本报记者 曹卫新 全国两会召开在即，对于全国人大代表、苏宁控股集团董事长张近东来说，今年已经是他连续第十八年履职两会。 《证券日报》记者了解到，自2003年开始，张近东连续三届担任全国政协委员，2018年张近东当选全国人大代表。18年来，张近东提交的建议和提案共有80多件，涵盖了关乎国计民生与行业发展的多个领域，包括保障农民工子女教育、升级家电下乡、加快个人信息安全领域法制建设、推动物流产业绿色发展、加速发展数字经济等。今年两会，张近东将提交5项建议，聚焦民生的同时再次关注数字经济发展。 张近东在接受《证券日报》记者采访时由衷表示：“做人大代表，责任重大，必须为人民群众做实实在在的事。” 2020年中央一号文件明确提出，要发展富民乡村产业，继续调整优化农业结构，有效开发农村市场。同时，2020年是中国全面建成小康社会的收官之年，打赢脱贫攻坚战是全面建成小康社会的底线任务。 在此基础上，扎实推进乡村振兴，发展壮大乡村产业，拓宽农民增收渠道，对于保持农村社会和谐稳定、不断提高广大农民的获得感具有重要意义。正因为此，张近东在今年一份题为《大力发展C2M生产基地助农富农推动乡村振兴》的建议中提出，推进乡村振兴应进一步统筹资源，政府、电商、农户、院校多方联动，推动返乡年轻人成为创富主体，带动形成以共同富裕为目标、以行政村为具体单位、以C2M模式（用户直连制造）为特色、以线上线下融合为主要销售手段的乡村生产基地。 作为在零售行业深耕多年的企业家代表，张近东从行业实践出发。“近些年，苏宁一直不断在电商扶贫领域发力，创新扶贫模式。”张近东告诉《证券日报》记者，去年，苏宁正式推出“苏宁乡村振兴‘521’计划”，未来十年在乡村地区布局5000个苏宁村、2000个县级苏宁易购中华特色馆、十万家苏宁零售云门店，以产业富农助力乡村振兴。 张近东高度关注数字经济发展趋势。在张近东看来，国民经济的数字化转型已成为大势所趋，今年的新冠肺炎疫情不仅会加深大众对数字化、高质量发展的认知和体验，更会倒逼中国企业整体加速数字化转型，进而推动中国经济的整体转型与升级。 今年，张近东也再次聚焦数字中国建设。《证券日报》记者了解到，此次张近东有关数据共享的建议案，从规范、标准的完善，到科学治理的体系化建设与社会化培训，有望以一套系统化建议进一步推动大数据信息的社会化共享，加快数字经济建设。 “数据是数字经济时代的‘石油’，智能的产生主要依赖于对数据的积累和分析。而智能化又是未来各行各业发展的竞争力和创新来源。因此数据的重要性不言而喻。”上海财经大学电子商务研究所执行所长崔丽丽教授在接受《证券日报》记者采访时表示，非常支持数据共享。“要实现数据共享还需要一个较为统一的数据治理框架，最好由目前掌握较多数据的各大平台能够联合高校科研机构共同研讨制定。”
4月30日，南京新街口苏宁易购云店以“全球首家智慧生活体验中心”的新身份与市民见面。其中，位于一楼的5G体验中心作为重点区域，为用户带来了超前沿的5G体验。 据悉，此次新街口苏宁易购云店开业，全面覆盖5G信号，店内可体验目前市面上全面的5G产品，包括华为、荣耀、小米、OPPO、vivo、三星、一加、realme、iQOO、努比亚等各大主流品牌，超过50款5G手机，更有测速仪、VR、全屋智能等黑科技体验产品。 苏宁为用户打造了超前沿的5G智慧生活场景，在全方位覆盖的5G信号下，用户可以享受5G+VR带来全新全感官沉浸式VR游戏、零卡顿观看8K视频。与此同时，通过5G手机，还可串联智能音箱、智能电视、智能安防系统，真正感受5G加持下的万物互联，智慧生活。 据了解，新街口苏宁易购云店内5G信号全面覆盖，并设置了网络速率检测设备。用户可直观体验到打开5G网络时速率一秒飙升至峰值的快感。 同时各大品牌的5G手机全面陈列，用户可以亲自上手体验最高144Hz刷新率的屏幕、DXO榜单拍照第一手机的摄影魅力、最轻150g的机身……另有华为全国首个3.6版本展厅也将在全新的新街口苏宁易购云店内落地，包括爆火的华为MateXs折叠屏在内的华为全系产品都可在展厅内一站式体验。 开业期间，不仅有令人眼花缭乱的5G设备体验，更有实实在在的5G换新实惠，据悉开业期间在店内购买5G手机，参加以旧换新活动，可享受最低一折起换5G手机，最高补贴1888元，消费者最低仅需支付183元即可换一台最新的5G手机。 随着5G基础设施的加速建设，5G生活离我们也越来越近了。此番新街口苏宁易购云店亮相，集齐全面的5G手机、最完善的5G设备、最流畅的5G信号、超实惠的5G换新，也让用户有机会抢先体验5G给日常生活所带来的变革，将成为国内领先的5G打卡地标。（CIS）
