记者日前从山钢集团获悉,今年上半年,山钢集团在新冠肺炎疫情的影响下,生产稳定运行、绩效逆势而上。与去年同期相比,钢材产量增长近两成,营业收入增加63亿元。 钢铁是山钢集团的主业。今年上半年,山钢集团生产铁1427万吨、粗钢1512万吨、钢材1471万吨,分别比上年同期增加14.86%、16.78%、19.65%。其中,去年实现一期工程全线贯通的山钢集团日照公司产量同比增加幅度明显,布局沿海的优势开始显现。 在谋发展的同时,山钢集团着力推动重点领域的改革。围绕山钢集团此前确定的13项重点任务、36项重要举措,山钢集团旗下的部分企业成功实施混改,山钢金控引入职业经理人团队,三级公司经理层契约化覆盖率达到78%;山钢集团持股46.38%的中泰证券(600918)在上交所挂牌上市,这使得山钢集团在钢铁、矿业、证券各有一家主板上市公司,企业资产证券化水平大幅提升。 山钢集团有关负责人介绍,下半年,山钢集团将深入推进监督体制机制改革、继续深化人才制度改革、加快推进混合所有制改革、加速推进“数智山钢”建设。其中,在钢铁板块,将率先推动智能化融入生产和运营决策过程。
许伟/文 今年,受疫情影响,大健康产业迎来前所未有的机遇和挑战。公开数据显示,2020年一季度,大健康产品电商销量激增。对此,H&H健合集团ANC中国区营销总经理邢宇表示,疫情本身对健康产业产生一定刺激,人们越来越关注健康生活。 据悉,近两年来,健和集团先后针对家庭,推出了钙、鱼油、蛋白粉、美容饮品等产品,同时,还与天猫、京东、平安好医生、叮当快药等平台进行深入合作,并在药房、母婴店、高端超市、美妆店等多渠道布局。 此外,邢宇介绍道,Swisse斯维诗正不断扩大蓝帽子产品阵容,进一步强化自身在药线板块上的布局。目前,Swisse斯维诗钙维生素D片、维生素C泡腾片、婴幼儿维生素D3滴剂、大阔鱼牌深海鱼油软胶囊、克尔牌蛋白粉、乐塞牌植物乳酸菌胶囊等多个产品已先后获得“中国保健食品批文”。“未来,随着疫情的常态化,企业将通过加强线上健康教育,在传递健康知识给消费者之后,顺势而为,引导消费者进行养生、防疫等,逐步实现线下引流。” 另外,针对药店如何在客流下滑、门店库存增高,经营难题等问题的新形势下逆袭自救,邢宇提出,由于健康营养品与其他产品直播不同,需要一个消费者教育和信任的过程。企业要善于运用4PLUS&4X模式,即“+防护+免疫力+互联+定制”、“创新+直播+跨界+社区社群”,打通线上线下全域生态,探索直播营销新方式,进而提高用户消费频次。 【作者:许伟】 (编辑:许伟)
创造更好发展环境 深化拓展多领域合作 8月19日上午,省委书记应勇,省委副书记、省长王晓东与华润集团党委书记、董事长王祥明一行座谈交流。 应勇对王祥明一行来鄂考察调研、深化战略合作表示热烈欢迎,对华润集团为疫情防控武汉保卫战、湖北保卫战取得决定性成果作出的重要贡献表示衷心感谢。他说,近年来华润集团大力投资湖北,在多个领域开展紧密合作,此次又与湖北签署战略合作协议,进一步加大投资布局力度,是贯彻落实“搭把手、拉一把”重要指示精神的实际行动,体现了高度的政治自觉和责任担当。今年对湖北来说极不平凡、极不容易,面对突如其来的新冠肺炎疫情、新中国成立以来历史同期最大降雨量的汛情,挑战前所未有、斗争艰苦卓绝、成效好于预期。当前全省上下正全力对接落实中央一揽子支持政策,推进实施一批打基础、补短板、强功能、利长远的项目,疫后重振的经济发展战、民生保卫战取得积极成效,生产生活秩序加快全面恢复。希望华润集团继续发挥优势,与湖北深化拓展大消费、大健康、能源、城市建设运营等领域的合作。