12月15日，中央广播电视总台“美丽中国行”融媒体传播服务方案发布活动在北京香格里拉大酒店成功举办。 中央广播电视总台央视副总编辑、总经理室总经理彭健明，中共山东省委宣传部副部长、省政府新闻办主任袭艳春，中共贵州省委宣传部副部长、省政府新闻办主任哈思挺，新疆维吾尔自治区文化和旅游厅党组成员、副厅长刘全，中央广播电视总台财经节目中心召集人梁建增，中央广播电视总台总经理室常务副召集人任学安，中央广播电视总台亚洲非洲地区语言节目中心主任安晓宇，中央广播电视总台欧洲拉美地区语言节目中心副主任张弘，中央广播电视总台华语环球节目中心副主任郭彦，以及来自各省市文旅、宣传部门和全国各广告公司的代表出席本次活动。活动由张斌、谢颖颖、唐天骄主持，央视新闻、央视频新媒体平台同步在线直播。 总台央视副总编辑、总经理室总经理彭健明在致辞中表示，党的十八大以来，在全国人民上下一心共建美丽中国的背景下，文化旅游产业迎来了高速发展，2019年我国实现旅游总收入6.63万亿元，同比增长11%。旅游业对GDP的综合贡献为10.94万亿元，占GDP总量的11.05%。2021年，我国将在全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标的基础上，开启全面建设社会主义现代化国家的新征程，向第二个百年奋斗目标进军，人们的精神文化消费需求将更加旺盛，文化旅游产业将迎来更大发展。近年来，总台和各省宣传部门、文旅部门紧密合作，为各地建设文旅品牌、发展文旅产业提供包括广告在内的整合传播服务，协助各地创建了“好客山东”“多彩贵州”“清新福建”等一批响当当的省域文旅品牌。本次推出的“美丽中国行”融媒体传播服务方案，旨在为各省、区、市的文旅品牌建设提供线上线下联动的整合传播服务，塑造全新城市(行情300778,诊股)形象，共绘美丽中国画卷。跟过去的广告传播方案相比，“美丽中国行”更凸显融媒体传播的特色，除了电视资源，还配置了央视新闻、央视财经、央视频等新媒体资源。“十四五”规划强调要进一步推动文化和旅游融合发展，这为文化旅游产业的发展指明了方向、规划了蓝图，带来了前所未有的机遇。总台将提供最好的资源和服务，支持在座各省市、各部门、各企业打造全新品牌形象，开启文旅品牌传播新格局！每座城，每颗心，牵手相约，天地同心！让阳光永远照耀着每座城，让阳光永远温暖着每颗心。 山东省委宣传部副部长、省政府新闻办主任袭艳春表示，山东是经济大省、文化大省、人口大省。这里有16座特色鲜明、繁荣发展、文明和谐的美丽城市，这里有11个地级以上市、12个县级市荣获全国文明城市称号。长期以来，山东省与中央广播电视总台保持着良好合作关系，总台策划的“美丽中国行”活动，是一次让人眼前一亮的创新，必将有力助推中国的城市形象塑造与推广。 贵州省委宣传部副部长、省政府新闻办主任哈思挺表示，自2011年开始，“多彩贵州”形象片陆续在央视播出，有效提升整体品牌影响力， 2016至2019年，全省接待外省入黔游客人次、旅游总收入年均增长30%以上。2019年，贵州省实现旅游总收入超1.2万亿元，跃居全国第3位。今年总台给予贵州极大的支持：一方面是大力支持贵州打好“宣传促消费扶贫”组合拳，充分激发贵州文旅产业与12个农业特色优势产业的消费扶贫作用；另一方面，央视新闻融媒体8月在贵州举办“买遍中国-贵州站”直播带货活动，为疫情下贵州经济复苏注入新活力。 