7月15日晚间，TCL科技（000100）、中环股份（002129）、天津普林（002134）三方均发布公告，通过竞价，经评议小组评议并经转让方确认，TCL科技成为中环集团混改项目最终受让方。 同时，TCL科技也发布公告，确定摘牌收购中环集团100%股权。 2020年1月19日晚间，多家中环系上市公司公告披露控股股东中环集团混合所有制改革进展。需要指出的是，七一二（603712）披露由于中环集团持股处于限售期，此次上市公司将不参加本次混合所有制改革；相比之下，中环股份、天津普林则提示了实际控制人发生变更风险。 截至2020年3月31日，TCL科技持有七一二1.47亿股，持股比例为19.07%，位列第二大股东之位。 进一步来看，中环系上市公司早在2019年9月中旬，就已披露了中环集团拟实施混合所有制改革事项；同年11月份，中环集团股权结构发生变更，天津市国资委将所持有的中环集团的49%股权无偿划转至旗下天津渤海国有资产经营管理有限公司，从而与持股51%的天津津智国有资本运营有限公司共同持有中环集团。 进入2020年，按照《企业国有资产交易监督管理办法》的要求，津智资本和渤海国资计划于1月19日在天津产权交易中心系统中进行信息录入，1月20日进行信息预披露，拟共同转让所持中环集团的股权，转让比例合计为100%。 2020年5月20日，中环集团混改迎来实质性进展，中环混改在天津产权交易中心公开挂牌转让并公开征集受让方。其中，中环集团股权转让比例合计100%，转让底价达到109.74亿元。相较于大多数国企混改时仅出售一定比例的股权，天津国资的100%股权转让的退出安排比较抢眼。 6月23日晚间，TCL科技、中环股份、天津普林曾同步公告，中环集团的百亿混改获重要进展，TCL科技表明为中环集团100%股份竞购者之一。 通过查询天津产权交易中心网站， 中环集团官网显示，目前集团拥有国有全资、国有控股及参股企业250余家，其中上市公司4家，新三板挂牌企业3家；该集团于2011年首次跨入千亿企业行列。2018年，中环集团大口径营业收入1251亿元，目前形成了新一代信息技术、新能源与新材料、新型智能装备及服务、核心基础电子部件配套等四大产业集群。 针对上述混改，TCL科技此前表示，公司定位于全球科技领先的智能科技集团，聚焦技术和资本密集的高端科技产业发展；推进半导体显示产业的纵向延伸和横向整合，加速在基础材料、下一代显示材料，以及新型工艺制程中的关键设备等领域的布局；积极稳健地通过合作、合资、收购兼并等方式进入核心、基础、高端科技领域以及可能制约其发展的上下游相关产业。 围绕上述领域，TCL科技已开展持续研究追踪，广泛找寻符合公司战略方向的产业和企业。中环集团主要从事半导体及新能源材料的自主创新发展，符合TCL科技战略方向和产业发展理念，属于TCL科技战略推进的可选范围和标的。 基于上述因素，TCL科技认为，此次交易有助于双方发挥资金、技术、经验等优势，通过协同整合、产业落地、需求引导等方式进行突破，把握半导体向中国转移的历史性机遇、能源供给清洁升级及智能联网电器化的发展浪潮，有助于科技集团迈向全球领先产业战略目标的实现。
“智慧环卫与传统环卫的不同之处在于，智慧环卫将主要依托智能装备、智云平台、智慧服务，从‘清洁者’向‘城市管家’升级，走向城市服务管理新赛道。”马刚表示，盈峰环境在智能装备、智慧服务和智云平台上形成的，从前端到后端全产业链条的强劲协同作用，正是公司智慧环卫战略的底气所在。 环卫装备连续19年稳居国内行业销售额之首；环卫服务长周期订单及10亿元以上的大订单数量跃居行业首位……从环卫装备的“开拓者”到传统环卫服务的“破局者”，盈峰环境带给环卫市场的不仅是硬核工具，更引领市场走向全新业态。 “中国环卫市场服务正呈现由碎片化小项目向集中招标转变、短年限向长时间运营转变、劳动力密集型向设备专业化转变、相对粗放式管理向机械化管理转变。”