我们将持续打造市场化、法治化、国际化的营商环境,为包括华润集团在内的广大企业在鄂发展创造更好环境和条件,实现合作共赢。 王祥明向在疫情防控斗争中作出重大贡献的湖北人民致以崇高敬意,并介绍了华润集团在鄂投资发展及参与湖北疫情防控、脱贫攻坚等情况。他表示,华润集团将坚持优势互补、互利共赢、共同发展,围绕大消费、大健康、能源服务、城市建设与运营、科技与金融等领域,加大在鄂投资力度,助力湖北疫后重振、脱贫攻坚和高质量发展。 座谈后,省政府与华润集团签署了战略合作框架协议。 省委常委、武汉市委书记王忠林,副省长曹广晶参加座谈。
8月19日,转转集团发布“818”大促活动战报。战报显示,8月17日晚8时至8月18日24时,B2C业务交易额达6700万元,支付成交3.4万单。 手机C2B业务持续领跑 转转集团818战报数据显示,旗下转转和找靓机两大平台卖场在大促活动的28小时里共计卖出超过3万台手机。其中,8月17日晚大促活动开场一小时,就卖出超过7000台。 从热销机型来看,苹果iPhone在二手市场的王者之位仍无法撼动,B2C业务手机交易榜单中,排名前三位的手机品牌分别是苹果、华为和小米。除了手机业务,本次大促活动中,3C数码产品同样热销,数码3C销量前三的商品分别是苹果iPad、苹果AirPods耳机和小米笔记本。 为了方便消费者换购手机,转转集团在本次大促活动中针对手机C2B业务推出的“加价回收”和“加价以旧换新”活动受到用户热捧。上述活动不仅为消费者带来盲盒福利,还帮助消费者将手里的旧手机卖出高价,再加上使用转转和找靓机平台的优惠券,买手机更省钱。 值得注意的是,就在日前,转转集团手机C2B业务的日收货量突破9600单,超过二手回收行业内其他平台7000台-8000台的日回收量“高位”,抢得二手回收市场第一位置。 除了高效引流和转化,在回收渠道方面,近期转转集团开始全面承接腾讯微回收的手机回收服务,也在进一步拓宽手机C2B业务的获客渠道。转转的产品模式升级也表现出色,半年前推出的手机保卖业务代替了传统回收,获得越来越多C端用户的认可,直接带动了C2B业务单量的显著提升。 线上流量发挥价值 无论是此前的手机C2B业务还是大促活动中的B2C业务,转转集团都在通过不断优化用户服务体验,来承接二手消费需求迸发所带来的线上流量转化。 目前,转转集团旗下转转和找靓机已将质检、质保等服务体系标准统一,并就货品评级、价格等进一步拉齐,能够让用户在两大平台享受到更高的优惠和更好的服务。在历次大促活动中,转转集团稳定的供应链体系也发挥了重要作用。目前国内主要供应商均已与转转集团建立了深入合作,保证了平台充足的货源供给。 截至目前,转转集团已经建立起涵盖C2C、C2B2C、C2B、B2C和B2B在内的多模式业务和服务,是业内唯一真正建立生态和产业闭环的二手电商。极光大数据发布的《2020年Q2移动互联网行业数据研究报告》指出,在以二手手机交易为主的App中,转转DAU排名第一,找靓机名列第二,分别是第三名的34倍和14倍之多,稳居二手手机行业第一位置。
