获悉，据报道，标致雪铁龙集团股东大会表决同意与菲亚特克莱斯勒汽车集团(FCAU.US)进行合并。据悉，按照计划，合并计划将在今年第一季度末完成，并成立一个名为Stellantis的合并实体。 新公司旗下将包含从微型车到重型皮卡的14个品牌。按2019年销量计算，此次合并将缔造出全球第四大汽车制造商，而基于2020年的数据，Stellantis销量排名全球第六。 合并后，阿涅利家族控股公司Exor将成为Stellantis最大的单一股东，持有14.4%的股份。标致家族最终将持股7.2%，而Bpifance和东风将分别持股6.2%和5.6%。 1月4日美股盘前，截至北京时间18:00，菲亚特克莱斯勒涨1.44%，报18.35美元。
经济日报-中国经济网编者按：美股周二收高，截至收盘，道指涨337.76点，或1.13%，报30199.31点；纳指涨155.02点，或1.25%，报12595.06点；标普500指数涨47.14点，或1.29%，报3694.63点。 道指成分股苹果上涨5%，此前有报道称苹果计划2021年上半年将iPhone产量同比提升30%。其他道指成分股中，迪士尼收高2.8%，旅行者财产险集团上涨2.4%，耐克上涨2.3%。 据新浪财经，高盛董事长兼首席执行官David Solomon周二表示，他就散户投资者对近期首次公开募股（IPO）的强烈需求表示担忧。“我确实认为我们正处于一时亢奋的时刻。我个人对此感到担忧，”Solomon说，“从长远来看，我认为这并不健康。我认为这种情况会像往常一样随着时间的流逝而重新恢复平衡。”
目前，重庆市14个国家贫困区县、4个市级贫困区县全部脱贫摘帽，区域性整体贫困得到解决；1919个贫困村全部脱贫；动态识别的185.1万名建档立卡贫困人口已脱贫182.6万人，贫困发生率由2014年的7.1%降至0.12%。建行重庆市分行在决战决胜脱贫攻坚的关键时刻，全力以赴冲刺“最后一公里”，咬定目标，添加措施，坚持始终，善作善成。今年以来，建行重庆市分行党委全面贯彻党中央、国务院及重庆市扶贫工作决策部署，聚焦“两不愁三保障”，坚持“四摘四不摘”，积极落实总行党委的脱贫攻坚要求，运用新金融和数字化经营手段，持续加大资源投入和模式创新，深入乡村，贴近村民，紧抓痛点，夯实基础，为重庆坚决打赢脱贫攻坚战注入了源源不断的新金融动能，作出了突出的贡献。截至目前，建行重庆市分行金融扶贫贷款余额66.5亿元，较年初新增12.2亿元，增幅22.5%，带动帮扶贫困人口5.1万人，定点帮扶建档立卡贫困户331户1158人全部如期脱贫。笃践初心使命尽锐出战第一线建行重庆市分行对脱贫攻坚工作高度负责，在完成脱贫攻坚任务的过程中，检验各级机构领导班子和干部员工的思想素质与能力，看担当、查作为、验效果。尤其是近年来，建行重庆市分行党委将脱贫攻坚作为分行第一线工作，努力发挥新金融行动在脱贫攻坚工作中的作用，尽心竭力，尽锐出战，不达目的不罢休，切实将金融扶贫的重要政治任务落到了实处，取得了显著的成绩。在脱贫攻坚中铸就国有大行鲜红底色。建行重庆市分行党委将完成脱贫攻坚任务作为党委工作不变的重点，“最后一公里”必须不打折扣地跑出高质高效。该行出台“跨越2020”金融精准扶贫行动方案，建立起完善的扶贫周通报、月跟踪、季调度机制，常态化开展党建联学共建活动，扎实推进脱贫攻坚专项监督，促进各项扶贫举措精准直达，目标明晰、责任夯实，资源倾斜、精准实施，有效地将金融国企的优势转化为达成脱贫攻坚计划的利器。从2015年至今，建行重庆市分行累计结对共建贫困村党组织21个，捐赠帮扶资金700万元，帮助贫困村新建、修缮党组织活动场所17个，更新党员教育设施35次。该行先后获得建行总行“年度扶贫工作组织奖”、重庆市银行业“社会责任精准扶贫奖”等荣誉。在精细的布局和完善的管理之下，建行重庆市分行各级机构、全体党员干部闻令而动，深感使命在召唤，把脱贫攻坚作为己任，不遗余力调动金融活水滋润田间地头。——做大消费扶贫。