路透社7日报道称，世界黄金协会最新发布数据显示，7月全球黄金ETF(交易所买卖基金)总持仓量增长166吨，连续八个月录得净流入，资产管理规模上升4%；全球总持仓达到3785吨，创历史新高。 此外，7月末美元金价以1976美元/盎司创下历史纪录，使得全球黄金ETF的总资产管理规模升至2390亿美元。今年1-7月，全球黄金ETF总流入达899吨(约合491亿美元)，远高于2009年创下的646吨年度流入纪录。在金价突破2000美元/盎司的八月初，全球黄金ETF的规模增长趋势仍在持续。 世界黄金协会称，疲弱的经济令金饰、金条金币以及科技用金需求受挫，从过去10年平均水准看，这些约占全球黄金总需求的86%。 由于投资需求以及金价的积极势头抵消了黄金消费需求的疲软，今年第二季度，全球黄金总需求中只有32%的来自金饰、金条金币以及科技用金消费，其余部分均来自投资需求，例如黄金ETF以及央行购金。 世界黄金协会表示，7月份全球所有地区的黄金ETF均有流入，北美地区基金再度成为主导力量，占据全球总净流入的75%。该地区的黄金ETF持仓总量上升了118吨(约合70亿美元)。欧洲地区基金持仓出现40吨的增长(约合21亿美元)。亚洲的黄金ETF总持仓上升4.9吨(约合3.7亿美元)。其他地区的基金持仓增加3.4吨(约合2.18亿美元)。 近期金价升势未减，周四纽约商品交易所12月交割的黄金期货价格上涨20.10美元，涨幅1%，收于每盎司2069.40美元，连续第五个交易日创收盘纪录新高。截至7日发稿，伦敦金现涨0.28%，报2068.85美元/盎司。
欢迎关注36氪出海微信公众号（ ID：wow36krchuhai ），及时获取前沿资讯、了解全球新趋势。文末扫码关注并加入出海社群，遇见全球商业伙伴。 中国企业全球化 App Annie：7月《王者荣耀》收入降至第3位。记者获悉，App Annie 发布的2020年7月指数排行榜显示，收入方面，《王者荣耀》在登顶3个月后，被老牌游戏 Pokémon Go 和 ROBLOX 挤至第3位，而 Pokémon Go 则凭借其在美国和日本市场的吸金能力位于 Top 1；7月全球热门应用方面，TikTok 收入排名为第二位。 华为全球发布数字支付云解决方案。华为在2020共赢未来全球线上峰会发布数字支付云解决方案，该方案旨在帮助数字支付运营商构建以超级应用程序（App）为核心的支付生态，加速新兴市场普惠金融。（财联社） 印度 印度教育科技公司 Byju’s 全资收购 K12 教育机构 WhiteHat Jr。据 ET Tech 报道，印度教育科技公司 Byju’s 计划以3亿美元全资收购 K12 教育公司 White Har Jr。WhiteHat Jr 于2018年成立，除了传统课程外， WhiteHat Jr 的特色课程还包括编程类课程和线上直播课程。 Paytm 任命借贷事业部新 CEO。 据 ET Tech 报道，印度电子支付平台 Paytm 日前任命 Bhavesh Gupta 为借贷事业部新 CEO, Bhavesh 早年曾任职于印度 ICICI 银行和 IDFC 银行。近期 Paytm 计划大举扩张，公布了一系列人事任免。 Uber 在印度业务仅恢复10%。据 ET Tech 报道，Uber 在印度市场同比仅恢复10%，为各主要市场最低值，目前，Uber 在世界范围内的平均恢复度约为 29%，巴西业务恢复度高达 39%。 东南亚 Youtube 印度尼西亚分支正式接入 Gopay 支付。据 Tech in Asia 报道，Youtube 日前正式在印度尼西亚上线 Gopay, 未来印尼民众可使用 Gopay 在 Youtube Premium 上支付会员费用。Gopay 也成为第一个可在 Youtube 上使用的电子钱包服务。 Gojek 正式在越南推出网约摩托车服务。据越南 Vietnamplus 报道，近日 Gojek 正式在越南落地网约摩托车服务，同时计划合并越南本土网约摩托车企业 Goviet，未来 Gojek 还将在越南推出包括外卖在内的其他服务。 拉美 智利食品科技公司 The Not Company 将获得 8500万美元融资。据Latamlist 报道，智利食品科技公司 The Not Company 将获得 8500 万美元投资， 投资方包括 L Catterton Partners, Future Positive 等五家企业。预计获得投资后， The Not Company 估值将达到2.5亿美元。 