盈利的。” 在今年的WORLD大会上，张朝阳多次提到直播，他认为，2020年是直播的翌年，搜狐走得很快，“直播综艺也是我们提出的，一个不太一样的，直播以前主要是秀场模式和后来的带货模式，搜狐强调的是价值直播和直播综艺，我们的带货也是直播综艺。” 同时，张朝阳也透露，2021年将推出多档直播综艺。 视频技术、直播技术进展大 搜狐视频作为直播中台打通产品矩阵 有媒体认为今年WORLD大会搜狐提及技术的比重较大，张朝阳透露，2019年初，搜狐对搜狐视频和搜狐新闻客户端在产品上开始改革。2020年，这两个端，尤其是搜狐新闻客户端的改革到了一个阶段。 张朝阳表示：“我们今年在视频技术方面、直播技术方面的进展是很大的，为什么今天的演讲安排布局在这方面，你可能感觉到技术比较多，讲的很多都是营销案例，这些营销案例里面都包含了直播技术的发展，可能有这样的感觉，确实比2019年融合得更好了。” 同时，搜狐视频作为直播中台，还打通整个五朵金花产品矩阵。“包括社交媒体的资源，使得搜狐视频的价值直播和搜狐视频的事件直播，不是像业界那样只是一个秀场模式和带货模式，而是进入大型头部事件。这是一个直播人气的数据，直播会放完被切成碎片，多次传播那就更多了。”张朝阳称。
编者按：《BOSS1+1》是搜狐 张朝阳BOSS语录： 1. 作为一个年轻人，经常感觉自己很健康，好像什么问题也没有，实际在年轻的时候我们在外打拼也面临着各种各样的风险，并且这不止是我们个人的问题，我们要有责任。 2. 现在各界对大数据的运算模型的要求很大，而这恰恰是互联网人跨界的最大优势。 3. 新一代的年轻人已经习惯什么东西都在网上进行了，从资讯娱乐的消费，到电商，再到需要更多智能计算的更复杂的服务。 杨威BOSS语录： 1. 在消费者面前，要看我们赔了多少钱，而不是卖了多少，消费者的效用源自理赔的过程中从保险公司拿回来多少钱。 2. 保险本来就是平安健康的生活方式的一种工具。 3. 人一辈子其实有两个重要的转折点，一个转折点从小到大的教育过程，第二个，也是最重要的转折点是你踏入社会之后风险观的形成。 PART TWO BOSS对话 作为全球第二大保险市场，近年来，中国保险业发展势头迅猛。但消费者如何精准地了解自己的保险需求，并在市场上成千上万的产品中选中最适合的一款，却是一直以来难以被解决的问题。 但如今，随着科技的发展，大数据、云计算、人工智能、区块链等新科技浪潮正深度参与这保险业务的全流程。它们改变了保险与用户对话的方式，更打通了产品和用户的双向信息。 借助新科技的应用，保险业得以更深入地了解用户需求、识别业务风险，从而在产品定制、精准营销、理赔等方面重塑保险价值链。 小贝保险便是基于人工智能等前沿科技，面向消费者提供第三方智能保险决策的服务平台，致力于站在用户的角度，帮助用户了解自己，了解保险，及时配置保障。 在这个数据大爆发的时代，小贝保险如何以智能引领保险消费服务，本期《BOSS1+1》便对此一探究竟。 1.互联网思维和大数据于保险业的优势 张朝阳：互联网的老兵，作为去哪儿网早期的核心团队，去哪儿到携程，把机票火车票做得很大，随着移动互联网深入各个行业，现在跨界选择了保险业。跨界，等于把互联网对于消费者的理解，以大数据的形式来帮助赋能传统的保险行业，因为大数据对用户的信息比较了解。 杨威：对。对消费者来讲，历史上，我们做的基本都是信息整合，帮助消费者去建立更多的信息量，帮助他们做出一些正确的选择，比如机票、火车票等等这些东西，或者去帮他们完成一些判断。 