谈及行业新趋势，盈峰环境董事长马刚在接受上证报专访时表示。 在他看来，未来中国环卫市场潜力巨大，5G、AI等新技术将促使智慧环卫服务步入“快车道”，为行业带来全新的发展机遇。而对盈峰环境而言，致力于成为受人尊敬和信赖的、以环卫机器人为龙头的智能环卫装备及服务行业引领者，是长期不变的战略目标。 7月13日，盈峰环境中央研究院正式成立，将作为公司核心机构，承担核心技术研究、新兴业务孵化、战略产业驱动重任，持续支撑盈峰环境“智能装备+智慧环卫+智云平台”创新发展。 创新为本，占据行业制高点 作为环卫装备行业的先行者，盈峰环境构筑了其他市场参与者难以逾越的“护城河”。2019年年报显示，盈峰环境环卫设备已连续19年国内销售第一，近10年销售额达509.5亿元。 “护城河”的核心在于技术优势。环卫装备的研发设计集机械工程学、空气动力学、环境工程学、流体力学、材料科学等领域的专业知识，技术壁垒较高。 截至2019年末，盈峰环境获得自主专利达773项，其中发明专利441项；拥有注册商标167件，其中软件著作权83项，技术专利、发明专利居行业首位。 以“科技创新是我们发展的根本”为核心价值观，盈峰环境多年保持高研发投入状态。“目前公司的研发投入约为行业平均水平的2倍，研发投入占营收2%左右。从公司的长期规划来看，研发投入还会持续加大，营收占比可能会增至5%。”马刚说道。 持续的高研发投入让盈峰环境在新能源环卫装备、智能环卫机器人、无人驾驶环卫车辆等领域掌握领先技术，引领行业发展方向。 据悉，盈峰环境获得环卫领域的第一张无人驾驶路测牌照，是业内唯一一家荣登工业和信息化部“中国新一代人工智能产业创新重点任务企业”榜单的企业。截至目前，盈峰环境成功推出6款智能驾驶环卫机器人，形成全球首个环卫智慧机器人作业集群，填补行业空白并占据制高点。 智慧为魂，走向城市服务新赛道 “智慧环卫与传统环卫的不同之处在于，智慧环卫将主要依托智能装备、智云平台、智慧服务，从‘清洁者’向‘城市管家’升级，走向城市服务管理新赛道。”马刚称。 转变始于2016年，盈峰环境决定依托在环卫装备领域建立的竞争优势，完善“从前端投放到后端处理”全产业链，将业务延伸至环卫服务领域。 “环卫设备和环卫服务具有很强的协同性。首先，两者为同一主管部门；其次，服务无疑是装备的延伸，盈峰环境也得以从为产业链后端提供装备升级为为客户提供整体的解决方案。”马刚说道。 经过4年的努力，盈峰环境已形成具有自身特色的智慧型环卫体系，环卫服务发展迅速。数据显示，2016年至2019年，盈峰环境新增的环卫服务合同总金额分别为12.37亿元、55.61亿元、87.11亿元、97.20亿元；年化服务金额分别为0.55亿元、3.05亿元、4.29亿元、8.55亿元。 据介绍，盈峰环境投资1亿元自主研发了智慧环卫云平台（下称“智云平台”），该平台依托公司先进的装备制造技术和成熟的环卫项目运营经验，运用“大云物移”等技术，打造含智慧分类、智慧环卫、智慧环境、大数据、新能源及人工智能于一体的全产业链整体解决方案。 口碑为王，长订单位居行业首位 2019年10月，盈峰环境以10年11.53亿元中标深圳市福田区政府环卫一体化项目（以下简称“福田项目”），为公司首个年化过亿的项目。 2020年5月，盈峰环境以15年78.03亿元拿下深圳市宝安区新安、福永和福海街道环卫一体化项目，创环卫服务行业“最大单”。 据统计，2020年上半年，盈峰环境持续聚焦智慧环卫，凭借在环卫装备领域良好的品牌和口碑，已中标16个环卫服务项目，合同总额达到102.97亿元。 “我们获取项目最打动客户的一点，在于他们能够从与盈峰环境的合作中看到行业未来的转变。智能设备在环卫服务项目中落地，使整个项目从低端人工转为高端机械化，这就是我们的核心竞争力。”