分行抓好“帮助卖”，优选脐橙、苹果、茶油、紫苏油、老鹰茶、牛肉干、红薯粉等特色农产品上线建行“善融商务”电商平台，开辟“善融·重庆扶贫馆”“善融·巴渝馆”特色扶贫专区，截至目前，通过线上扶贫专题、网点欢乐购、直播带货等活动，累计销售扶贫产品3600万元，带动907户、3558名建档立卡贫困户实现脱贫增收；积极倡导“自己买”，把农产品推向建行全系统，通过员工爱心扶贫购、工会提货扶贫、单位采购扶贫等多渠道购买定点扶贫地区扶贫产品1602万元，分行员工全员踊跃参与。——创新产业扶贫。分行联合市供销集团开展网络供应链融资，为24户农产品批发企业、农业生产企业发放贷款5.5亿元。联动建信期货创新“保险+期货”精准扶贫模式，为鸡蛋扶贫产业上保险，惠及150多户蛋鸡养殖大户及贫困户。——深化志智双扶。分行依托乡村中小学、党群服务中心、乡村医疗服务站、“裕农通”服务点、移动学习设备等，持续推进“建行大学·裕农学堂”建设，完成9家学堂挂牌，开展“金智惠民”扶贫培训33期，培训1486人次。持续举办万名学子暑期下乡实践活动，组建校级、院系级等社会实践团队6357支，组织动员17.4万人参与，遍布重庆所有区县，送训下乡、助力扶贫。新金融入农户全域投入脱贫攻坚2020年，建行重庆市分行党委在深入学习、调研和总结的基础上，再次明确目标任务，优化整合全行资源，更进一步将脱贫攻坚与新金融行动紧密结合，推动住房租赁、普惠金融、金融科技“三大战略”全域参与、落实到脱贫攻坚中，打造向全社会开放共享的金融服务脱贫攻坚的制度、渠道体系，创新并丰富产品链，多方面满足需求，使各项工作的触觉伸入到乡村、到田间地头，分行金融助推决战决胜脱贫攻坚工作扎实地向夺得全胜的纵深推进。——以住房租赁创新扩大扶贫范围。分行持续深化住房租赁的共享属性，为进城务工的建档立卡贫困户提供服务，帮助进城务工的建卡贫困户解决住房难题。建行“建融家园”房源平台，将长租公寓项目部分房源优先提供给建卡贫困户，并给予租金补贴。通过“建融安居集合资金信托计划”募集资金规模已达200万元，相关投资收益将用于补贴进城的农民工。——以普惠金融创新促进产业扶贫。为实现引流直达和精准滴灌，分行累计创新13项扶贫信贷产品，金融扶贫贷款余额覆盖18个贫困区县达65.5亿元，较年初增幅22.5%，带动51496名贫困人口脱贫增收。特别是今年以来，分行加大乡村特色产业信贷创新支持力度，先后创新推出了“山城助农贷”“巫山脆李贷”等5项产品，目前正在积极推进“金猪贷”等产品创新流程。建立“信贷优惠—产业扶贫—贫困人口脱贫”利益联结机制，鼓励融资企业吸纳贫困人口就业。创新“民工惠”特色产品，保障6.5万名农民工13.5亿元工资及时、足额到位。——以金融科技创新拓宽服务边界。构建“农村普惠金融”网络，打造“裕农通”全场景生态平台，分行累计在全市8000多个行政村布局11300余个“裕农通”普惠金融服务点，并持续拓展服务功能。运用重庆“渝快办”政务平台建设成果，在“建行裕农通”APP上线人社、医保、民政等7大类43个高频民生事项。在“建行裕农通”微信公众号上线免费阅读专区、免费进行新冠肺炎防治咨询、预约挂号和诊前问询等功能。推进与市司法局合作，将“裕农通”业主纳入“法律明白人”培养工程、民主法治村(社区)“三治结合”建设行动，为农民提供法治宣传教育和公共法律服务。“裕农通”有利于积极化解农村市场信息不对称的矛盾，增强了农村市场全场景服务能力。——在全行网点建设并开放“劳动者港湾”，涵盖对综合政务、生活便民、扶贫助贫、科技智能、党建文化、教育培训和特殊群体的服务，向进城务工的农民工群体免费提供手机充电、热饭、上卫生间等日常生活便利，从细微处可以感受到建行新金融的温度。建成长效机制服务民生见匠心建行重庆市分行不仅在脱贫攻坚中“战”出气势，把脱贫攻坚要求融入经营管理的长效机制，更注重在“精准”上下真功夫，保证做足做实做好。在2020年后，建设银行着力建成并运行的一整套新金融制度和办法也将持续为巩固脱贫攻坚成果和支持我国扶贫事业、乡村振兴作出贡献。“没想到那么快，真的是太感动了!”当奉节县泽超蔬菜种植专业合作社负责人马泽超看到手机上建设银行发来提示贷款资金到账的信息时，一下子就放下了对自己资金链的担心。让马泽超高兴起来的贷款，就是建行重庆市分行近期与重庆市供销社电商平台合作，创新推出的涉农融资新产品——“山城助农贷”。该产品的上线，为巴渝乡村特色农业发展跑出“加速度”贡献了新的力量。