但是在保险这件事情上，消费者信息不足，没有决策和理解的能力，尤其是关于自己的需求，这个是和所有产业都不一样的问题。比如旅行出去玩，现在想温暖就去三亚，这件事情大家都很清晰。但是在保险里面，到底我有什么风险，我需要解决什么问题，这些东西其实是很不明朗的，很多人花了钱但是没有选择到真正的需求是什么。 张朝阳：比起车票火车票或者去旅游等等都是生活中相对简单的一些决定，但保险，消费者自己也不知道，他面临着哪些风险或者问题，而且到底社会上能够提供哪些选择让你能够更好地避开未来风险，小贝保险来提供的就是这样一个服务。 杨威：消费者同时也会遇到一个决策能力不够的问题。通常来讲，一份保险的合同有3万多字，我见过最长的有17万字，17万字都可以写本书了。这么多东西，你说客人能不能明白自己这3万块钱花出去到底得到的是什么，特别困难。 基于这些困难，我们提供这样一个第三方的智能保险决策服务平台，集成了包括风险测评、保障定制、核保核赔以及保险交易等等一系列的全链条服务能力。这样的话，我们站在用户的角度，帮用户了解自己，了解保险，配置他的保障方案，并且使用这个保障。 晏成：刚才提到有的保险说明书17万字，少的也有3万字，这个普通人其实看不明白的。假如通过小贝保险的APP评估完以后，能够知道我需要买哪几个保险，但是APP能够让消费者清楚地知道在市面上众多的保险公司和保险产品里面哪个是最适合的方案吗? 杨威：受新冠肺炎等事情的影响，现在保险意识缺乏的人非常少，但绝大部分人都没有弄清楚到底保的是什么，到底需要怎么去花这个钱。在我们的系统中精算师给我们建立了三套模型，第一套模型财务规划模型，第二套模型是健康测评模型，第三套模型是所有的保险知识库。基于这三个智能体系，共同构建了每个人的需求，需求对应的风险，需求对应的保险的责任。有了这些要求，我们再动态由系统自动快速生成新的版本的方案，直到最后消费者认为这个东西和他的想法基本吻合。 张朝阳：根据用户现在的状况，他现在的收入状况、健康状况、各个方面系统会给出一个最佳的方案，现在对大数据的运算模型的要求是很大的，而这个也恰恰是跨界作为互联网人来介入保险所发挥的最大优势。 2.以消费者角度看保险 晏成：杨总，从你们已经服务的用户上来看，用完你们的APP之后他们买的最多的保险险种是哪个？ 杨威：现在服务的用户主要是25到40岁的一、二线城市的用户，这些用户普遍来讲受教育水平相对高。在我们的系统支持下，绝大部分人选择了医疗、重疾等等跟自己的健康非常密切相关，跟承担家庭责任这些内容密切相关的险种。也有一小部分，他们开始进入到比较合理安排自己未来养老生活的过程，会做一些寿险和养老业务。 张朝阳：通过大数据计算出来最适合你的，这个数据挖掘工作真的非常有价值。小贝保险对消费者的了解比他自己对自己的了解更深入，尤其在保险这个领域。 杨威：在保险领域我们肯定比消费者对自己的了解理解更多。 张朝阳：你们现在业务成长得非常好。 杨威：今年涨了十几倍。 晏成：现在有多少人通过你们的平台买了保险？ 杨威：我们认为在消费者面前要看赔了多少钱，而不看卖了多少。到目前为止，我们赔了几百万人次几亿的钱。消费者的效用是源于理赔的过程中从保险公司拿回来多少钱，我们是比这个的。我们到底是站在消费者角度去理解这个事，还是站在保险公司的角度理解这个事，保险公司当然希望卖得多，钱都存在我这儿，赔的少是最好的。