近期,全国企业破产重整案件信息网披露了山东伊怡乳业有限公司(简称“伊怡乳业”)的重整进展。法院文书显示,伊怡乳业目前资产负债率达342.54%,资产不足以清偿全部债务,法院受理了其重组申请。其参股的中鑫典当公司也在同期向法院递交了重整申请。 8月19日,伊怡乳业相关负责人回应新京报记者称,伊怡乳业实为福海集团下属企业,现股东为其代持股份。自2014年起,由于福海集团资金链断裂,包括伊怡乳业在内的几家下属公司被迫卷入系列金融借款纠纷,伊怡乳业6000多万贷款均由集团统一调配。伊怡乳业目前尚未停产,但实际已“租借”给第三方使用。 资产负债率达342.54% 法院裁定书显示,2020年8月6日,伊怡乳业以其不能清偿到期债务,且资产不足以清偿全部债务为由,向山东省邹平市人民法院申请重整。 经法院查明,伊怡乳业成立于2001年,法定代表人及登记股东均为池红玉,注册资本为6000万元,经营范围包括饮料、乳制品、豆制品,种植、销售牧草等。截至2019年8月31日,伊怡乳业账面资产约为2372.58万元,负债为8126.95万元,资产负债率为342.54%。 官网信息显示,伊怡乳业先后投资了1000万元建起28处统一规划、统一建设、统一挤奶的标准化自控牧场和养殖小区,奶源80%以上都来自自建奶源基地,全国拥有486家代理商,并进入家乐福、沃尔玛、乐购等超市。 据伊怡乳业对法院陈述,其有多条国内外生产线,可生产60多个品种的产品,拥有经验管理团队、生产设备、技术工人、产品类型和稳定的客户群体,尚有挽救的希望和价值。重整有利于整合现有资源,实现资产价值最大化,提高债权人的清偿率,有利于职工安置。通过重整引入新的资金后,可获得持续发展能力。 法院认为,伊怡乳业具备重整条件和重整价值,并于8月10日指定伊怡乳业清算组担任其自身管理人。 同在今年8月6日,中鑫典当有限责任公司(简称“中鑫典当公司”)也因资产不足以清偿全部债务为由向山东省邹平市人民法院递交了重整申请。天眼查显示,伊怡乳业持有中鑫典当公司16.67%的股权,为其第二大股东。而中鑫典当公司第一大股东邹平福海集团有限公司(简称“福海集团”)曾是伊怡乳业企业法人、股东发起人,实控人为王乃忠。而王乃忠实控的另一家邹平福海科技发展有限公司(简称“福海科技”),也曾是伊怡乳业的历史股东。 工商信息显示,因未依照《企业信息公示暂行条例》公示年度报告,中鑫典当公司自2016年7月起被山东省市场监管局列入经营异常名录。2019年7月19日,因列入经营异常名录届满3年仍未履行公示义务,中鑫典当公司被列入严重违法企业名单。 公司称重整系集团拖累 在早期公开信息中,伊怡乳业被描述为一家专业生产乳制品的中型企业,隶属于邹平福海集团公司。 8月19日,伊怡乳业相关负责人回复新京报记者称,伊怡乳业受福海集团控制,现股东池红玉等实际是代持股份。此次伊怡乳业申请重整的主要原因并非是自身经营不善,而是受福海集团拖累,“因为福海集团重整,我们几个下属公司一同被重整。” 该负责人称,福海集团2014年发生资金链断裂,此后集团旗下公司被迫卷入借款纠纷,伊怡乳业也是从那时起走向下坡路。“我们6000多万元贷款实际都是由集团统一调拨,公司基本没用过,只是一部分用作了经营。” 裁判文书显示,自2014年起,伊怡乳业先后与中国银行邹平支行、长融国银(北京)投资管理有限公司(简称“长融国银”)等发生金融借款合同纠纷。2017年,因债务纠纷,中国银行邹平支行向法院申请对伊怡乳业强制执行;2020年1月,因与长融国银的债务问题,伊怡乳业被法院强制执行标的约为1452.05万元。 据上述负责人透露,目前伊怡乳业公司仍处于生产状态,主要生产乳饮料和少部分纯奶,市场集中在山东和江苏地区。“现在有一个投资意向人,但态度还不明确”,该负责人称,伊怡乳业已在今年6月与第三方达成合作经营协议,由伊怡乳业出借厂房、人员等,实际经营者已是第三方,“我们在等重整结果。”