中东 埃及外卖平台 Otlob 计划与 Talabat 合并。据 Menabytes 报道，埃及外卖平台 Otlob 已确定与迪拜C端平台公司 Talabat 合并，未来 Otlob 旗下的 Delivery Hero 品牌或将改名为 Talabat。预计合并将于9月1日前完成。 其他 任天堂第一季度净利润1064.8亿日元， 高于市场预估。任天堂第一季度财报显示，公司经营利润1447.4亿日元，净利润1064.8亿日元，均高于市场预期。Switch 硬件销量568万余台，Switch 软件销量5040万份。目前，任天堂仍然预测全年经营利润3000亿日元。（彭博） 日本投资机构 Global Brain 投资智能锁企业。据 DealStreetAsia 报道，日本风投机构 Global Brain 日前投资初创企业 Photosynth。Photosynth 的主营业务包括智能锁开发和在线管理系统开发。 图｜Byju’s官网 9月至10月，新加坡经济发展局携手 36Kr Global 旗下英文媒体品牌 KrASIA 共同打造“新加坡 X 亚洲创新合作论坛2020”线上峰会，届时我们邀请了阿里巴巴、凯德集团、新加坡金融管理局、Grab、京东数科、众安国际、ST Engineering、SEA Group、启明创投、Gobi Partners、Wavemaker Partners 等知名投资机构和企业，为大家呈现一场出海东南亚的行业交流 寻求报道、与作者交流、商务合作、投稿转载，请扫码联系36氪出海运营。
新冠肺炎疫情仍在全球范围蔓延，疫苗的研发成为关注的焦点。据彭博社8月2日报道，发达国家已经锁定超过10亿剂新冠肺炎疫苗，这使得世界其他国家纷纷担忧，在全球战疫的过程中，他们恐怕将排在队伍的后面。 彭博社报道截图 最近，发达国家纷纷采取行动，提前签署疫苗的协议订单。例如，美国和英国已经采取行动，确保全球医药健康企业赛诺菲（Sanofi）和英国制药公司葛兰素史克（GlaxoSmithKline）联合研发的疫苗的供应；日本则与美国辉瑞制药公司（Pfizer）签署相关协议。 尽管国际组织和许多国家纷纷承诺将生产让所有人都负担得起且都可接种的疫苗，然而疫苗剂量可能难以满足全球约78亿人的需求。贫困国家和卫生倡议者担心，更加发达的国家可能垄断疫苗供应，2009年猪流感疫情的情况可能再次上演。 据总部在伦敦的分析公司Airfinity称，目前美国、英国、欧盟和日本已经下单了近13亿剂新冠肺炎疫苗，考虑到可能选择抢购更多疫苗和待处理的订单等情况，这一数字很可能增加至15亿剂。该公司首席执行官拉斯穆斯·贝什·汉森表示：“即使你对医学进展持乐观评价，世界上仍然没有足够的疫苗。”他表示还要考虑到很多疫苗需接种两次。 包括牛津大学、阿斯利康公司（AstraZeneca）和辉瑞生物技术公司等领先的机构和企业，已经进入疫苗研究的最终阶段，为疫苗早日问世带来了希望。然而研发人员还必须扫清一些障碍：证明疫苗注射有效，获取生产许可和批量生产。Airfinity公司预测，可能要等到2022年第一季度全球疫苗供应量才能达到10亿剂。在全球范围内投资扩大生产被视为解决困境的关键之一，制药公司已经开始全球广泛部署疫苗计划。目前有一项全球新冠疫苗供应计划（Covax），致力于加快研发和生产疫苗并确保公平分配，赛诺菲公司和葛兰素史克公司计划在2021年和2022年为该计划提供相当一大部分的疫苗。 世界卫生组织、流行病防范创新联盟（Coalition for Epidemic Preparedness Innovations）、全球疫苗和免疫联盟（Gavi）等正在通力合作，以确保疫苗得以广泛、平等分配。他们6月提出180亿美元计划，将在2021年底之前推广并确保20亿支疫苗的供应。 新冠疫苗供应计划（Covax）旨在给政府提供一个机会，避免失败的疫苗，同时给一些无法负担疫苗的国家一定的财政支持。一些官员警告称，如果个别政府仅将本国利益放在首位，那么结果将对每个人都不利，将会导致病毒继续蔓延。 全球疫苗和免疫联盟的首席执行官赛特·伯克利在采访中表示，各国需要与疫苗生产商达成一系列不同的协议，以确保疫苗供应量；然而鉴于一些疫苗研发的失败，这就可能导致竞价战和效率低下。他说：“我们最担心的是交易的混乱。我们希望通过一系列疫苗让各国团结起来。” 他提到，已经有78个国家表示有兴趣加入新冠疫苗供应计划（Covax）。