万科企业集团高级副总裁、冰雪事业部CEO 丁长峰 赵星雯 6月16日，“激荡时代，逐浪未来”易居沃顿房地产实战经营与商业管理项目课题发布会在上海举行。万科企业集团高级副总裁、冰雪事业部CEO丁长峰出席并发表演讲，他演讲的主题是《主题化时代商业经营的机会与挑战》。 丁长峰首先肯定了易居沃顿在疫情期间坚持举办第九期的勇气。他表示，疫情期间，培训受到非常大打击，尤其是线下的培训几乎是毁灭性的打击。易居可以坚持把培训做下去有非常大的勇气。所有导师都是被这个勇气感召，希望可以继续投入精力，和各位同学一起，共同挺过行业最艰难的时刻。 紧接着，丁长峰分享了他关于疫情后经营性不动产恢复的怎么样、未来应该怎么做的思考。他首先向大家展示了一组易居沃顿第八期学员关于停车场的内部数据，从这组数据可以看出：一、低风险地区经营已基本恢复；第二、南方好于北方；第三、城市周边景区恢复非常的明显；第四、线下支付的比例大大提高。从停车的数据来看，北京和北京的周边比较差，包括河北、东三省的表现也不是很好，江浙沪恢复的最高。这次北京疫情再次爆发，丁长峰估计对北京的打击更大。 关于近期办公市场受到的冲击，丁长峰认为传统办公市场的问题根本上是供需带来的问题，不是疫情。在供给端，上海、北京这样的城市持续三年到五年，每年的供应量在150万以上，基本上就是死。在需求端，外资撤离，中国的经济遇到很大的挑战，只靠线上企业不足以弥补传统办公市场萎缩。供应在增加，需求在缩小，中间的差距在不断的扩大，疫情只是加速了这个变化。 关于酒店未来的发展方向，丁长峰认为会有三个方面的变化：一、对卫生、环境更重视；二、对品质化、个性更凸显。三、大数据和人工智能会得到使用，但未来还是离不开有温情的直接接触的服务。
万科企业集团高级副总裁、冰雪事业部CEO 丁长峰 赵星雯 6月16日，“激荡时代，逐浪未来”易居沃顿房地产实战经营与商业管理项目课题发布会在上海举行。万科企业集团高级副总裁、冰雪事业部CEO丁长峰出席并发表演讲，他演讲的主题是《主题化时代商业经营的机会与挑战》。 丁长峰在谈及商业地产的恢复情况时表示，5月以后，购物中心人流恢复非常非常快，但并没有完全恢复。目前看来景区已经恢复到143%，商务酒店恢复比较差，商业综合体的数据是84%。从支付数据来看，5月非接触式支付比例78%，较疫情之前提高10%，这个是很大的变化。此次疫情加速了整个商业往线上的转移，使大家认识到线上线下的融合和高度一体化是对每一个行业都是非常有价值的。 “线下跌入了冰点、线上杯水车薪，奢侈品的增长没有预料到，影院、体验业态的恢复目前来看是遥遥无期。”丁长峰概括了疫情对购物中心带来的严重影响，“我们可以看到恢复最快的业态是奢侈品，现在恢复到120%，电器恢复到105%，这个是截止到6月第一周的数据”。 奢侈品销售的增长是一个很有意思的事情，丁长峰表示，“奢侈品是这一轮恢复里面表现最好的一个生意” 。从数据来看，大部分奢侈品品牌在4月追平了去年的同期，和房地产有一比，房地产是在5月超过了去年同比。5月，奢侈品的增速是20%到40%，部分的品牌在五一期间销售是去年三倍，像北京SKP，五一销售是去年3倍，不管是香奈儿还是LV，到晚上9点还在排队。 “中国消费者在占了全球40%的情况下，中国的奢侈品行业成为全球奢侈品行业的定海神针，因为其他靠不住了。”谈及奢侈品行业快速恢复的原因，丁长峰认为，第一，是出口转内销的效应，以前在中国的消费者里面大概70%在海外买东西，但现在以为疫情原因，这部分的消费力回流到中国；第二，年轻一代成为了奢侈品销售的主力军；第三，高净值人群受疫情的影响，消费力比较小，回弹比较容易。 一直以来，春节期间是奢侈品消费的高峰，由于春节期间消费暂停，这一部分的消费力就到了五一以后。而且此次疫情也教会大家是及时行乐，这个心态是疫情以后中国的奢侈品反弹一个非常重要的心理因素。 此外，从奢侈品本身而言，此前中国大陆和海外占比是3：7，疫情结束后全球重开，相信国内奢侈品的销售依然会超过海外，因为这一次疫情以后所有的奢侈品公司调整了货品的比例。其次，奢侈品公司调整价格的政策。第三是中国现在对奢侈品之类的税收是逐渐在降低。这个就导致了整个中国消费者未来大部分会把消费力转移到中国大陆。在未来两年之内，奢侈品公司在中国开店的计划会提高1倍。尽管中国的商业地产在奢侈品这一块招租比以前容易。但它究竟能不能成？我们自己做购物中心是不是能够得到奢侈品品牌的亲睐？我觉得未必是这样，它的大概率事件就是奢侈品消费集中在头部城市，头部的购物中心和企业里面，强者恒强是未来大概率的事件。
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