据了解，此次建行创新推出的“山城助农贷”是围绕供销社电商平台在县域采购特色农产品场景，为当地参与采购的专业合作社、小微企业等发放流动资金贷款的涉农融资产品。该产品使用线上线下相结合的模式，在兼顾风险控制的同时显著提升了涉农企业的融资效率。泽超蔬菜种植专业合作社所在的奉节县平安乡地处奉节、巫溪、云阳三县交界处，是重庆市18个深度贫困乡镇之一。当地政府正着力将辣椒种植作为平安乡特色农业，希望发展辣椒产业作为带动当地脱贫致富的重要抓手。但是，以前由于缺少抵押物和缺乏数据支撑等原因，金融机构很难以传统信贷的方式，将贷款发放给“马泽超们”所在的农民专业合作社。也因此，“融资难”成了制约当地传统农业合作社和农业公司发展的一大“瓶颈”。通过金融创新，用“温柔的手术刀”化解痛点难点。建行重庆市分行结合奉节实际，创新推出的“山城助农贷”首选辣椒种植产业做试点，以线上白名单模式为通道，依托供销社提供风险补偿铺底资金、承担全额连带责任保证，同时由重庆供销集团下属“村村旺”电商平台对获贷企业的产品负责销售和仓储物资管理，形成三方责任共担，优势互补，解决了传统信贷业务中此类涉农贷款主体风险缓释措施不足而影响贷款的问题。仅建行奉节支行“山城助农贷”就已成功实现7户授信投放，金额300万元。“脱贫摘帽不是终点，而是新生活、新奋斗的起点。”今年，建行重庆市分行从城乡融合共生的视角，依托建设银行强大的金融科技平台，积极帮助畅通城乡之间的内循环，推动工商资本、科技和人才“上山下乡”，吸纳乡村的特色农副产品“进城入市”，搭建城乡对接、双向赋能、互惠共赢平台，助力建设产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的美丽乡村。分行善融商务电商平台推动特色农副产品“进城入市”，打造重庆市首个区级旅游综合平台“一部手机游武隆”，通过知名主播现场直播推介等活动，吸引全国546.5万人在线“围观”，带动2.3万条热评和16万网友点赞，促进扶贫产品带货千余件。疫情期间，分行还与重庆市金融监管局联合创建了“企业氧舱”，并进一步探索扶贫新模式。据了解，该模式是以监管支持为保障，以金融和非金融工具、政策帮扶为手段，以批量帮助受疫情影响的企业恢复正常经营能力为目的，通过集中政府政策、集中金融资源，集中帮扶受疫情影响的企业实现复工复产。现在，已入舱涉农企业57户，贷款余额10041万元。党旗飘扬之处脱贫攻坚花盛开在巴渝的贫困乡村里，有这样一群来自建行的共产党员，他们俯下身子找出路，吃苦耐劳抓落实，敢啃硬骨头，不断创新推出金融扶持产品和服务，用心用情谋乡村发展，冲锋在脱贫攻坚的第一线。近年来，分行党委主要负责人连续带头深入脱贫攻坚责任现场，党委成员分工协作，坚持工作的高标准，及时研究新情况解决新问题，加强对各项工作措施的推进力度。建行重庆市分行领导与部门负责人累计赴扶贫一线调研帮扶超过100次，累计帮扶17个区县、20个贫困村，累计派驻37名扶贫干部。云阳县长兴村就是建行重庆市分行脱贫攻坚工作的一个典型榜样。在这片曾经贫困的土地上，今天已绽放出脱贫攻坚的幸福之花。根据建行重庆市分行党委和当地政府的统一安排，建行云阳支行承担起定点帮扶长兴村的重任。彼时，长兴村建卡贫困户162户576人，基础设施建设滞后，自然灾害较频繁，群众的生活水平较低。建行认真研究了如何帮助该村脱贫攻坚的方案，并选拔云阳支行干部黄世友下村担任扶贫第一书记。以往的长兴村道路崎岖，尘土飞扬，无一寸硬化道路，村民看病要走好几十里路……完善基础设施是帮扶的重点，这也是黄世友到长兴村要落实的“头等大事”。黄世友不负信任，仔细收集长兴村道路、房屋、饮水等基础设施需求，及时形成详细材料，积极向上级反映，他的报告得到了分行党委的高度重视。据统计，建行共向长兴村捐款51余万元及数万元物资，并积极争取政府项目资金2000余万元，全部用于基础设施建设，支持修建畅通村、组级通达公路25.5公里，帮助进行C级、D级危房改造20户，易地扶贫搬迁17户，新建村便民服务大厅1个，新建村卫生室1个，还为60户贫困户安装人畜饮水管道2万米。村民出行更加便捷了，看病更加方便了，饮水更加卫生了。建行实打实的工作，促使长兴村基础设施得到了完善，终于旧貌变新颜。