中国经济网北京12月31日讯银保监会网站昨日发布青海银保监局机关行政处罚信息公开表（青银保监罚决字﹝2020﹞39号），阳光一家家庭综合保险销售服务有限公司（以下简称“阳光一家”）青海分公司存在未按规定注销保险销售从业人员执业登记信息违法违规行为，青海银保监局对阳光一家青海分公司上述行为责令改正，予以警告，并处1万元罚款。行政处罚依据为《保险销售从业人员监管办法》第十八条、第三十二条。 阳光一家于2011年11月2日成立，注册资本金10000万元，公司大股东为北京中关村融汇金融信息服务有限公司，持股比例为100%。 阳光一家大股东有华融资产背景，北京长盛安盈投资中心（有限合伙）持有北京中关村融汇金融信息服务有限公司57.28%股份，华融国际信托有限责任公司持有北京长盛安盈投资中心（有限合伙）99.98%股份，中国华融资产管理股份有限公司持有华融国际信托有限责任公司76.79%股份。 《保险销售从业人员监管办法》第十八条：有下列情形之一的，保险公司、保险代理机构应当在5个工作日内收回执业证书，并在信息系统中注销执业登记： （一）保险销售从业人员离职的； （二）保险销售从业人员的资格证书被注销的； （三）保险销售从业人员因其他原因终止执业的； （四）保险公司、保险代理机构停业、解散或者因其他原因无法继续经营的。 《保险销售从业人员监管办法》第三十二条：保险公司、保险代理机构违反本办法第十三条、第十五条、第十八条、第二十条至第二十三条、第二十七条规定的，由中国保监会责令改正，给予警告，并处违法所得一倍以上三倍以下的罚款，但最高不超过3万元，没有违法所得的，处1万元以下的罚款。 以下为全文：
中国经济网北京12月29日讯 阳光电源(300274.SZ)今日股价大幅下跌。截至今日收盘，阳光电源每股报66.30元，跌幅10.36%，换手率6.86%，成交额50.23亿元。 就在上周，国元证券发布了阳光电源的相关研报，给予其买入评级。 12月24日，国元证券研究员彭聪发布研报《阳光电源(300274)：新能源电力电子平台巨头 多项业务快速增长》。研报称，阳光电源多项业务互相协同，快速增长。1）公司储能变流器、系统集成市场出货量均位列中国第一，储能业务自2018年以来持续快速增长，2020上半年储能营业收入达到2.5亿元，同比增长49.66%。2）可再生能源电解制氢潜力巨大，一方面可生产绿氢；另一方面可以为电力系统提供长期的季节性储能，根据测算，2030年电解制氢设备市场规模可达1256亿元，公司前瞻布局电解制氢与氢储能，未来有望率先受益氢能产业发展。3）2020上半年公司电站系统集成营收36.27亿元，同比增长52%；伴随光伏平价，光伏电站需求快速提升，公司电站系统集成业务有望持续增长。 国元证券预计， 2020-2022该公司营收分别为192、250、295亿元， 增速分别为48%、30%、18%，归母净利润分别达到20、30、39.6亿，增速分别为126%、49%、32%，对应EPS为1.4、2.1、2.7元，当前股价对应PE分别为50、34、26倍，给予2022年30倍PE，目标价81.6元，给予买入评级。