中国传媒大学教授丁俊杰在活动现场解读了城市文旅品牌建设价值及策略。城市品牌系统的每一个组成部分，其实都与民生有关，与民心有关。城市品牌建构过程中，必须明确文化是城市最大的不动产。竞争战略之父迈克尔·波特曾提到：“基于文化的优势是最根本的、最难以替代和模仿的、最持久的和最核心的竞争优势。”要做城市品牌，要借助品牌媒体。近年来，中央广播电视总台通过《魅力中国城》《坐着高铁看中国》《直播中国》《买遍中国》等丰富多彩的栏目展现城市风貌，讲好城市故事，建设城市文化产业，打造城市品牌。文化产业作为城市的内核隐藏、渗透于城市的方方面面，指引着城市建设及城市形象的塑造及传播。 中央广播电视总台总经理室广告资源管理部主任佘贤君现场发布了总台“美丽中国行”融媒体传播服务方案。本次方案的产品设计理念是聚焦媒体融合传播，包含电视主线传播与新媒体亮点传播。具体的实现方式有叙事营销、活动营销与拦截营销。叙事营销是通过长秒广告讲述品牌故事，活动营销是借助直播活动等与观众拉近心理距离，拦截营销则是与消费者定时定点“约会”。“美丽中国行”的电视端产品涵盖新闻类栏目与旅游类栏目，涉及到《朝闻天下》《新闻联播》《中国地名大会》《中国考古大会》《远方的家》等总台重磅资源。新媒体融合产品则包括直播活动类与国际传播类，与央视新闻、央视财经、央视频、CGTN等总台新媒体平台进行深度定制合作，助力中国城市品牌和文旅品牌发展。 中央广播电视总台总经理室新媒体经营工作组负责人吴丹华解读总台新媒体矩阵传播价值。总台是一个拥有一云多屏、无处不在的新型主流媒体旗舰。在国内，总台有34个帐号粉丝数超过1000万，位居所有媒体之首。在国外，总台CGTN各语种帐号有超过3.3亿粉丝。今年以来，央视新闻在各平台的粉丝数都保持着快速增长，平均增长率接近50%，全网总粉丝数超4亿人。总台的直播带货火爆全国，“买遍中国”活动目前已在11个省份举办，推荐各地名优特产，促进国内经济大循环。 大美中国，如此多娇；牵手相约，天地同心。在媒体融合传播大发展的今天，总台与各省市、各企业携手合作，共同推动城市文旅产业高质量发展，依托国家平台，合力推动城市形象建设，对接经济“内循环”，共绘美丽中国的壮美画卷。
近日，主打在线1对1的学霸君疑似破产倒闭的消息发酵，北京总部人去楼空，家长与老师自发组建各类维权群，求告无门。据悉，学霸君最近一笔融资是在2017年初完成的C轮1亿美元，累计共获3轮超过1.5亿美元融资，但最后还是难逃经营不善的绝境，要知道学霸君当初可是在线教育行业第一阵营的头部公司。 2021年元旦晚间，学霸君创始人、CEO张凯磊发布了一封公开信指出：“学霸君资金紧张的时候想出售小班课换点钱来救一对一，本来出售快要达成了，结果因为晚发老师工资，引发媒体跟进，现在投资人觉得有风险，干脆不买小班课了，交易黄了。我只恨自己为什么没有推进在快一点，赶在媒体前就能救所有人了。” 从公开信中我们可以得知，张凯磊认为此次危机本来可以解决，但由于媒体跟进报道引发舆论关注，因担心道德风险，导致投资人不敢投钱了，最终资金链断裂、公司出现破产危机。 首先，想要看清学霸君的融资困境，我们就要知道整个在线教育行业的融资状况。12月28日，在线教育公司作业帮宣布完成E+轮超16亿美元融资，在此5天前猿辅导再获3亿美元融资。