马刚介绍到。 而在福田区，盈峰环境全球首批5G+智能小型环卫机器人编队已正式“上岗”，是业内首个深度应用小型作业设备集群项目。同时，福田项目的机械化作业率达到99%，远超60%的行业平均水平，成为行业标杆。 数据显示，目前盈峰环境环卫装备业务国内销售额仍稳居第一；环卫服务业务合同总额在业内位居第三，在手合同额约为360亿元，其中2020年金额为24亿元。 “值得注意的是，我们运营期限在10年至15年的长周期订单在行业内位居首位；10亿元以上的订单数量也位居行业第一。这意味着，公司未来10年至少每年能够有几十亿的资金流入。与此同时，我们也在加快拓展市场，不断有新的增量订单入手。”马刚表示。 5G赋能，环卫服务市场广阔 “5G通讯的完善及自动驾驶技术的成熟将为行业赋能。”在马刚看来，智慧环卫的核心逻辑即在于环卫作业中不断实现机器替代人。底层技术越来越好，整个环卫装备的效率和准确率都将有较大提升。 比如：5G将为环卫机器人的运营带来更多便利，效率更高、决策更快；人工智能带来环卫装备的驾驶革命，自动驾驶技术的成熟将在行业内不断推动更多应用落地。 “未来，盈峰环境将在现有项目运营基础上，不断优化细节，针对市场需求及新技术对研发方向进行调整，利用新技术不断解决现实中发现的新问题。”马刚介绍道。 具体来看，首先，智能平台软件的不断更新和迭代仍为研发重点；其次，针对人行道、背街小巷等车辆难以进入的城市“毛细血管”，将继续加大小型作业机具的研发；再次，加大对环境友好型的新能源环卫装备的研发等。 马刚认为，人才是企业发展的后劲儿和根基。为此，盈峰环境已连续3年每年从高校招聘200多名毕业生。未来，盈峰环境的环卫工人将从“拿扫把”变为“开机器”，具有高文化水平、高素质等新特点。 伴随环卫市场化改革加速，环卫项目将呈现碎片化小项目向集中招标转变，短年限向长时间运营转变。这更加考验企业的项目投融资能力、经营管理盈利能力等综合实力。“未来10年行业必然有一个向龙头企业不断集聚的过程。”马刚说道。 未来环卫市场空间有多大？据有关部门测算，“十三五”期间社会环保总投资有望超过17万亿元。马刚坦言：“环卫服务是存量市场，非常广阔。” 盈峰环境2019年年报显示，公司实现营收126.96亿元，归属于母公司股东的净利润13.61亿元，同比增长46.62%；经营性现金流为14.85亿元，同比增长227.49%。其中，“智慧环卫”实现营业收入80.35亿元，在盈峰环境营收中占比超六成。 “盈峰环境在智能装备、智慧服务和智云平台上形成的，从前端到后端全产业链条的强劲协同作用，正是公司智慧环卫战略的底气所在。”马刚自信地表示。 智云平台能够实现环卫运营服务所涉及“人、车、物、事”的全时段、全方位、前后台精准高效无缝对接，真正实现治理、服务、运营、管理的一体化。目前，智云平台已在全国40多个城市的110余项智慧环卫项目上实施运营。 “福建南安市PPP项目就非常具有代表性，盈峰环境依托智云平台和设备优势，为整个城市提供一体化环卫服务。”据马刚介绍，在南安市，盈峰环境通过数据综合，对整个城市包括垃圾桶、垃圾站等基础环卫设备进行了重新布局，同时投入智能化的环卫设备，在提高效率、节省资源的同时，人力投入也大大降低。
新京报讯新京报记者今日获悉，国家市场监督管理总局发布了16批次食品不合格情况通告。其中，“雨润”1批次蒜香肠被检出菌落总数超标，另有2批次皮皮虾被检出镉超标。 据公告，标称销售商为江苏省南京雨润食品有限公司、由甘肃雨润肉类加工有限公司（简称“甘肃雨润”）生产的“雨润”蒜香肠（香辣味，420克/袋，2020-05-01），菌落总数检出值超标，最高超出国家标准最大限值的47倍。 国家市场监督管理总局提示，菌落总数一般用以反映食品的卫生状况，超标原因可能是生产企业所使用的原辅料初始菌落数较高，也可能是生产加工过程中卫生条件控制不严格，或与产品包装密封不严、储运条件控制不当等有关。 