近日，经国家人力资源社会保障部、全国博士后管理委员会批准，阳光保险集团获准设立博士后科研工作站，是此次获批设站的唯一一家保险公司，标志着阳光保险集团产学研一体化迈入新阶段。 此次阳光保险博士后科研工作站获批设立，将为阳光保险集团高层次创新型人才成长铺就“高速路”，为创新驱动发展打造“助推器”，为人才培养体系建设提供“试验田”。依托博士后科研工作站，阳光保险集团将培养立足保险行业的高层次科研人才，取得更多科研成果，助推行业创新与发展。 阳光保险成立15年来，一直将科技作为实现持续快速发展的核心要素，强调培育学习能力和研究能力，搭建起研究平台，在政策研究、模式研究、科技研究和创新研究等领域深入探索，整体技术水平处于行业领先地位，在重点科研领域有多项成果实现落地转化，获得了市场高度评价，起到了较好的行业示范和带头作用。 据统计，2015-2020年，阳光保险集团在科研方面年均投入超过10亿元，已申请国内发明近百项。此外，阳光保险集团还与清华大学共同创立的创新研究中心，承担并完成了多个国家自然科学基金项目。 未来，阳光保险将更加深入实施创新驱动发展战略和人才优先发展战略，通过建立更为专业化的科研体系，遵循价值发展的理念，以科技为驱动、创新为引领，使人才资源和企业优势资源更加有机结合，着力为保险行业发展、国家经济建设培养更多的优秀科研人才。
据阳光100发布的盈利更新公告，公司预期与2019年同期相比，2020年中期溢利将减少不超过70%。公告称，净利润同比减少的原因主要由于受到新型冠状病毒肺炎疫情爆发所带来的不利影响，集团投资物业的公允值下降以及出售收益确认滞后所致。 1999年，易小迪创立阳光100中国。据悉，公司对外投资80家企业，实际控制企业14家。2019年，中国千亿房企数量达到34家，行业龙头年销售额突破5000亿元甚至6000亿元，阳光100中国的合约销售额为103.38亿元，同比下降14.53%。 2014年，公司终于登陆香港联交所。但在这条资本化的道路上，阳光100走得仍然有点力不从心。从上市后各年度基本每股收益来看，从2014至2018年间，除2017年外，呈不断下降的态势。与之相对应，阳光100的股价几年时间里起起伏伏，基本上都在2.5港元-4港元之间波动，不温不火，直到2019年，猛然掉头。 众所周知，非住宅产品开发周期远长于住宅产品。阳光100中国没有高周转、没有过硬的融资能力，在流动性危机之下陷入煎熬，一度导致公司资产负债率居高不下。2015年至2018年，公司资产负债率均在80%以上，2019年略有改善，降为79.88%。面对始终悬在头顶的资金压力，卖地、卖股权成为公司缓解流动性危机的重要措施。 踩雷 “三条红线” 8月20日，住房城乡建设部、人民银行在北京召开“重点房地产企业座谈会”，传达重点房企融资新规的“三条红线”政策，而阳光100， “三条红线”全部踩线，这让本就业绩表现不佳，转型后盈利出现难题的阳光100更多了一些窘迫。 三道红线的具体规则： 红线1：剔除预收款后的资产负债率大于70%； 红线2：净负债率大于100%； 红线3：现金短债比小于1.0倍。 “三道红线”分别是：红色档，三线全超，接下来不得增加有息负债；橙色档，超过两道线，有息负债规模年增速不得超过5%；黄色档，超过一道线，有息负债规模年增速不得超过10%；绿色档，即使三道红线都未中招，有息负债规模年增速也不得超过15%。 简单来说，碰到三条红线越多，开发商的年度有息负债增速就越少。负债率过高的开发商，未来负债的增速会受到管控。负债率过高的开发商，未来外部融资拿到的钱会越来越少。 最新消息，广西万通地产将于9月22日发行2只共计15亿元的私募债，用于偿还公司的2只债券，其中一只债券已于此前几天到期。而广西万通地产目前为阳光100的下属公司，实控人为易小迪。 据阳光100今年中期业绩报告数据显示，公司剔除预收款后的资产负债率为76.41%，净负债率为182.11%，现金短债比0.38。2020年4月，国际评级机构惠誉将阳光100的长期外币发行人违约评级从“CCC+”下调至“CCC-”。在惠誉评级的定义中，CCC意味着为较大的信用风险。 