近日，山西省药械集中竞价采购网和四川药械采购监管网发布了关于报送第四批国家组织药品集中采购品种范围相关通知。这意味着国家第四批药品集中采购工作拉开帷幕。 有的公司因竞品纳入集采，火速公告预警，提示产品降价风险。一位药企负责人对中国证券报记者表示，比较关注高端仿制药的降价幅度，这对公司未来的产品布局至关重要。 首次纳入吸入制剂 山西省药械集中竞价采购网发布的《关于报送第四批国家组织药品集中采购品种范围相关采购数据的通知》显示，此次集采涉及44个产品、90个品规，所有品种均满足3家以上充分竞争条件。12月12日开始为各地采购量上报时间，12月21日完成报量，12月30日完成报量审核工作。 此次集采仍以化药为主。除口服型药品外，还包括眼科滴剂、注射液。抗肿瘤药有索拉非尼、硼替佐米等；降血糖药物包括恩格列净、卡格列净、格列齐特、那格列奈等；精神和麻醉领域包括氨磺必利、度洛西汀、喹硫平、丙泊酚中长链脂肪乳注射液等；消化领域包括艾司奥美拉唑、莫沙必利、泮托拉唑等，呼吸领域包括多索茶碱等；抗菌抗病毒领域包括恩曲他滨替诺福韦、伏立康唑、诺氟沙星等。此外，还包括抗惊厥类药加巴喷丁、抗帕金森药普拉克索、抗组胺药氯雷他定、高血压药替米沙坦、抗血小板药特格瑞洛等。 吸入制剂首次纳入国家集采，共有1个药品（2个规格）：吸入用硫酸沙丁胺醇溶液，规格有5mg/2.5ml、0.1g/20ml两种。 注射剂备受市场关注。此次集采纳入8个品种的注射剂，包括氨溴索注射液、丙泊酚中长链脂肪乳注射液、布洛芬注射液、多索茶碱注射剂、帕瑞昔布注射液、泮托拉唑注射剂、硼替佐米注射剂、注射用比伐芦定。 某上市药企负责人表示，不少注射剂品种已出现在此前三批集采的名单中，都是大品种，此次纳入集采的注射剂品种相对之前范围有所扩大。注射剂在临床上属于第一品类，使用量很大，占临床市场规模一半以上。 涉及多个重点品种 上述药企负责人表示，集采已经实施到第四批，药厂心理准备都已经非常充分。“无非就是看产品的降价幅度。公司关注一些高端仿制药的降价幅度，如艾司奥美拉唑、格列齐特缓释控释等，对公司未来的产品布局影响较大。” 有的公司因竞品纳入集采，火速公告预警。12月13日晚间，泽璟制药(行情688266,诊股)公告称，索拉非尼口服常释剂型（规格0.2g）（简称“索拉非尼”）纳入了第四批集中采购品种范围。索拉非尼是公司产品多纳非尼的竞品之一。市场空间和定价均存在下降风险。泽璟制药为此拟采取多项措施：扩大和挖掘多纳非尼的疗效和安全性，积极开拓多纳非尼的市场，提高肝癌患者的新药可及性，全力支持及推进多纳非尼的新药审评审批流程。 信达证券研报显示，多家上市公司重点品种有望竞标。第四批集采涉及多个上市公司重点品种，包括石药集团（6个）：硼替佐米注射剂、替格瑞洛、度洛西汀、普拉克索常释、诺氟沙星、布洛芬；中国生物制药（5个）：泮托拉唑注射剂、硼替佐米注射剂、替格瑞洛、恩曲他滨替诺福韦、卡格列净；翰森制药（4个）：硼替佐米注射剂、瑞格列奈、恩格列净、卡格列净；恒瑞医药(行情600276,诊股)（3个）：缬沙坦氨氯地平（I）、普拉克索缓释、加巴喷丁；科伦药业(行情002422,诊股)（3个）：帕瑞昔布注射剂、丙泊酚中/长链脂肪乳注射剂、恩格列净等。 大幅降价概率大 上述药企负责人表示：“前几批中标产品价格都是大跳水，总体看大幅降价是此次集采的必然结果。” 国信证券(行情002736,诊股)高级研究员张立超对中国证券报记者表示，健全药品集中采购制度，是医疗卫生体制改革的重要任务。第四批药品国家集采启动报量，标志着全国药品带量采购常态化工作稳步推进。从目前公布的名单看，第四批集采主要仍以抗肿瘤、抗糖、抗菌抗病毒、消化、呼吸、高血压等口服制剂为主，并涉及多个大品种注射剂，且吸入制剂首次纳入国家集中采购范畴。这意味着注射剂集采加速是大趋势，今后将有更多的注射剂纳入集采范畴；随着制剂技术壁垒的突破，国产吸入制剂的创新前景广阔，越来越多国内药企布局这一领域。 张立超认为，前三批集采大大减轻了患者费用负担，用药的可及性和质量得到明显提高；同时，对行业生态改善、公立医院改革有着撬动作用。由于第四批集采符合申报资格的厂商竞争较充分，预计相关品种存在不小的降价空间。随着集采等相关政策的推进，未来我国医药行业的总体特点是产业整合、优化与升级，规模优势明显、研发能力强、资源整合能力强、布局海外市场的优质医药企业将进入良性发展轨道。