本报记者 桂小笋 “到家业务是家乐福今年最重要的增长渠道，除了美团和饿了么以外，目前正在全力打造苏宁易购、苏宁小店、家乐福小程序等流量入口，家乐福将全面承接苏宁易购线上的所有流量，2020年家乐福到家业务的保底目标100亿元，苏宁易购和苏宁小店的家乐福一小时达、同城半日达以及家乐福小程序上线10天超过美团上线109天的量，这三个苏宁家乐福自有的流量端口，会成为2020年家乐福到家业务最大的增长点。”近日，苏宁家乐福副总裁龚文瑞在接受《证券日报》记者采访时说。 龚文瑞介绍，今年一季度的到家业务数据显示，73%的用户订单包含生鲜产品。“接下来会继续强化生鲜品的线上业务，规划诸如全国冷链的建设、定制化包装、产地直发等一系列项目。” 加大生鲜领域采购 新冠肺炎疫情发生以来，零售企业生鲜商品销售量大大提升的同时，采购、供应链、订单解决能力等问题也随之而来。来自家乐福的资料显示，公司加大生鲜发展布局，锁定国内众多优质生鲜供应商，2020年采购目标较去年增长6倍。4月21日，易果、海天下、百吉、展卉、洪九、湘佳、恒都、中润、禾煜等9家国内知名企业成为首批家乐福“生鲜亿元俱乐部”成员，涵盖肉、水果、蔬菜、水产、干货等产品分类。 此外，生鲜直采、自有品牌等业务拓展，也是家乐福发力生鲜业务的重要方法，龚文瑞对《证券日报》记者说，自有品牌将会是今年重点发展的项目之一。目前正在紧密拓展的是“餐饮+美食”。生鲜自有品牌也在规划中，家乐福和9家国内知名生鲜供应企业签订了战略合作目标，将是开发自有品牌的重点合作对象，在品质、供应链、价格上有非常大的优势保证。 对于加大采购量和发力生鲜品类之后，如何在供应链端发力，龚文瑞则对《证券日报》记者介绍，“在供应链融合层面，家乐福中国现有的210家大型综合超市、24家便利店和在一、二级城市的门店网络布局都逐步与苏宁供应链整合，相互协同将供应链的优势再度延续。家乐福与苏宁联合直采赣南脐橙、包机直采智利车厘子，并在家乐福、苏宁超市、苏宁小店、苏鲜生等线上线下渠道同步售卖”。 在海外供应链融合方面，肩负着拓展苏宁全品类、全场景能力重任的家乐福，更成为一位“国际买手”。家乐福的国际供应链，让苏宁在全品类零售的发展方面将更为游刃有余。去年11月下旬，在苏宁的推动下，意大利对外贸易委员会到访家乐福，双方就引进更多意大利商品进行洽谈，依托苏宁和苏宁国际，家乐福将继续加码国际供应链布局。 经营策略会做优化 在新冠肺炎疫情的影响下，众多零售企业或多或少面临着一些困难，不过，龚文瑞认为，从长远来看，疫情过后消费者的生活方式、生活习惯也许会出现一系列变化，比如可能更注重卫生管理、更关注食品营养与健康、更提倡居家生活方式等。“对于家乐福来说，我们的经营原则始终是更好满足用户需求。因此，今年我们在经营策略上会做一些优化。” 龚文瑞介绍，具体来看，“在商品规划方面，会增加更多健康类、有机类产品。在用户体验方面，一方面是针对到店购物人群会对门店购物环境的健康舒适度进行升级；另一方面对产品进行升级，生鲜品类的比重会加大，消费者到店可以购买、可以堂食、可以打包带走；此外，针对居家用户或特殊时段（如恶劣天气等），我们会在IT技术、配送履约等方面进行大量投入，发展到家业务，提升配送范围和时效、增加到家产品的多元化，从而更好地满足用户的多元需求。”（编辑 张明富）
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