截至目前，两家头部K12在线教育企业作业帮和猿辅导，披露的累计融资金额分别达到23.5亿美元和35亿美元，合计近400亿元人民币，拿走全行业总融资额约七成。 资本重仓猿辅导和作业帮，其余在线教育项目被遗弃，整个融资局势已经十分明朗。资本就是要最短的时间内，孤注一掷烧出几家百亿美元市值的上市公司，然后套现离场。2017年之后，学霸君一直未融资，表明在融资进程中已经掉队。 其次，“15亿元、12亿元、10亿元、8亿元”，这组数字分别代表着2020年猿辅导、学而思网校、作业帮和跟谁学四家暑期营销推广预算。据悉，这四家头部机构暑假广告预算总额高达45亿元。按新东方创始人俞敏洪掌握的数据，2020年全年，资本向在线教育领域输入近150亿美元，但在线教育的收入只有几百亿元人民币，意味着“每收一分钱，先花掉两块钱”。实现规模效应、降低边际成本，这是在线教育行业盈利的核心，但现实情况是很多机构在还没有实现规模教学之前就倒下了。学霸君这个体量的融资是很难在残酷的市场竞争中获取新客户的，没有了资金也就没有了参与竞争的砝码，注定被淘汰。 最后，媒体在学霸君经营过程中到底发挥了一个怎样的作用，当企业处于艰难时刻，媒体该不该如实披露信息？正如资本逐力的本质，媒体追逐的是影响力最大化，一个热点新闻的出现会引起各方媒体的关注跟进。当一个企业处于高光时刻，媒体的作用是锦上添花，当企业经营处于至暗时刻，媒体的作用是火上浇油。此次学霸君事件，张凯磊认为，媒体将学霸君最后一棵救命稻草斩断了，或许没有媒体的跟进，学霸君能顺利融到资金挺过来。 还有一种情况是，学霸君败局已定，媒体报道只是插曲，没有起到决定性作用。要知道资本更喜欢锦上添花，而非雪中送炭，不到投资人最后打款都是不算数的。另外，在资讯发达的网络社会，一个行业头部公司在任何经营环节出现差错都会引来媒体关注，这个是很难避免的。 在线教育，又一个被资本裹挟的行业，本来也许就是模式、人才、产品的问题，到最后都变成了“钱”的问题......
科技自媒体品玩曝光特斯拉中国血汗工厂、有质量问题，特斯拉高管回应：将起诉，双方隔空互撕。甚至有网友在微博上贴出品玩背后股东是竞争对手小鹏汽车的创始人何小鹏，引来品玩回应说两者毫无关系，并指责特斯拉中国背后唆使公关公司破脏水。这两边你来我往，针锋相对，吃瓜群众看得晕头转向。我凭着个人经验提供几点参考。 1、从离职员工采访所得到的信息做为文章资料，几乎都是负面。这道理其实很容易懂，很少有哪个离职员工会夸自己原公司好，品玩这种取材方式，注定是要来“硬钢”特斯拉。其实品玩应该多从国家官方检测报告，还有独立第三方用户反馈上来找数据，这样才显得中立客观。当然， 品玩爆特斯拉中国已经不是第一次，早在2017年就写过第一个长篇，那时候特斯拉还不像现在这么大，因此那篇文章没有引起大家注意，后来品玩再出另一个长篇，也默默无闻。如今来了这个系列的第三季，时间点把握非常好，刚好是特斯拉如日中天的时候。 2、特斯拉公司文化深深被创始人马斯克影响。他号称钢铁侠，不喜欢华尔街，更不喜欢媒体。他信奉的理念：用技术和产品说话，不想浪费一丝时间和精力去维护好和投资人以及媒体的关系。马斯克去年把公司集团的公关部全部解散就是一个很明显的例子。这样的公司，在对待员工，在管理上，也传承了马斯克“钢”，经常出现让媒体不舒服的做法，在美国也经常被报道，这点从品玩采访离职员工也可以看出来， 但是这些做法虽然令人不快，但是有真正违法吗？