我们的理解，我不关心卖多少，我更关心我的客人得到了多少赔付，这个才是真正对客人来讲的效用。 张朝阳：你们已经赔付了好几亿？ 杨威：对。 张朝阳：一百万人得到赔付？ 杨威：两百多万人。人均赔付额不是特别高，但是发生率是很高的。 张朝阳：有一个分布？ 杨威：有分布，分布里面比较长尾，这个也是我们认为真正的消费型的业务该具备的特征。保险本来就是平安健康的生活方式的一种工具。 3. 对传统保险业的影响 张朝阳：ACN和ICN的概念是指什么。 杨威：贝壳是ACN，我们是叫保险合作网络ICN。ICN相对贝壳的ACN有一个很大的不同，保险天生就是社交和互助结构。在ICN里面，“代言人”也就是用户和代表用户的价值构成了这里面非常重要的组成部分。而在ACN网络里面主要完成经纪人互相之间的协同，是服务端的改造。往未来的趋势上看，保险服务除了帮助消费者获得知识，获得决策算力等等，它的服务消耗成本不是特别高的，更多都是边际费用。在这样一个结构下，真正重要的是它的消费者以及愿意去传播的这种生活态度和科学决策方式的人群。 张朝阳：贝壳的ACN里面的A是代表Agent？ 杨威：对，Agent。 张朝阳：你们的I代表？ 杨威：Insurance保险。以消费者为中心。贝壳可以认为它是标准的中介改造结构，改造了服务本身，它在商品之外创造了一个服务定位。保险业，消费者本身需要被动员和组织起来的，更重要的是代表消费者价值和愿意传播这件事的人。 张朝阳：现在你跟上游的大的保险公司是合作关系，未来这些可能要触动他们变革。 杨威：触动大家方式方法上的变革是必然的，我们和他们的关系其实非常好。消费者的需求被我满足了，于是他们就有了更多的机会和生意。当然，消费者把这个需求释放出去，我花了钱，我过得更舒坦了，我心里更安稳了，大家都得到了自己所需要的东西，这个才是一个创业公司所应该做的事情，也是魅力所在。 张朝阳：跟保险公司一起创造出了更广泛的生活方式，把保险的概念扩展到更广泛的一种生活方式的辅助。 杨威：对。我们管它叫比较平稳的生活方式，能够维持你的生活或者你的人生曲线不要出现大起大落。 张朝阳：等于互联网新技术、云计算、大数据更好更现代化地对这个社会的细颗粒度碎片化地进行了管理。 杨威：是的。实际上保险是一个300年来非常阳光的产业，我们也希望通过我们的服务能够让大家受益其中，也让这个产业重新变成大家喜欢的一种生活方式。现在可能很多人都意识到保险，意识到我需要，但是他还不够喜欢。 张朝阳：对传统的保险业是一种拓展和加持而不是竞争。 杨威：没错。因为我让需求释放了，而不是跟他去抢存量。 张朝阳：消费者端需求的扩大和服务方式的改进。 杨威：没错。 晏成：最终你们并不做保险产品，消费者买产品的时候还是买保险公司的产品。 杨威：是的。
12月10日，“2020狐友国民校花大赛”总决赛顺利收官，搜狐公司董事局主席兼首席执行官张朝阳接受媒体采访时透露校花的职业规划，不仅会安排网络剧，还可以在搜狐视频做播主做网红。 搜狐公司董事局主席兼首席执行官张朝阳在“2020狐友国民校花大赛”总决赛上致辞 另外，他还透露，在12月19日举行的搜狐时尚盛典中，重要奖项“最美女人”中的三个名额将从十强校花里诞生。 “校花”是演艺之路敲门砖 三名幸运儿有望成“最美女人” “2020狐友国民校花大赛”十强已诞生，张朝阳透露评选规则：“标准没什么变化。颜值重要，才艺第二，而且才艺在表现的时候比较生动，这个也会帮助颜值。