紫光股份控股股东西藏紫光通信部分股权转让事宜现新进展，已出现2家意向受让方，其中一家为北京国资旗下北京屹唐同舟股权投资中心（有限合伙），另一家为财政部下属的大家资产管理有限责任公司。 北京国资拟入股 9月2日，紫光股份披露控股股东部分股权转让进展公告显示，截至2020年9月2日，公司关于西藏紫光通信拟通过公开征集转让方式协议转让公司部分股份的公开征集期已结束。 在本次公开征集期内，共有2家意向受让方向西藏紫光通信提交了受让申请材料，其中北京屹唐同舟股权投资中心（有限合伙）（以下简称“屹唐同舟”）申请受让公司5.68%的股份；大家资产管理有限责任公司发行设立并管理的大家资产-琼琚系列专项产品（第五期）申请受让公司5.46%的股份。2家意向受让方已缴纳缔约保证金。 据查，北京屹唐同舟是北京市国资所属的企业，其控股方北京亦庄国际投资发展有限公司资产总额高达670亿元，所有者权益超过517亿元，旗下参股包括北京新能源汽车技术创新中心有限公司、北方集成电路技术创新中心（北京）有限公司、北京智能车联产业创新中心有限公司等众多各产业领域的领先企业。大家资产管理有限责任公司是大家保险集团下属资金管理机构，所投资的资产标的发展稳定，且长期向好。 紫光股份表示，西藏紫光通信将尽快组织评审委员会对意向受让方进行综合评审，在综合考虑各种因素的基础上确定最终受让方并与其签署附生效条件的《股份转让协议》，同时还需报国有资产监督管理机构审核批准方可实施，本次公开征集转让能否实施完成存在不确定性。 有望加速产业运营 今年6月20日，紫光股份公告，为引入重要战略资源，进一步优化公司资本结构，提升上市公司发展潜力，西藏紫光通信拟公开征集不超过3名受让方协议转让所持公司3.47亿股股份，占公司总股本的17%，转让价格不低于40.36元/股，原则上，上述转让股份数量分为三个份额，每个份额分别占公司总股本比例为5.66%、5.66%、5.68%。 紫光股份表示，本次公开征集转让不会导致公司的控股股东及实际控制人发生变更。截至2020年6月19日，西藏紫光通信持有公司10.65亿股股份，占公司总股本的52.13%，均为无限售流通股。 对于受让方条件，公告显示，意向受让方应具备较强的产业运营能力和实力，可为公司引入有效的技术、市场及产业协同等战略资源，协助公司提升产业竞争力，应具有合法资金来源，商业信用良好，已足额筹措股份受让价款的资金或具备按时足额支付股份受让价款的资金实力。 自从2018年5月中央深改委审议通过《高等学校所属企业体制改革的指导意见》以来，高校领域上市公司的改革一直有所加速。本次紫光集团旗下的紫光股份的股份转让，北京亦庄国际投资发展有限公司的旗下公司成为意向受让人之一，可谓本轮校企改革的举措之一。从此次意向受让方条件以及股权转让不导致实控人变化来看，表明控股股东西藏紫光通信依然非常看好紫光股份未来发展前景，意在引入更多股东加速公司产业发展等。 目前来看，卡位在5G、AI、云计算等新基建发展黄金跑道的紫光股份在多个细分领域遥遥领先，旗下新华三在中国软件定义网络（软件）市场中，占30.1%份额，排名第一；在中国云管理平台市场占21.8%份额，连续三年排名第一；在中国刀片服务器市场占39.4%份额，排名第一；在中国防火墙市场占23.8%份额，排名第一；在中国以太网交换机市场占38.5%份额，排名第一。 同时，紫光股份未来发展也向好。今年1－6月，紫光股份实现营业收入255.49亿元，同比增长11.66%，净利润为8.81亿元，同比增长4.21%。另外，近日紫光股份120亿元的定向增发也已通过证监会审核，此次定增项目的实施，将明显加强技术纵深能力，进一步加强在底层芯片和云计算核心技术上的研发，同时在IaaS层优势的基础上，继续拓展在aPaaS和DaaS的延展，加强自身行业应用属性和标签。
天山生物披露风险提示公告称，公司股价近期涨幅较大，且2020年8月16日至今累计换手率为166.33%。公司当前的市盈率显著高于同行业的平均水平，公司基本面未发生重大变化，目前公司股价缺乏业绩支撑。公司提请投资者切实提高风险意识，审慎决策、理性投资。