近日，一份名为《第四批国家组织药品集中采购品种范围相关采购数据的通知》(下称“《通知》”)在网上流传。但截至目前，上海阳光医药采购网官方仍未发布任何关于第四批集采的信息。 12月14日，苏州泽璟生物制药股份有限公司(下称“泽璟制药(行情688266,诊股)”)的一则公告，或许能从侧面证明第四批集采已“箭在弦上”。 泽璟制药表示，公司甲苯磺酸多纳非尼片(下称“多纳非尼”)的竞品之一索拉非尼口服常释剂型(规格0.2g)(下称“索拉非尼”)被纳入第四批集中采购品种范围，可能将带来多纳非尼在晚期肝癌一线靶向药物存量市场空间下降的风险。 业内人士认为，参考前三次药品集中采购的结果，本次集采仍会带来降价潮。同时，随着集中采购的常态化，医药市场的竞争势必再加剧。 仍以口服制剂为主 根据《通知》，第四批集采将涉及44个产品、90个品规。 具体来看，除眼科滴剂、注射液外，其他均为口服型药品。例如，抗肿瘤领域的索拉非尼、硼替佐米，降血糖药物恩格列净、格列齐特等，精神和麻醉领域的度洛西汀、喹硫平等。 在此前的第三批集采中，注射剂首次被纳入，故业内普遍认为第四轮集采将出现大批注射剂。 然而，根据上述《通知》的内容，本次集采或仅涉及8款注射剂，分别是氨溴索注射剂、丙泊酚中/长链脂肪乳注射剂、布洛芬注射液、多索茶碱注射剂、帕瑞昔布注射剂、泮托拉唑注射剂、硼替佐米注射剂以及注射用比伐芦定。 数据显示，上述8款注射剂产品基本上都是超大品类。比如，2019年中国公立医院氨溴索注射剂终端销售额达到59.8亿元，泮托拉唑注射剂销售额也超50亿元。 按照上述《通知》中涉及的品种，此前备受市场关注的生物制品和中成药未能进入本次集采。 不过，国家医保局曾在对《对十三届全国人大三次会议第6450号建议的答复》中指出，“我局正在研究生物制品集中采购相关政策，生物类似药并非集中带量采购的禁区，在考虑生物类似药的相似性、企业产能和供应链的稳定性、具体产品的临床可替代性等因素的基础上，将适时开展集中带量采购。” 对此，业内人士认为，尽管第四批集采未纳入生物制品等，但从上述答复可以看出，生物制品的集中采购已成定局，而中成药的集采也在“路上”。 集采将成常态化 从“4+7”集采到集采扩围、第二批、第三批……不到两年的时间里，国家已进行了三批四轮国家药品集中采购。 随着第四批集采也将开始，集采“常态化”已成共识。随着国家集采政策更趋于合理化，不论是传统化药企业，还是相关的生物药、中成药企业，都需要做好应对集采的准备。 对此，北京鼎臣医药管理咨询总经理史立臣在接受《国际金融报》记者采访时表示，“集采常态化下，药企需要从四个方面进行调整从而提高竞争力，包括研发结构、产品结构、营销模式以及人才结构。例如，像pd-1这种很多公司都在研发的产品，没有必要再进行布局；一些未来发展预期不强的项目，更应该及时砍掉，减少不必要的投入。” 在产品结构调整方面，史立臣认为，未来药企有三大方向：一是规模化生产，这类产品的特征是“低价高量”，企业在生产层面有没有优势决定了其成本优势，例如原料药制剂一体化生产；二是以研发为主，参与市场竞争；三是参与非政策市场的竞争，例如药店、诊所、民营医院以及线上市场。 自“4+7”集采以来，不乏中标企业砍掉整个销售团队的案例。对此，史立臣表示不赞同，“一些企业认为，进入集采后，关于产品的后续工作全部将交由政府负责，但实际上还需要一些人员来负责发货回款、客情关系维护等工作。如果整个销售团队都砍掉，这些工作谁来负责？企业还可以利用原销售团队中的部分人员进行营销模式的调整，例如以合伙人的方式发展原来企业不太重视的产品。此外，在医药代表备案制的大背景下，企业的人才结构方面需要加强，不能再像以往那样泛招医药代表，在需要专业人员的岗位则应该安排专业背景出身的员工。” 此外，有上海地区的医药行业分析师对记者表示，“面对带量采购的常态化和医保谈判一年一次的制度化，挑战已无法避免，创新药进入医保的数量将更多、速度更快、销售上升更加迅速。随着带量采购覆盖范围的逐渐扩大以及医保谈判的提速，药企唯有主动应战，并加大研发投入向创新转型，才是上策。”