除此之外，全球疫苗和免疫联盟此前称，超过90个中低收入国家和经济体将通过全球疫苗和免疫联盟牵头的项目获得疫苗。然而人们仍然担心世界其他国家和地区可能在疫苗方面落后。“这正是我们想要尽力避免的，”伯克利说。 今年6月，阿斯利康公司成为首个加入新冠疫苗供应计划（Covax）的公司，承诺提供3亿支新冠肺炎疫苗，辉瑞公司和生物新技术公司（BioNTech）也纷纷表示有兴趣为该计划供应疫苗。新冠肺炎确诊病例累计全球第二的国家——巴西目前也与阿斯利康公司达成协议，确保牛津大学研发的疫苗供应。 美国特朗普政府同意向合作伙伴赛诺菲和葛兰素史克提供高达21亿美元的资金，这是美国迄今对疫苗研发和采购项目——Warp Speed的最大投资。这笔资金将支持临床试验和生产，如果研发成功，将允许美国获得1亿剂。美国政府还可选择长期再接受5亿剂疫苗的供应。 此外，美国还投资了许多其他项目。上周美国与辉瑞公司和生物技术公司达成了一项19.5亿美元的协议，一旦监管机构批准，将向政府供应疫苗。诺瓦克斯公司（Novax）宣布了与美国政府一项16亿美元的交易，而早些时候美国承诺向阿斯利康公司提供高达12亿美元的资金，以刺激疫苗开发和生产。 伯克利称，如果疫苗共享，那么美国投资加快疫苗实验、量产和刺激疫苗发展，这对全世界而言是好消息。“这有助于推动科技进步。对此我很乐观。我担心的是，我们需要确保疫苗的全球供应，”伯克利说。 据悉，欧盟与赛诺菲和葛兰素史克的协议进入最后阶段，欧盟计划订购3亿剂疫苗，此外还在与其他几个公司进行深入探讨。欧盟7月31日在一份声明中说：“欧盟致力于确保世界任何地方每个需要的人都能接种疫苗，而不仅仅在家里。”而中国也正在致力于将自研新冠疫苗定性为国际健康公共品。
海外版抖音TikTok在美遭遇强卖，特朗普原先打算直接封禁该软件，结果在看到本土巨头微软有意低价收购后，改口“无论如何要在9月15日前完成收购谈判，否则封禁”。民众一片哗然，目前距离TikTok被强卖仅40天。所谓的自由市场、堂堂的美国领导却极力围猎中国企业，丑陋资本游戏背后，美国到底在害怕什么？ 2017年，字节跳动携旗下海外版抖音TikTok进入美国市场，截至今年4月底，在美下载量为1.65亿次，约占美国总人口50%。不止TikTok，中国5G、人工智能，乃至是美国巨头企业尤其重视的“长寿技术”都已领导全球，中国科技发展速度似乎给美国带来不小“压力”。 一．国内寿命科技全球领先，打脸美科技公司 美国头部科技互联网公司非常重视长寿技术已非新鲜事，曾多次宣称要与衰老、死亡对抗。财大气粗的谷歌创始人塞奇布林希望能够“治愈死亡”，旗下风投掌门人比尔马里斯相信人可以活到500岁；Facebook的扎克伯格曾与霍金对话时直击“如何才能长生不老”，甚至陆续投入30亿美元用于启动BioHub生物中心研究所，以找到不老秘诀；特斯拉的马斯克同样希望利用脑机接口，帮助人类实现“数字永生”…… 他们常以“盗火者”普罗米修斯自居，疯狂找寻不老或是免死的“圣杯水”，不过，可能要让美国失望的是，他们向往已久的相关技术率先在中国取得突破，甚至在资本市场已掀起不小波澜。 7月13日，中信证券(行情600030,诊股)发表的行业深度报告称，新物质NMN（人体头号辅酶NAD+前体）具有延缓衰老作用，未来在中国市场上将占据千亿规模。15日，光大证券(行情601788,诊股)电话会议指出，国产“长寿技术”企业基因港产品市场占有率已超50%，多次拿到京东全平台店铺销售第一成绩。与此同时，几大NMN相关上市公司无不大涨，个股涨幅甚至高达100%，11天创下8个涨停。 虽美国哈佛医学院教授David Sinclair在2013年就已针对NMN发表过科研论文：该物质会随年龄增长含量下降，补充后可延长哺乳动物寿命约30%，线粒体功能衰老被扭转。不过论文显示，哈佛实验室原料供应商却是中国企业——基因港。基因港是全球范围内，唯一拥有成熟全酶法生产链的企业，其产品也是全球唯一获得GRAS安全认证NMN补充剂。 基因港旗下研发团队囊括30多位遗传学、蛋白质工程、生物化学、工业发酵、信息工程领域科学家。其创始人王骏接受采访时表示，“我们的酶技术里面的好几项关键性步骤将长期在全球领先”。王骏是改革开放后首批留学生，曾师从中国微生物学泰斗焦作身，曾与多位生物化学领域诺贝尔奖得主共事。目前基因港已拥有3家实体工厂，其中余姚年产300吨的NMN大型工厂即将开始生产。 对比美企，虽早已布局，可落地生物技术却寥寥无几，无疑，飞速发展的国产“长寿黑科技”已成功甩开美国。 二．