在国内，比特斯拉中国对待员工更加粗暴恶劣的大企业多的是，品玩这样单挑特斯拉中国，给特斯拉中国盖上“血汗工厂”，是不是别有用心？ 3、特斯拉的质量问题，这个属于专业领域，相比作为媒体的品玩，也只能道听途说，举的例子都非常的模糊。最好能有更加硬核的具体质量数据，比如国家检测质量报告，车主投诉数据等，这些比较有说服力。当然，特斯拉的内饰一直很粗糙，经常被人诟病为“完全不像豪车”。曾经我的特斯拉就有内饰配件掉落的尴尬，但是买特斯拉车的车主更多追求特斯拉的科技感，顺便对特斯拉内饰抱怨下，这应该看作对特斯拉品质提升的一种促进。上升到有质量问题，也要看看这质量问题在什么地方，有多严重。 总之， 吃瓜群众迫切期望两方上法庭，拿出真凭实据，别在媒体上隔空互怼， 我们也无法凭这些判断真伪，只能凭自己的经验猜测和揣摩而已。
三季报发布后12家券商给予正面评级，39家机构“扎堆”前往调研，三天前得到龙头券商深度研报“唱多”，分众传媒此前颇受资本市场的青睐。 然而，这家市值超过千亿的传媒龙头，在今日突然跌停了。 12月11日，分众传媒高开0.29%，但随即呈断崖之势下跌，至10时左右跌停。10时18分，分众传媒一度打开跌停，但仅持续15分钟时间，之后又被封死在跌停板。截至收盘，分众传媒报9.43元，封单7453手。 搜狐财经致电分众传媒董秘名下的座机，一位接听电话的工作人员表示，“我们也不知道（跌停的）具体原因”，“当然我们公司内部确实一切都是正常的，也没有说有什么利空的消息。” 对于盘后是否会发公告回应跌停的问题，该工作人员则称，“不触及需要发公告的条件，市场上也没有什么谣言需要我们澄清的。” 《华尔街见闻》援引雪球用户言论称，分众传媒的跌停，可能与某电商巨头有关。该用户表示，草根调研数据，双十一期间苏宁11月在分众投放单月占比约8-10%。苏宁的现金流紧张，可能对回款造成一定压力。 搜狐财经发现，平安证券在今年9月发布的研报称，2017~2018年，苏宁易购均为电梯海报广告花费TOP10的品牌。但该研报未披露近年的数据。 另据分众传媒2020年半年报，电梯海报媒体属于楼宇媒体，是其主要产品；今年上半年其楼宇媒体业务实现营收44.44亿元，占主营业务比例为96.4%。 除了分众传媒，其他传媒股的表现同样不佳。截至午间收盘，东方财富文化传媒板块下跌2.4%，整个板块仅有10只个股上涨，下跌个股多达96只。其中，奥飞娱乐跌9.98%，欢瑞世纪跌9.6%，号百控股跌6.15%，元隆雅图跌6.06%，另有10只个股跌幅在4%~6%之间。 分众传媒是A股申万传媒行业总市值排名第二的股票，昨日总市值达1538.24亿元，仅次于中公教育。今日跌停后，分众传媒的总市值降至1384.12亿元，市值蒸发154.12亿元。 在国内疫情基本控制后，分众传媒的股价一直保持着上升势头。其4月10日的收盘价为3.97元，逼近年内最低点；而昨日的收盘价为10.48元。以此计算，分众传媒近8个月的股价涨幅超过160%。 今年前三季度，分众传媒业绩表现较好，其实现营收78.75亿元，同比下降11.6%；实现扣非归母净利润19.3亿元，同比大增119.6%。其中，三季度，分众传媒实现营收32.65亿元，同比增长2.4%；实现扣非归母净利润13.08亿元，同比大增163.2%。 