阳光100的盈利一直不如人意。 从2014年到2019年，阳光100分别实现营收71.04亿元、64.18亿元、69.65亿元、68.75亿元、75.79亿元、82.89亿元，起色不大。与之对应，2014年至2019年的净利润，也仅有2019年度获得较为明显增长，其中2018年的归母净利润甚至直接转负。 从2018年到现在，阳光100已经连续2年没有完成预定销售目标。2020年上半年，阳光100合约销售金额仅24亿元，仅完成200亿元销售目标的十分之一。 一年之内，阳光100将有122.12亿元债务到期，相当于上半年销售金额的5倍。 在融资政策收紧、评级下调的当下，阳光100将如何化解巨额债务？
7月21日，长春市人民政府与中农阳光、中国铁塔、普华永道签署了智慧乡村战略合作协议，共同建设和推广数联网·智慧乡村综合服务平台。以九台区为示范，打造吉林省乃至全国的农业农村大数据应用示范中心。 8月12日至13日，全省实施乡村振兴战略现场推进会现场，中农阳光与中国铁塔共建的智慧乡村九台示范项目，吸引了省、市、县（区）各级领导的关注，得到了广泛好评。目前，农安、德惠、公主岭、榆树、桦甸、磐石、抚松、临江、通榆、洮南、梨树、双辽等10多个市、县（区）政府对项目表示了极大兴趣，开展了深入交流，有的县（区）达成了合作意向，比如白城市洮北区政府与中农阳光确定了共同推进“数字洮北”战略合作，并将其列入该区“十四五”规划。 9月6日，农业农村部有关负责人到九台区就农业抗灾救灾和灾后恢复生产工作进行实地调研时，直接前往智慧乡村综合服务平台指挥中心，现场了解台风对农业生产影响和玉米倒伏情况，并详细询问了平台建设和运营模式。中农阳光利用“星空气视地”一体化技术，通过平台“农灾之眼”功能，仅用1小时完成了对九台全域17个乡镇街道台风倒伏情况的智能化巡查检测，次日就形成对台风造成的农业灾情监测及量化评估报告，为政府全面掌握灾情和指导抗灾提供了重要依据，得到了农业农村部和省领导的高度赞扬与肯定。 随着我省乡村振兴战略的推进，一家农业大数据企业逐渐走进人们的视野和数字农业农村建设的前台。 这家企业就是吉林省中农阳光数据有限公司。 中农阳光是团省委支持孵化、长春市经开区院士科创园引进的国家级高新技术企业，由中国科学院王会军院士领衔、北大毕业生为主的优秀管理团队带领、公司创始人赵明返乡创业设立的本土企业。如今，围绕农业现代化发展和乡村振兴两大国家战略，中农阳光的业务已拓展到全国10多个省（区），成为中国最大的农业农村动态监测基础数据网运营商和国内领先的农业信息化大数据服务公司，通过与中国铁塔和普华永道合作，未来三年，将实现对全国耕地农田的全覆盖监测服务，实现资本市场发行上市。 据了解，作为中农阳光技术落地吉林的重要支撑，九台区智慧乡村示范项目是全国第一个基于5G应用的农业农村大数据综合性服务平台，是由长春市政府牵头，结合九台区特色，九台区政府与中农阳光量身定制、共同建设的乡村“智治”模式，是全国由传统农业向“智慧农业”升级、由传统乡村向“智慧乡村”转型的领先样板。平台采用国内领先的“星、空、气、视、地”技术，通过中农阳光7颗国家高分系列卫星企业专线，实现了对九台区地表地物变化的不间断智能化检测，时间可以回溯30年；依托中农阳光与中国铁塔在智慧乡村领域的全国性合作，在九台区域建设400个高空视频监控与气象监测点，实现全域无死角覆盖。同时，该项目也是国内第一个将卫星遥感、视频监控、气象监测、无人机航拍、地面智能传感五大数据同步融合应用，通过区级指挥、乡级管理、村级服务三级平台，实现了为政为企为民的全场景、多领域综合服务，真正做到“一网汇所有、一键观‘三农’、一图溯全程”。 