当然，我们之前很多轮，包括平常近距离看了，所以说还是综合的一个判断，而不是基于现场的那种几分钟的判断。” 对于校花们的职业规划，张朝阳透露，会安排网络剧，还可以在搜狐视频上做播主做网红。同时，在12月19日举行的搜狐时尚盛典中，重要奖项“最美女人”的三个名额将从校花里诞生。 更重要的是，校花身份对选手们的履历很有帮助。“在网上发展粉丝，或者面试各种平面广告或者演角色，别人一看你是狐友国民校花，眼前一亮，对她们有帮助。哪怕搜狐视频搜狐自己的剧没有用到她们，对她们走向演艺艺术生涯的道路上，是非常好的敲门砖或者是非常好的台阶。”张朝阳表示。 活动即内容 校花大赛促进搜狐内容和商业价值提升 从品牌建设来看，狐友国民校花大赛对搜狐也有贡献。首先，这是一个重大的选秀活动，活动本身就是内容。张朝阳说：“它又是一个综艺，这种综艺又不是说完全为了镜头，就像足球赛似的，每场晋级赛，很有期待感。”其次，大赛对搜狐视频和狐友的用户入驻有帮助，“很多人爱看美女帅哥，都会入驻，他们也成为搜狐视频的播主和狐友的用户，来推动这两个产品2.0社交产品的发展。”第三，活动本身有商业价值，能促进品牌广告发展。 对于搜狐未来的文娱重点，张朝阳透露，一方面继续拍摄更多的网络剧，使长视频有所发展。另外，在短视频方面，积极发展UGC以及短视频社交和直播社交，这是搜狐的视频战略。“现在选出的校花不仅是演网络剧、综艺，而是可以当播主，当明星带货，发展私域流量，她们的发展至少朝两个方向，以前只有一个方向当演员，现在可以当网红，当搜狐视频的网红，当狐友的网红。” 同时，张朝阳也透露了搜狐娱乐生态今年的发展和明年的规划，“上半年疫情，拍的剧比较少，下半年连拍了几部剧，有四五部剧马上要播。另外，今年的直播特别火，我们会继续进行直播带货和直播综艺。”
9月11日，张朝阳在直播节目中表示，一般女孩上了高中数理化不行，不是脑子不够用，而是因为老被人看，觉得比枯燥的数学公式有趣，就没心思学，所以一般女学霸里长得好看的不太多，而男孩小屁孩中学没人看，所以就去研究数学了。
9月15日，“瞰世界-第六届（2020）中国无人机影像大赛暨航拍作品饕餮之夜”在京举行，现场揭晓53项大奖。其中，《南京“火神山”建成记》《摄影师镜头下武汉的一天》分获年度图片、短片大奖，陈雅获“年度飞手”奖。 当晚，搜狐公司董事局主席兼首席执行官张朝阳接受媒体采访。他指出，随着无人机技术、直播技术的发展，人们已经对延时沟通失去了耐心。但搜狐分屏直播技术，在解决下行流的问题方面有所突破，能做到在有巨量观众的前提下无延时直播。这让他对搜狐视频的未来充满信心。他表示，“不担心短视频红海，坚信最好的作品来自用户。” 无人机技术结合直播技术发展 启发创作和未来生活 张朝阳向媒体介绍今年大赛与往届的不同，他说，“相信大家今晚的感受跟我一样，有惊喜，是一个饕餮之夜。搜狐视频把一些优秀的作品，通过图片、音乐和视频以及短片叙事的方式，形成一个完整的艺术品。同时，我们也看到无人机技术的发展，还有拍摄手法、剪辑手法，都能给人无限的想象力。” 张朝阳表示：“比如《叠影入境》这部短片，能让人快速学习和记忆一些很复杂的内容，展示了未来一个快速、高效的在线影像教育的方向。另外，直播技术的使用，使得场内场外观众能实时观看，场内观众可以看到大屏幕上场外观众的评论。所以，这不仅是无人机时代，有一个天空视角，还是一个直播时代，全天下的人，无论你在哪里，无论在芝加哥、还是在乌鲁木齐，甚至巴黎，都可以去实时见证同一个事件。