编者按： 艰难方显勇毅，磨砺始得玉成。2020年是极不平凡的一年，在新冠疫情的冲击下，各行各业一度停工停产，一季度经济萎缩6.8%。然而也是在这一年，在强有力的疫情防控措施下，中国经济社会发展取得重大成果，决战脱贫攻坚取得决定性胜利，二季度经济增长迅速“回正”达到3.2%，新增就业目标超额提前完成，“十三五”圆满收官，“双循环”新发展格局加快构建，中国经济的强大韧性彰显无疑。 展望2021，作为“十四五”开局之年，也是我国现代化建设进程中具有特殊重要性的一年。构建新发展格局如何迈好“第一步”？今年整体经济形势将如何？能否摆脱疫情影响？GDP增速能达到多少？全年宏观政策基调如何？有哪些行业发展迎来风口？中国网财经采访多位专家，详细解读。 中国网财经1月11日讯(记者畅帅帅)得益于精准及时的政策支持，2020年我国经济实现V型反转，市场普遍预测全年GDP增速将实现“来之不易”的正增长，中国也将成为主要经济体中唯一正增长国家。关于2021年，复苏或将是中国经济贯穿全年的关键词，多位专家预测今年GDP增速将超过8%。 2021经济增长趋势如何？一季度GDP增速或达两位数 由于中国经济持续强劲的复苏态势和2020年较低的比较基数，市场普遍认为2021年中国经济增长率将大幅上升。国际货币基金组织预计，中国2021年的GDP增长率为8.2%。 中国国际经济交流中心首席研究员张燕生告诉中国网财经，从GDP增速看，仅仅看2021的数据会非常高，仅仅看2020年会非常低。如果做一个简单的算术平均，中国经济2020年和2021年两年的年均GDP增速或将超过5%。 5%什么概念呢？张燕生指出，同时期全球的经济增长速度可能只有百分之零点四。在新冠疫情笼罩下，中国还能保持正的5%的增长，从全球来看应当是“一枝独秀”。 北京大学光华管理学院报告预测，2020年第四季度GDP同比增速有望达到6%左右。由于低基数效应，预计2021年第一季度经济增速将达到18%左右，之后逐季放缓至9%、6%和5.5%左右，趋近我国经济长期潜在增长率。据此，预计2021全年GDP同比增速会达到8.2%—9%。 长江证券首席经济学家伍戈告诉中国网财经，目前市场普遍预期，2021年我国名义GDP增速可能在10%以上，这既有2020年低基数的影响，也有对于2021年经济修复的估测。要使经济平稳运行，一方面在于纾困政策退潮过程要保持一个平缓的斜率，不可过快，另一方面在于房地产等各方面的调控政策也不宜出现非常急剧的调整。 2021年宏观政策基调如何？不急转弯，保持连续性、稳定性、可持续性 关于2021年宏观政策基调，中央经济工作会议明确提到，宏观政策要保持连续性、稳定性、可持续性。要继续实施积极的财政政策和稳健的货币政策，保持对经济恢复的必要支持力度，政策操作上要更加精准有效，不急转弯，把握好政策时度效。 “明年宏观政策基调依然是积极的财政政策和稳健的货币政策。”伍戈认为，但是整体来看，随着疫情逐步消退、经济不断修复，明年财政政策的积极程度应该会弱于今年。货币政策方面，预计不会出现非常强烈的、急剧的政策变化。 张燕生表示，不急转弯，把握住时间窗口、机会窗口，推动经济的高质量发展，建设现代化经济体系，将是2021年经济发展的一条主线。 值得注意的是，由于疫情影响，2020中央和地方陆续出台助企纾困政策。那么，在主基调不变的情况下，各类助企纾困政策如何平稳退出？如何把握政策退出的时点、节奏以及工具组合？ “纾困政策的逐步退出将会呈现出较大的结构性差异。”伍戈告诉中国网财经，今年执行的部分助企纾困类政策应当保持一定的延续性，但是对于那些已经修复得非常好的行业或区域，纾困政策已经不需要讨论要不要退出，而是事实上已经开始边际退出了，包括一些优惠性质的债券融资等，目前已经处于平稳退出的过程之中。 2021年如何开好局、起好步？“讲好故事”、破题关键挑战、扩大内需 张燕生认为，2021年开好局、起好步关键要“讲好新故事”。他表示，过去40年是全面建成小康社会的篇章，中国讲好了市场经济的故事、外向型的故事和工业经济的故事。 “未来30年，是建设社会主义现代化强国的篇章，要讲好三个新故事。” 张燕生指出，未来30年，是建设社会主义现代化强国的新篇章，要讲好三个新故事。一个是讲好科学的故事，科学技术、人才创新的故事，解决好李约瑟之谜、钱学森之问；第二个是讲好法治的故事，是规则、规制、管理、标准的现代化、治理的现代化、法治的现代化，是推动制度与国际高标准规则相衔接的制度型开放；第三个是讲好高端的故事，推动产业链、价值链、供应链以及创新链走向世界高端，并与全球体系对接。 北京大学光华管理学院院长刘俏告诉中国网财经，构建新的发展格局，必须破题关键挑战，包括：保持全要素生产率增速，形成产业链供应链相对闭环，提升消费占比，应对产业和劳动力结构变迁，应对收入分配结构和格局变化，推进城镇化，提升投资资本收益率和研发效率等。 实际上，此前召开的中央经济工作会议也提到，形成强大国内市场是构建新发展格局的重要支撑，必须在合理引导消费、储蓄、投资等方面进行有效制度安排。 在伍戈看来，通过“需求侧管理”扩大内需、激发“内循环”增长活力恰逢其时。他认为，在政策实施方面，势必要从供需两侧同时发力。一方面是要通过完善就业制度、税收制度、转移支付以及社会保障制度等提高居民尤其是中低收入人群的可支配收入，提升社会整体的边际消费倾向；另一方面是要通过供给端的持续发力，“扭住供给侧结构性改革”，根据消费升级的趋势和潜力，为居民提供更为优质、更广阔的供给，以供给激发需求。通过增加有效供给，使得老百姓对于生活的美好向往能够更好实现。(畅帅帅)
新华社北京12月16日电（记者王鹏）由中宣部、中国记协等组织的第七届“好记者讲好故事”首场巡讲活动16日在京启动。由37位巡讲人组成的3路巡讲团面向中央主要新闻单位、全国性行业类媒体和北京市新闻单位讲述了他们的采访经历和故事，分享他们深入一线的深刻感悟。 据介绍，12月18日至24日，巡讲团还将分赴山西、江苏、浙江、福建、河南、湖北、重庆、陕西、甘肃等地，为当地新闻单位和高校新闻院系师生作报告。他们也将走进党政机关、厂矿企业、居民社区等，与当地观众开展交流互动，注重深入基层，加强与社会各界的联系。
在抗击新冠肺炎疫情这场艰苦卓绝的历史大考中，中国人民身上体现的中国力量、中国精神、中国效率，得到国际社会高度赞扬。当前，改进和加强对外宣传，需要运用多种形式在国际舆论场及时发声，讲好中国抗疫故事。讲好中国抗疫故事，需要讲事实、讲情感、讲道理，努力在国际社会赢得人心、赢得认同。 讲故事在对外宣传中具有重要作用。许多时候，深刻的道理需要通过形象化的表述，以讲故事的方式来打动人、说服人。讲好中国抗疫故事，首先需要解决好讲什么的问题，明确怎样才能把我们想讲的和受众想听的结合起来，把受众想听的融进我们想讲的。只有明确讲好中国抗疫故事的重点在哪里、议题设置的焦点在哪里，才能更好地用鲜活的故事、生动的例子讲好背后的道理。