证监会9月11日公布《具备证券市场信息披露条件的媒体名单》，自公布之日起生效。以下媒体具备《关于证券市场信息披露媒体条件的规定》规定的条件，可从事证券市场信息披露业务：金融时报、经济参考报、中国日报、中国证券报、证券日报、上海证券报、证券时报，以及其依法开办的互联网站：www.financialnews.com.cn，www.jjckb.cn，www.chinadaily.com.cn，www.cs.com.cn，www.zqrb.cn，www.cnstock.com，www.stcn.com。
作者 | 长考 来源 | 新股 数据支持 | 勾股大数据 有消息指出，中国最大的效果类自媒体营销服务提供商乐享互动已通过聆讯，最快将于9月9日招股，上市募资额约为1.5亿美元（合计11.7亿港币）。此次招股预计有多名基石投资者，分别为Crede Capital Group、嘉实基金、移卡、Capital investment，合计投资金额约为5000万美元。 近来，乐享互动招股信息牵引着众多投资者的神经，究竟，它有着什么样的魔力？ 卡位高成长细分赛道 随着互联网基础设施的不断加强，互联网经济迎来高速发展契机。在2012年以后，移动互联网的兴起，让市场关注到移动端的庞大流量，其中蕴藏着巨大的商业价值。 移动网络广告市场应运兴起，凭借多场景、强变现的特点吸引了大量上游商品提供商的关注。广告投放需要渠道助力，而移动互联网的浪潮推动了自媒体的发展，自媒体通过智能手机，持续产出优质内容，占据了用户越来越多的时间。自媒体获取了巨大的流量，但是缺乏变现的渠道。乐享互动这类自媒体营销服务提供商正好提供了解决方案。 自媒体营销服务提供商连接商品端和流量端，依托拥有巨大流量的自媒体平台将商品端的广告，投放给移动互联网用户。 处于中游的自媒体营销服务提供商，有两个细分赛道可选：效果类和非效果类。前者是指依据用户特定行为（如点击、下载或购买）向营销对象收取费用的模式；后者更大程度上只是一个赚取差价的中间商。相比后者，前者的营销敏感度更高，能够实现更加精准的营销，因此有更高的增长潜力。 根据招股书数据显示，2014年-2019年中国自媒体营销市场规模复合增速为57.9%，于2019年达到1593亿元。其中，效果类自媒体营销复合增速为90%，而非效果类自媒体营销复合增速为53.5%。 乐享互动是目前中国效果类自媒体营销赛道龙头，充分受益于整个赛道的高速发展，近年来实现了业绩的跨越式发展。根据招股书数据显示，报告期内，乐享互动营业收入从2017年的1.35亿元增长到2019年的4.74亿元，复合增速达到87.38%；净利润从2017年的3206万元增长到2019年的6736万元，复合增速达到44.95%。 效果类营销解决了传统广告营销不能精准投放到目标客户的痛点，为整个产业链降本增效。即使今年受到疫情，仍不改其高速增长的态势。根据招股书数据显示，今年一季度，乐享互动营业收入和净利润分别为1.67亿元、2051万元，较去年同期增长72%、92%。可见，乐享互动的盈利模式优秀，具备一定的抗周期特征。 虽然，目前效果类营销占自媒体营销市场份额仅为20%，但增速远高于非效果类营销，未来增长确定性更高。 算法驱动精准营销，下游布局带来想象空间 效果类营销服务，以最终客户ROI为导向。例如某款手游上线，通过营销服务提供商投放广告，最终以用户下载量为考核指标，而最终能否实现更多的下载，取决于该款手游与接收广告用户之间的匹配程度。 效果类自媒体营销服务要充分发挥精准营销的作用，需要具备一定的技术实力，并且实现下游市场的高度覆盖。一般来说，拥有更多用户数据，算法能力越强，就能够实现更高精度的匹配，最终才能带来更好的营销效果，实现更高的盈利。精准营销使得广告与商品销售得以融合，让广告营销业绩建立在商品的最终销售结果基础之上，因此效果类营销服务越来越受到上游商品端的青睐。 而拥有流量、客户、数据等全面优势的公司将拥有更强的核心竞争力，有望以最低的成本实现最高的收益，从而在效果类营销服务市场中获取更多的市场份额。 乐享互动持续投入算法研究、改进，不断加深公司的护城河。