全球财富第五波在“大健康产业”，中国或再领先 保罗·皮尔泽在《财富第五波》中表示：未来最大财富会是“保健革命”，这将成为土地革命、工业革命、商业革命、电脑信息网络革命之后的财富第五波。前三波财富主要发生在国外，第四波财富开始，中国则以主角身份登场，以BAT、WeChat、TikTok或是5G、人工智能为代表的中国企业、中国技术已在全球范围内引起关注，第五波财富主角同样可能是中国。 马云曾表达类似观点“下一个全球首富一定来自大健康行业”，美银美林在2019年行业报告中预言，未来10年最值得投资的是延缓衰老技术，这一行业未来将有超6000亿美元的市场。 有民间“长生不老药”之称的基因港不仅在京东消费市场走红，甚至传出港交所IPO上市计划：目前已接触投行，计划明年登陆港交所生物科技板块上市。若上市成功，进入国际市场的基因港，或凭借美国FDA-GRAS安全认证顺利打入美国“老巢”。 在中国飞速发展的大健康行业中，基因港仅是其一，还有更多企业正着手布局这一领域。2019年10月，孙宏斌投资10亿人民币与清华大学共建医疗中心，正式入局健康市场，孙宏斌提到“富人老了，这一市场会非常大”。更早之前，阿里大举收购体检机构、京东健康单独成立事业部。与此同时，国内大健康产业投资热度也不断攀升，2019年开始，该领域创投排第二，仅次于科技互联网。 种种迹象表明，国内大健康行业热度高涨，全球第五波财富或在中国率先酝酿。海外版抖音TikTok或许只是美国全面打压中国科技企业的一个开始，不过在全球化时代，根本无法造成太大伤害，等风口一到，下一波财富自然会来。
自2018年美国开始对中国部分出口商品加征关税以来，“逆全球化”这个词的出现频率就越来越高了。尤其在当今年新冠疫情肆虐，全球产业链和供应链遇到阻断、国际经贸活动锐减的背景下，越来越多的人相信逆全球化将成为今后的趋势。但我认为，回顾人类历史发展进程，融合是大趋势，排斥是短暂的，全球化不可逆转。 天下攘攘，皆为利往——全球化的原动力 15世纪，郑和七次下西洋、哥伦布发现新大陆，实际上走的都是“全球化”路线，背后都有国家的力量作支持，只是前者主要是为了宣示大明王朝的国威，后者为了扩大西班牙的领地，与欧洲诸国竞争。 1793年即乾隆五十八年，英国使者马戈尔尼曾拜见乾隆皇帝，乾隆皇帝表示大清国什么都不缺，完全可以自给自足。到了1833年，英国对大清的贸易逆差是1793年的7.5倍，最终导致鸦片战争爆发，清朝打败，被迫签订南京协议，赔款割地，中国大门被打开，尽管不乐意，但实力不如人，只好被动全球化。 西方国家凭借武力优势实现殖民扩张，在全球谋求超额收益。例如，在哥伦布发现美洲大陆后的几百年里，欧洲大量移民至美洲和澳洲，并在那里获得黄金、白银及各种矿产，以此和其他国家交换商品。当这些冒险家们了解到非洲很多地方的货币是贝壳，于是，他们从马尔代夫购得贝壳，运到非洲换取奴隶，给欧洲和美洲的企业或种植业带来了大量非洲廉价劳动力。 除了商人之间通过买卖奴隶来获利和获得廉价劳动力外，作为人力资源本身的劳动力，也为了获得更高劳动报酬而在全球范围内迁徙。例如，在19世纪中叶，中国约三万多劳工到美国西部“淘金”。后来，华人移民被认为带有不道德和不卫生的生活习惯，并通过压低工资进行不正当的商业竞争，于是美国国会在1882年通过了美国史上第一个限禁外来移民的法案，即排华法案。 随着全球工业革命的不断推进，全球化的动力仅仅贸易需求，如来源于李嘉图的要素禀赋理论，即自然资源、劳动力和资本及技术的差异，使得全球贸易蓬勃发展，还来自于跨国公司为了提高资本回报率，在全球配置资源的需求。如日本早就把汽车制造的主要企业放到海外了，目的就是降低生产成本和避税。 在今年世界银行出版的《2020年世界发展报告》中，他们根据2015年的全球价值链数据对不同国家和地区的在全球分工中所处的位置做了分类。如红色部分表明这些国家和地区以出口大量初级产品为主，中国被标为中蓝色，属于提供先进制造业和服务业为主的国家，深蓝的日本、美加和欧盟则以提供技术密集型的产品出口为主。 全球化分工下各国在产业链中的位置 数据来源：世界银行 从上图中可以发现，没有或少量参与全球化分工的经济体已经很少了，要闭关自守几乎不可能。 随着全球分工协作的进一步精细化，如科技含量非常高的苹果产业链、特斯拉产业链的形成，需要越来越多的高科技企业参与其中，这是因为企业需要不断升级新的产品以激发消费者的购买欲望，而产品的升级需要通过全球相关零部件企业彼此协作，提供最优组合方案来实现。 