从三季报来看，疫情导致的影院业务、楼宇媒体租赁成本大幅下降，是分众传媒利润大涨的主要原因。虽然其今年前三季度营收下降11.6%，但营业成本降幅更大，达到了35.2%。 该业绩发布后，多家券商“唱多”分众传媒。据东方财富数据，共有12家券商给予其“买入”或“增持”评级。此外，在三季报发布的第二天，还有39家机构的人员“扎堆”前往分众传媒调研。 12月8日，中信证券发布研报，继续“唱多”分众传媒。研报称，现阶段互联网流量红利逐步见顶，头部互联网广告成本全面抬升，疫情及新一轮经济周期背景下，各类客户流量获取与品牌建设需求旺盛，分众传媒作为优质品牌引爆媒体，有望优先享受投放溢出。 该研报还认为，明年经济恢复有望持续驱动其业绩进一步增长，互联网流量饱和后预算溢出对分众传媒的业绩提振效应有望超预期，持续看好梯媒行业中长期稳定增长潜力，看好其作为梯媒龙头的出色竞争力，维持“买入”评级。
2020年12月4日，由中国人民保险冠名，中国经济传媒协会和《华夏时报》共同主办的“脱贫：媒体、企业的温度和力量”——第十三届（2020）人民保险中国经济媒体高层峰会在北京万达文华酒店举行。行业资深专家学者、主流财经媒体总编辑、企业高管等共聚一堂，深入探讨媒体、企业在脱贫攻坚、公益慈善事业中如何发挥作用，分享优秀扶贫公益案例，助力中国公益财经事业新发展。著名财经评论家、华夏传媒CEO水皮出席会议并发表讲话。他指出；“中国经济媒体峰会已举办八年，共十三届，今年的主题聚焦为公益，这与过去都不同，而这与我们的时代变迁、新旧媒体转折有很大关系。”媒体具有天然的公益属性，在整个社会的发展过程中间，它扮演着趋利避害、引导国家平稳前行的瞭望者角色。2020年的新冠疫情在全国人民的努力之下是一场成功的战役，媒体的公益属性也因此在这一年特别突出。对此，水皮谈到：“更重要的是，今年我们完成了扶贫脱困、环保、化解金融风险的三大任务，以三年为期，今年实际上是收官之战。同时，这很有可能构成我们经济发展的重大转折，中国经济也可能由过去的下行调整周期转变成上行周期。”此外，对于企业在疫情期间所发挥的作用，水皮先生也给予了肯定的评价。“在今年这种特殊情况之下，中国的企业的确是起到了中流砥柱的作用，作为市场主体发挥了应有的作用，稳定了市场的运营、社会的运营。”水皮说。此外，对于企业的公益付出，水皮也给予了中肯评价：“在我们梳理的百强榜中，我们发现从国企到民企，从大企业到小企业，真的是体现了我们拳拳的公益之心、爱心，付出不在大小，而在于认识。”具体到《华夏时报》是如何在这样的背景之下凸显公益主题的，水皮认为，作为中国残联举办的主流媒体，《华夏时报》本就以弘扬人道主义、追求社会公平正义、推动民生发展为办报宗旨，在今年下半年版面的调整上开始聚焦企业的公益案例，每期有3到4个版面介绍公益项目案例。“我们希望能够加强相互交流与传播，让我们的公益投资、公益项目投入取得更好的社会效益。”据水皮介绍，《华夏时报》将从今年开始编制《公益财经百强榜》，“我们希望能够高举公益财经这个大旗，把中国企业的正能量做更好的传播。”水皮说。