新华社武汉8月19日电中国建筑集团有限公司19日与湖北省武汉市人民政府签署《推动武汉疫后重振和高质量发展合作协议》。在8月18日,中建集团也与湖北省签署了合作协议。这意味着,未来五年,中建集团将在湖北省投资2000亿元,其中在武汉市投资1500亿元。 根据协议,“十四五”期间,中建集团将发挥投资、规划、设计、建造、运营全产业链优势,在新基建、城镇化、交通水利基础设施、城市综合开发、科教文卫、军民融合等重大工程,以及建筑垃圾处理、水务环保、城乡固体废弃物处理利用、土壤生态修复、医疗废弃物处置等生态环保工程方面,继续加大在湖北的投入力度,导入更多优质企业和产业。 多年来,中建集团一直把湖北省作为重要的战略投资区域,长期深耕经营,在湖北的235家子企业近五年累计投资1758亿元,建设1740个项目,投资额年均增速超过30%。
编者按:7月15日至16日,为期两天的上海国际应急防疫物资展在国家会展中心(上海)举办。展会旨在打造全球防疫物资供需平台,向全世界展示中国优质、合格的防疫物资,提升中国形象。著名企业龙头股份(600630)三枪(集团)亮相展会,他们展示的各类口罩、防护服、隔离衣等高品质的防疫产品,引来国内外众多采购商驻足洽谈。 1 抗疫有我 国企担当 疫情发生后,三枪集团以“抗疫有我,国企担当”的精神积极投身抗疫,已累计捐赠各类物资1亿元,其中超过80%用于一线医护人员。 展台负责人、龙头进出口有限公司冯世尧说,三枪在第一时间将原来的生产线转变为口罩以及防护服的生产线,目前,口罩日生产能力已经达到百万级,并跻身国内一次性民用平面防护口罩的第一梯队。他说,如今,国际市场对口罩的需求量依然很大,但国外有着不同的口罩文化,特别是他们的年轻人认为戴口罩是“迫不得已”,自然希望口罩能注入更多的时尚潮流。 冯世尧介绍,“公司结合企业在纺织面料、时尚设计等领域的优势,积极涉足时尚口罩,还与国外代理商合作,在亚马逊等平台开辟了C2M逆向定制业务。比如,可以把个人照片、宠物照片印在口罩上,500只-1000只起订。从今年2月开始,仅亚马逊平台就销出了30多万只三枪个性化口罩。”这种新的定制业务在展会上深受来访客商的喜爱,他们纷纷表示,希望三枪能够和他们合作,开拓国外市场。 苏晟指着展位上陈列的许多民用时尚口罩说,8月底,国内的消费者也可以在三枪线上旗舰店和线下门店,定制有个性的数码印花口罩。 在三枪展位陈列的展品中,以口罩最为吸睛。展位上放着一幅漫画像,画着三个年轻人在耍酷,真是“口罩一戴,谁都变帅”。戴着各式口罩的模特在桌上摆放得高低错落,一件件展品看过去,有些简约,有的活泼,还有的十分搞笑,让人感叹,原来口罩还可以如此设计。 黑色口罩,据说是酷盖们的最爱,戴上后在视觉上让人一秒“瘦脸”,可谓遮脸神器,还能随时拗造型。还可以选择在黑色面料上用细细的白色线条勾勒出各色图案,或者再夸张点,选个黑白迷彩图案的,也可以选白色上印有各种黑色图案的口罩。还有全新推出的白色、灰色、蓝色和大地色口罩,寓意“用一抹色彩驱赶往日阴霾,点亮夏日好心情”! “最让人发出会心一笑的是三枪带来的个性定制化口罩。”苏晟说,这是最新开发的数码印花针织口罩。健康的小麦色皮肤的颜色,采用真实人脸五官,在口罩上打印一鼻一嘴,放桌上不起眼,一戴上,就和自己的眼睛、脸颊“浑然一体”,口罩几乎能“视而不见”了。还可打印国潮京剧脸谱等风格的口罩,让平淡的口罩极具时尚感,也更受消费者喜爱。 为了让消费者得到更好地佩戴体验,追求精益求精的三枪集团在收集反馈和不断尝试后,对口罩进行了全方位优化、色彩面料新升级,外层棉面料混合弹性纤维,柔软舒适,能很好贴合脸型。里层升级天然全棉面料,健康透气,加厚过滤加倍防护。加大版3层结构过滤片,加厚驻极熔喷过滤层,提升对细小颗粒的吸附力,粉尘、微小颗粒无所遁形,比一般布口罩多一道过滤,比一次性口罩更时尚耐用。