同时，在深入了解村里的真实情况后，黄世友抓住增收这个关键开展工作。刚入村时空白点很多，长兴村没有产业没有技术，要想脱贫，就必须要弄清楚当地适合干什么、群众可以做什么、从哪里入手才能铲除穷根，筑起脱贫的长远基础。村民们常常看到身背水壶、带着干粮的黄世友在看地形、查资料。有一天，见他冒雨走访，村民感动地劝道：“休息一会儿吧，还下着雨呢!”黄世友摆摆手：“马上就要给你们开花椒、柑橘种植技术学习班了，我要先把村里的情况摸清楚，才好跟老师们说得清楚。”因为得到建行重庆市分行的助力，目前长兴村已发展柑橘1500亩、花椒1000亩，带动30余户贫困户户均年增收8000余元，村里有了产业和技术，有了可以持续创收的来源。黄世友的心血浇灌出了一束脱贫攻坚的鲜花，他看着生活越来越好的父老乡亲们，感觉到无比喜悦。建行派遣到贫困乡村的扶贫第一书记们就是这样捧出自己诚挚的心，肩负着组织的重托和群众的希望，在脱贫攻坚的主战场上克难攻坚，与当地人民群众共同奋斗，为增强人民群众获得感、幸福感、安全感奉献不止，充分发挥着共产党员的先锋模范作用，创造了一个又一个丰硕的成果。冲锋号嘹响，进军令催征。今年12月2日，建行重庆市分行党委主要负责人再一次来到云阳县长兴村抓脱贫攻坚任务的深度落实。他坚定地表示，责任重于泰山、使命高于一切，要永远坚持人民至上，继续绷紧弦、拉满弓，发扬伟大的脱贫攻坚精神，以更大的决心、更强的举措、更足的干劲、更细的作风，驰而不息地为乡村振兴和扶贫事业提供卓越的金融服务，用坚实的行动交出一份圆满的答卷，做绝对忠诚党和人民的国有金融机构，锻造人民信赖的新时代金融重器。
1月2日，据国务院国资委“国资小新”消息：经研究，任命陈飞虎、符志民为中央企业专职外部董事。 陈飞虎原任中国大唐集团有限公司董事长、党组书记。2020年12月，中国东方电气（600875）集团董事长、党组书记邹磊，调任大唐集团董事长、党组书记，陈飞虎另有任用。 陈飞虎1962年7月出生，今年59岁，湖南益阳人，1993年入党，1981年8月参加工作，中国人民大学工业经济专业本科毕业，高级会计师。 他曾长期在原国家电力公司、华电集团、国电集团担任高管。2016年12月，陈飞虎任大唐集团总经理、党组副书记。2018年12月，任大唐集团董事长、党组书记，至去年12月卸任。 大唐集团是中央直接管理的国有特大型能源企业，主要业务覆盖电力、煤炭、金融、海外、煤化工、能源服务六大板块。中国大唐注册资本金370亿元，资产总额7726亿元，连续11次入选世界500强。 此次陈飞虎任中央企业专职外部董事。据公开信息显示，中央企业专职外部董事是指国资委任命、聘用的在董事会试点企业专门担任外部董事的人员。建立中央企业专职外部董事制度是国资委规范中央企业董事会建设的一项重大制度创新。受国资委委托，中国国新负责中央企业专职外部董事的日常管理和服务，努力为其履职提供专业高效的支撑保障。随着中央企业专职外部董事队伍的发展壮大和有效履职，在推动中央企业健全法人治理结构、提高决策的科学性等方面，中央企业专职外部董事制度正在发挥着越来越重要的作用。 与陈飞虎一起履新的符志民，长期任职于航天科工集团，此前任航天科工总工艺师。 “政事儿”注意到，此次国务院国资委还聘任王宜林等多人为中国长江三峡集团有限公司外部董事，聘期三年（自2020年12月至2023年11月）。 王宜林出生于1956年9月，曾历任中海油董事长、党组书记，中石油董事长、党组书记，2020年1月卸任。
报告要点 毫无疑问，疫苗接种状况是影响2021年宏观形势及市场走势的最核心变量之一。作为最早系统跟踪疫苗的团队，本篇报告将全面整理疫苗推广进度、不同经济体制约变量及市场影响等。 主要经济体的疫苗接种：以色列最快，美国量最多 截至1月6日，以色列疫苗接种对民众覆盖的速度最快，美国疫苗接种量最多。2020年12月以来，以色列、美国、欧盟等先后批准新冠疫苗入市，开启疫苗接种。最新接种数据显示，截至1月6日，以色列每万人疫苗接种量高达1714剂，远远领先美国（160剂）等；同时，美国疫苗总接种量达到531万剂，领跑全球。 以色列接种速度较快，得益于政府及医疗系统工作高效；美国受圣诞长假期等干扰，接种速度未达预期。以色列接种速度领跑“秘诀”是，政府积极抢购疫苗及医疗系统高效运转。