这就要求我们精心谋划，设置贴近受众、易于传播、容易引发情感共鸣的议题，讲好中国抗疫故事。 讲好离家回家的故事。家是人们心灵的港湾，“回家”是故事中常见的主题。在抗击新冠肺炎疫情中，白衣执甲、逆行出征的医护人员挥别年幼的儿女；冲锋在前、顽强拼搏的党员干部辞别年迈的双亲；闻令而动、敢打硬仗的人民子弟兵在万家团圆的除夕之夜踏上征程；中国抗疫医疗专家组乘包机抵达莱索托首都马塞卢……离家是为了回家，舍小家团圆是为了大家安好。讲好中国抗疫故事，可以讲好离家回家的故事，充分彰显中国人民真诚善良、亲仁善邻的处世之道，传递人类终将战胜疫情的信心，形成跨越国界、跨越种族的情感共鸣，让中国精神直抵人心。 讲好团结合作的故事。伟大的抗疫斗争集中体现了中国人民万众一心、同甘共苦的团结伟力，绘就了团结就是力量的时代画卷。在抗疫斗争中，中国秉承“天下一家”的理念，不仅对中国人民生命安全和身体健康负责，也对全球公共卫生事业尽责。讲好团结合作的故事，既要讲好中国人民心往一处想、劲往一处使的故事，还要讲好中外联合抗疫的故事，展现中国与各国守望相助、共克时艰的感人情景。比如，国家广电总局推出的以“守望相助，共同战‘疫’”为主题的中外联合抗疫系列短视频在海内外引起极大关注。讲好团结合作的故事，不仅能强信心、暖人心、聚民心，更能抓住国外受众的共情点，彰显团结合作、互利共赢才是人间光明大道。 讲好灾难救助的故事。新冠肺炎疫情是人类共同的灾难，不少人因疫情陷入困境，而更多的人得到各种救助，感受到世间温暖。在抗击疫情中，中国坚持人民至上、生命至上，举全国之力快速有效调动各种资源和力量，不惜一切代价维护人民生命安全和身体健康。同时，中国作为负责任大国，秉持人类命运共同体理念，向国际社会提供人道主义援助，以实际行动帮助挽救了全球许许多多人的生命。在这一过程中，涌现出大量感人至深的故事。我们要讲好抗疫中灾难救助的故事，通过鲜活生动的故事和事例传递真善美、传播正能量。 （作者单位：华中科技大学新闻与信息传播学院） 《 人民日报 》（ 2020年12月14日 09 版）
“民宿鼻祖”爱彼迎在交易所门口跑了13年，终于在2020的尾巴根儿如愿以偿。 上市首日，爱彼迎大涨113%，总市值达到864亿美元，和老牌在线住宿预订公司Booking齐平，超过万豪、希尔顿之和。 去年9月份爱彼迎宣布要奔赴IPO，最高310亿美元的估值被不少人看空。没成想，一个做短租中介的平台，踉踉跄跄走过疫情之年，甚至6月份一度被传出将破产的消息，在投资者的心目中价值却翻了近两番。 今年前三季度，爱彼迎营收25.19亿美元，同比下滑31.9%；净亏损6.89亿美元。放在疫情的大环境之下，倒不是什么很意外的事情，最多可以说它不抗揍。 况且，投资投的是对未来的预期，现在挣不挣钱不要紧，关键是故事。 爱彼迎的故事有多好听？ 和许多故事的开头一样，爱彼迎的诞生也是那么地具有戏剧色彩。 2007年秋天，罗德岛设计学院在外创业的学生布莱恩·切斯基和乔·杰比亚，每月都在为公寓的房租发愁。恰逢旧金山举办一个设计师大会，附近酒店的房源供不应求，两人突发奇想：把自己的公寓出租给订不到酒店的设计师。 大会结束，两人发了一笔小财，却看到了一片大天地——在线短租。于是，两人拉了个壮丁，一位做工程师的朋友内森·布莱查奇克，三人开始创业。 2009年4月，爱彼迎拿到了红杉资本60万美元的融资。 