9月2日消息，瓜子二手车日前宣布保障服务再升级，瓜子业务覆盖约80%城市用户，将通过车辆交付一对一专属管家服务实现足不出户即可完成车辆过户。据悉，此次升级将围绕一对一车况确认、过户上牌一站式、交付流程可视化等一系列服务开展。此前，瓜子二手车已推出7天无理由退车、30天全面保修等售后服务，通过检测、整备、交付等服务升级，完善了售前、售中、售后的保障服务体系。
万科A公告，2020年8月份公司实现合同销售面积422.9万平方米，合同销售金额587.2亿元；2020年1-8月份公司累计实现合同销售面积2,893.9万平方米，合同销售金额4,382.2亿元。
金利华电控制权拟发生变更 3日起停牌 金利华电公告，公司控股股东及实际控制人赵坚与山西红太阳旅游开发有限公司（简称 “受让方”）于2020年9月2日签署股份转让框架协议，赵坚拟通过协议转让方式以19.34元每股的价格转让其持有的公司股份16,401,619股（占公司股本总额的14.02%），转让总价款为317,207,311.46元，并在以上股份过户登记完成的同时以无条件且不可撤消地永久将其剩余所持公司16,401,619股股份（占公司股本总额的14.02%）的表决权委托给受让方。 双方约定尽最大努力在2020年9月9日前按照《框架协议》的精神与原则签订最终协议并完成交易。若本次交易最终实施，受让方将成为公司控股股东，受让方实际控制人将成为公司实际控制人。公司股票自2020年9月3日上午开市起停牌，预计停牌时间不超过五个交易日。 麦捷科技拟定增募资不超13.9亿元 实控人参与认购 麦捷科技披露非公开发行股票预案。本次发行对象为包括实际控制人特发集团和张美蓉在内的不超过三十五名特定对象，募集资金总额预计不超过139,000万元，扣除发行费用后的募集资金净额将全部用于高端小尺寸系列电感扩产项目、射频滤波器扩产项目、研发中心建设项目及补充流动资金。
在经过了多次延期回复之后，大连圣亚（600593）于9月2日晚披露了对上交所监管工作函的回复。 此前，大连圣亚召开董事会，罢免了公司董秘、副总经理丁霞以及原总经理肖峰等高管。随后，上交所于7月29日向大连圣亚下发了监管工作函，但公司却迟迟没有做出回复。 双方律师意见相左 大连圣亚最新公告显示，律师认为，6名董事（超过全体董事的半数）已以其投票行为认可本次会议召集符合《公司章程》及《董事会议事规则》有关“情况紧急”的规定。 公告称，律师认为，大连圣亚董事会于7月29日召开第七届二十次董事会审议关于解聘原董事会秘书具有必要性。另外，公司第七届二十次董事会会议的召集、召开、表决程序合法有效，董事会审议事项属于董事会职权范围，本次董事会的决议合法有效，符合《公司法》等有关规定。 “《大连圣亚关于回复上海证券交易所问询函的公告》中的律师观点出自江西添翼律师事务所，系杨子平方面聘请的。”大连圣亚相关工作人员告诉 大连圣亚9月2日晚同步披露的公告显示，北京康达律师事务所认为，大连圣亚第七届董事会第二十次会议紧急会议，决议解聘丁霞公司董事会秘书、副总经理的职务，根据公司提供的资料并经律师核查，丁霞不存在法律规定的应当被解聘的情形，采取紧急方式召开本次会议的事由不充分，没有必要性。 北京康达律师事务所认为，大连圣亚第七次董事会第二十次会议的紧急事由不成立，没有必要性。本次会议的召集和召开违反《上市公司治理准则》等法律、法规、规范性文件以及《公司章程》、《董事会议事规则》的规定。 监事会发声反对 在上交所的监管工作函中，上交所还要求大连圣亚监事会对相关事项发表明确意见。 大连圣亚9月2日晚的公告显示，大连圣亚监事会认为，本次董事会提议人、召集人杨子平以“公司董事会秘书违反公司法、公司章程等法律法规，屡次违反董秘职责，擅自信披，拟解聘”作为本次紧急召集召开董事会的理由，既缺乏最基本的事实依据，也不具有合理性。 大连圣亚监事会表示，本次董事会会议在会议通知发出的时间、形式以及内容、董事表决的审慎性、会议计票统计等方面均违反《公司法》等有关规定，会议召集召开程序不合规。 日前，磐京基金向2020年第一次临时股东大会提交议案，提请罢免王利侠监事职务、罢免杨美鑫监事职务、罢免张洪超监事职务，补选公司第七届监事会非职工监事。如果本次磐京基金提交的议案获得通过，大连圣亚的4名非职工监事当中，3名将是由磐京基金提名，磐京基金方面在大连圣亚监事会的话语权也将大为增加。 原董秘反驳解聘理由 对于大连圣亚公告中给出的解聘理由，原董秘丁霞予以否认。 丁霞称，不存在董事会决议公告所称“怠于履行董秘职责，违反董秘保密义务擅自泄露公司资料和信息，阻碍董事会信息披露，严重损害公司利益，损害广大投资者尤其是中小投资者利益”的任一情形，也不存在上交所《董事会秘书管理办法》第十条关于解聘董秘的情形，更不存在公告中的任一解聘事由。 丁霞称，在依法依规履职过程中，持续遭受到来自个别董事粗暴干涉和恶意阻挠。本次解聘董秘提案严重背离事实真相，已就相关具体情况形成书面陈述报告并附相关证据材料提交上交所，并保留诉诸法律的权利。