所以，这场大赛，有很多关于创作和对未来生活的一种启示。” 媒体问张朝阳喜欢什么样的作品，他回答，“除了视觉角度，我更关注人文。”图片作品《工地赞歌》令他印象深刻。 同时，他也强调，评委的角度比他更公正，“从构图、色彩、摄影、摄像的角度出发，到精神、力量、以及希望等维度，比如今年的主题‘坚韧的力量’，我们一同走过来，现在如果再回想当时，比如在二三月份不知道我们能不能战胜疫情，人类将发展成什么样，不知道，每个人非常彷徨和忐忑。记录下来是很强的表达，心路历程，自然风景，雪山，各个地方一个人的旅途等等来跟自己的心灵探索结合起来，这都是一些重要的表现。现在无人机影像大赛的评审很专业、很公正。” 搜狐分屏直播技术2.0 与时俱进 感知世界 报道世界 媒体对搜狐的分屏直播技术兴趣浓厚，张朝阳解释，“直播技术其实早有发展，但是因为今年的疫情，有所突破。刚才郎朗告诉我，疫情期间，很多音乐家都憋在家里，通过直播的方式合奏交响乐。虽然直播技术比较成熟，但搜狐视频在下行流的探索上，有了一点突破，你们可以看到，搜狐的分屏技术可以让任何人在任何地点切进来，只要有一个账号就可以，不止是几个人聊天讨论，而且有很多受众能看到，能直接进行互动，无延时的讨论问题，任何一个画面都可以，一个PPT，或者推流的自然景观，而且同时在线人数可以不限制。” 张朝阳称：“分屏直播技术已经用过很多次，包括搜狐科技5G峰会，包括四地联合新闻马拉松跑步，包括今天晚上连线全球等，这都展示了这项技术的进展。” 张朝阳进一步解释道，“搜狐的分屏直播技术是2.0的，是以账号为中心，推送给所有人看的模式，传播的范围特别广。以前的活动，等到大家拍摄的视频或者记者写的文章，数小时之后才能传播，是延时的。但现在，随着技术的发展和平台的搭建，直播的流行，很多人已经习惯了看直播，在这种情况下，需要一个更高级，更有冲击力的媒体传播方式。所以，搜狐视频会继续探索。做真正的直播。” 不担心短视频红海 坚信最好的作品来自用户 对无人机的普及应用，张朝阳非常乐观。他认为，“无人机成本降低，就会快速普及。已经有许多家庭，旅游度假也会带个无人机，从天空的视角拍自己，记录自己，记录生活，让我们的生活更丰富多彩。现在，人们发现靠延时播放已经无法满足我们的耐心了，我们需要实时观看这个世界。这将随着5G时代的到来而高度连通。未来，并行发生在各地的很多事，都能在我们的大脑里同时感知，这既是未来的世界，也是媒体前进的方向。 有媒体表示，无人机的想象空间在不断缩小。张朝阳则表示，“一切都刚刚开始，有许多地方都有突破机会。包括无人机成本降低，拍摄和剪辑手法不断创新，给无人机影像创作者更多的机会。对搜狐媒体平台而言，也会与时俱进，用更新颖的手段，比如直播，来感知世界、报道世界，把世界的画面同步展示给广大的受众。” 有媒体担心短视频已经出现红海局面，张朝阳则认为，PC时代专业创作者是有优势的，但现在看到反倒是用户产生的内容越来越好。“因为它的量足够大，创造力一定在人群当中。所以，只要把平台上传的通道做通畅，让产品好用，把社交关系打理清楚，就不用担心红海的事。我坚信最好的作品来自用户。” 在提到无人机大赛对搜狐的价值时，张朝阳介绍，“首先，有洋河、兴业银行这样的赞助商。其次，活动即内容，大赛在征集过程中，持续贡献了许多好内容。另外，持续举办这样的活动。也能催化我们的技术研发。以前，参赛者的作品。得使用比较传统的方式来申请，现在的话，用户可以直接在搜狐视频上报名，提交，它对我们的视频和直播平台，在内容和技术上，都有非常明显的促进作用。” 张朝阳称：“中国无人机影像大赛”将持续挖掘、培养该领域最优秀的创作者。搜狐视频也将在短视频领域，结合社会性、故事性和娱乐性做深度探索。