7月15日，针对超标原因及涉事批次处理，新京报记者致电甘肃雨润，工作人员称质检人员尚在外出，记者未能得到更具体的相关情况。 在本次食品不合格通报中，另有2批次皮皮虾涉重金属超标。标称供货商为上海市宝山区江杨水产品批发市场老满水产的皮皮虾，镉超出国家标准规定4.2倍。同样来自该市场蒋记水产行的皮皮虾，镉超出国家标准规定2.4倍。 市场监管总局称，镉是最常见的重金属元素污染物之一，甲壳类海鲜、冻水产动物中镉超标的原因，可能是其生长过程中富集环境中的镉元素。
华登国际1987年成立于硅谷，专注于半导体与电子产业链、汽车智能化、人工智能、大数据、云计算及新经济模式创新等高科技领域投资，在业内被誉为硅谷产业投资界的旗舰，是全球电子产业链、特别是半导体产业最具影响力的投资机构之一。华登国际总部位于美国旧金山，在全球6个国家和地区设有7个办公室，已成为全球布局的知名风险投资集团。成立30多年来，华登国际管理资本规模超过30亿美元，在全球12个国家投资了500多家高科技公司，并通过全球16个资本市场，截至目前合计110个项目成功实现IPO。 早在2018年，巴克莱银行发布的《2018SemiconductorM&ATrends》中列出的近年来13家新一代半导体创业公司中，华登国际慧眼独具，投中其中9家企业。另一方面，华登国际的价值也得到产业龙头企业的高度认同，一大批全球顶尖半导体产业公司和行业龙头均为其投资人，其中包括三星、台积电、东芝、韩国SK集团等。 中芯国际 华登国际第7家科创板企业 华登国际于本世纪初投资中芯国际，认准其长期价值，坚守20年，与中芯国际的成长伴随始终，成为投资界罕见的坚守者。中芯国际成功在科创板上市，是华登国际投资组合中的第7家科创板上市企业。已在科创板上市的华登国际其他投资公司还包括中微半导体（688012），澜起科技（688008），晶晨股份（688099），燕麦科技（688312）等明星企业；随着更多被投公司的成功提交注册，华登国际旗下的科创板上市公司预计将在2020年内超过十家。 科创板投资业绩灿若星辰 在这份成绩单上，中微半导体的投资案例是华登坚韧不拔的投资风格的另一个写照。15年前，当中微尹志尧团队到硅谷融资时，华登国际就看准了中微及其团队的价值和潜力，成为中微最早的投资人。澜起科技是另一个例子；1997年，杨崇和在创立新涛科技之初，就获得华登国际的投资；2004年，杨崇和二次创业成立澜起科技时，华登国际和陈立武先生再次力挺。如今澜起科技已经成长为业界领先的集成电路设计公司，其价值得到了资本市场的高度认可。 华登国际近期在科创板上收获的累累硕果，是其长期深耕全球电子产业链的集中爆发。经过30多年的投资布局，陈立武率领的团队将华登国际打造成全球半导体及电子产业链投资的旗舰平台，在成就自身品牌价值的同时，也为投资人带来了丰厚的投资回报，为全球电子产业的发展作出了卓越贡献。 20年投资坚守 打造中国“芯”力量 回顾华登国际与中芯国际共同走过的20年发展之路，陈立武是中芯国际成长史的重要见证人，也是中国半导体产业高端制造历史进程的见证人和参与者。如今，中芯国际成为中国顶尖、也是全球领先的集成电路晶圆代工企业之一，它代表了中国半导体行业的当下，更代表了“中国芯”的未来。未来，华登国际将不忘初心，继续保持独特的投资理念和专注度，坚定选择与创业者砥砺前行，助力创业公司发展壮大，孵化和培育更多半导体行业龙头企业；继续实践全球化的投资理念和业务布局，充分利用资本力量和行业资源，为全球电子及半导体行业乃至整个高科技产业的发展，贡献更大的价值。 （CIS）