9月4日，第四范式（北京）技术有限公司（下称“第四范式”）与上海来伊份有限公司（下称“来伊份”）在上海来伊份总部举行了战略合作签约仪式。双方将依托于第四范式最新发布的企业级AI操作系统AIOS、线上智能运营系统天枢以及AI算力平台SageOne等全方位AI能力，实现来伊份在供应链管理、线上运营、门店选址等多个业务场景的智能化升级。来伊份董事长施永雷、副总裁周晨君、副总裁陆顺刚、董事长特别助理兼副总裁向明辉，第四范式创始人兼CEO戴文渊、总裁裴沵思、联合创始人兼首席架构师胡时伟、销售副总裁何宁等有关领导出席了签约仪式。 据悉，此次双方合作将通过第四范式的企业级AI平台及算力，以及在互联网领域沉淀的经验，帮助来伊份做好全域的数据打通与线上运营，实现服务的精准化；同时重构供应链体系，实现效率的最大化。以线上运营为例，将借助第四范式天枢平台实现“千人千面”的智能推荐，以及高价值用户的精准识别，提升线上的用户留存与转化。在供应链方面，通过智慧供应链系统实现对商品的精细化管理，提高门店补货以及采购下单的及时性与准确性，降低库存压力、盘活企业现金流。此外，双方还在门店选址方面合作，基于AI的分析多维度数据精细化到每个社区门店的智能选址，大幅度提升开店成功率。 来伊份是中国休闲食品连锁行业的先行者，在全国拥有超2800家门店及3000万会员。自2017年起，来伊份全面加速其线上、线下全渠道的转型布局，目前已打通来伊份APP、天猫、京东、苏宁等多平台合作，覆盖到店、到家、1小时速达、社区团等多重消费场景，并催生出社区综合体等特色业务模式，顺应新零售的发展趋势、满足客户群体的个性化需求。 来伊份董事长施永雷表示：在过去的几年来伊份率先完成了信息化布局。面对如今多场景、多元化、个性化的消费需求，我们认为未来的零售一定会从流量思维转变成精准思维，从今天进店多少人蝶变成今天进店的是什么人。这背后，人工智能是实现消费者精准化运营的关键抓手，因此我们需要一个更强大的技术平台，来支持来伊份线上线下全场景的智能化转型战略。第四范式的AI平台与我们的战略目标高度契合，今天范式赋能给我们所有的算法、算力等最新的AI技术，未来，我们双方将共创新的业务场景与商业模式，共同打造智慧零售新形态的标杆。 谈及双方此次合作，第四范式创始人兼CEO戴文渊表示：来伊份是一个极具技术前瞻性的零售企业。在智能化转型的道路上，坚持要做整体价值的创造者，不做片段价值的输出者，这意味着其对于智能化的理解并不只是一两个场景的尝试，而是一个企业价值的重建过程——包括从商品的运营升级为做消费者运营，把20多年市场历练出的供应链体系盘活成兼具效率和敏捷的智慧供应链等方方面面。很荣幸第四范式能够成为来伊份整体智能化转型道路上的重要伙伴，从顶层设计到业务场景落地上开展全面合作，见证中国顶尖零售巨头在AI时代的商业创新。
9月4日,上海来伊份（603777）有限公司(下称“来伊份”)与第四范式(北京)技术有限公司(下称“第四范式”)在上海来伊份总部举行了战略合作签约仪式。双方将依托于第四范式最新发布的企业级AI操作系统AIOS、线上智能运营系统天枢以及AI算力平台SageOne等全方位AI能力,实现来伊份在供应链管理、线上运营、门店选址等多个业务场景的智能化升级。来伊份董事长施永雷、副总裁周晨君、副总裁陆顺刚、董事长特别助理兼副总裁向明辉,第四范式创始人兼CEO戴文渊、总裁裴沵思、联合创始人兼首席架构师胡时伟、销售副总裁何宁等有关领导出席了签约仪式。 来伊份是中国休闲食品连锁行业的先行者,在全国拥有超2800家门店及3000万会员。