业界已经达成共识，降低获客成本是下一阶段在线教育商业竞赛的重要角力点。任何有志于活在未来的企业，都必须从现在开始，最大程度优化业务流程；重塑产品布局形态；促进与用户的互动关系；甚至完成自我革新，演化出另一种更顺势而为的在线教育服务。 摊开整个在线教育行业版图，国内最大的K12在线教育平台作业帮的暑期业绩尤为亮眼：付费课学员、增长速度、用户规模，均保持行业领先;获客成本行业最低。其中付费课学员总人次780万，同比增长超过390%;暑期正价班学员就读人次超过171万，同比增长超过350%，获客成本不到行业平均一半。 而深度剖析作业帮的诸多举措，亦是对中国“教育新基建”大环境下在线教育领域最前沿商业模式的一次集中巡演。 引入“源头活水” 全面开启端内端外流量大循环 相关统计显示，业内正价课的行业定价普遍在1000元左右，但要想获取一个正价课学员，一般要付出2000-3000元的成本，而作业帮获客成本不则到行业平均值一半。细究其业绩数据可知，自有流量是作业帮直播课付费课学员增长的最核心来源。2020年暑期正价班新增人次中，超过67%来自自有流量，相比2019年暑期的53%，自有流量对新增学员的贡献提高14个百分点。 作业帮庞大的自有流量转化，以及端内端外流量双循环相互促进的“获客”形式，为行业打破“获客难”困局提供了新的解题思路。数据显示，作业帮直播课2020暑期正价班新增学员来自外部投放的只占33%，合并计算自有流量转化和外部投放，综合获客成本不到行业平均值一半。 作业帮“大循环”的生态搭建不仅仅局限于流量层。作为一款兼顾服务力和创造力的平台，作业帮在学生和教师的两端发力都颇具成效：一方面，公司旗下产品总日活用户超5000万，月活用户超1.7亿，累计激活用户超8亿，占据在线教育流量侧绝对优势；另一方面，作业帮吸引了大量优质教师，员工超18000人，并于今年计划在全国招聘10000+岗位，为促进社会就业贡献力量。 构筑“科技壁垒” 深度嵌入用户多元化场景服务 作业帮CEO侯建彬的思索绝不仅仅局限“横向”维度的规模扩张上，强化在全产业链上的战略纵深，打造具有系统协调性的生态才是作业帮的“大棋局”。其在谈及K12在线教育行业的“烧钱”问题时曾表示，投入的关键在于是否“花得出去、花得经济、稳定承接”。坦白说，便是要让每一笔钱花在刀刃上，真正服务于用户的学习每一个环节。 事实上，即便是这个时代最具想象力的教育领域构建者，也必须承认，每位玩家要摆脱资本支持为基底的运作模式，尽快纳入用户市场的良性循环，回归商业本质，“让综合盈利的步伐更为轻盈”才是在线教育可持续发展的不二法门。 这一点上，作业帮选择用技术体系构筑起企业经营的核心壁垒。以“喵喵机”为例，使用者只需要用手机上的APP拍下错题，“一键”就可以将错题及正确解题步骤和答案打印出来，自动生成“错题本”，并将同类型的错题进行归纳总结，彻底告别“改错三分钟， 抄题一小时”。 此外，作业帮在诸多技术领域保持行业领先：智能答疑（拍照搜题）、智能练习、智能批改、直播稳定、互动激励、因材施教（个体学情报告）等等。比如，依托OCR文本识别、语音识别、语义识别等行业领先技术，与行业最大2.5亿智能题库相结合，使得拍照搜题响应速度和准确率稳居行业第一。 最后必须指出的是，以上谈及的作业帮所有举措，都并非单摆浮搁，相互独立，而是围拢在侯建彬“合纵连横”的布局下，其共同目的，是回归商业的本质，融入整个在线教育中可以自我驱动、协同发展的一环。可以肯定的是“让优质教育触手可及”，正是作业帮多年来一系列的内外变革的逻辑起点――具体到本次2020年暑期业绩，它公布的数据，可以给予那些对可持续发展感到迷茫的企业更多启示。
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