9月11日，搜狐公司董事局主席兼首席执行官张朝阳在接受媒体采访时透露，由搜狐主办的“瞰世界-第六届（2020）中国无人机影像大赛‘航拍作品饕餮之夜’”将于9月15日晚在北京举行。届时，搜狐将启用视频分屏直播技术，以无人机视角瞰天下，展示芝加哥等多地风情，此外，现场还将邀请著名钢琴演奏家郎朗助阵表演。 搜狐公司董事局主席兼首席执行官张朝阳接受媒体群访 张朝阳认为，“饕餮之夜”可以看成是一场音乐会、一个美术展、一个首映礼，了解在无人机时代，技术帮助人类影像创作的新高度。“现场将会用直播技术、分屏技术，不止可以看到拍的作品，而且会连线世界各地，会用无人机看芝加哥的天际线，美国的飞手也会直接飞。无人机影像是一个特别讲究技术的东西，是技术赋予这个时代创作新的种类和品种。人类的想象力从二维空间到三维空间，看整个世界是非常不一样的。” 无人机短视频内容增加符合“双轮驱动”策略 “饕餮之夜”连线飞手是多能力组合 张朝阳解释了“中国无人机影像大赛”的历史，“举办到了第六届，早期重图片，最近几年因为视频的加入改名为‘影像大赛’，今年的视频变得更加故事性、短片化，这也是无人机技术进展、飞手技能和直播技术提高的结果。无人机技术越来越好，飞手能力越来越高，我们所拍的东西配合短视频的崛起，内在需求非常大。加上短视频是非常核心的战略，所以一直继续做了。”对于今年大赛的主题“坚韧的力量”，张朝阳认为由于疫情，武汉在封城的情况下，需要“坚韧的力量”。 本届大赛参赛短视频作品增多，张朝阳透露当初无人机大赛推出时，搜狐视频还没有双轮驱动战略。“现在确实有了社交分发和双轮驱动，搜狐视频也强调长视频和短视频的双轮驱动，短视频方面涉及到算法分发和社交分发，确实与我们短视频战略是非常一致的。” 据悉，“航拍作品饕餮之夜”将连线飞手，展示世界各地风景。张朝阳透露，“搜狐视频直播在今年发展比较快。疫情来了之后，在会议方面做得不错，同时如何处理下行流的无延时状态，我们做了比较多的探索。连麦可以随时联系到你，只要有一个账号就切过来了，还可以对话，特别容易。视频技术、直播技术加无人机飞手的能力组合起来，大家可以在大赛现场看到世界各地。” 观赏的吸引力不如参与的吸引力 直播带货有真实价值有生命力 从6月8日开始，张朝阳进行了多期直播带货，对于直播带货的形式，张朝阳认为和之前的电视购物有点类似，“但现在人们大部分时间花在手机上，而直播技术又能达到电视的效果。手机比电视直播方便，互联网以前解决了延时媒体的问题，现在又解决了Live媒体的问题。” 而对于市面上流传的“直播带货行业进入瓶颈期”说法，张朝阳认为它目前是有真实价值的。“比如狐友国民校草大赛，就像看足球赛，不知道谁赢谁输，喜欢的男孩能不能进，这都是观众的好奇心。观看比赛的人气与明星直播带货的一样高，观赏的吸引力不如参与的吸引力。看校草大赛是观赏、好奇，直播带货则是好奇明星推荐了什么东西，推荐的东西能不能买，这是有价值的。所以我觉得直播带货还是很有生命力的。” 张朝阳称，搜狐推出的明星直播带货，必须是明星亲自使用过的好物，“明星必须要给一个单子，告诉我们她平常生活中真的喜欢用什么。