美国疫苗接种量最多，但因遭遇圣诞假期、恶劣天气等，接种速度未达预设目标。由于已获疫苗较少，大部分新兴经济体尚未开启疫苗接种。 疫苗接种存在的制约因素：美国问题较小，欧洲看疫苗研发，新兴看产能 美国获得的疫苗产能充足，政府及医疗系统的工作效率是疫苗接种的核心影响因素。美国仅3.3亿人口，但已预定26.1亿剂（含增购）疫苗。圣诞假期结束后，可能受新旧政府工作交接等干扰，美国疫苗接种速度依然“不够快”。回顾2009年甲流疫情，政府与医疗系统高效合作下，美国曾在4个月内接种1.5亿剂疫苗。 欧洲疫苗接种速度主要受疫苗研发影响；新兴市场，则看能获得多少疫苗产能。由于大部分疫苗订单分布在研发相对落后的厂商，欧盟疫苗接种进程主要受疫苗研发等影响。新兴市场目前面临的最大困难是，能获得的疫苗产能有限。不过，除中、俄外，印度因为预定了且能生产多家欧美疫苗产商的疫苗，可能较快接种。 疫苗推广，对全球格局及金融市场的影响：政策退潮、估值承压 综合来看，美国疫苗接种速度有望快于欧洲，新兴市场疫苗接种速度预计最慢。随着疫苗供应充足及拜登上任后将全力推进疫苗接种等，美国有望在年中前后接近全民免疫目标。欧盟受疫苗研发影响，接种进度可能晚于美国1~2个季度。新兴市场（除中、俄、印等外）方面，受制于疫苗供应等，疫苗接种速度预计最慢。 美国经济活动将率先回归常态，不支持美元指数持续大幅贬值；政策退潮预期将逐渐升温，美欧等长端利率上行通道已打开，对高估值资产不利。更快的疫苗接种下，美国经济的修复预计快于欧洲，不支持美元持续大幅走弱。美欧经济复苏过程中，油价等的上涨可能使全球通胀预期在2季度前后大幅升温，抬升美联储等政策退潮预期、带动长端美债利率上行。受此影响，高估值资产波动或将加大。 风险提示：疫苗效果不及预期。 报告正文 周度专题：疫苗接种“竞赛”，一场与病毒的赛跑 事件：12月以来，全球多个经济体开启疫苗接种工作。 资料来源：Wind 一问：主要经济体的疫苗接种速度，谁快、谁慢？ 12月以来，英国、以色列、美国、欧盟等先后批准新冠疫苗入市，开启疫苗接种工作。12月初，面对疫情形势大幅恶化，英国火速批准辉瑞的新冠疫苗入市，成为全球首个开启疫苗接种的经济体。随后，以色列、加拿大、美国、欧盟等也陆续批准新冠疫苗的使用授权，开始疫苗接种。从已经获批的新冠疫苗来看，不同经济体之间使用的疫苗差异较大。美、欧等发达经济体主要使用辉瑞、莫德纳研制的mRNA疫苗，中国、巴林等接种的疫苗以中国国药生产的灭活疫苗为主。 截至1月6日，以色列疫苗接种对民众覆盖的速度最快，美国疫苗接种量最多。最新疫苗接种数据显示，截止到1月6日，美国疫苗总接种量、每日接种量分别达到531万剂、35.9万剂，领跑全球。不过，从疫苗接种对民众的覆盖速度来看，以色列最快。截至1月6日，以色列每万人的疫苗接种量达到了1714剂，领先美国的160剂、英国的139剂等。若按当前疫苗的接种速度，以色列可能在3月前后就能完成全民免疫目标。 以色列的疫苗接种速度为何领跑？得益于政府应对及时、医疗系统运转高效等。虽然无法自行研制、生产新冠疫苗，但疫情爆发后，以色列政府积极抢购疫苗订单，甚至“不惜重金”、以几倍的价格抢下800万剂的辉瑞疫苗。与此同时，因为长期面对军事冲突风险，以色列的医疗系统运转高效。获得辉瑞的疫苗后，以色列的医疗系统以最快的速度发放，并开启疫苗接种工作。 美国疫苗接种速度，快还是慢？虽然疫苗接种量高居全球首位，但接种速度未达白宫此前预设的目标。美国联邦体制下，疾病防控中心（CDC）负责将新冠疫苗发放至州和地方政府，并由后者完成对居民的疫苗接种。开启疫苗接种后，美国白宫综合考量疫苗产能及州、地方接种疫苗能力等，将2020年底的接种目标设定为2000万剂。但最终来看，截至2020年12月31日，CDC仅发放了1241万剂疫苗，疫苗接种量也只有279万剂，远不及2000万剂的预设目标。 美国疫苗接种速度不及预期的原因是什么？圣诞长假期、恶劣天气及医护人手短缺等。美国开启疫苗接种的时间恰逢圣诞长假期，CDC、州和地方政府的工作效率均较平常大幅下降。例如，12月24日后，CDC的疫苗发放速度从峰值的118万剂/天骤降至了42万剂/天。