7月16日，同庆楼在上交所挂牌交易，成为A股市场第5家、也是10年来登陆主板的首家餐饮公司。这家中华老字号企业正式开启资本市场新征程。 务实是同庆楼掌门人沈基水给人的第一印象。相较于漂亮大气的同庆楼酒楼，他的办公室有些过于朴素随意，甚至来位客人拜访，空间都稍显局促。问及缘由，他的回答很朴实：“这个地方就是给我办公的，不能给顾客带来价值，装那么豪华完全没必要！” 作为八大菜系中徽菜的代表、全国首批认证的中华老字号，同庆楼在登陆资本市场后，将如何继续传承这一金字招牌，并将之发扬光大，对公司董事长沈基水而言，是机遇也是挑战。 新可能：破解行业“失速”难题 同庆楼曾遍布北京、南京、武汉等城市，因接待过多位名人政要而声名远扬。早年，在江南地区同庆楼声名远扬，是当时全国著名的大型酒楼之一。1999年，同庆楼被有关部委认定为“中华老字号”，2006年再次被认定为“中华老字号”。根据中国烹饪协会发布的《中国餐饮产业发展报告》，同庆楼2016年度排名中国餐饮百强企业第46名。 2004年，有着近百年历史的同庆楼迎来新纪元，沈基水以27.3万元通过拍卖竞得“同庆楼”商标，成为同庆楼的实际控制人。招股书显示，沈基水、吕月珍夫妇直接和间接持有发行前同庆楼91.46%的股份，为公司实际控制人。 一直以来，餐饮公司在资本市场“叫好不叫座”，这与其行业特点不无关系：受季节变化、市场波动影响显著；成本端竞争激烈，消费端对价格高度敏感，行业利润空间有限；销售半径有限，门店布局又依赖重资产投入。也无怪乎如今“千帆竞逐”的A股市场里，餐饮企业数量寥寥，并且大多面临业绩不断下滑的困境。 但同庆楼的出现，似乎给市场带来了新的可能。招股书披露，同庆楼2017年至2019年营业收入分别为14.36亿元、14.89亿元、14.63亿元，净利润分别为1.59亿元、2亿元、1.98亿元。相较于A股其他几家餐饮企业，同庆楼体量处于中等水平，营收规模与全聚德接近，但净利润更优。 并且，上半年在新冠肺炎疫情的影响下，同庆楼展现出更强的抗压性。数据显示，一季度公司实现营业收入1.94亿元，实现净利润3834万元，虽同比有所下降，但净利润仍高居同行第一。而A股其他餐饮企业，西安饮食、广州酒家、全聚德同期净利润分别为-4566.00万元、1121.13万元，-8850.00万元。 新理念：餐饮业=制造业+服务业 “餐饮行业实际上是‘制造业+服务业’。在后厨，你需要标准化、流程化地生产菜品，保证品质稳定，是不折不扣的制造业；而在前台，你要时刻关注消费者的体验、及时满足消费者的需求，这又是典型的服务业。”后厨前台一道墙，却勾连起两套截然不同的运营模式，这也道出了沈基水眼中，餐饮行业经营的关键，也是难点。 制造业讲求标准化，落点在“物”。作为徽菜代表的老字号，如今同庆楼已经引入“中央工厂”模式，大部分招牌菜都实现了半标准流程化的生产。“比如我们的招牌红烧肉，基本的调味酱汁、原材料切块的猪肉，都是在中央工厂预先完成基本处理，然后再分送至各门店进行加工。”沈基水说道。 这一模式的优势非常明显，既节省了时间、确保了品控，还让前端成本变得清晰可控。招股书显示，同庆楼采取直营模式、统一采购，对上游有一定的议价权。公司设采购部，所有原材料由公司统一采购，门店没有采购权。大宗和重要物资由公司统一询价、集中采购，配送至各酒店，由公司统一结算。零星物资由公司驻点采购人员就近采购。2017年至2019年批量采购占比分别为97.38%、98.16%、99.22%。 在“中央工厂”模式下，公司应对风险的能力也显著提升。今年的疫情防控中，同庆楼门店业务全面停滞，但是沈基水及时调整战略，开动中央工厂生产半成品菜肴供应商超，凭借老字号的招牌与稳定的口感迅速获得市场。“那段时间我们商超的销售非常好，因为大家都在家自己做饭了。”经此一役，沈基水也更加坚信“中央工厂”模式的优势。 事实上，业绩较好的广州酒家就不是一家纯粹的餐饮企业的公司，其主营业务为食品工业，占总营收的比重一度超过70%。在一些市场人士看来，这也成为其能顺利上市的重要原因。 