找到了商机，钱也就位，剩下的就是怎么把故事讲给所有人听。 Airbnb的核心消费群体定位是“千禧一代”，主要集中85后、90后，他们是被互联网深刻影响的一代人，并已逐渐成为新的生产和消费主力群体，而他们也是最有个性的一代人。 紧扣这一关键点，爱彼迎没有走传统民宿品牌的老路，而是贩卖起了“家”的概念，向受众传递一种全新的旅行生活方式，快速建立起了竞争区隔。就连它的名字也充满温情的味道：爱彼迎——让爱彼此相迎。（u1s1，这名字属实难听）。 狄更斯说，这是一个最坏的年代，却也是一个最好的年代。 在这个信息轰炸的时代，枯燥的产品推广信息只会带来麻木甚至反感，但人人都喜欢听故事。 于是，所有成功的品牌背后，都有一个“故事”。 华为的故事里面有一只狼，苹果有偏执狂乔布斯，NewBalance讲了一个李宗盛《致匠心》的故事，海尔砸了台冰箱也是故事……爱彼迎自己没有故事，但它的用户有故事。 爱彼迎鼓励用户上传自己到各地住宿的经验和照片，鼓励他们分享自己的故事，在哪里、吃的怎么样、住的怎么样、跟房东有什么样的故事等等等等。同时，爱彼迎也会第一时间在微博、知乎等平台上分享这些故事，让这些故事吸引和感动更多受众。 归属感和人情味是这些故事中最吸引人的地方，这样的攻略方式，附带着当地的风土人情，很大程度上地吸引了年轻群体。 而爱彼迎对投资者讲的，是未来。13年来，爱彼迎已经拥有分布在全世界10万座城市中的4百万房东以及560万套活跃的房源。未来，想象空间很大。 正如默顿的自我实现预言说到：我们所想的，终于成为我们所做的。 爱彼迎最后能够踏进纳斯达克的大门，说明它把自己的故事讲得很精彩。但在理想在外，更多的是现实。 难以解决的先天缺陷 本质上来说，Airbnb是一家贩卖生活方式的公司，再夸张一些，它卖的是梦想。 扒开爱彼迎花里胡哨的外衣，它的商业模式可以简单归结为——做短租的平台中介。其盈利主要来源于两方面：一是向租户收取6%-12%的费用，二是向房东收取3%的附加费。 可这个模式天生就存在缺陷，难以解决的缺陷。 首先，缺乏坚固的护城河。 爱彼迎的模式简单到一眼就能看透，复制起来并不难，只要舍得烧钱。 这体现在它的财报上，尽管销售快速增长，利润却没能持续提升。最令人担忧的是，这种亏损并非成长期的阵痛，而是反映了市场的激烈竞争和顾客的低忠诚度。 而没有深深的“护城河”守卫其业务，这只独角兽的头上就永远悬着一个问号：如果Airbnb在仅仅投资约60亿美元后就真的值800多亿美元，那它的竞争对手们为什么不继续碰运气，而老牌科技巨头又为什么没被吸引进来？ 其次，质量标准不统一。 爱彼迎平台上的房源主要来自于个人，房间构造的多样性会给人一种新鲜感，但任何事都是两面的，单独的近义词是不统一，房间质量的不统一、卫生条件的不统一、服务水平的不统一……最后，就看房东和清洁阿姨的责任心了。 没有任何一家平台，会对自己平台上的房源进行验真，爱彼迎也不例外。早先爱彼迎会帮着房东设计房间、改善设施，后来越做越大，就管不了了。于是，消费体验就像是“薛定谔的猫”：你可能住到好房间，也可能乘兴而来败兴而归。 再者，安全和监管问题。 和Booking、携程这些纯交易平台不同，爱彼迎作为中介，需要为提供服务的风险负责。 这一点有点像滴滴，司机侵犯、杀人事件屡屡发生，让人不寒而栗，尽管后续加强了监管，仍不足以让人完全放心。 当然，爱彼迎的问题更大，除了要担心房东的问题，比如私装摄像头、泄露身份信息、甚至威胁到租客人身安全。 