▲伊利集团2021年全球合作伙伴大会召开 12月8日至12日，以“聚星成宇，耀势未来”为主题的伊利集团2021年全球合作伙伴大会在海南三亚成功举办。 大会上，伊利各大事业部晒出2020年成绩单：液态奶事业部继续雄踞行业榜首，冷饮事业部连续28年产销量位居行业第一，奶粉事业部欣活、酸奶事业部畅轻、健康饮品事业部畅意再度蝉联品类第一，奶酪事业部整体业绩大幅增长。 公开资料显示，作为全球乳业第一阵营，伊利集团在今年蝉联亚洲乳业第一，也是中国规模最大、产品品类最全的乳制品企业。 在各大事业部亮眼表现的推动下，伊利前三季度业绩呈现逆势增长，实现营业总收入737.70亿元，同比增长7.42%，净利润60.44亿元，增长7.00%，保持稳健的发展态势。 凭借领先行业的经营业绩和超强品牌力，伊利也收到了市场青睐，市值在2020年屡创新高，一度突破2500亿大关。 伊利在会上表示，2021年将携手全球合作伙伴率先开启后千亿时代，在董事长潘刚提出的“让世界共享健康”的梦想指引下，加速构建“全球健康生态圈”，持续为消费者提供高品质的产品和服务，向着“全球乳业三强”的中期目标和“全球乳业第一”的长期战略目标稳健前行。 2020年逆势增长，六大事业部业绩亮眼 “面对2020年严峻的外部形势和巨大的经济压力，伊利与广大合作伙伴心手相牵，同舟共济，全力挖掘业务突破机会和增长点，让我们取得了难能可贵的斐然成绩。”伊利集团负责人在大会致辞表示，作为健康领域的龙头企业，伊利在董事长潘刚提出的“成为全球最值得信赖的健康食品提供者”这一愿景指引下，坚持“以消费者为中心”的理念，携手全球合作伙伴不断创造辉煌。 据介绍，伊利液态奶事业部逆势实现市场份额、销售收入双增长，市占率连续7年第一，品牌渗透率连续6年第一，居行业榜首。 冷饮事业部累积上市产品已达1000余种，产销量行业领先，巧乐兹稳占国内冰品市场知名度第一、市场份额第一、市场渗透率第一，甄稀在众多高端冰品品牌中脱颖而出。 奶粉事业部金领冠品牌强势跻身第一阵营，增速明显高于行业，其中有机塞纳牧增速同比翻番。成人粉业务及中老年奶粉市场份额继续保持市场第一，品牌知名度持续提升。 酸奶事业部加速创新开拓，畅轻品牌力连续5年低温酸奶排名第一，每益添小白乳创新引领白色活乳品类，打造行业新标杆，占位清爽型活性乳酸菌饮料细分市场第一。 奶酪事业部依托精准洞察，积极创新，实现整体业绩同比大幅增长，儿童奶酪产品、成人奶酪产品销额同比增速行业第一。 健康饮品事业部持续引领常温乳酸菌市场，畅意综合品牌力连续4年保持第一，伊然乳矿丰富新品类，伊刻活泉创造新业务增长点。 各大事业部的强势增长，为伊利整体业绩的高速增长打下坚持基础，各项核心指标继续蝉联亚洲乳业第一。 与此同时，伊利的品牌力也再上新台阶，在荷兰合作银行“2020年全球乳业二十强”榜单中成功跻身全球乳业五强，连续7年位居亚洲乳业第一，并在Brand Finance“2020年全球最具价值乳品品牌10强”中跃居全球乳业第一，在 BrandZ“2020年最具价值中国品牌100强”中勇夺“八连冠”。 ▲伊利品牌价值跃居全球乳业第一 2021年携手全球合作伙伴，启幕后千亿时代 展望后千亿时代，伊利与全球合作伙伴信心满满。 据介绍，多年来，伊利始终秉承互利共赢的理念，积极推动全球健康产业链深化合作，共建健康产业生态。 截至目前，伊利已在内蒙古、河南、宁夏、河北、山东等20多个地区密集布局了多个现代化乳业集群，仅在内蒙古就打造了九大产业集群项目。 此外，伊利还通过实施技术联结、金融联结、产业联结、风险联结，大力支持产业链上游发展。 截至2020年10月31日，伊利累计为6987户产业链上下游合作伙伴提供了636.12亿元融资扶持。未来5年伊利将投入300亿元扶持上游奶业，推动全产业链发展，为中国奶业赋能。 ▲伊利现代智慧健康谷启动 “不创新，无未来”，伊利表示，集团将始终坚持“以消费者为中心”的理念，整合全球优质资源持续进行产品创新，满足消费者多元化、个性化的需求，从而赢得消费者对品牌的信赖和支持。 在此次全球伙伴大会上，伊利各大事业部深入洞察消费者需求，推出百余款新品。 