假设华为的所有零部件都实现了国产化，可以通过内循环来提供消费电子产品，但如果全球不断有最新款的、科技含量更高的电子产品推出，消费者会选择什么呢？我想还是后者。因为科技进步是日新月异的，我们不能期望未来中国的科技一直能引领全球，谁能组织和调配全球的领先科技成果为其所用，谁的产品就会受到消费者追捧。 全球贸易增速下降不等于逆全球化 一般学者喜欢用全球贸易总量的增速与全球GDP增速相比较，发现自2008年次贷危机之后，大部分年份全球贸易增速低于全球GDP增速，以此得出全球化进程放缓的结论。但即使全球化进程放缓的结论是正确的，与逆全球化的概念也完全不同，就像经济增速放缓与经济负增长是不同概念一样。 全球商品出口与全球GDP之比 数据来源：Fouquin and Hugot，中泰证券研究所 但是，用贸易额变化来衡量全球化的进程，还是不够全面的，因为全球人类的交流活动规模不仅体现在贸易规模上，还体现在人口迁徙规模、货币流动规模和信息流动规模上。虽然由于疫情原因，今年人口迁徙和贸易活动将有所下降，但货币流似乎增强了很多，如美联储在第二季度扩表近3万亿美元，美国联邦政府也大肆举债，用于疫情补贴，这使得美国居民二季度的可支配收入增长11%。 美联储和联邦政府的超发货币和举债，不仅使得美国股市出现技术性牛市，随着美元指数走弱，海外资金流向中国资本市场规模大幅增加。与此同时，国内也采取了降准降息和扩大财政赤字政策，M2增速回升到11%以上，今年公募基金的募资规模有望创出历史新高。尽管上半年消费下降了10%左右，但“人流、物流”的减少促使了资金流的增加，全球化的形式发生变化。 在全球步入互联网和数字化时代的大背景下，全球化的模式也在发生新的变化。例如，过去的全球化形式主要体现为人口和货物在全球流动的规模不断扩大，当进入互联互通的数字化时代后，我认为不仅全球化的模式在发生变化，而且全球化的速度也更快了。 例如，最近大家热议的Tik-Tok在美国可能被禁一事，从本质上看，它确实反映了美方在“去中国化”，但从另一个侧面看，这家母公司在中国本土的互联网公司的扩张能力确实非常强大，其APP的下载数量长期名列全球一、二的水平。说明在数字时代，互联网或高科技企业要实现全球化的路比传统企业宽几百倍。 例如，美国的谷歌、英特尔、亚马逊等，中国的腾讯、阿里、华为等，都在很短的时间里扩大了其全球业务；相比之下，全球500强中的很多中国传统企业，其海外业务收入的占比几乎可以忽略。 同时，我们也应该看到，尽管美国在不少国际性组织中“退群”，同时也限制移民，但这并不意味着美国在“逆全球化”，而是试图建立一个有利于自身利益的全球化秩序。同样，它排挤中国的行为，也是为了确保其全球的霸主地位，不意味着它不想搞全球化，事实上，美国仍然是全球所有国家和地区中最全球化的国家，也是全球化最大的得益者。 内循环为主体与全球化并不矛盾 最近大家都在热议内循环，我发现在热议过程中存在不少“误读”，如有观点认为，内循环就是“独立自主、自力更生”，回到改革开放之前；还有观点认为，内循环就是必然要刺激内需，刺激内需则靠政府加杠杆等举措。 我认为，内循环为主体，应该更多是要改善“供给端”，与供给侧结构性改革是相辅相成的。因为在中国经济转型升级的过程中，中国在全球供应链中的地位必须提升，中低端的供给应该没有太大问题了，因为我国已经成为全球制造业的第一大国，关键是高端的供给能力偏弱。 例如，我国是全球原油和芯片进口第一大国，但这些年来，芯片的进口额一直超过原油。由于原油的供给是多家竞争的，中国不用特别担心；而芯片的供给商具有一定垄断性，一旦断供，中国的内外循环都难以开展。这就需要我们加大对芯片产业链的研发投入力度，开展“卡脖子工程”建设。 因此，无论是一带一路战略、自贸区试点、自由港建设，还是举办进口博览会、提出“六稳（其中就有稳外贸、稳外资）”等，无不体现出我国一直在为“外循环”的畅通和扩大而努力。事实上，2005年我国的外贸依存度达到了历史最高点64%，之后缓慢下降，如今已降至30%左右，而且，加工贸易的占比也在下降，即“两头在外，大进大出”的外循环现象在减弱，内需对经济增长的贡献一直在提升。 因此，“内循环为主体”事实上已经成为趋势，这些年来，我国在扩大内需的同时，既加大力度引进外资，又加强合作输出资本，这实际上也反映了“加快形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局”的战略思路。 在数字化经济时代，经济越发达的地区，外循环的规模越大，越落后的地区，外循环的规模越小。