他们还要担心租客的行为，林子大了什么鸟都有，再兑一点人类无穷的智慧，什么事都有可能发生。2019年巴黎司法警察总局表示，利用互联网平台提供的短期民宿经营的卖淫活动，占淫媒团伙卖淫活动的30%至40%。 瞧瞧，与时俱进！ 一旦发生这样的事，就到了扯皮时间，一般是平台出来道个歉，再安慰一下受害者，承诺以后加强监管，对法律责任的主体问题半点不谈，而犯事的人换个马甲又可以上线。所以这就有问题了：如果我一时兴起，放把火把房东的房子给烧了，然后我学贾跃亭跑国外去，平台该不该担责呢？ 信息的不对称，监管的不给力，很容易造成买卖双方的信任危机，而且这种局面在很长时间内很难化解。 还有个暂时还不是问题的问题——垄断，目前爱彼迎已经是短租领域的巨无霸了，在很多个国家地区当地已经具备相当影响力。当它规模越来越大，话语权越来越大，就必然产生一些垄断性的行为，包括掌握市场定价权、霸王条款、提高交易抽成，不注重服务质量甚至逼迫房源“二选一”等等。这意味着未来很可靠会面临当地政府的反垄断监管，比如说规范它的经营合规性、服务标准，甚至直接像欧美一样巨额罚款+限制准入等。 这样，即使它可以保持快速增长，但盈利的不确定性就相当大了。 当你凝视深渊的时候，深渊也在凝视你。如果单靠自觉就能解决问题，那还要警察干嘛呢。 如果你住个房子，消费体验和生命安全都要看运气的话，这种商业模式还能继续多久？ 处在业态风口的时候，快速扩张能够掩盖很多问题，可一旦跑不动了，日积月累下来的问题就会集中爆发，就像当年某电商平台的假货问题。 投资，还是赌徒？ Airbnb的招股书里有一句话：我们可能很难实现盈利，但是我们会将平台这一互联网衍生出的复杂组织模式尝试清楚。 翻译过来就是，我可不保证我一定能赚钱啊~ 即便如此，它还是被炒上了天。为什么爱彼迎这种明显存在先天缺陷的商业模式会如此受捧？ 这里面可能有美股泡沫的原因，漂亮国今年大开闸门，流动性却全进了资产市场，尤其是股市，纳指一天一个新高，如今但凡有点噱头的公司股价都贵的吓人，投资的边际风险一天高过一天，资金没有更好的去处，所以风就吹向了新股。姑且算是个外围影响。 真正的核心还是在于——押注赛道。 短租的生意大家都是第一次做，说它能成也许还早得很，但至少目前还没被实际证伪。17年爱彼迎宣称自己开始盈利，让很多人看到了这个赛道的希望。毕竟，第一个吃螃蟹的人不但没下场，还夸这螃蟹味道不错，引发围观自是理所当然。 这些投资者，押注的不是爱彼迎，而是这个赛道，共享模式领域里的短租市场。如果这个赛道是可行的，那么跑出利的一定是爱彼迎。正如当年孙正义下注阿里，赌的不就是中国电子商务的未来么。 很多时候我们看问题是“后视镜”的视角，未卜先知给一个定论，谁都做不到。 就像蛋壳公寓，早年不是没有“吹哨人”，我爱我家前副总裁胡景晖为此辞职，可人还是一样一窝蜂地往里冲。再比如，当年所有的人都不看好拼多多的模式，谁曾想黄峥一夜之间就崛起了。蛋壳、拼多多，风潮过后静下心来复盘，以局外人的角度看二者所处赛道成功的可能性其实都微乎其微，唯一不同的是，蛋壳已死，拼多多不但活着，还活得很好。 不排除爱彼迎稳定下来之后，可以证明这种模式是真实可行的，但你不能否认，这同样是小概率事件。 但，投资，如果是指押注小概率事件，那与赌徒又有何异？ 蔚来汽车，幸好有一个合肥政府救命，但谁又能够保证10年后谈起爱彼迎的时候，故事里会有一个“合肥政府”呢。 如果你有10万块钱去投资，投资期5年，其中无风险项目A稳定收益100万，项目B有风险：10%的可能你将获得1000万，90%的可能你会血本无归。期望值一样，你怎么选？ 我想，很多人会义无反顾地选择后者。赢了会所嫩模，输了下海干活。 从吕不韦押注公子异人，到共享经济。投资的风口，从来都是想象力。