自2017年起,来伊份全面加速其线上、线下全渠道的转型布局,目前已打通来伊份APP、天猫、京东、苏宁等多平台合作,覆盖到店、到家、1小时速达、社区团等多重消费场景,并催生出社区综合体等特色业务模式,顺应新零售的发展趋势、满足客户群体的个性化需求。 会议开始,来伊份董事长施永雷率先致辞,施董表示:在过去的几年来伊份率先完成了信息化布局。面对如今多场景、多元化、个性化的消费需求,我们认为未来的零售一定会从流量思维转变成精准思维,从今天进店多少人蝶变成今天进店的是什么人。这背后,人工智能是实现消费者精准化运营的关键抓手,因此我们需要一个更强大的技术平台,来支持来伊份线上线下全场景的智能化转型战略。第四范式的AI平台与我们的战略目标高度契合,今天范式赋能给我们所有的算法、算力等最新的AI技术,未来,我们双方将共创新的业务场景与商业模式,共同打造智慧零售新形态的标杆。 谈及双方此次合作,第四范式创始人兼CEO戴文渊表示:来伊份是一个极具技术前瞻性的零售企业。在智能化转型的道路上,坚持要做整体价值的创造者,不做片段价值的输出者,这意味着其对于智能化的理解并不只是一两个场景的尝试,而是一个企业价值的重建过程——包括从商品的运营升级为做消费者运营,把20多年市场历练出的供应链体系盘活成兼具效率和敏捷的智慧供应链等方方面面。很荣幸第四范式能够成为来伊份整体智能化转型道路上的重要伙伴,从顶层设计到业务场景落地上开展全面合作,见证中国顶尖零售巨头在AI时代的商业创新。 据悉,此次双方合作将通过第四范式的企业级AI平台及算力,以及在互联网领域沉淀的经验,帮助来伊份做好全域的数据打通与线上运营,实现服务的精准化;同时重构供应链体系,实现效率的最大化。以线上运营为例,将借助第四范式天枢平台实现“千人千面”的智能推荐,以及高价值用户的精准识别,提升线上的用户留存与转化。在供应链方面,通过智慧供应链系统实现对商品的精细化管理,提高门店补货以及采购下单的及时性与准确性,降低库存压力、盘活企业现金流。此外,双方还在门店选址方面合作,基于AI的分析多维度数据精细化到每个社区门店的智能选址,大幅度提升开店成功率。 来伊份是零食行业最早启动信息化管理的品牌,20年的行业深耕,让来伊份成为了一家站得高看得远的公司。在迎来20周岁生日之际,来伊份选择携手第四范式,以人工智能为核心引擎的智慧零售平台即日起正式启航。未来,双方还将围绕全渠道一体化的AI平台建设持续深化探索,共同推动人工智能与零售业务的有效融合,携手打造智慧零售新形态的范本。
8月20日，雅诗兰黛发布截至6月30日的2020财年及第四财季报告。据公告数据，第四财季公司净销售额为24.3亿美元，去年同期为35.9亿美元，同比下跌32%；净亏损为4.6亿美元，每股摊薄亏损为1.28美元，去年同期净利润为1.6亿美元，摊薄后每股收益0.43美元。 第四财季出现净亏损的原因主要是生产设施的产能降低和实体零售活动减少而导致库存增加，对公司的成本控制产生了不利影响。 据财报，在疫情影响下，亚太地区许的多零售店从2月到4月的大部分时间处于关闭状态；欧洲地区的零售店从3月上旬开始关闭，6月底约有15%的商店仍处于关闭状态；在美洲，许多零售店从3月份开始关闭，6月底仍有20%门店尚未营业。 在疫情影响下，雅诗兰黛第四财季除了亚太部分地区，在全球市场都受到了不同程度的打击。欧洲、非洲与美洲市场净销售额都出现了大幅下降，中国与韩国市场净销售额出现了增长，原因是零售店3月中旬开始重新营业，大多数商店都在6月底开放，增加部分主要是购物节期间的成功计划以及有针对性地扩大了产品在消费者中的影响力。 财报中显示，雅诗兰黛表示将实施业务加速计划，进行严格的成本控制措施，减少员工成本，包括冻结和减少高级管理人员和其他管理人员的临时薪金，以及临时取消董事会的现金储备。 从2021财年第一季度开始，在全球范围内关闭10%-15%零售店，预计将减少1500至2000个职位，主要针对受疫情影响最大的地区，关闭某些生产力较低的百货商店柜台。 雅诗兰黛总裁兼首席执行官FabrizioFreda称，在疫情长期存在的背景下，公司2021财年将把战略重点放在正确平衡投资与成本控制，通过业务加速计划，更好地调整实体业务以提高生产率和投资增长。