2020年12月4日，由中国人民保险冠名，中国经济传媒协会和华夏时报社共同主办的“脱贫：媒体、企业的温度和力量”——第十三届（2020）人民保险中国经济媒体高层峰会在北京万达文华酒店举行。行业资深专家学者、主流财经媒体总编辑、企业高管等共聚一堂，深入探讨媒体、企业在脱贫攻坚、公益慈善事业中如何发挥作用，分享优秀扶贫公益案例，助力中国公益财经事业新发展。中国扶贫基金会执行副理事长王行最到会并发表主旨演讲《我们是这样做扶贫的》。据王行最介绍，中国扶贫基金会成立于1989 年，是一家以扶贫济困为宗旨的全国性慈善组织。基金会瞄准导致贫困的主要成因，聚焦教育扶贫、健康扶贫、生计扶贫、救灾扶贫等领域开展扶贫工作。截至2019年底，累计筹措扶贫资金和物资68亿元，发放小额信贷571亿元，受益贫困人口和灾区民众4030万人次。在致力于国内扶贫的同时，基金会也秉持“大爱无疆，民心相通”的工作理念开展国际人道救援与扶贫发展援助项目，聚焦6项联合国2030可持续发展目标，包括消除贫困、零饥饿、健康福祉、优质教育、清洁饮水和体面工作，自2005年至2019年底，中国扶贫基金会已经在24个国家和地区实施项目，总投入超过2亿元人民币，受益人数约90万人次。王行最表示，中国扶贫基金会成立三十一年有余，一直遵循扶贫初心，通过实施品牌项目的方式帮助贫困地区、贫困人口解决他们面临的问题，项目设计遵循转折点干预的理论。他认为，贫困人口在一生中会碰到许许多多的“坎儿”。如能迈过这些坎儿，他们的命运就会得到切实的改变，如果跨不过去，他们就会身陷贫困，不能自拔。中国扶贫基金会执行的所有项目，就是要帮助贫困人口跨过生命中各个阶段的坎儿，从出生到死亡，帮助他们善始善终。这些年基金会先后实施了母婴平安项目、爱加餐项目、新长城助学项目、顶梁柱健康扶贫公益保险、善品公社等诸多内容丰富又极具针对性的扶贫项目，助力贫困人口生活的改善和提升。以产业扶贫善品公社项目为例，王行最阐述了这一流程的具体实施思路。第一步：发现问题。比如效率问题、品质问题、品牌问题、营销问题和人才问题。第二步：设计实施解决方案。例如，通过租金合作社的方式提升效率，把农民们组织起来，把分散的生产要素整合起来，实现规模化，解决市场规模与生产效率问题；通过品质管控来提升农产品的品质；通过品牌的打造塑造品牌；通过开展产品营销，拓展产品市场；通过人才培养提升农户的经营能力。第三步：总结产业扶贫的模式。第四步：复制推广。“2019年以来，善品公社带动了辐射23685户7万多农民，参与支持的消费者超过10万人，2019年善品公社上线扶贫产品15款，销售收入总额1700万元，户均经营收入13400元。如今我们已将这一整套产业扶贫模式推广到四川、云南、贵州、广西、安徽、陕西、山西、吉林、黑龙江、新疆、内蒙古自治区等19个省8个县，孵化了99家农民专业合作社。”王行最说。
12月4日，由中国残疾人联合会、中国残疾人福利基金会为指导单位，中国经济传媒协会、华夏时报社主办的第十三届（2020）中国经济媒体高层峰会在北京举行。本届峰会以“脱贫：媒体、企业的温度和力量”为主题，围绕媒体与企业在脱贫攻坚中的作用展开对话。国资委新闻中心副主任闫永在会上分享了央企特色的扶贫经验，以及媒体助力扶贫的成果。据他介绍，国资委和中央企业对口帮扶了248个国家扶贫开发工作重点县，先后承担了11000多项各类结对帮扶任务，累计投入各类帮扶资金近千亿元、派出各类扶贫干部1万余名，全力以赴决战坚中之坚、贫中之贫，探索出了产业扶贫、消费扶贫、教育扶贫、就业扶贫、基金扶贫、基础设施扶贫等模式。截至11月23日，中央企业对口帮扶的贫困县已全部实现脱贫摘帽，为全国打赢脱贫攻坚战发挥了重要作用、作出了突出贡献。