与此同时，因为遭遇历史罕见的寒潮、大部分州出现极端积雪天气等，美国居民外出接种疫苗的难度有所上升。此外，部分州医护人手出现短缺，也影响了州内居民的疫苗接种。 其他经济体方面，欧盟开启疫苗接种的时间相对较晚，大部分新兴经济体还未进行疫苗接种。因为审批流程更复杂等，欧盟直至2020年12月23日，才批准首款疫苗入市，晚于英国、美国。同时，成员国在疫苗订单分配上的分歧，也影响了欧盟疫苗的接种进程。新兴市场方面，除了中国、俄罗斯、巴林等少数经济体外，大部分经济体受制于没有疫苗供应等，尚未开启疫苗接种工作。 二问：疫苗接种，存在哪些制约因素？ 从最新疫苗产能及订单分布来看，美欧等发达经济体已预定掉绝大多数的疫苗产能。截至1月6日，全球疫苗总规划产能达到了100亿剂，足够覆盖全球近56%的人口接种需求。但从疫苗订单分布来看，绝大部分的疫苗产能已被发达经济体提前预定。其中，美欧等发达经济体虽然合计人口仅12.4亿，但已分得60.9亿剂疫苗产能。而中低收入的新兴经济体等，总计64.4亿人口，仅拿下44.6亿剂疫苗订单。不仅如此，已经成功上市的辉瑞、莫德纳等疫苗订单，几乎被发达经济体“垄断”。 美国获得的疫苗产能充足，政府及医疗系统的工作效率等可能是影响疫苗接种的核心因素。美国目前已预定26.1亿剂（含增购疫苗）疫苗，远远超过3.3亿人口的接种需求。产能充足背景下，美国政府及医疗系统的工作效率，可能是影响未来疫苗接种进度的主要因素。从最新接种速度来看，跨过圣诞假期后，美国每日疫苗接种量已升破35万剂/天。不过，可能是受到新旧政府工作即将交接等因素干扰，美国疫苗接种速度依然“不够快”，存在较大提升空间。 回顾2009年甲流疫情，政府与医疗系统高效合作下，美国曾在4个月内接种了1.5亿剂疫苗。历史上，在没有新旧政府工作交接、恶劣天气等因素干扰时，美国政府及医疗系统多次显示出强大的动员能力。以2009年甲流疫情为例，疫情爆发后，美国CDC快速批准了CSL、诺华等5家厂商的疫苗入市。在开启疫苗接种工作的随后4个月内，美国快速完成了1.5亿剂疫苗的接种。 与美国不同，由于大部分疫苗订单分布在研发相对落后的厂商，欧洲疫苗接种工作主要受疫苗研发进度等影响。虽然获得了仅次于美国的疫苗产能，但欧盟预定的绝大部分疫苗来自阿斯利康、赛诺菲等研发相对落后的厂商。对于欧盟而言，阿斯利康、赛诺菲等疫苗能否在欧盟内部成功上市，及产能能否快速释放等，将直接影响疫苗接种工作。此外，欧盟内部不同成员国之间能否在疫苗分配上减少分歧，疫苗接种安排能否协调一致等，也将影响欧盟整体的疫苗接种进度。 相比发达经济体，大部分新兴疫苗接种面临的最大困难是，能获得的疫苗产能十分有限，以及疫苗储存、运输能力不足。除中国、俄罗斯等外，大部分新兴经济体缺乏研发、生产疫苗的能力，主要依赖外购；同时，因财力紧张，目前仅有印度等少数几个新兴经济体预定了新冠疫苗。虽然WHO等尝试帮助新兴经济体获得便宜疫苗（如COVAX疫苗计划），但一直面临巨大的资金缺口。从历史经验来看，获得疫苗后，疫苗储存、运输能力的不足，还将影响新兴经济体的疫苗接种进程。 新兴经济体中（不包括中国、俄罗斯等），印度因为预定了且能生产阿斯利康、伽马利耶等疫苗，开启疫苗接种的时间可能相对较早①。与其他新兴经济体不同，印度拥有较强的制药能力，如在药品产量方面位居全球第3，并有2000多家获得WHO-GMP批准的制药厂、可在短期内生产较多的新冠疫苗。目前，印度预定了阿斯利康、伽马利耶等疫苗厂商疫苗，并已获得它们的生产许可。相较其他新兴经济体，印度有望更早开启疫苗接种。 ①印度在本土疫苗Covaxin未公布3期临床数据的背景下，依然批准该疫苗的紧急使用授权。截至1月6日，印度未开启疫苗接种。 三问：疫苗推广，对全球格局及金融市场的影响？ 综合来看，美国疫苗接种速度可能快于欧洲，新兴市场疫苗接种进度预计最慢。在充足的疫苗供应，以及完成新旧政府工作交接后、疫苗接种速度有望加快的支持下，美国预计将在年中前后接近全民免疫目标（完成70%民众的接种覆盖）。与美国相比，由于预定的辉瑞、莫德纳的疫苗数量相对有限，以及阿斯利康、强生等在研疫苗仍未上市，欧盟疫苗接种进度可能晚于美国1~2个季度。