例如，目前全球的主要有三大供应链，其主体分别为美国、德国和中国。因此，面对美国的“去中国化”思潮，我国应该进一步加大开放力度，更加与国际惯例接轨，建立更多的区域性经济联盟，如可以参照美墨西加自由贸易协定，建立中日韩自贸区，推进中欧、中英之间的BIT谈判等。 零关税、零壁垒、零补贴，恐怕是未来全球化的大趋势，中国应该加大与全球各经济组织进行经贸规则谈判的步伐，唯有规则的一致，才能吸引更多的外资企业和海外金融资本投资中国，同时把全球的人才和技术吸引到中国来。因为只有让彼此融入度越高，“脱钩”难度就越大。 2020年是5G手机普及加速及商用化落地的技术“拐点之年”，5G技术的落地加速了其在各种场景下的应用和推广，而且，中国在5G技术上具有领先优势，可以借5G技术在全球的推广过程中，使中国融入全球化的广度和深度进一步提升。 移动互联网技术发展助推全球化 从这些年来美国对中国企业所采取的各种制裁、惩罚或限制案例看，受害的绝大部分都是民营企业，说明民营企业不仅是国内GDP的主要贡献者，而且也是我国推动企业全球化的主力。为此，我国需要给民企方方面面的支持，鼓励民企在全球业务推进过程中做强做优。 总之，我们应该从更宏观和更长的历史维度来看待全球化这一趋势，从产业分工越来越细和数字化时代全球化模式演变的角度来认识全球化的不可逆性。在经历了二战之后长达75年的和平之后，全球化下的分工协作已经非常细了，几乎没有一张白纸可以重画蓝图，也就是说，可以选择的路越来越少了，全球化是大趋势，不畏浮云遮望眼，风物长宜放眼量。
8月6日，华为5“机”峰会在上海举行。华为无线网络产品线总裁杨超斌介绍，目前，中国三大运营商已在全球开通40万站点，5G用户数也已破亿。 华为预计，到今年年底，中国的5G站点将达到80万站，用户数将达到2亿以上，两者比例将均占到全球70%以上。
连平为植信投资首席经济学家兼研究院院长、中国首席经济学家论坛理事长 2020年世界经济陷入衰退已成定局。世界银行6月发布《全球经济展望》报告，预测2020年世界经济将收缩5.2%。二季度世界经济继续探底，且可能成为全年跌幅最大的季度。下半年，如果疫情得到较好的控制，各国政策支撑经济重启顺畅，世界经济衰退幅度有可能收窄，但不同区域之间的经济恢复水平可能出现一定的分化。发达经济体将快速萎缩，发展中经济体由正转负，中国可能成为为数不多的正增长经济体，而美国经济运行状况可能正在成为下半年世界经济最大的不确定性。 世界经济大概率严重衰退 新冠疫情在全球范围内爆发，对世界经济造成重大冲击，使得本已脆弱的经济形势急转直下。疫情在一定程度上阻碍了全球经济往来，导致国际贸易迅速萎缩。联合国贸发6月会议预测，全球贸易二季度可能骤降27%，全年萎缩约20%，全球主要经济体的进出口情况也都创下了多年来的最大跌幅。疫情同时也严重冲击了各国国内经济的循环。疫情的肆虐大量消耗了各国的抗疫资源，进一步压缩了各国刺激经济的政策空间。经过一至两个季度，全球对疫情认识和重视程度的不断上升，主要经济体的疫情防控举措普遍得到了强化。在经历了最初的经济活动“停摆”后，全球各主要经济体经济纷纷按下重启的按钮。2020全年，世界经济陷入衰退已无法避免，但相较于上半年如此大的经济萎缩，下半年衰退幅度大概率收窄，而不同经济区域之间恢复的情况不尽相同。 当前美国经济陷入深度衰退，2020年二季度美国GDP环比折年率下降32.9%，创下自1947年美国政府开始跟踪该数据以来的最大跌幅。欧洲经济与美国相似，一季度都出现了小幅度的萎缩，一季度欧洲GDP同比实际下降2.7%，且疫情对经济最大的影响也可能集中体现在二季度的经济数据上。4月份欧元区消费者购买商品的数量比1995年有记录以来的任何月份都要少，零售销售年率下降19.6%。然而，不同于美国的是，欧洲对疫情控制相对较好，为欧洲经济重启提供了有利的支撑。5月份欧洲大部分地区开始放松管制，经济活动开始恢复，循环重启也较为顺利。同时，为应对疫情、刺激经济，欧盟正在加大政策和资源投入力度。当前欧洲各国财政刺激资金总额预算已达到1.29万亿欧元，全年经济刺激规模资金总额可能达到2.64万亿欧元；欧央行也将紧急资产购买计划规模由7500亿欧元扩大至1.35万亿欧元，并计划将以每月200亿欧元购买欧元资产，年底前额外再增加1200亿欧元临时额度，使购债至少持续至2021年6月。这些措施对下半年欧洲经济的恢复形成了较强的支撑，种种迹象表明欧洲经济在二季度触底后将会反弹，有望在下半年逐步恢复，但力度还有较大的不确定性。 日韩在本次疫情中控制相对较好，内需正在逐步恢复。