在智慧农业方面，中农阳光在九台区优质稻米基地建设了“星气视地”一体化的智能品控系统，各项监测指标都是根据九台贡米标准所需要的生长环境确定的，如果监测数据超过指标的上下限值，系统就会自动预警，实现了标准化生产，提升稻米品质。通过品质溯源系统的大数据与农产品直播带货相结合，可以同屏看到优质农产品各项数据，提升优质农产品可信度，用大数据提升农产品附加值，让好米卖出好价格。 在乡村综合治理方面，比如防汛防洪、河道治理等，中农阳光可以提供水位警戒的智能监测和河道智能巡查等服务；在乡村环境治理上，中农阳光通过该系统仅用1小时，就能完成对九台全域283个村的垃圾乱倒和违建占地巡查。过去需要100人、1个月的工作，现在仅1人、1小时就能完成，极大提升了治理效率，降低了治理成本，实现了美丽乡村时刻美丽。 中农阳光以信息技术赋能数字农业农村，不仅在智慧农险、智慧农贷、智慧农业、智慧带货等农业产业发展服务，真正实现了农业生产的从种到收、农业产业的从产到销、农业金融的从保险到贷款的全链条、全产业的科技赋能。同时，在智慧乡旅、秸秆禁烧监测、森林防火防盗监测、平安乡村等方面，也进行了广泛应用服务，提升了乡村基层的现代化治理能力，由过去的“千条线一根针，变为千条线千根针”，用最有限的时间、最低的成本，解决政府和百姓最关注的难题，提供更好的服务。 近年来，我省高度重视农业农村的现代化，以信息化为核心要素,将“互联网+农业农村”现代信息技术与农业生产、经营、管理、服务各环节,与农村经济社会各领域深度融合,改造和提升了传统农业,中农阳光为我省率先实现农业现代化插上智慧的翅膀，为吉林省乃至全国智慧农业的发展做出了好的示范，留下了浓墨重彩的一笔。 积尺寸之功，方能成千秋之利。 当通过九台区智慧乡村综合服务平台实时看到农业农村发展景象时，赵明动情地说：“绿水青山金银山，万顷良田中国粮。数字田园智慧眼，美丽乡村必振兴。”赵明表示，希望通过智慧乡村综合服务平台项目在吉林省的逐步推广和完善，助推吉林省数字产业发展，助力吉林省乡村振兴，不仅把吉林大米销售到全国各地，更要将吉林智慧撒遍大江南北。
阳光海天董事长兼CEO 闫亮 林振兴 发自北京 40岁的闫亮，至今都很喜欢不断重温星爷的《食神》，向往小人物的奋斗史，他也时刻警示自己，“别在该奋斗的年纪选择安逸”。 2004年，刚从对外经贸大学毕业的闫亮，并没有按部就班找一家合适的企业上班，而是开始四处寻找创业机会，在天津折腾农业。 两年后，他偶然从一篇文章中获悉停车场这一“离钱近”的生意，将创业方向锁定于停车行业。2006年8月8日，闫亮和3位同窗好友蔡超（创始人&停简单VP）、祁志远（创始人VP）、刘保君（创始人&停简单VP）一起，创立北京阳光海天停车管理有限公司，上演停车行业的“中国合伙人”。 一路下来，这个山东汉子“赌命”，始终坚信“天下没有比停车最好的生意”，并把阳光海天标榜为国内规模最大、产业链最全的停车管理公司，讲了一个比一个动情的故事，吸引资本方的眼球。 然而，上一个喜欢讲故事的贾跃亭，却带着乐视从历史舞台上谢幕。 （一） 一个做“终不见天日”的停车公司，为何取名“阳光海天”？ 闫亮回忆道，“因为我是山东青岛人，满大街看到的都是阳光海天。阳光海天包含着自然元素，空间也比较广阔，可能无论在哪个行业，这个名字我们感觉都很通用。” 值得注意的是，在阳光海天的初始股权架构上，仅出现闫亮和杜君，并没有跟他一起奋斗的其它三位创始人的身影。 四年后，随着阳光海天慢慢成长，其经营范围由单一的机动车停车场服务、清洁服务，延展到了经济贸易咨询、项目投资、洗车服务和劳务派遣。 