根据招股书数据，报告期内公司研发费用从2017年的290万元提升到2019年的680万元，复合增速为53.13%。从团队人员构成来看，截止2020年7月13日，乐享互动的研发、技术人员和运营人员占比达到73.24%。 再强大的算法也需要充足的数据才能发挥作用，因此，乐享互动在数据端的布局为其算法的发挥提供了助力。 乐享互动瞄准的是中小型自媒体，因为中小型自媒体本身更加缺乏变现渠道但同时拥有巨大的流量，更加需要乐享互动这样的第三方平台来赋能变现。据招股书数据，2019年中小型自媒体发布者约占自媒体平台总流量的70%。 根据招股书信息，乐享互动于报告期内已经与累计22960个微信公众号及约229610个用户流量进入点提供服务。截止到2020年3月31日，其为3806个微信公众号提供服务，拥有了7.33亿粉丝。目前，积累了大量匿名用户行为数据，包括透过营销服务获取的约15亿次点阅。 然而，互联网流量风口总是处在不断变化中，短视频凭借单位时间内密集的信息量、更强的娱乐性更容易吸引用户注意，让抖音、快手等行业巨头储蓄大量用户流量，乐享互动把握住了时代的脉搏。 虽然从数据来看，目前微信公众号仍然是公司主要的流量获取地，但是对于短视频的布局，已经显现出来。根据招股书信息，乐享互动一直在通过短视频平台手机匿名用户的行为数据，并且投资了一家专业的短视频制作公司北京影漪，目前，该公司拥有22个抖音账号，粉丝共计2100万人。乐享互动对于下游流量端的布局有望在未来流量获取方面降本增效，为公司发展打开更多的想象空间。 基于公司已有的数据和算法，乐享互动形成了多元化的产品矩阵。包括应用、Html5、线上推广活动，能够为不同客户定制化不同的效果类营销服务，进一步提升营销服务效果。 目前，乐享互动是中国最大的效果类自媒体营销服务提供商，2019年市场率达到1.5%，可见市场格局比较分散。而乐享互动具备在流量、客户、数据、产品等方面的优势，随着流量获取难度越来越大，中小服务商成本越来越高，在经历市场出清后，龙头公司有望受益于市场集中度的提升。 结语 乐享互动卡位效果类自媒体营销服务赛道，充分受益于行业高速发展红利，上市之后可建立起资金优势，获取更多下游自媒体资源，深入研究算法，打造更加多元化的产品矩阵，提升营销精准度。 在充分提升自身营销服务水平后，有望在当前相对分散的市场格局下，享受行业集中度提升的红利，形成马太效应，提升其在整个产业链的话语权。
近日，据市场消息称，乐享互动已通过聆讯，预计最快将于近期启动招股。同时，据业内人士透露，乐享互动此次IPO将引入三大基石投资者，预计总投资金额达5-6千万美元，目前已确定的三家包括Crede Capital Group、嘉实基金、移卡（9923.HK）。 倘若消息属实，将进一步激发市场的参与热情。 一、以算法及数据为核心驱动力，多元化的产品组合及跨媒体服务 由于以微信公众号、抖音、快手等为代表的内容新媒介的快速崛起，带动了自媒体的爆发，但国内自媒体中长尾流量极为分散，且缺乏有效的变现手段。据公司招股书显示，2019年中小型自媒体发布者约占自媒体平台总流量的70%。乐享互动这类数字营销公司的诞生，正好解决了这一痛点。 不同于赚取流量差价的传统营销企业，通过整合自媒体流量，来向营销主提供精准匹配的数字化营销解决方案，以获取服务收入，是乐享互动这类效果类营销公司的核心商业模式。由于营销预算最终取决于ROI，营销需求与渠道受众匹配的精准性，依赖算法的不断优化及数据的沉淀，因此以算法、AI为代表的关键技术及数据成为了此类公司的核心竞争力。同时，随着业务规模的进一步扩大，规模化的在线业务流，对于千人千面实时匹配，须要消耗大量的计算能力，并且需要依托更为可靠的IT架构作为支撑。 乐享互动也一直在加大研发投入，以强化其核心壁垒。据公司招股书数据测算，2017-2019年，研发费用的年均复合增速达52%。且截至2020年7月13日止，乐享互动的研发、技术及运营人员占比达到73.24%。 此外，乐享互动在媒体覆盖及产品组合方面拥有较为突出的优势。 