12月21日下午，2020京东自有品牌合作伙伴大会在京东总部举行。 会上，京东集团高级副总裁、京东零售集团自有品牌业务负责人王笑松表示，围绕自有品牌业务，团队制定了“三不”原则：不退货、不延迟退款、不让供应商亏钱。 谈及“不让供应商亏钱”，王笑松表示，“大家认为做生意肯定是有亏有赚的，亏钱很正常，但我想说的是，如果跟京东自有品牌业务合作，只要不是产品出现质量问题，我会确保你挣钱，如果亏了怎么办？我们承担”。 王笑松进一步解释，所谓“不退货”是指作为自有品牌，既然跟厂家定制了产品，就应该负责把它卖掉，而不是卖不掉就把它退给供应商，否则就是“耍流氓”。 “所谓不延迟付款，供应商信任我们才愿意把货提前给我们卖，我们也承诺在多长时间内付款，如果做不到，失信于供应商，人跟人合作没有了信任就不会长久。”王笑松表示。 王笑松还提到，很多采购经理认为只要把货退给供应商就没有损失了，他们忽略了供应商与零售商是一个整体，是一荣俱荣、一损俱损的利益共同体。
日前，第九届中国财经峰会在上海召开，上医仁家应邀参会并斩获“最具投资价值奖”。会上，上医仁家CEO曹雪莉表示，未来3年，是中医药行业迎来全面爆发的黄金期，在其规划中，预计上医仁家营收规模将以每年100%增长率持续增长，达到10亿级；线上注册中医生达到15万级，；线下100+医馆。 作为跑通“中医+互联网”模式的头部公司，上医仁家通过“3自有”体系（自有药材供应链+自有线下医馆+自有线上平台）直击传统环境下医生付出与收入不匹配、患者就医“三长一短”等痛点，打破场景壁垒，上下联动扩展中医生的服务半径，旗下平台进驻医生数量和患者数量在几年时间里呈指数级增长。 三年时间里，上医仁家用一连串有力的数据证明了 “3自有”体系的可行性。2016-2019年，上医仁家的“成长加速度”远高于行业平均水平：4万+中医生、5000+医生助理、15家自营高端医馆、500+合作医馆。并与中医类专科机构合作，已覆盖6000多专科中医。 与此同时，在上医“3自有”体系中药材供应链成为其重要组成部分，通过最低的价格拿到品质最优的药材，“医带患”模式也将获客成本进一步压低，加之兄弟公司兼职的5000+医生助理持续拓展医生资源，上医仁家的低成本运营被发挥到了极致，其运营成本仅为行业平均水准的八分之一。 曹雪莉认为，此次“最具投资价值奖”全方位检验着上医仁家的企业成色，尤其在战略决策、线上化成效、资金周转3个方面给予了上医仁家高度认可，独创的3自有”体系以其不可复制性成功形成企业发展壁垒，为未来“核裂变式”增长提供了结构保障。
横店东磁8月20日午间公告称，公司昨日接到公司董事长何时金的通知，其以自有资金于8月19日通过深交所股票交易系统以二级市场集中竞价的方式增持公司股票合计17万股，占公司总股本的0.01%。据披露，本次增持后，何时金共持有公司股票2576.91万股，占公司总股本比例为1.56%。 横店东磁表示，何时金以自有资金增持公司股票是基于对公司长期投资价值的认可，体现了其对公司未来战略规划和发展前景的信心，有助于形成股东利益与公司利益的有机统一，从而有效实现公司长远发展目标。
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