另外，服务业讲求以人为本，落点在“人”。在沈基水身上，你能看到那种老手艺人的忧思，他用“如临深渊，如履薄冰”来概括公司内部的企业文化，这显然是一种顾客导向的思维。“我们的菜品是不是让顾客满意？价格是不是合理？顾客在我们这里吃得开不开心？我们的菜品能不能跟上潮流？每天我们都要拷问自己这些问题。” 也正是在这种理念引导下，沈基水并未让“中央工厂”包下一切。“前端只完成量大的招牌菜，每个门店要有自己的特色菜，同时招牌菜每个门店也要有特色，不然消费者吃了一次就不会再来了。”他要求每个门店在菜品上都要不断地做微改良，以适应不同区域顾客的口味。 前端成本能够控制，后端服务又能超出预期，自然带动公司整体销售毛利的上涨。招股书显示，同庆楼销售利率一直高于同业。2013年以来同庆楼销售毛利率均保持在50%以上；2020年第一季度销售毛利率为55.84%，行业平均仅为24.12%。 新机遇：婚庆业务越做越大 历来资本市场对餐饮行业的一大担忧就是“增长想象空间有限”——菜品销售成本与利润的天花板都非常明显。对于这种担忧，沈基水给出了自己的解决方案，那就是坚定地走大众路线。 不同于许多中华老字号捧着金字招牌“恃宠而骄”，从一开始，沈基水就为同庆楼发展定下了基调，那就是——老百姓日常都能吃、都爱吃的酒楼。“其他中华老字号可能一个店几张桌子，一天几十万流水。而我们这里一个大厅一天就十几万元营业额，但天天客流爆满。”沈基水深信民以食为天，只要做出口碑做出影响力，庞大的客流量终将弥补客单价较低的不足。这种亲民的战略也让经营的稳定性有了保障。上半年在疫情影响下，不少高端餐饮企业折戟，但走大众路线的餐饮企业大多能逃过一劫，奥秘便在于此。 大众路线最明显的延伸就是如今的婚庆业务。沈基水坦言，早年间自己其实并不乐意承接这种活动。“那时候有常客找过来，说看着酒楼名字好、装修气派，问我能不能包下大厅举办宴会，我当时不太乐意：你们包了大厅，人家散客去哪里吃饭啊？” 一次偶然的机会，他了解到如今许多婚礼都由婚庆公司承接，这些公司实际上就是中间商，代为联系场地、灯光等一系列事务。服务收费不菲，但各项服务都是临时拼凑，效果却不一定令人满意。“他们要临时找酒店，再临时租灯光器材来搭设，这都不是定制的，效果肯定一般啊。”意识到这一点，沈基水突然觉得大有可为。 他开始在已有的酒楼中划分出单独的宴会厅，聘请专业团队，按照不同风格主题，设计了多个婚礼宴会厅。对于婚庆这块全新的业务，沈基水一如既往，坚持了大众路线。“我们这里就相当于固定成本投入，只要客流量够大，后期都是可以摊薄的，这就是我们的成本优势。”据他介绍，如此核算下来，同庆楼婚礼服务的报价更具优势。 老字号的招牌、成熟的餐饮服务、定制的宴会厅环境、实惠的价格，这一系列的优势让同庆楼婚庆服务这项新业务，一经推出就受到热捧。此后不但是婚礼，满月酒、生日宴等等，许多顾客也选择了在同庆楼举办。“我们2008年开始做宴会服务，如今这一块越做越大。”在沈基水看来，随着中国城市化进程的加快，诸如婚礼、生日这类的宴会服务的需求也会越来越大。“大家的生活水平都在提升，未来这都是刚需所在。”如今，同庆楼已经形成了自己的婚庆策划服务团队，可以实现相关宴请一站式服务。 谈及未来，沈基水认为人才将是核心。“我们现在品牌部、宴会部都是年轻人，未来也会加大这一块的投入。”他强调保持品牌年轻化的重要性，“老字号要保持品质稳定，但绝不能沾上暮气。”此次上市后，沈基水打算改变传统门店培养人才的模式，建设内部培训学院，完善人才培养的体系。有趣的是，医生出身的沈基水透露，自己颇爱看英文原版科普书籍，特别是物理和医学以及哲学方面的英文原版书籍，对于新鲜事物总是抱着浓厚的兴趣。