三枪人说,“这些细节你可能看不见,但却很关键。” 好产品自己会说话,会有超强的吸引力。展会第一天,就有10多家政府机构、驻沪总领馆及国外商会来到三枪展台,对三枪的防护口罩及时尚口罩赞不绝口爱不释手。三枪展位上的工作人员也积极向客人展示了三枪从疫情暴发后,在第一时间将原来的生产线转变为口罩以及防护服生产线的强大能力和实力。 目前,三枪口罩生产能力已经达到每天百万只,跻身国内一次性民用平面防护口罩的第一梯队。截至目前,已向社会各界共计输出1.4亿只一次性口罩,累计生产600多万件套医用隔离服,防护服。 2 生产线火速转型 凌晨完成施工图 疫情初期,防疫物资严重短缺,口罩产能严重不足,一“罩”难求,产能能否跟上,成为整个社会关注的大问题。在这样的关键时刻,三枪集团挺身而出,迅速转型,紧急调整生产线,转产一次性口罩(民用)以及防护服、隔离服(医用)。 在三枪工业城车间内,多条一次性口罩生产线在紧张调试运行后投入运行,门店的营业员、管理部门的员工都纷纷主动申请通过培训,参与到一线的生产与包装工作中。三枪的硬核抗疫凝结了一大批职工的心血和汗水,他们中的绝大部分人从春节后很长时间没有休息一天,几乎全身心地扑在抗疫物资生产的工作中。 三枪集团此前生产内衣,筹划将原来的生产线转变为口罩以及防护服生产线,面临很大困难。对于口罩生产线的设计和要求,三枪集团和上海纺织建筑设计研究院一起制定方案,满足无菌生产环境工艺要求;动用各种资源,连夜组织专业技术骨干商讨设计方案,并成立了临时项目突击队。 2月6日,突击队成员根据各自专业分工,初选了三家净化设备生产厂家,提供了第一手招投标资料,并全程参与招投标工作。 2月9日,三枪集团确定设备厂家后,设计院立即与中标厂家进行技术交流,并对净化方案、工艺流程、消毒规模等技术参数进行了确认。由于先期准备充分,在招标的同时先行设计,为项目早日完成争分夺秒。 2月10日凌晨4点,三枪口罩生产车间的全部施工图完成,比原计划提前三天完成设计任务。 此后,各种零配件和大型设备陆续进入厂区,经过安装和调试,生产线正式开动,员工则分成三班,以最大努力来提高产能。 “人手不够没关系,门店员工来助阵。”生产线安装调试完毕后,三枪集团还要面对人手紧缺的局面,由于很多外来员工没有复工,三枪集团就内部挖潜。在生产线上工作的夏建芳原本是下属门店的营业员,她主动报名要来生产车间工作。“门店不能开,我想总要做点事,为抗疫出点力。”夏建芳说,他们每天早上4点半起床,步行约20分钟来到厂区,6点准时开工。 在口罩生产线上,每一位工作人员都穿着防护服,戴着口罩和手套。出于安全卫生的考虑,这批生产口罩的员工处于一种隔离的工作状态,夏建芳和同事们每天下班后不能回家,而是住进三枪集团统一为员工们安排的宾馆内,员工每日进行体温检测,居住区域也是严格消毒。 口罩从生产线上出来之后,员工对刚刚从生产线上下来的口罩进行检验,然后用热压机把口罩包装好。 在不断加大口罩产能的同时,三枪研制了可以更换滤片的民用口罩。一片滤片可嵌入专用的棉布口罩,滤片使用一次后可以进行更换,棉布口罩可以进行清洗,反复使用。三枪推出这款2只棉布口罩、10只滤片的包装广受好评,让原本短缺的口罩使用率得到提升,同时又保证了口罩的安全防护性。 3 在人民需要面前 任何困难势不可挡 口罩、防护服、隔离服作为防疫的重要物资,市场货源告急。疫情的蔓延就是动员令,龙头股份党委书记、董事长、总经理王卫民立即部署疫情防控的相关工作,成立了公司疫情防控工作领导小组,迅速组织形成了9支突击战斗队伍,为确保各项防疫工作的高效顺利推进,以项目化管理的方法,定目标、定时间、定措施、定责任人。 