其中，冷饮事业部携巧乐兹、甄稀、冰工厂、须尽欢等一系列明星品牌纷纷亮相，并将在新的一年加速产品创新升级。酸奶事业部的畅轻围绕健康功能持续产品创新，在推出青提芦荟新口味基础上，更创新上市主打膳食纤维的“纤酪乳”及帮助餐后减轻负担的“餐后轻盈”两款新品。奶粉事业部则重磅发布了全新的QQ星儿童成长配方奶粉系列，全面覆盖当前儿童奶粉的细分市场。 ▲伊利持续为消费者提供高品质的产品和服务 全球产业链布局也为伊利未来高质量发展注入了强劲的动能。 如今，伊利的合作伙伴已遍及5大洲，分布在33个国家，他们都是“全球健康生态圈”建设的核心力量。 伊利提到，下一步将积极响应国家“双循环”新发展格局，携手全球合作伙伴充分发挥国内国外两个市场、两种资源优势，坚守品质信条，在液态奶、奶粉、冷饮、酸奶、奶酪等领域不断深耕和创新，为消费者提供更优质的产品和服务，为企业发展谋求更大发展。
10月12日，万通发展（600246.SH）发布公告称对组织架构进行调整，布局构建了六大事业部——战略发展事业部、产城开发事业部、资产运营管理事业部、信产事业部、新文化事业部，以及产业资本事业部。 具体来看，万通发展组织六大事业部，将全面落地战略转型升级，以城市运营顶层设计解决方案为核心，发展多元化城市生态运营，为城市可持续发展提供一体化建设开发及服务保障。其中，“战略发展事业部”主要是为公司业务发展提供战略性、落地性的全流程解决方案；“产城开发事业部”结合原有城市运营开发经验，依托股东资源和国际创新内容储备，以城市顶层设计为统筹，布局城市更新、综合性城市运营，以及产城融合示范项目，发展“地产+N”的多元化城市运营生态；“资产运营管理事业部”是以原有地产业务为载体，联手普洛斯打造创新的高端物业开发，自持，运营，基金退出的全生态闭环开发管理模式。“信产事业部”联合顶级数字科技资源，打造新型科技赋能城市发展的综合产业布局；“新文化事业部”全部布局城市更新所需的“内容生态”，打造万通文化内容产业生态系统；“产业资本事业部”成立产业生态布局发展的各类专项产业基金，为城市创新可持续发展提供资本支持。 从六大事业部的主要功能性来看，本次万通发展组织架构调整，是在其“新万通、新赋能、新发展”的整体发展战略下，以业务体系作为主要划分依据，用平台化的管理体系，提高业务运转效率，释放企业活力，激发已有20余年历史的万通成为面向未来的“新型智慧城市科技+生活综合运营服务商”。 “万通发展”原名“万通地产”，是一家具有20多年历史的A股上市公司，经过近十年的全面转型布局，万通发展在新城市运营管理、新基建、新科技、新消费和新文化等领域完成全球优质资源整合。2019年，这家老牌地产公司迎来了新的领航人。新任CEO带领着一支年轻化、国际化的管理团队，与多家权威机构和产业资本开展合作，形成了以原有核心地产业务为载体，强大的股东资源和国际化创新内容储备为核心，积极开拓地产+N的多元化城市运营生态模式。同时积极响应建设“数字中国”的战略决策，重点打造以城市为主体、以数字科技为动力、以可持续发展为目标的新型科技赋能城市发展综合产业。 公告发布当日，万通发展首次以“新型智慧城市可持续发展运营联盟”发起人的身份，受邀参加由国家网信办、发改委、工信部及福建省联合主办的“第三届数字中国建设峰会”主论坛。携手福州市委、福建电子信息集团，牵头发起创立“新型智慧城市可持续发展运营联盟”（以下简称“城市运营联盟”），并发动自身强大的资源优势，联手公司多家深入合作伙伴——国网能源、太极股份（002368.SZ）、普洛斯、商汤科技、中国瑞达、深圳算能，于10月11日在数字中国峰会举行签约仪式，共同推进“新型智慧城市可持续发展运营”战略。 “城市运营联盟”将以城市运营顶层设计为统筹，充分发挥联盟各方优势，互补协同，以成立合资公司、项目合作、资源合作、技术合作等多种形式，将“数字福建”的经验成果推广至全国。联盟各方分别在数字城市运营管理、城市产业开发和运营、城市综合能源管理、物流及产业地产、科技与产城融合、人工智能、CBD智慧运营、集成电路等领域都具有领导地位。