7月15日晚间，云天化（600096）公告，公司拟收购煤化集团持有的云南大为制氨有限公司（以下简称“大为制氨”）93.89%的股权，并代大为制氨偿付其对煤化集团的债务，交易总对价9.38亿元。 云天化表示，此举为落实省委省政府“1+1+X”产业整合战略部署，提升公司竞争能力。本次交易未构成关联交易，亦未构成重大资产重组。 提高原料产能 根据股权转让协议，云天化拟以现金收购煤化集团持有的大为制氨93.89%的股权，收购完成后，大为制氨成为公司的控股子公司。 根据相关评估结果，大为制氨全部股权评估价值为5.56亿元，评估增值率14.46%，评估价值以经云南省国资委备案为准。 据介绍，大为制氨目前拥有较为完整的合成氨、化肥、联碱产业链，包括合成氨生产装置一套（液氨50万吨/年、硫磺1万吨/年、硫酸铵5.3万吨/年），尿素生产装置（尿素35万吨/年），联碱生产装置一套（纯碱18万吨/年、氯化铵18万吨/年）。 其中，大为制氨现有尿素产品，是云南省内具有影响力的化肥品牌。云天化表示，收购大为制氨后，公司在云南省内原有80万吨尿素产能的基础上，提升到120万吨左右，有利于加强公司对云南省内尿素市场的掌控能力。 作为磷肥产品的主要原料之一，云天化每年对外采购合成氨35-40万吨左右。收购大为制氨后，公司将大幅减少合成氨外部采购，提升原料自给率，实现对云南省内合成氨市场的有效控制，并进一步优化公司磷肥整体产业布局。 财务数据方面，2019年12月31日，大为制氨资产总额18.85亿元，负债总额31.94亿元；2019年度，公司实现营业收入19.43亿元，净利润6118.31万元。截至2020年5月31日，大为制氨资产总额17.37亿元，负债总额12.46亿元；2020年1-5月，公司实现营业收入8.02亿元，净利润1.66亿元。 代偿4.13亿债务 在收购大为制氨股权的同时，云天化还表示将代大为制氨偿付其对煤化集团的债务。 天眼查显示，煤化集团主营业务为煤炭开采加工、产业投资和煤化工产品的生产与销售等，公司实际控制人为云南省国资委。 2017年以来，煤化集团实施《煤化集团改革重组整体方案》，深化企业改革脱困攻坚。三年来，司法重整、瘦身健体、资产业务重组、去产能强经营效果明显，煤化集团经济结构得到优化、资本质量得到提升，生产经营情况得到明显改善。2018年以来，彻底扭转了持续亏损的局面，煤化集团改革重组取得明显效果。 截至2019年12月31日，煤化集团经审计总资产159.39亿元，净资产53.41亿元，2019年实现营业收入84.07亿元，净利润23.56亿元。 据介绍，该笔债务发生于2007年至2014年，由煤化集团贷款给大为制氨，用于支持大为制氨项目建设及日常生产经营。截至2020年5月31日，大为制氨对煤化集团负有4.13亿元的债务。 云天化表示，此笔债务将由公司代大为制氨偿付给煤化集团，后由大为制氨向公司归还该项借款。
7月16日讯(记者 常实 曾蔷)近日，阿里司法拍卖网同时上线了13笔共6500万股关于葫芦岛银行股权即将于7月29日拍卖的信息，引起多方关注。 据悉，这13笔股权拍卖每笔均为500万股股权，为沈阳亚欧工贸集团有限公司(以下简称“沈阳亚欧工贸”)所持有，起拍价均为1202.75万元，较评估价降幅15%，合计约1.56亿元。 据葫芦岛银行2019年年报，沈阳亚欧工贸为该行第十大股东，持有该行7800万股股份，持股比例为3.89%。天眼查显示，沈阳亚欧工贸于2015年11月成为失信被执行人；于2019年7月9日两次成为被执行人，执行标的分别约为1.5亿元、4089.68万元。 除以上情况外，值得注意的是，葫芦岛银行第二大股东沈阳大君瓷业有限公司于2017年1月10日、2018年11月29日两次成为失信被执行人；该行2019年不仅董事长辞职，业绩也亮起“红灯”，净利润锐减近六成，资产质量、资本充足率显著下滑。 记者就以上情况向葫芦岛银行年报披露邮箱发送采访函，并多次拨打该行董秘办公电话，均无人接听，截至发稿前亦未获得任何回复。 