对于新兴经济体（除了中国、印度等外）而言，受制于获得的疫苗产能有限，叠加疫苗储存、运输等能力不足，疫苗接种进度预计最慢。 伴随美国推进疫苗接种、线下经济活动恢复加快，原油等商品价格的上涨，可能使全球通胀预期在2季度前后大幅升温。美国是全球最大的消费国，基本主导了原油等大宗商品价格的走势。2020年，因疫情多次反弹、压制线下经济活动，美国交通运输、旅游住宿等服务类消费的修复较慢。疫苗接种的持续推进，有望使美国各类服务消费的修复节奏加快。对于原油等大宗商品而言，在美国服务消费改善加快及OPEC+增产意愿依然较低的供需格局下，价格或将进入快速上涨通道。原油等商品价格的上涨，以及低基数的支持，可能使全球通胀预期在2季度前后大幅升温。 通胀预期大幅升温、就业持续改善，可能影响美联储等主流央行的货币政策预期，以及长端美债利率等的走势。美联储最新公布的FOMC会议纪要披露，已有美联储官员指出“一旦在实现就业和物价目标方面取得了实质性的进一步进展，就可以开始逐渐减少购债，类似2013-2014年的操作（退出QE）”。显然，疫苗接种持续推进下，美国通胀预期大幅升温及就业不断改善，可能使市场修正对美联储等主流央行调整政策立场时点的预期。对于长端美债利率而言，通胀预期大幅升温及美联储政策调整时点预期的修正，可能使利率加快上行。 作为全球资产定价的锚，长端美债利率的上行，将加大美股等高估值风险资产的波动。2020年4月后，虽然美国经济受疫情拖累、恢复较慢，但在美联储释放大量流动性、美国利率水平大幅回落的支持下，以美股为首的风险资产的估值持续提升，带动资产价格大幅上涨。最新数据显示，美股等风险资产的估值已刷新历史新高。结合历史经验来看，随着长端美债收益率进入上行通道，美股等风险资产的估值或将开始承压；受此影响，上述风险资产价格的波动或明显加大。（详细分析，请参考我们前期发布报告《通胀归来》） 随着美国受更快的疫苗接种速度支持、经济修复有望快于欧洲，美元指数无持续大幅走弱空间。中短周期内，美欧经济偏离程度对美元指数走势影响最大。美元指数2020年5月后持续走弱背后，与美国疫情总体控制差于欧洲、拖累经济预期有关。但随着疫苗接种进度快于欧洲、有望更早控制住疫情，叠加受到更大力度的财政刺激支持，美国经济的修复节奏趋明显加快。受此影响，美元指数无持续大幅走弱空间。最新数据来看，2020年9月以来，美欧经济领先指标之差已止跌反弹，10Y美德利差持续加速走扩。（关于美元走势详细分析，请参考报告《美元看空“陷阱”》） ②德国经济在欧元区经济中占比最大，最具有代表性；同时，德国疫情与欧元区疫情变化方向基本一致。 经过研究，我们发现： 1）2020年12月以来，以色列、美国、欧盟等先后批准新冠疫苗入市，开启疫苗接种。最新接种数据显示，截至1月6日，以色列每万人疫苗接种量高达1714剂，远远领先美国（160剂）等；同时，美国疫苗总接种量达到531万剂，领跑全球。 2）以色列接种速度领跑“秘诀”是，政府积极抢购疫苗及医疗系统高效运转。美国虽然接种量最多，但因遭遇圣诞假期、恶劣天气等，接种速度未达预设目标。由于已获疫苗较少，大部分新兴经济体尚未开启疫苗接种。 3）美国仅3.3亿人口，但已获26.1亿剂（含增购疫苗）疫苗产能。影响美国未来疫苗接种速度的，可能更多是政府及医疗系统的工作效率。回顾2009年甲流疫情，政府与医疗系统高效合作下，美国在4个月内接种1.5亿剂疫苗。 4）欧盟虽然预定了大量疫苗，但大部分订单分布在研发相对落后的厂商，疫苗接种速度主要受在研疫苗入市时间、产能释放节奏等影响。与美欧相比，新兴市场面临的最大困难是，能获得的疫苗产能有限，以及疫苗储存、运输能力不足。不过，除中国、俄罗斯外，印度因为拿到多家欧美疫苗产商的生产授权，可能较快接种。 5）综合来看，随着疫苗供应充足，以及完成新旧政府工作交接后、拜登将全力推进疫苗接种工作等，美国有望在年中前后接近全民免疫目标。受预定的阿斯利康等疫苗仍未上市影响，欧盟疫苗接种进程可能晚于美国1~2个季度。新兴经济体（除了中、俄、印等外）方面，由于暂时无法获得充足的疫苗供应等，疫苗接种速度预计最慢。 6）前期因美国疫情控制差于欧洲、打压经济预期等，美元指数持续走弱。但更快的疫苗接种速度下，美国经济修复有望更快，不支持美元持续大幅走弱。美欧等经济复苏过程中，原油等价格的上涨，可能使全球通胀预期在2季度前后大幅升温，并影响美联储等的货币政策预期、带动长端美债利率等上行。受此影响，高估值资产波动或将加大。 风险提示：疫苗效果不及预期。