进入4月后，日韩的每日新增确诊人数都有较大幅度下滑，至近期已经趋于基本控制。然而，日本经济高度依靠海外市场，在世界经济大循环被中断的背景下，海外需求和投资断崖式下降，加之今年日本还需要承担东京奥运会被迫延期举行而造成的各种损失，日本经济年内难回正增长。但随着5月底日本逐渐取消紧急状态，6月消费支出开始改善，日本上半年经济衰退的势头有望得到遏制。韩国经济也同样出现了恶化减缓的迹象。虽然韩国可能受出口大幅下降冲击，短期内经济完全复苏前景并不乐观，但其国内疫情影响正在慢慢消失，有效内需逐渐恢复。韩国5月零售企业销售同比增长2%，连续两个月保持增势。且韩国政府6月初向国会提交第三份规模为35.3万亿韩元（约合290亿美元）补充财政预算案，至此，韩国应对疫情的经济刺激计划总额达到270万亿韩元（2218亿美元），对经济复苏将会产生积极的作用。 新兴市场国家和广大发展中国家的经济复苏情况较为复杂。由于缺少必要的医疗设备和财政资源支持，新兴市场国家和发展中国家疫情的实际情况可能比数字显示的要糟糕得多，经济恢复也更加困难。全球主要权威机构纷纷将发展中经济体经济增长率预测由正增长下调为负增长。世界银行6月预测2020年印度经济将萎缩3.2%，而印度之前都保持了长时期的高速增长；世界银行预测巴西经济2020年将萎缩8.0%，同时预测整个发展中国家2020年将出现2.5%的经济萎缩，这是自1960年有总体数据以来的首次。 中国经济在一季度GDP增长收缩6.8%后，进入二季度经济重回正增长超预期。中国在疫情防控方面的“先进先出”，同时中国财政政策和货币政策齐发力支撑有效内需释放，加速了中国经济循环重启。虽然当前不能完全排除后续存在的疫情倒灌的风险，同时全球产业链因疫情影响而中断的影响还未完全显现，但下半年中国经济可能成为世界经济中为数不多的亮点已基本成为全球共识。 美国经济正在成为世界经济最大的不确定性 2020年下半年，世界经济最大的不确定性可能来自于美国经济。在可以预见到的未来，疫情、种族矛盾、党派之争等三重矛盾将贯穿于整个下半年的美国经济运行之中。三重矛盾引发社会风险，进一步阻碍美国经济复苏的进程。而美国作为全球最主要的经济体，其自身的经济运行是世界经济最重要的组成部分，美国经济陷入衰退会直接拉低世界经济运行。再则，美国与全球绝大多数经济体都有密切的经贸往来，美国经济的衰退导致全球总需求断崖式下降，使得各主要经济体与美国的贸易和投资规模萎缩，从而影响世界经济增长。加之美国为刺激疫情下经济复苏而采取一系列财政赤字货币化的政策，加剧了未来美国再度暴发金融风险的可能性，导致投资者对未来的预期都较为悲观。而下半年最大的不确定性可能还在于中美从贸易摩擦升级为金融摩擦，但摩擦的强度还具有较大不确定性。 美国疫情不受控制的发展可能推迟全球疫情结束的时间节点。当前，全球疫情的发展已经成为影响世界经济最重要的变量，如果疫情不能得到很好的控制，则经济重启无从谈起。而美国疫情迟迟不见好转，且屡创新高，美国累计确诊病例已经超过全球确诊病例的四分之一。在此疫情大暴发背景下，美国又出现了反对种族歧视大游行，种族矛盾日趋尖锐，大规模的游行加剧了疫情扩散的可能。另一方面，美国正面临经济重启的迫切需求和阻断疫情要求人员隔离的矛盾之中，但因为美国国民“自由基因”深入人心，导致政府的“居家令”并不能贯彻执行，甚至出现了联邦政府与州政府因隔离政策产生分歧而对立的情况。这些都使得美国疫情进一步恶化的概率大大增加。病毒没有国界，如果因为美国控制疫情不力而导致本已基本控制住疫情的经济体再度暴发疫情，将使得衰退中的世界经济更加脆弱。 美国经济萎缩直接拖累世界经济复苏。而美国经济总量世界第一的地位也使得美国经济的衰退会对直接拉低世界经济复苏。世界银行的数据显示，2019年美国经济GDP为21.428万亿美元，约占全球当年总产值的24.42%。假设国际货币基金组织预测美国经济2020年下滑6.6%的观点成立，简单加权可知，2020年美国经济将直接拉低世界经济增长1.6个百分点。市场机构普遍预计美国经济将在二季度出现最严重萎缩30%以上，但三四季度会好转。而这种好转迹象出现的前提条件是疫情得到控制。从当前美国疫情发展的现状来看，前述的假设可能还是非常的乐观。 美国总需求萎缩影响世界各国经济复苏。疫情在美国肆虐造成了美国失业率飙升，居民收入减少，居民收入减少又会导致支出减少，进而影响总需求。总需求下降又削弱了消费规模。