同时，杜君和闫亮于2010年8月退出阳光海天，取而代之是北京瑞利华科技发展有限公司。据了解，瑞利华科技由闫亮、北京美太旌旗贸易有限公司、冷静、蔡超和刘保君分别持股47%、24%、23%、4%和2%。其中，美太旌旗贸易由高琪和拜晶分别持股66%和34%。 虽然此次股权变动，创始人蔡超和刘保君进入了阳光海天的股东序列，但是“祁志远”的名字依然不见踪影。而且，闫亮本人仍占有绝大数股权。 次年，瑞利华科技又全身而退，阳光海天的股东阵营换成了闫亮、冷静、蔡超、拜晶、刘保君和苏州汇科华创业投资有限公司。2012年1-3月，阳光海天在上述股东基础上，新增刘海斌和宁波熔岩成长股权投资合伙企业(有限合伙)、浙江熔岩创新股权投资合伙企业。 在英特公寓200多平米的地下室，闫亮团队从创业伊始一直待到2015年。公司快速发展和扩张版图，走上了烧钱的道路，导致的项目人力短缺、回款期长等一系列问题，使得阳光海天在现金周转上遇到了极大困难。 最紧张的时候，闫亮和几个创始人甚至要信用卡提现来给员工发工资。 也是这一年，市场与资本有了新动静，汇泊基金选择了阳光海天。2015年10月，双方宣布正式并合，首期超过21亿人民币将用于盘活一二线城市车位的存量和增量。在闫亮对媒体的转述中，曾说道，“在谈判桌上，我转让了公司80%的股权，想就此解脱，不想再天天为资金流发愁。” 然而，在阳光海天的历年工商登记变更中，却未发现“汇泊基金”的身影。作为国内停车产业高端停车资产持有者与机构投资者，汇泊停车产业基金隶属于私募股权基金览睿资本(LimeTree Capital)旗下，而览睿资本则是一家资产规模超10亿美元的私募股权/房地产投资管理公司。 事实上，2015年6月，阳光海天分散股权状态结束，它由阳光海天停车控股有限公司100%持股，其股东为SUNSEAPARKING LTD。 此后，闫亮再次用他讲故事的本领，描绘出“资本-技术-资源”的闭环，吸引资本的注意。2017年11月，阳光海天完成新一轮15亿元融资，由华平投资领投，红星美凯龙集团跟投。这是迄今为止停车行业融资规模最大的一笔投资。 闫亮喜欢将融资对外包装成一个感人故事：为了重新拿回公司控制权，他本人几乎抵押了所有个人财产，再加上华平资本的支持，他终于“赎回”了自己牵挂两年的公司。 但企查查信息显示，当前，阳光海天的主体公司北京阳光海天停车管理有限公司（简称“阳光海天”）有6位董事，2位监事。闫亮任董事长，其中，李秀秀的另一个身份是红星美凯龙家居集团副总裁，张其奇曾担任北京华平投资执行董事及红星美凯龙（01528.HK）非执行董事。 （二） 资本的加入，加速了闫亮和阳光海天围猎新的目标。 2017年后，闫亮将公司的定位升级为“做中国停车资产管理的领航者”，从资产管理角度去进行停车服务。公司的业务模式，也扩展至停车场资产收购、长期经营权的收购和承包租赁（BOT模式），以及轻资产的委管服务模式。 在闫亮的设想中，类似这样10年以上长期经营权的租赁收购，将是公司未来最重要的业务组成，“这相当于帮助停车场做单个停车场的ABS，十年或者二十年资金的一次性兑付，由我们来进行市场定价和运营。同时在此基础上，未来还有超额利润分成，通过我们的管理把资产价值增加，业主还能分到一部分红利。” 然而，现实并不如他想象的这般美好。 2018年11月，住天津市河东区的的查丽和崔欣怡母女俩将天津阳光海天停车场服务有限公司告上法院，要求判令其返还天津河东万达广场尚东雅园地下一层C013号地下车位（简称“C013号地下车位”）。 查丽和崔欣怡先于2011年3月20日与天津河东万达广场投资有限公司就C013号地下车位达成协议，以111834元的价格自2009年6月26日租赁至2049年6月25日。 