目前，乐享互动覆盖了微信、抖音等信息流和短视频的主流内容平台。微信贡献占比最高，2020年3月末达91.1%，较2017年的19.4%大幅提升71.7%。据招股书显示，于往绩记录期，乐享互动累计为近2.3万个微信公众号、近23万个用户提供服务。截至2020年3月31日，覆盖3806个微信公众号，拥有逾7.33亿粉丝，积累了大量匿名用户行为数据，为技术平台迭代提供了基础。 （来源：公司招股书） 在产品方面，乐享互动以线上为主，且结构多元化，主要包括应用、H5、线上推广活动。截至2020年第一季度末，线上产品合计占比高达80.6%。 （来源：公司招股书） 由于以在线业务模式主导，乐享互动在第一季度依旧实现了业绩逆势大增，凸显出商业模式的优越性。据招股书显示，今年第一季度，营业收入和净利润分别为1.67亿元（人民币，单位下同）、2051万元，较去年同期增长72%、92%。 二、高增长的细分龙头，兼具成长性及弹性 回归行业来看，按2019年收益计，乐享互动在国内效果类自媒体营销以及自媒体营销服务商中分别位居第一、第二。 在去中心化趋势下，自媒体营销已成为移动营销的主战场之一，而效果类营销又是其中具备更高潜力的赛道。 以2019年收益计，自媒体营销市场规模约占移动广告市场总额的三分之一。自媒体营销市场规模由2014年的162亿元增加至2019年的1593亿元，复合年增长率达57.9%，并预计于2024年前达到人民币3648亿元，2019年至2024年的复合年增长率达18.0%。 （来源：公司招股书） 而效果类自媒体营销市场的市场规模由2014年的13亿元增加至2019年的318亿元，复合年增长率高达90.0%，并预计于2024年前达到1107亿元，2019年至2024年的复合年增长率为28.3%。 乐享互动作为细分龙头，体现出与行业相匹配的成长性。2017-2019年，营业收入及净利润的年均复合增速分别为87%和45%。 进一步来看，尽管效果类营销当前仅占自媒体营销市场的20.0%（按2019年收益计），但增速明显更快。因此，预计日后效果类营销服务占比将继续提升，同时在效果类提升趋势下，乐享互动作为龙头将享受到增长弹性及确定性。 结语 近两年来，第三方营销技术公司掀起赴港上市潮，表明数据及算法驱动的效果类营销的潮流已势不可挡，乐享互动的迅速崛起，无疑进一步凸显了这一趋势，同时也标志着移动营销时代之下自媒体已成为重要战场之一。 短期而言，今年一季度开局表现不错，奠定了上半年乃至全年的增速基础。从中长期来看，自媒体营销及效果营销市场都高度分散。在这种格局之下，乐享互动通过抢先登陆资本市场，提升自身影响力，并可持续、高效的获取资源，助力其扩张技术、流量等层面的核心竞争力，同时把握以短视频为代表的新入口的增长红利，将可进一步扩大份额，巩固其龙头地位。
2020年上半年，网红经济引起全社会的高度关注，新媒体整合营销从品宣逐步转向品效，广告投放更加精准。北京元隆雅图文化传播股份有限公司（以下简称：元隆雅图）半年报披露，面对市场机遇，公司将一方面持续开拓大品牌客户，在美妆、母婴、电商、快消、汽车等行业新签多家世界500强和国内知名企业，另一方面试水小品牌、代工厂等下沉客户的营销+电商代运营一体化业务。 “新媒体整合营销的业务板块有很好的增长势头，预计下半年会持续加速，因为现在站在了风口上。”元隆雅图董秘相文燕告诉记者。 在中南财经政法大学数字经济研究院执行院长盘和林看来，疫情增加了人与人的物理距离，但造就了互联网自媒体行业的再次兴盛，尤其是直播带货在疫情中崛起，发挥了巨大的能量，并被越来越多的人接受。 二季度业绩回暖加速 传统业务注入IP价值 据元隆雅图披露的半年报数据显示，上半年实现营业收入8.48亿元，同比增长25.07%；营业利润达8967.32万元，同比增长15.74%。 “一季度公司四个板块的业务都受到了疫情的影响。包括礼赠品供应、数字化营销服务、新媒体营销及北京冬奥会特许业务。”相文燕表示，礼赠品供应和北京冬奥会特许业务板块影响最大，因为两个都是实物的形态。