图源：博世官方 全球零部件巨头博世正在筹备推动车载数字功能发展的新事业部。 7月22日，博世宣布计划将软件与电子专业技术（业务）进行统筹，建立智能驾驶与控制事业部，新事业部将主要由来自汽车多媒体事业部，动力总成解决方案事业部、底盘控制系统事业部和汽车电子事业部中负责密集型软件开发和跨域电子系统开发的组织的技术人员组成，拥有近1.7万名员工，分布在20多个国家和地区的40多个地点。 该新事业部将由博世董事会成员哈拉尔德·克勒格尔（Harald Kroeger）领导。他曾担任过戴姆勒的高管和特斯拉的董事会成员。克勒格尔表示，“为应对车辆制造数字化趋势这一巨大挑战，博世的解决方案是从单一供货源提供软件。” 据路透社消息，鉴于车辆正在逐步演变为一款移动设备，数字化设备将越来越重要，博世宣称将从硬件领域转向软件领域。在博世看来，电子产品精密化和软件多样化增加了汽车的复杂性。因此博世希望通过新成立的智能驾驶与控制事业部为行业提供跨域软件和电子解决方案，降低其复杂性，提升车辆功能的更新速度。 按照规划，智能驾驶与控制事业部不仅会开发应用于车载计算机和控制单元的软件，还将开发包含泊车辅助、车道保持支持系统和音乐播放在内的功能性软件。 博世正在将关注重点聚焦于面向未来的汽车电子电气架构，并因此尤为关注现代汽车数字化的技术根基——车载计算机。“目前，高端汽车一般配备超过100个独立的控制单元，小型车辆也配备了30到50个。功能强大的车载计算机将能大大减少这些控制单元的数量。”博世表示，中心化的车载计算机和车载软件将实现自动驾驶、先进驾驶辅助、数字化仪表板及车载网络连接等功能联系起来。 2019年，博世集团整体销售额达777亿欧元，较上一年水平仅下降了0.9%。由于新冠疫情的影响，此前，博世曾宣布今年将尽最大的努力来让财务至少保持相对平衡，并将仍将坚持长期战略路线。 近日，博世还联合梅赛德斯-奔驰、诺基亚、欧司朗、TomTom、IT Designers、杜伊斯堡-埃森大学和乌尔姆大学，发布了其MEC-View项目历经三年研发后的最新成果。该项目将帮助车辆在城市自动驾驶中实现车路协同工作。 博世称其研究成果可加强道路安全，并列举了为互联基础设施配备传感器可以使自动驾驶更加安全，路灯内置传感器可帮助车辆在视线遮挡情况下及时发现物等场景应用案例。目前，该新技术正在德国乌尔姆市实际驾驶场景中测试。 欢迎关注未来汽车日报
近日，滴滴内部宣布，已经升级金融事业部架构，集团财务和经营管理副总裁卓越将同时担任金融事业部总经理，向高级副总裁朱景士汇报。同时，成立金融生态管理部，专注持牌业务的经营管理，并持续深化外部合作。今年四月，滴滴确立未来三年的目标是“0188”：没有安全则一切归“0”，每天服务超过1亿单，国内全出行渗透率超过8%，全球服务用户MAU超8亿。在那一次战略会上，滴滴方面称，接下来要从“All in安全”转向长期安全能力和文化建设。朱景士在组织调整公告中表示，希望卓越带领金融业务成为出行之外的增长曲线，助力集团战略目标实现。根据资料显示，卓越于2017年加入滴滴，此前曾担任快捷事业群副总经理和平台运营负责人等业务岗位，2018年底起担任集团财务和经营管理副总裁。而原滴滴金融事业部总经理刘晓宇，在此次调整中，将被任命为新设立的金融生态管理部总经理，向朱景士汇报，负责经营管理已有持牌金融业务，加速为滴滴获取更多金融牌照。原产品运营负责人张琦出任金融事业部副总经理，向卓越汇报。2016年，滴滴设立金融事业部，2017年底，滴滴斥资3亿元买下北京一九付支付科技有限公司，曲线获得支付牌照，从而为其进入金融领域奠定基础。2018年2月，随着滴滴金融部门升级为金融事业部，目前滴滴已取得财险、小贷、支付等核心金融牌照，疫情期间，滴滴又金融推出肺炎险、医疗急救卡等项目。