2013年5月，天津阳光海天从万达商业管理有限公司公司签的合同，整体租赁合同整个提车场，但海天公司在未查明该车位真实使用人的情形下，擅自将该车位交由刘亮、李娜使用，导致查丽和崔欣怡车位无故被占用，多次协商未果。 法院最终判定，天津阳光海天停车场、刘亮、被告李娜返还查丽、崔欣怡C013号车位，并赔偿车位损失费13280元。 截止目前，阳光海天共计6则裁判文书，涉及合同纠纷，生命权、健康权、身体权纠纷以及工商行政管理纠纷等等。 2020年1月，张弘祥将车停放在阳光海天天津公司管理的地下停车场的停车位上。当日，他发现该车左后保险杠有被撞痕迹，肇事车辆不明，后报警。但与停车场沟通后，停车场表示不负责张弘祥的车辆损失，还收取8元停车费。 张弘祥遂将阳光海天天津公司一纸诉讼告上法院。法院认为，经营人对停放车辆有附随的保管义务，如未尽妥善保管义务，造成保管物毁损、灭失的，应当承担损害赔偿责任，判决阳光海天天津公司赔偿张弘祥600元。 此外，在工商局网站上，还留存有阳光海天三次行政处罚，处罚单位为海淀区和朝阳区人力资源和社会保障局，文书号为京海人社劳监罚字2014第139号、京朝人社劳监罚字2016128号和京朝人社劳监罚字201650号，后两次分别处罚2000元和1000元。 早年间，闫亮面临车场人工收费贪污腐败现象，为了解决这个难题，创始人之一的祁志远回到老家，在黑龙江齐齐哈尔的一个农村，他通过乡里乡亲的关系找到了二三十个愿意出去的待业青年，一群人坐着绿皮火车回到北京。 他们进行七天集中培训，找到行业内做了多年停车场培训的人学习经验，改为手持POS机刷卡收费，杜绝了腐败，并且把员工形象统一化，穿着制服，提升服务素质。
8月17日，中国光大银行控股子公司——北京阳光消费金融股份有限公司（下称“阳光消费”）在北京揭牌开业。阳光消费是经中国银保监会批准设立的持牌消费金融公司。公司设在北京，注册资本为10亿人民币，股东及持股比例为光大银行60%、中青旅20%、台湾王道银行20%。 据介绍，从股东资源方面看，光大银行在客户、风控、资金等方面占优，中青旅旗下“遨游网”有丰富旅游场景和流量，而王道银行的加入也有利于满足海峡两岸居民在旅游、消费等方面的金融需要。 光大银行表示，设立阳光消费是光大银行“打造一流财富管理银行”的一项重要战略举措，也是践行光大集团财富E—SBU战略协同发展生态圈建设的一支重要生力军。未来发展中将以“利民、普惠”为宗旨，积极履行社会责任，秉持“阳光在心，利民为本，美好生活，敏而向善”理念，助力消费领域供给侧改革，助推经济转型升级。 本次揭牌仪式上，阳光消费金融公司首次提出了“三向善”的概念，即科技向善、产品向善、消费向善。公司将依托股东优势，设计以利他为导向的产品，逐步建立“心象数值”体系，把人们在科技运用、产品设计、消费过程中的良好意图切实转化为外在的美好结果，引导社会理性消费，为促进消费金融行业健康发展贡献力量。 本次揭牌仪式同时发布了“阳光敏敏”业务平台。“阳光敏敏”是阳光消费金融公司打造的以“轻、柔、敏”为特色的高科技、全线上消费金融业务平台。该平台集合金融产品、大数据风控、用户运营、生态融合四大能力，与合作伙伴携手，以科技创新赋能业务，以业务创新赋能生态，实现共同发展。“敏”代表了敏捷、科技、生态三大战略转型，又体现出阳光消费脱胎于母行并独具价值贡献之特色。 据了解，阳光消费是全国今年开业的第三家也是在北京市成立的第三家持牌消费金融公司。目前，国内已开业的持牌消费金融公司已经达到27家。
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