贵州遵义播州区平正仡佬族乡，有一个叫团结村的村子。由于严重的石漠化，这里曾经严重缺水。1995年前，草王坝1000多口的用水都依赖着唯一的一口“井”。 黄大发是团结村草王坝的老支书，1959年，23岁的黄大发决定带领村民修一条水渠彻底改变村子用水困难的问题。第一次尝试，黄大发和村民们花了十多年的时间，但由于缺乏对水利知识的了解，他们最终以失败告终。 但黄大发并不服输，1989年他开始了学习的过程。1992年，57岁的黄大发带领村民开始了新渠的修建。三年后，这条主渠长7200米、支渠长2200米、绕三重大山、过三处绝壁的水渠竣工，彻底结束了草王坝“滴水贵如油”的历史。 精诚所至，金石为开。黄大发和村民们用实际行动证明了，没有信念和努力跨不过的高山。 高山无言，却把这些记忆都深深铭刻，把这个关于信念的故事世代流传。 扶贫故事原文：这位当代“愚公”在悬崖峭壁上凿出7千米水渠，现实比神话传说更震撼！ ↓↓↓ 进入专题 （编辑 许聃）
9月17日，董明珠在央视《我的艺术人生》节目中，听了以自己故事改编的电视主题曲后泪洒当场。她回忆过往很心酸，1995年刚当部长两个月，腰骨摔断绑着绑带就上班了，感动下属。她宁愿当恶人，也要讲原则。她表示自己与爱美、化妆无缘，斗赢的女人才是最美的。
曹德旺是一个有故事的人，他也喜欢讲故事。此次采访过程中，他就讲了3个小故事，来回答记者的提问。 第一个是关于内循环。曹德旺认为，充分推动第一产业的高质量发展，是内循环的关键，是制造业应承担的使命。同时，金融产业也应该有责任感，支持第一、第二产业的发展。 曹德旺说，他是农民出身，家里以前很穷，知道农民是怎么当家的。“家里有2亩地，肯定是先把地种好，收回粮食，保证自己能够吃饱。房前屋后再种点菜，要吃的时候就割一把。有剩余的，再养几只鸡，养两头猪，卖一头，买衣服平常日用也就有钱了。” 曹德旺还说，形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，是国家的根本战略性问题。一方面，我们国家不需要那么多东西出口，因为我们很多物资需要进口；另一方面，很多东西我们自己是可以做的，有很多的机会。 第二个是关于高科技创新。曹德旺认为，适销对路就是高科技。 他说，有一位屠夫，他的儿子很有志气，觉得杀猪太土，要去学杀龙，就背着包袱四处去拜师学艺，几十年后他回来了，已经学会杀龙，结果他饿死了，因为没有龙给他杀。 第三个是关于有效需求。曹德旺认为，如今全球经济面临的很多问题，根本原因在于前期做了太多的无效投资，很多投资没有产出，最后导致了危机。 他举例说，住高楼的人，某一天地震晃了一下，他觉得不好，希望住低层，住楼下的人，某一天被楼上泼水淋到了，希望换到高层住，“大家都在谈刚需，刚需是没有标准的。” 曹德旺说，和过去相比，如今我们已经是在天堂里过日子了，现在环境有变化了，也不要太担心，正确、积极地面对现实，迎接挑战，“没有人会帮我们，只能靠我们自己去克服困难。”
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