他表示，中央企业精准扶贫的实践再次证明，国有企业是中国特色社会主义经济的顶梁柱，是党和国家最可信赖的依靠力量。在国资央企奋力打赢脱贫攻坚战的过程中，国资委新闻中心和中央企业在国资委宣传局的指导下，充分发挥媒体融合优势，以“大道康庄”为主题，众筹、众包、众创，以传播助力脱贫攻坚，以服务助力贫困地区脱贫致富。 在扶贫攻坚的传播上，国资委新闻中心主要采取了三个方面的做法：一是“整合央企资源，创新传播模式”。国资委新闻中心整合了央企在扶贫资源和媒体传播方面的资源，通过多种传播方式聚焦脱贫事业。例如，推出了3万多字的《央企脱贫攻坚纪实》重磅报道，还推出“央企扶贫地标”新媒体产品，并组织了一系列整合传播活动。7月，组织了“视觉新国企·大道康庄”融媒体作品征集活动，面向整个社会，统计了大概有4000多部作品，国庆节期间正式亮相“2020北京国际摄影周”，传播国有企业“可敬、可亲、可信”的品牌形象。在国家扶贫日当天推出了“央企扶贫地图”新媒体产品，全景式展现了248个国资央企定点扶贫县的扶贫成效，全网总阅读量2000多万，仅国资小新微信阅读量超过130万，企业深度参与、网民深入互动、媒体深入报道，形成了一部决战脱贫攻坚的大合唱。“在整个过程中，企业、媒体、网民都参与进来，我们把央企这些年具体的扶贫成果通过大数据的方式进行可视化呈现。”闫永说道。二是“聚合服务功能，创新扶贫渠道”。作为助力打赢脱贫攻坚战的重要举措，今年5月，国资委新闻中心组织了“百县百品央字号”暨“小新带货”融媒体扶贫行动，整合政府、企业、媒体、平台和地方等方面资源，发挥政务新媒体“传播+服务”功能，解决产业扶贫之后的渠道和品牌两大痛点，以消费扶贫推动定点扶贫特色产品销售，用直播为脱贫地区特色产品直接带货，过程中还帮贫困地区的农特产品征集广告语，让网民充分参与，免费找公益代言人，累计直播的观看人次是1.9亿人次，销售额共计5422.32万元，销售所得直接增加了当地乡亲的经济收入，增强贫困地区自我发展能力，得到了各地政府部门和扶贫主管部门的肯定。三是“融合媒体力量，创新传播形态”。在脱贫攻坚过程中，单靠一家媒体或者企业去做传播，力量远远不够，必须整合各大媒体资源。9月底，国资委新闻中心联合人民网开展“对话新国企·大道康庄”融媒体访谈，既有短视频，也有长视频，邀请中国石化、中国海油、中国电信等8家中央企业分管扶贫工作的同志及扶贫干部，畅谈扶贫攻坚工作成效、讲述扶贫一线故事；联合央视《创新进行时》做了一些融媒体产品，联合北京电视台《全面小康全面解码》节目，推出央企脱贫攻坚相关系列报道，另外还组织了国资报告等专题报道，也产生了良好的反响。闫永指出，2021年春节，国资委新闻中心将继续发挥新媒体优势，继续开展第六届“央企大拜年”，将持续聚焦扶贫主题，携手高铁电视共同打造“高铁年货节”，在新春佳节期间，每天为网友送上一家中央企业相关定点扶贫县的扶贫产品，用免费回馈粉丝的方式让更多人共享改革红利、扶贫成果，把温暖与幸福带进千家万户。闫永提出，脱贫摘帽不是终点，而是新生活奋斗的起点，助力脱贫地区走上不再返贫的可持续发展之路，推进乡村振兴，是未来共同的新课题。“从我们这些年央企的实践中来看，脱贫攻坚还需要全社会共同努力。”他说。
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