中国经济网北京12月17日讯（记者徐自立马先震）日前，中国裁判文书网发布的1份行政裁定书显示，杭州市江干区市场监督管理局于2020年3月18日作出杭江市监稽罚处字[2020]2号《行政处罚决定书》，决定认为，被执行人杭州艾丽娅科技有限公司要求被招收人员以变相交纳费用的方式，取得加入资格，并发展其他人员形成上下级关系，以下线的销售业绩为依据计算及给付上线报酬，以此销售方式牟取非法利益的行为，违反了《禁止传销条例》第七条第（二）、（三）项的规定。根据《禁止传销条例》第二十四条第一款的规定，决定对被执行人作以下处罚：1.没收违法所得37.43万元；2.罚款50万元。 杭州艾丽娅科技有限公司未如期缴纳罚没款，也未提起行政复议或诉讼，2020年9月23日申请执行人向被执行人送达（杭江）市监稽履催字[2020]0923号《行政决定履行催告书》，现被执行人仍未履行行政处罚决定。浙江省杭州市江干区人民法院裁定如下：准予强制执行杭州市江干区市场监督管理局申请对杭州艾丽娅科技有限公司执行罚没款87.43万元及加处罚款（滞纳金）50万元。 浙江省杭州市江干区人民法院行政裁定书（（2020）浙0104行审90号）显示，申请执行人杭州市江干区市场监督管理局于2020年10月21日向法院申请强制执行杭江市监稽罚处字[2020]2号《行政处罚决定书》。本案现已审理终结。 申请执行人杭州市江干区市场监督管理局于2020年3月18日作出杭江市监稽罚处字[2020]2号《行政处罚决定书》，决定认为，被执行人要求被招收人员以变相交纳费用的方式，取得加入资格，并发展其他人员形成上下级关系，以下线的销售业绩为依据计算及给付上线报酬，以此销售方式牟取非法利益的行为，违反了《禁止传销条例》第七条第（二）、（三）项的规定。根据《禁止传销条例》第二十四条第一款的规定，决定对被执行人作以下处罚：1.没收违法所得374334元；2.罚款50万元。被执行人应当自收到本行政处罚决定书之日起15日内到中国建设银行杭州市区各网点缴纳。被执行人逾期不履行行政处罚决定的，申请执行人将依法采取下列措施：（一）到期不缴纳罚款的，每日按罚款数额的百分之三加处罚款，加处罚款金额最多不超过罚款金额；（二）申请人民法院强制执行。该决定书中告知了被执行人救济途径等内容。 申请执行人杭州市江干区市场监督管理局向法院提交了以下证据： 1.行政处罚决定书；2.身份材料；3.立案/不予立案审批表；4.行政处罚有关事项审批表；5.行政处罚决定审批表；6.涉案犯罪案件移送书；7.案件调查终结报告；8.不予立案通知书；9.立案审批表；10.行政处罚决定履行催告书；11.集体讨论会记录；12.现场笔录；13.询问笔录；14.交易记录截图；15.合作协议书；16.代理合作协议；17.模式说明；18.新零售分成结算表；19.模式分成结算表；20.名单收费表；21.收据；22.账户明细查询；23.医美营销合伙人协议；24.金牌合伙人合作协议；25.行政处罚听证告知书；26.缴纳罚（没）款通知书；27.送达回证等证据。 经审理查明，被执行人在2018年12月4日与杭州艾丽娅医疗美容诊所有限公司签署《代理合作协议》，约定由被执行人负责营销策划、开发客户、与合伙人签署合伙人协议、资金结算等工作，并实施了以下销售模式：顾客与被执行人签订《医美营销合伙人协议》并一次性付款28000元后成为合伙人，获得杭州艾丽娅医疗美容诊所有限公司提供的6项美容项目中的任意2项美容项目及合伙人资格；被执行人对合伙人实施以下奖励措施：合伙人A直接推荐他人B成为合伙人，A可获得直接推荐奖励15000元，合伙人B推荐他人C成为合伙人，B获得直接推荐奖励15000元的同时，A还可获得间接推荐奖励1400元；被执行人招收了2个合伙人团队负责人，除获得合伙人资格外，还可获得合伙人团队新增业绩5%的奖励。