两主要股东为“老赖” 阿里司法拍卖网显示，在沈阳亚欧工贸持有的葫芦岛银行6500万股股权拍卖信息中，标的物介绍一栏出具了一份股权评估报告，名称为：中国京冶工程技术有限公司与辽宁亚欧金管家养生基地有限公司、沈阳亚欧工贸集团有限公司、沈阳资信融资担保股份有限公司、舒勇仲裁纠纷一案中设计被执行人沈阳亚欧工贸集团有限公司持有的葫芦岛银行股份有限公司6500万股权资产司法鉴定评估项目。 葫芦岛银行2019年年报显示，沈阳亚欧工贸为该行第十大股东，持有该行7800万股股份，持股比例为3.89%。天眼查显示，沈阳亚欧工贸于2015年11月成为失信被执行人；于2019年7月9日两次成为被执行人，执行标的分别约为1.5亿元、4089.68万元。 值得注意的是，无独有偶，除了沈阳亚欧工贸外，葫芦岛银行的前十大股东中还存在一位“老赖”，即该行第二大股东沈阳大君瓷业有限公司。根据2019年年报，沈阳大君瓷业有限公司持有葫芦岛银行1.56亿股股份，持股比例为7.78%。天眼查显示，沈阳大君瓷业有限公司于2017年1月10日、2018年11月29日两次成为失信被执行人；于2020年3月3日成为被执行人，执行标的为1亿元；该公司法人代表周双艳收到6次限制消费令、持股比例65%的大股东李全有收到4次限制消费令。 2019年净利润下滑近六成 除了两名主要股东为“老赖”外，中国网记者注意到，葫芦岛银行于2019年不仅董事长辞职，业绩也亮起“红灯”。 2019 年 6 月 18 日，经葫芦岛银行第三届董事会第三十五次会议审议通过，同意曹立兴辞去该行董事长。在此之前的2019年1月15日，葫芦岛银行及曹立兴曾被葫芦岛银保监局分局开出罚单。葫芦岛银行因严重违反审慎经营规则，违规转让信贷资产、授信集中度超标等违法违规事实被罚款50万元，曹立兴给予警告并处8万元罚款。 值得关注的是，在董事长辞职的2019年，葫芦岛银行出现增收不增利的情况，净利润锐减近六成，资产质量、资本充足率显著下滑。 数据显示，截至2019年末，葫芦岛银行总资产为1087.00亿元，同比增长19.69%。2019年，该行营业收入为25.10亿元，同比增长12.25%；净利润2.72亿元，同比下降59.40%。 葫芦岛银行在2019年年报中表示，由于本年度不良贷款攀升，致使贷款减值损失计提支出同比增加，导致利润减少。2019年，该行资产减值损失为9.94亿元，同比暴增141.85%。 资产减值损失大增下，葫芦岛银行的资产质量在2019年延续了自2014年以来连年下滑的态势，不良贷款率翻倍有余，拨备覆盖率已突破120%的监管红线。数据显示，2013年、2014年、2015年、2016年、2017年、2018年、2019年该行不良贷款率分别为1.09%、1.22%、1.41%、1.64%、1.74%、1.76%、3.73%；拨备覆盖率分别为274.90%、217.42%、205.38%、176.43%、167.14%、154.95%、105.37%。 此外，葫芦岛银行的资本充足率于2019年明显下滑。2019年，该行资本充足率、核心一级资本充足率、一级资本充足率分别较2018年下滑1.64、0.57、0.61个百分点至10.77%、8.50%、8.51%。 根据《商业银行资本管理办法(试行)》，非系统重要性银行资本充足率、一级资本充足率和核心一级资本充足率分别不低于10.5%、8.5%及7.5%。可以看出，葫芦岛银行的一级资本充足率已逼近监管红线。 公开资料显示，葫芦岛银行原名葫芦岛市商业银行，成立于2001年9月，其前身为城市信用社中心社，筹建于1995年，成立于1996年。2009年12月，经银监会批准更名为葫芦岛银行。
登录
工商服务
危机公关
金融律师
app开发
财税服务
金融牌照
网站建设
知识产权
企业征信
审计评估