秦皇岛天秦装备制造股份有限公司 保荐机构（主承销商）：长江保荐 联席主承销商：南京证券 发行情况： 公司简介： 天秦装备主要从事以高分子复合材料的新型加工和应用技术为核心的专用防护装置及装备零部件的研发、生产和销售，系装备防护领域的核心供应商，天秦装备所属行业为国家重点扶持的战略新兴产业。报告期内，公司主要收入来源于防务装备配套产品，主要产品及服务包括专用防护装置、装备零部件、技术服务及其他等，其中专用防护装置是公司最主要的产品。公司产品不仅广泛服务于陆、海、空多用途防务装备防护领域，也可应用于民用防护领域。公司为国家高新技术企业，已取得行业主管单位及监管部门对从事防务装备配套业务相关许可和认证。 天秦装备拟于深交所创业板上市，计划公开发行股票数量不超过2800.20万股，拟募集资金2.95亿元，分别用于新型军用防护装置制造升级建设项目、研发中心建设项目、补充流动资金。 浙江一鸣食品股份有限公司 保荐机构（主承销商）：中信证券 发行情况： 公司简介： 一鸣食品主要从事新鲜乳品与烘焙食品的研发、生产、销售及连锁经营业务。其中，乳品主要包括低温巴氏杀菌乳、风味发酵乳、调制乳以及蛋奶、热奶等特色乳饮品，烘焙食品包括各式短保质期的面包、米制品等。公司产品以“新鲜、健康、营养”为定位，低温乳品保质期通常在15天以内、烘焙食品保质期通常在4天以内，并主要通过“一鸣真鲜奶吧”连锁门店进行销售。 一鸣食品拟于上交所主板上市，计划公开发行新股数量6100万股，拟募集资金4.97亿元，分别用于营销网络直营奶吧建设项目、江苏一鸣食品生产基地项目、年产30000吨烘焙制品新建项目、研发中心及信息化建设项目。
中国经济网北京1月4日讯 浙江省市场监督管理局（知识产权局）网站于近日发布的《关于2020年电商领域旅行箱包等18类消费品专项监督抽查情况的通报》显示，本次从14个电商平台抽查了384批次产品，检出97批次产品不合格，不合格发现率为25.26%。其中，知名品牌OPPO名列其中。 上述抽查结果显示，浙江省市场监督管理局组织开展了液体加热器、旅行箱包等18类消费品专项监督抽查工作。抽查产品为织物蒸汽机、电蚊拍、液体加热器、厨房机械、室内照明开关、消防应急照明灯具、灭火器、休闲鞋、毛发护理器具、电源适配器、家用燃气灶具、电子防盗锁（电子锁）、淋浴用花洒、旅行箱包、水嘴、移动电源、不锈钢厨具、空气净化器等18类消费品。 其中，电源适配器项目抽查了24批次电源适配器产品，其中12批次产品不合格，不合格发现率为50.0%。不合格项目涉及危险的防护、结构要求、标记和说明。 标称由OPPO广东移动通信有限公司生产、由义乌市绿合电子科技有限公司销售的闪充充电器Power Supply Unit电源适配器抽查不合格。该产品标称规格型号为YHC20-05004000，外包装标称规格型号为AK779，执行标准、技术文件和明示质量指标为Q/OPPO 202-2019，生产日期为2019.04.15，不合格项目为危险的防护、结构要求项目的检验结果不符合评价要求。 针对抽查发现不合格产品，省市场监管局已组织属地局依法查处，并督促相关电商平台整改到位。 经中国经济网记者查询发现，OPPO广东移动通信有限公司成立于2003年4月11日，注册资本4.59亿人民币，为广东欧加控股有限公司全资子公司。广东欧加控股有限公司第一大股东为广东欧加控股有限公司工会委员会，持股比例61.08%。 OPPO是一家专注于终端产品、软件和互联网服务的科技公司，遍及40多个国家和地区，拥有超过400000个销售网点。OPPO在全球共有六大研究所和四大研发中心，拥有超过40000名员工。2018全年，OPPO在全球智能手机市场中出货量共1.131亿部，以8.1%的市场份额位居第五；同时，在中国智能手机市场，OPPO手机年出货量共7890万部，以19.8%的市场份额位居第二。
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