“一方面，礼赠品的场景多集中在线下零售渠道，在一季度的销售端和销售场景都受到影响；另一方面在供应链端，之前接到的订单本应该在3月份交货，但由于物流中断，工厂停工，新的订单没有，老的订单无法执行，导致一季度礼赠品供应业务业绩有所下滑。” 但随着疫情的好转和复产复工的加速，二季度业绩回暖加速，传统的礼赠品供应业务新的机会也正在浮现。 “危机之下亦是行业资源重新整合的机会。”元隆雅图在半年报中坦言，在疫情严重的二月份、三月份，公司为客户对接防疫物资供应链，在促销品供应暂时停摆阶段坚持做好客户服务；二季度疫情缓解，公司抓住客户需求反弹的机会，发挥创意+供应链+资金的综合优势提升市场份额。 数据显示，公司营业收入二季度同比增长38.84%、环比增长55.26%；营业利润二季度同比增长42.37%、环比增长132.93%；归属母公司股东净利润二季度同比增长42.23%、环比增长152.92%。 “二季度我们在各个板块的业务都有了比较好的反弹，尤其是礼赠品供应的业务板块，为了有效拉动销售，品牌在电商平台做促销也会配送赠品，礼赠品应用场景从线下扩展到线上。另外，公司签了很多新的客户，新客户的进入速度在公司发展史上是最高的。尤其是在金融领域和烟草领域客户的开拓上，有了很大的进展。”相文燕举例说，“今年上半年金融领域新进的客户包括泰康保险、民生银行等，烟草领域新进了湖南中烟的礼品供应商体系，此外‘元隆有品’的电商平台进入云南烟草礼品供应链。” 值得一提的是，礼赠品供应业务作为元隆雅图的传统业务在不断加速创新。“礼赠品更强调内容、文化、IP，是要跟着消费者走的。”相文燕告诉记者，“这个变化不仅是把消费场景从线下转到线上，而是整个消费的人群在年轻化，礼赠品不再仅仅依靠价值差来博得消费者的眼球。” 抓住网红经济风口 有望带来强劲增量 半年报显示，元隆雅图在新媒体营销服务的营收实现了大幅增长。 此前，公司2018年11月份完成对谦玛网络60%股权的收购，新媒体整合营销业务由谦玛网络经营。今年上半年，谦玛网络实现营业收入22028.68万元，同比增长93.22%；实现毛利5142.65万元，同比增长58.41%；实现归属母公司股东净利润2835.03万元，同比增长85.34%。 “新媒体整合营销主要做的是线上投放，但是一季度消费疲软，很多品牌的预算相应延后，之前拿到的很多订单也暂缓执行。”相文燕坦言，“进入二季度，之前品牌方延后的预算有所释放，核心客户订单大幅增加，进入的速度也很快，很多新开拓的客户在公司业绩上已经有了比较多的贡献。” “从内容创意，到网红筛选，到广告投放，再到投放效果分析，我们的新媒体整合营销服务给客户提供的是个性化定制的全流程服务。”相文燕说道。 “新媒体整合营销是从传统广告迁移过来的，本身的基数是比较小的，所以不存在去抢存量蛋糕的问题。”相文燕表示，“网红经济和新媒体营销现在是在风口上，对于所有的从业者来说都是新的增量。” “网红经济下，新媒体整体营销的发展确实有很大的增长空间。但是从行业整体来看，企业需要以规模化形成头部优势。”盘和林告诉记者，新媒体营销最终还是以内容为王，兴趣为导向。“这个市场变化非常快，竞争也非常激烈，企业的价值取向非常关键，是纯粹的流量还是附带以内容为引导的长期经营，是企业需要考虑的问题。”
8月27日晚，北京元隆雅图文化传播股份有限公司（以下简称“元隆雅图”）发布了2020年上半年财报。财报显示，2020年1-6月，公司营业收入8.48亿元，同比增长25.07%；营业利润8967.32万元，同比增长15.74%；归属母公司股东净利润6834.00万元，同比增长14.51%。 上半年实现收入和净利润同比双增的原因，元隆雅图表示，由于二季度疫情缓解，公司抓住客户需求反弹的机会，发挥创意+供应链+资金的综合优势，提升了市场份额；同时，还大力夯实整合营销的主营业务，礼赠品供应、数字化营销服务和新媒体营销三大业务板块及北京冬奥会特许业务均顺利推进，公司在二季度将一季度由疫情导致的业绩下滑全数补回。 财报显示，公司营业收入二季度同比增长38.84%、环比增长55.26%；营业利润二季度同比增长42.37%、环比增长132.93%；归属母公司股东净利润二季度同比增长42.23%、环比增长152.92%。 