考虑到消费是美国经济中最重要的组成部分，2019年，美国消费总支出占GDP总量82%，消费的萎缩首先是导致美国经济的整体的收缩，而另一方面是美国消费需求的减少会通过国际贸易影响全球各主要经济体的出口。因为美国既是全球产业链的主导者，也是全球产品份额最大的最终消费者。2019年美国商品进出口总额为4.2万亿美元，贸易赤字9229亿美元。而2020年初至今受疫情影响，美国对全球产品的需求大幅下滑，1~5月，美国货物进出口额同比下降13.61%，贸易赤字3163.3亿美元，同比下降7.71%。如果美国疫情在下半年仍然得不到较好的控制，就业情况还会进一步恶化，总需求依然不振。 美国巨额债务和股市泡沫影响全球金融市场信心。为应对疫情，美国财政部出重手出台巨额刺激和救助方案，美联储也配合开展天量量化宽松货币政策，使得美国在财政赤字货币化的路上越走越远。美国国会预算办公室4月表示，2020年美国财政赤字可能达到1.8万亿美元，而从目前的情况来看这一数字可能被低估了，这使得全球对美元信用的疑虑进一步加重，美元指数由3月时期的高点102.99下降至7月中旬的96区间内。巨量的美元流动性放水，虽然有助于短期内应对美元流动性危机和救助中小微企业，但在疫情完全得到控制前，无助于提高经济内生增长动力，反倒是再度催生了金融市场泡沫。疫情暴发前美国股市“虚火”已经比较旺盛，3月疫情冲击之初，美国股市创下短期内有史以来最大跌幅，而近期美国三大股指均已基本恢复至疫情冲击前水平。然而，在疫情下没有实体经济支撑的股市上涨能够持续多久，这一疑问始终像“达摩克里斯”之剑一样悬挂于全球投资者的心中。 以失业率视角看美国经济复苏前景 美国6月份失业率降至11.1%，明显低于5月的13.3%；6月非农就业人口环比增加480万，也明显好于预期。特朗普政府以此为由，作为疫情下其推动美国经济复苏的证据。然而，这一证据可能并不充分，美国劳工部发布的数据显示，截至7月25日当周的申请失业金人数为143.4万，这也是连续第19周失业人数超过100万。通过分析美国劳动参与率的长期趋势降低拉低失业率、非全职岗位占比上升而形成的未充分就业问题、政府补贴居民收入提高与总需求下降之间的矛盾、以及各州居家隔离的效果与疫情反弹的风险，我们认为美国经济深陷衰退的基本面远未转变。 首先是美国的劳动参与率持续小幅下滑，使得失业率在即便没有政府刺激的情况下也会持续降低。在此背景下，以失业率为依据评价经济情况，很有可能疫情前高估了就业的充分程度，又低估了疫情对就业的影响。美国劳动参与率自上世纪末达到约67%的峰值后，一直处于下降的通道中，有三个主要因素使得劳动参与率难以提升：一是人口老龄化，美国整体适龄工作人口减少；二是产业转移造成的产业空心化，美国国内劳动力供需的错配，部分产业工人退出了劳动力市场；三是收入分配不公导致更多适龄劳动力自愿退出劳动力市场。 其次是疫情期间新创造的就业岗位多数为非全职岗位。非全职岗位在传统意义上被理解为“打零工”，这一部分就业人口理论上至少不应当全额算入正常就业，将这一数据与全职就业等同计入就业率水平，颇有点“自欺欺人”的感觉。而非全职岗位占新增就业的比率越大，就越使得就业率失真，失业率的准确性也大大降低。与此同时，疫情使得美国劳动力市场在短时间内发生严重错配，不同行业之间的供求不均衡加剧。根据解雇裁员率与周薪变化的分析可知，影响最严重的是休闲住宿业、建筑业与其他服务业，信息与金融活动几乎没有受到影响。但这种错配可能代表着一种趋势，与前文的制造业转移等带来的劳动力长期需求变化相关，疫情更是加剧了这一趋势。 最后是政府巨量失业救济下总需求依然疲软。理论上，失业率与总需求之间呈现反向关系：失业率上升，居民总收入下降，消费支出等总支出下降，总需求收缩。而在美国，居民最终消费占GDP约为80%。失业率的上升无疑会对美国经济造成巨大影响。正是认识到了这一点，美国财政部和美联储才出台一系列援助方案，直接向失业家庭发放救济金，以提升其收入，保证消费，维持总需求。然而，“撒钱买需求”这一逻辑在现实中却没有奏效。主要原因可能在于居家令限制了居民的消费场景，使得钱花不出去。公共场所被关闭，建筑与制造业停工，除生活必需品外鲜有场所供个人消费。而同时，失业救济的延长会增加一部分自愿失业者，间接降低了劳动参与率，反过来又影响消费。但也有居民对未来预期悲观从而准备“存钱过冬”的因素。增加的收入没有进入消费则应该转入居民储蓄，有观点认为这部分资金流入了股市，带来近期美股的上涨。
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