三枪集团决定迅速结合自身优势,制定工作方案,实现民用防护服生产能力从无到有的突破。 面对从零起步的防护服生产挑战,三枪(集团)各级党员干部和技术骨干火速集结,先后克服了设备、原材料、人员配备、生产工艺等一系列问题。三枪集团副总经理蔡建华说,“我们迅速把本地工人召回工厂,很多党员干部接到指令二话不说就赶到公司,用最快的速度三天就把流水线拉出来。2月1日,大年初八,我们已把第一件防护服的样衣打样出来,经专家审核和市里相关部门确认,准予投入生产。此后,我们天天加班,希望尽快把防护服送到抗疫一线,为整个疫情防控物资的保障作出我们三枪人的贡献。” 2月5日,三枪(集团)生产的首批2000件民用防护服正式交付上海市经信委,用于疫情防控物资保障调拨。在短短一周时间内,三枪实现了防护服生产能力从无到有的突破,展示了经典国牌“爱国第一”的精神和敢打敢拼的战斗力。 2月24日,三枪集团紧急组建完成了一个医用防护服生产车间并达到验收条件。目前,三枪集团的防护服已达到8000套以上的日生产能力,三枪的医用物资生产不仅满足国内需要,也积极向国外出口。 长期致力于优质内衣生产的三枪在展台上展示的防护服和隔离服质量超高,吸引了大批客商。在完成荷兰政府、挪威政府等采购订单后,三枪还接待了大批看中三枪优质产品的采购商,希望三枪能够承接其订单。 三枪在抗击疫情中体现了国企担当,展示了品牌形象,成为上海城市精神的标杆。从零起步,全员、全速、全力出击,跨行转产从无到有,快速实现稳定批量生产,三枪用不懈的努力,创造了一个又一个奇迹,完成了近乎不可能完成的任务。“疫情就是命令,国家有需要,三枪必定全力以赴。”三枪人是这样说的,也是这样做的,“这是我们作为国企的政治使命和担当。” 在快速启动转型日夜紧张生产口罩和防护服的关键时刻,2月16日,三枪集团发布公告称,将向湖北省抗击新冠肺炎一线工作者捐赠保暖衣物,并向社会公开征集物资需求线索。 自2月中旬起,在上海市慈善基金会的帮助下,三枪集团与湖北各地防疫指挥部、湖北当地慈善机构和多家志愿者组织密切合作,快速完成了各地物资需求的统计工作。截至3月4日,经东方国际集团讨论决定,最终确认的爱心捐赠衣物总计达55万套。 这一次的捐赠物资陆续分发到武汉市41家定点医院及发热门诊,11家方舱医院和一线单位的手中,还覆盖到10个省127支援鄂医疗队,累计覆盖约16000位医护人员,其中包含上海支援武汉的全部12支医疗队。 在捐赠仪式上,东方集团(600811)党委书记、董事长童继生说,作为创立于1937年的中华老字号品牌,三枪集团一直秉持着“爱国、第一、时尚、健康”的品牌理念,越是在紧急时刻,三枪集团越是要坚持回馈社会的关注和信赖,从分布在全国的仓库调拨物资运往湖北支援抗疫一线。 这不是三枪集团第一次向湖北抗疫前线捐赠保暖衣物,此前他们听说湖北抗疫一线的医护工作者对内衣和保暖衣物存在较大需求缺口后,于2月10日为上海援助湖北医疗队捐赠了超过4000条全棉内裤和500套保暖内衣。 三枪集团相关负责人表示,“在对接前方需求时,我们了解到,不同的岗位需要的保暖衣物是不一样的,医疗工作者由于身着不透气的防护服,衣服容易汗湿,他们需要更多可替换的内衣和较薄的保暖衣物,而在一线执勤的警员和工作人员则需较厚的保暖内衣。三枪一直是贴身衣物市场的领导者,各类型的商品都十分齐全,总有一款可供大家选择。” 如今的三枪品牌,不止因贴身衣物而被世界所认知,更会因为此次抗击疫情中的贡献和担当,成为更多人的美好记忆。