值得一提的是，公司上半年新媒体营销服务的收入实现大幅增长，营收2.20亿元，同比增长93.22%。元隆雅图在财报中解释称，2020上半年，疫情加速了消费从线下向线上的转移，网红经济引起全社会高度关注，新媒体整合营销从品宣逐步转向品效，广告投放更加精准。网红的专业度不断提升，优质内容的产出进一步提高了粉丝的在线时长和活跃性，电商的购物体验不断优化，小红书、抖音、快手、Bilibili等内容平台也纷纷布局电商，大大缩短了网红进行品牌传播、产品推广导向购买的链条。 从客户端来看，一方面大品牌进一步提高新媒体营销费用，不断增加新媒体广告投放的频次、数量和金额；另一方面，过去依赖线下渠道的品牌加速电商布局，营销方式从传统媒体向新媒体转变，还有众多出口代工企业，受海外疫情影响，转向国内电商零售市场，对新媒体营销产生了增量需求。 面对上述市场机会，公司将一方面持续开拓大品牌客户，在美妆、母婴、电商、快消、汽车等行业新签多家世界500强和国内知名企业，另一方面试水小品牌、代工厂等下沉客户的营销+电商代运营一体化业务。
近日，读者传媒发布半年度业绩报告称，公司上半年实现营业收入3.75亿元，同比增长40.79%；归属于上市公司股东的净利润2637.61万元，同比增长10.87%。 读者传媒表示，今年上半年，公司的新媒体商业平台矩阵综合利用在线直播、线下活动转线上等方式开展线上活动，在全国范围内开展多次全民阅读推广活动、直播销售活动，带动公司产品及服务的销量，影响力持续扩大。 疫情催生“云读书” 期刊出版业务稳定发展 期刊出版是读者传媒最具有竞争优势的主营业务之一，《读者》杂志是其核心刊物。《读者》杂志拥有1400万左右的线上订阅用户，今年2月份，读者传媒面向全社会首次免费开放2个月的优质内容产品，免费阅读资源包括2017年至2019年连续3年和2020年第1期至第3期的《读者》电子杂志。基于《读者》的读者数量，2月1日发布活动消息后，因流量过大，当晚每秒的并发请求是平时流量的10倍以上，数据库的CPU被直接打满，后经过升级恢复正常。 此前，某社交平台发布的《2020网民阅读报告》显示，疫情期间31.6%的网民读书量超上一年总和。 读者传媒半年报也显示，今年上半年，读者传媒出版期刊10种，累计发行3279万册（含数字版），月均发行量547万册。其中，《读者》月均发行量496万册（含数字版），同比增长0.81%。 某头部资产管理机构研究员、高级经济师王权接受记者采访时表示：“疫情期间，人员流动减少，许多人都在家中读书习作，充足的人群与充分的时间是阅读量乃至发行量提升的关键所在。此外，优质的内容也是其受到读者青睐的主要原因之一。” “读者”IP红利释放 持续推进新媒体多元化业务 《读者》创刊以来经过近40年发展，截止2019年5月份累计发行量已突破20亿册。2020年，“读者”继续入选“中国500最具价值品牌”，品牌价值达353.69亿元。 读者传媒依托“读者”品牌，在总结上海书店、惠州市读者文化公园项目成熟的品牌推广及合作模式的基础上，建立了读者书店创意空间、读者书房、读者阅读角、读者乡村文化驿站、读者研学，以及“读者中国阅读行动”全民阅读推广工程，构建“点·线·端+全民阅读”文化服务模式和阅读生态。2020年上海公司首次尝试将“读者书店”品牌活动以品牌授权的方式开展，现已完成两场活动的授权业务，带来两万余元的品牌授权收入。 在新媒体及媒体融合方面，读者微信公众号、读者新媒体商业平台矩阵、“学习强国”平台《读者》订阅号今年上半年均取得显著的成绩。截至目前，“读者”微信公众号粉丝已逾600万，日活跃用户近170万；公司为“学习强国”《每日一读》栏目独家供稿方，日均浏览量超过130万次，订阅量超过3000万；“读者”百家号粉丝数已超200万，总阅读量达1.9亿次；读者新媒体账号在喜马拉雅平台经常占据巅峰榜人文频道第一的位置；“读者”持续蝉联“人民号”总榜冠军。 首都经贸大学工商管理学院讲师肖旭接受记者采访时表示：“‘读者’系列新媒体号在不同的平台上取得显著成绩最主要的原因还是其拥有优质的内容，为大众提供独具一格的见解和深刻的思想洞察。” 