8月20日，AI初创企业第四范式召开年度发布会，推出全新AI算力平台SageOne、线上化智能运营系统天枢以及AI操作系统Sage AIOS。 在这些新品中，焦点莫过于是第四范式的Sage AIOS，其定位为AI时代的Windows，可以看作是人工智能的标准化管理平台，其中封装了各类AI应用，包括给AI科学家和开发者使用的工具类应用，以及针对某个场景一键上线的业务类应用。 第四范式创始人兼CEO戴文渊表示，数据治理难、科学家稀缺、业务价值不佳以及算力成本负担重，是企业AI转型中四个最常见的阻力，其中数据治理是企业落地AI的最难点，甚至占据高达95%的时间，因此Sage AIOS将各种数据形式进行集中化中台管理，试图解决AI落地难的问题。 此外，第四范式还与华为合作推出的一体机产品，其中华为提供底层的 Atlas服务器，配合第四范式的Sage AIOS，实现软硬一体的联合设计。 对于与华为的合作，戴文渊在接受媒体采访时表示，公司发现市场里有很大的需求量需要使用华为国产化的服务器，并且需要使用华为国产化服务器作出应用，“我们是从操作系统对接应用的一个公司，在这样的时间点下，我们非常有责任帮助客户使用好华为的算力。” 去年至今，除了华为外，国内已有多家科技公司被美国商务部列入“实体清单”，这加速了“自主可控”“国产替代”的需求增长。戴文渊表示，今年客户对国产化的需求比去年大得多。“如果两三年前的话，跟客户谈业务需要求，应用在真正落地的时候可能还是落在英特尔上，但今年是客户请我们把第四范式的应用做到国产化上。” 他表示，第四范式面对环境的变化会做各种各样的打算，但公司不会把自己定位成“国产化”的一家公司，“我们和英特尔、英伟达也是很好合作，但是现在的大环境，我们同样要做另外一边的打算。” 戴文渊认为，最极端的情况是台积电对中国完全封锁，这一影响比英特尔、英伟达封锁的影响更大。他指出，长远角度看需要中芯国际把工艺提升上去，但短期内台积电进行封锁，假设工艺从台积电降低至中芯国际的水平，将导致硬件出现七八倍的折损。 今年四月，第四范式宣布完成C+轮融资，C轮总计融资金额达2.3亿美元，投后估值约20亿美元。对于公司上市一事，戴文渊回应称目前没有明确的时间表，“科创板我们能看到一个非常开放的灵活的机制，我们确实也在积极看科创板上市的窗口及机会。” 新京报贝壳财经记者 陆一夫
据报道，亿景智联近日获得了千万人民币级别的天使轮融资，由第四范式领投，御势资本、天亿创新跟投。本轮融资将主要用于技术研发、市场拓展、项目落地以及搭建咨询服务团队。本次引入的战略投资方第四范式将在算法、算力等技术领域以及获客方面给予亿景智联支持。 亿景智联成立于2019年底，是一家结合AI技术、大数据和时空智能技术，为政府及企业客户提供时空数据智能平台的公司。亿景智联提供的服务包含产业园区规划、业务运营分析、资源配送管理、智能选址评估等方面，涉及到政务、房产、零售、物流、金融等行业。 亿景智联的核心技术体系可用“BAGS”概括，即Big Data、AI、GIS、Scenarios。亿景智联的创始人兼CEO孙伟表示，公司的目标便是将AI技术与具体应用场景相结合，促进产业生产力的提升。 以百度地图、高德地图为底图，亿景智联搭建起CityInsight城市洞察系统，对商圈、学校、医院、住宅楼、交通的分布情况进行了可视化呈现，且集纳了地价、租金、人口、车流、企业迁入迁出路线等方面的数据。 在获客上，除了依靠初创团队原有的资源以及销售团队的业务拓展，亿景智联还会通过与行业咨询公司合作的形式触达更多客户。此外，由于亿景智联与AI平台提供商第四范式有较强的业务互补性，两家公司也会进行客户资源的互换或共同承接项目。
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