万科企业集团高级副总裁、冰雪事业部CEO 丁长峰 赵星雯 6月16日，“激荡时代，逐浪未来”易居沃顿房地产实战经营与商业管理项目课题发布会在上海举行。万科企业集团高级副总裁、冰雪事业部CEO丁长峰出席并发表演讲，他演讲的主题是《主题化时代商业经营的机会与挑战》。 丁长峰首先肯定了易居沃顿在疫情期间坚持举办第九期的勇气。他表示，疫情期间，培训受到非常大打击，尤其是线下的培训几乎是毁灭性的打击。易居可以坚持把培训做下去有非常大的勇气。所有导师都是被这个勇气感召，希望可以继续投入精力，和各位同学一起，共同挺过行业最艰难的时刻。 紧接着，丁长峰分享了他关于疫情后经营性不动产恢复的怎么样、未来应该怎么做的思考。他首先向大家展示了一组易居沃顿第八期学员关于停车场的内部数据，从这组数据可以看出：一、低风险地区经营已基本恢复；第二、南方好于北方；第三、城市周边景区恢复非常的明显；第四、线下支付的比例大大提高。从停车的数据来看，北京和北京的周边比较差，包括河北、东三省的表现也不是很好，江浙沪恢复的最高。这次北京疫情再次爆发，丁长峰估计对北京的打击更大。 关于近期办公市场受到的冲击，丁长峰认为传统办公市场的问题根本上是供需带来的问题，不是疫情。在供给端，上海、北京这样的城市持续三年到五年，每年的供应量在150万以上，基本上就是死。在需求端，外资撤离，中国的经济遇到很大的挑战，只靠线上企业不足以弥补传统办公市场萎缩。供应在增加，需求在缩小，中间的差距在不断的扩大，疫情只是加速了这个变化。 关于酒店未来的发展方向，丁长峰认为会有三个方面的变化：一、对卫生、环境更重视；二、对品质化、个性更凸显。三、大数据和人工智能会得到使用，但未来还是离不开有温情的直接接触的服务。
近日，美的加快在白电领域扩张，确立了持续深化套系和多品牌战略。 美的洗衣机事业部热泵干衣机产品培训部负责人刘青表示，品质化、健康化需求正在推动用户对洗护场景的诉求从传统形式的单一化洗衣，升级到了“洗衣机+干衣机”的套系化组合。美的持续推进系洗衣机美的初见、小天鹅超微净泡、COLMO云图，三大王牌洗干套装的布局。 随着一系列布局，美的已成为世界上极少数能同时制造全品类洗衣机和干衣机的专业制造商。美的洗衣机事业部研发中心主任徐彭城表示，美的洗衣机事业部始终认为技术和品牌瓶颈最难突破，技术力决定产品力，所以研发是重中之重。 据悉，2011年，美的集团洗衣机事业部成功开发出国内首款热泵式干衣机产品。随后，一系列产品创新与技术升级，进一步确立了美的系干衣机的市场地位。“在国内我们首先开创了蒸汽免熨技术。“美的洗衣机事业部热泵干衣机产品研发专家刘文法表示：“除了防皱、蒸汽免熨和125L大筒设计之外，美的热泵干衣机UV除菌率达到99.9%。” 美的内部人士表示，为了保证产品在市场上的领先优势，保证创新能力的不断进步，美的洗衣机事业部持续在研发投入、人才引入、专利保护上持续布局，建立开放式技术创新体系，通过校企合作、国际资源引入等多种形式不断为技术创新助力。截至2019年6月底，美的洗衣机事业部共申请中国专利达到6002件。 而在品牌上，美的在白电领域也实施多品牌战略。当前，美的系洗衣机已形成了以美的&COLMO、小天鹅&比佛利双擎策略，深耕高端化、细分化的产品策略，创造新的市场增长点。 美的内部高管表示，在品牌建设方面，美的系洗衣机早就意识到，以“90后”为代表的年轻消费群体正在迅速崛起，展现出兴趣优先、注重体验等多元新消费特征。美的洗衣机事业部品牌市场部部长陈可力表示，再以电商凭借资源、广告营销套路为路数，已经越来越不能适应消费者对场景化、透明化等需求，创新变革才能获得新的竞争优势。 近年来，美的持续在营销上发力。美的系洗衣机通过捆绑热门IP、高端赛事、电影，以官方权威、明星、头部主播顶级流量背书，跨界合作等营销方式上的创新等方式进行营销。如其COLMO云图产品上市借助IFA奖，世界人工智能大会，建立品牌记忆度… 近年来，白电洗衣机领域竞争激烈，而智能化、套系产品的市场占有率持续提升，但相较黑电而言，白电技术升级还有待提升，市场急需创新性产品出现。 业内专家梁振鹏表示，美的系洗衣机围绕产品、研发、营销等环节进行创新升级，推动行业走向一个新的技术高度。而美的系洗干套装的升级也引发市场的发酵效应，预示着洗衣机行业将迎来新格局。
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