此外，读者传媒围绕数字资源多元化开发与应用，在有声资源结合网络阅读模式、电台模式以及大众阅读、在线教育等领域，不断强化“读者读书会”“读者·新语文”“读者电台”和“读者蜂巢”APP等矩阵式有声产业生态。 截至目前，“读者读书会”微信公众号粉丝达30万；“读者·新语文”今日头条MCN矩阵总浏览量达375万次，单篇最高阅读82.8万次；“读者·新语文”中小学阅读与写作教育平台视频微课已签约课程16门，共2427集，已投入制作13门，共1636集，小程序累计点击量近千万；“读者·新语文”系列课程《魔法作文课》在“喜马拉雅”累计播放量近20万次。
8月20日，分众传媒发布2020年半年度报告。报告显示，今年上半年分众实现营业收入46.1亿元，同比减少19.35%，归属于上市公司股东的净利润为8.2亿元，同比增长5.85%。 二季度楼宇媒体日用消费品广告收入同比增长25% 报告显示，二季度电梯广告的投放已恢复正常，广告主需求日益升温，较去年同期已逆势增长。尤其是分众传媒主营业务电梯媒体广告收入，日用快速消费品二季度同比逆势成长25%。 尽管受新冠肺炎疫情影响，国内广告市场需求不佳，加上影院上半年暂停营业，影院广告收入同比降幅高达85.23%，导致上半年分众营收同比下滑。 但业内分析认为，首先二季度以来，分众传媒楼宇电梯媒体主营业务迅速复苏，这一逆势上扬表现主要得益于疫情影响之下，更多的企业，尤其是行业中头部企业，选择将可能收缩的广告预算更多投向头部媒体。在行业下行时期，分众传媒电梯媒体的“主流人群、必经、高频、低干扰”的媒体价值，和强大的品牌引爆能力反而更为突显。同时，受疫情影响，各行各业的格局或多或少发生了洗牌，企业之间为了争夺市场份额，也在经济回暖时期重新加大了广告投放力度。这一背景下，分众传媒的行业领导地位也将获得进一步加固。 分众传媒董事长江南春表示：“分众已覆盖数十万栋办公楼宇和社区公寓楼，覆盖了3.1亿城市主流人群，他们是中国最有消费力和风向标价值的主流人群，分众在他们每天必经的、封闭的电梯场景中形成了高频次、强制性的有效触达。未来，分众作为线下流量核心入口的稀缺性资源价值将日益显现。” 另一方面，随着近期电影市场的开放，“十一国庆档”排期的强势推出，业内对分众的电影映前广告业务的回暖也十分看好。 持续数字化变革 分众传媒业绩回温的另一助力，来自于数字化变革进程的持续推进。在阿里赋能之下，分众传媒率先推动了线下媒体的数字化升级之路，其在2019年底便上线了基于物联网的云端KUMA新一代智能广告平台，这也是分众旗下媒体的智能投放分发系统。从最早的插卡播放发展为80%－90%的终端可以云端在线推送，将绝大部份屏幕物联网化，可远程在线监控屏幕的播放状态。 由于与阿里的后台打通，分众实现了“网络可推送、实时可监测、数据可回流、效果可评估”。客户在分众上的每一次投放数据可回流到天猫数据银行，成为品牌数字资产的重要累积。客户可以根据数据进行精准的二次追投，进而大幅提升转化率，推进品销协同度的提升。 此外，分众的智能屏也已实现从全城播出到根据每个楼宇的大数据分析进行“千楼千面”的投放。客户可根据LBS挑选终端三公里以内的楼宇，或根据产品价位选择不同价格区域的楼盘，或通过分众的后台系统中选择目标人群比例更高的区域进行精准投放等等。 2019年分众传媒结合现代科技算法，开发并正式上线KUMA分众媒体新一代智能广告投放及发布系统，标志着分众已完成“从手工操作到内部系统化到外部平台化”的跨越，进一步推高分众媒体的营销效率。 据介绍，KUMA系统还可与互联网公司对接打通，实现在分众系统内的程序化购买媒体。2020年1月，KUMA开放平台一期完成了与阿里妈妈的深度对接，实现了外部DSP的在线询量，成功实现线上线下媒体投放的无缝对接。同时，分众将在2020年下半年推出客户自助购买系统，所有选楼，付款，投放，监测全可在线完成。
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