之前张天爱推荐了一个气垫，就是她使用过的。这种直播带货模式还是很有生命力的。” 看好视频分屏直播技术商业前景 搜狐视频会尝试云直播综艺节目 对于搜狐直播的技术，张朝阳透露会加大对视频分屏直播技术的应用，包括在接下来要举行的狐友国民校花大赛也会使用该技术。“云面试提升了效率，所以会继续使用，减少每个城市的工作量。” 关于这项技术更深入的应用，张朝阳透露会尝试云直播综艺节目，“我们的产品关注1.0的语言和2.0的语言。1.0的语言是频道、板块，2.0的语言是账号。现在所有的产品都基于2.0的语言账号，比如说直播是账号，柳岩带货用的是她自己的账号。戏剧开放班每天晚上9点30开始做脱口秀节目，直播聊天，最后还有回放，有点像电视定时直播。这些都是正在尝试直播的综艺节目。” 同时，张朝阳非常看好视频分屏直播技术的商业前景，“在媒体访谈、推销、营销方面的应用比较好。下行流需要有一个受众，聊天和对话只要解决上行问题，下行直播技术发展挺好的。小范围的聊天互动也挺好的，在唱卡拉OK等方面有很多想象力。同时，搜狐推出的价值直播在疫情期间邀请了很多医生，在搜狐视频上介绍各种医学知识、防疫知识、发布会等，应用很广。” 社交是二十年的梦想不能停 搜狐多个产品都具有社交属性 对于社交，张朝阳称要坚持做，“我从做互联网第一天就看好社交，我是学物理数学的，我知道数学上社交是2.0，指数级的。社交梦想不是一日的，而是二十年的梦想，不断地要做。” 搜狐多个产品都具有社交属性，但张朝阳认为相互打通账号是没有意义的。“一个手机号可以登录三个账号，可以互相分享，打通就把人脑子搞乱了。例如用户上了新闻客户端，系统弹出来问你要不要用狐友登录？产品方面多一个功能，用户在页面上的关注度和注意力就被分散掉了，这时用户已经失去了耐心。在做APP、互联网要特别为用户着想。对于桌面来讲，所有APP离你的距离是均等的，不是说某个地方埋得很深。” 对于关于“下载APP很麻烦”的疑问，张朝阳指出必须要下载，这是前提条件。“搜狐各个产品的用户有重叠。如果用户想讨论严肃问题，就去新闻客户端，搜狐号也可以进入新闻客户端，可以写文章、探讨话题、分享文章。狐友则没有这些设置，它是分享照片的地方。”而对于流量分散的担忧，张朝阳说：“我们是张开‘血盆大口’期待着中国互联网流量过来，互联网用户人多的是。” 疫情期间通过创造性活动恢复广告业务 搜狐品牌积累用户规模处在二次爆发状态 张朝阳在现场还回顾过去两年八个季度以来的财报，透露成本在直线下降，同时游戏表现比较稳定，所以收入是正的，搜狐整体处在盈利状态。对于今年前三个季度的表现也比较满意，“尤其是畅游会在第三季度贡献100%的利润，因为私有化了。” 不过，张朝阳预期第三季度没有盈利，“因为第三季度的游戏稍微弱一点。说明集团想要盈利，基础平台要足够大，‘五朵金花’加起来不小，但是还要在某个APP爆发才行。在平台规模还没有爆发的情况下，搜狐则通过创造性的活动，如5G科技峰会、新闻马拉松、校草大赛、带货等活动对新技术的使用，疫情之后广告业务恢复得比业界高很多。” 对于搜狐的未来发展，张朝阳评价搜狐依然年轻，“中国互联网还没有结束，还早着呢，或者说是所谓的上半场、下半场。搜狐品牌积累、产品用户群规模、团队管理经验等各方面处在二次爆发的状态，希望如此。”
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