截止2019年6月6日，根据提取的证据材料统计，被执行人共招募26个合伙人，其中6个合伙人未交纳费用，剩余20个合伙人共交纳费用703900元。上述26个合伙人形成推荐与被推荐的关系，被执行人根据推荐关系向相关合伙人发放直接推荐奖励、间接推荐奖励和团队奖励共323376元。上述20个合伙人的美容项目均已做完，被执行人向杭州艾丽娅医疗美容诊所有限公司支付手术费用21笔308539元和手术设计费用21027元，上述美容项目成本合计329566元，被执行人未缴纳相关税费，故被执行人的违法所得为374334元。2020年3月18日申请执行人作出杭江市监稽罚处字[2020]2号《行政处罚决定书》，并直接送达被执行人。被执行人未如期缴纳罚没款，也未提起行政复议或诉讼，2020年9月23日申请执行人向被执行人送达（杭江）市监稽履催字[2020]0923号《行政决定履行催告书》，现被执行人仍未履行行政处罚决定。 法院认为，申请执行人对被执行人作出的杭江市监稽罚处字[2020]2号《行政处罚决定书》，认定事实清楚，证据确实、充分，程序合法，适用法律正确；且在法律规定的期限内向本院申请强制执行，符合执行条件。依照《中华人民共和国行政诉讼法》第九十七条和《最高人民法院关于适用〈中华人民共和国行政诉讼法〉的解释》第一百六十条之规定，裁定如下：准予强制执行申请执行人杭州市江干区市场监督管理局申请对被执行人杭州艾丽娅科技有限公司执行罚没款874334元（87.43万元）及加处罚款（滞纳金）50万元。 据天眼查APP显示，杭州艾丽娅科技有限公司成立于2018年11月23日，注册资本300万元，法定代表人董怀善持股100%。天眼查同时显示，杭州艾丽娅医疗美容诊所有限公司成立于2018年1月11日，注册资本为1000万元，法定代表人柳小会，杭州艾丽娅美容管理有限公司为其最大股东，持股比例100%。资料显示，艾丽娅是一家医疗美容整形机构，主要提供眼部整形、鼻部整形、胸部整形、面部轮廓、面部年轻化、吸脂塑形、注射美容、皮肤美容、私密整形等，隶属于杭州艾丽娅医疗美容诊所有限公司，该公司2019年4月15日曾被杭州市江干区人民法院列为被执行人，执行标的19420元。
WEST韦斯特交易所—破茧成蝶、强势来袭 很多人说“区块链”会颠覆传统行业,其实并不是“颠覆”,而是去改变、去结合。在大变革时代“互联网+”的余温逐渐消退,“区块链+”将会是未来的互联网,区块链其实是互联网价值的回归。可以理解为区块链是互联网的升级,它解决了互联网时代的信任危机,是互联网价值的基础,区块链技术正在成为一种全球现象。伴随着区块链的繁荣发展,与其相关的行业也在蓬勃发展。截止目前为止,数字货币交易所已达上万家。众所周知,数字交易所是区块链与普罗大众的交汇点,是区块链中不可或缺的一环。 面对激烈的竞争,WEST韦斯特交易所有此应运而生。它是全球领先的合伙人制度、自治社区共识的数字资产交易平台,它完美结合了中心化交易所的高性能和去中心化公链的高可靠性的优点,实现数字资产安全存储、项目IEO、资产发行、社区经理造血、合伙人自治,及基于DPOS的超级节点决策系统。WEST韦斯特交易所隶属于德国全球数字资产有限公司,并在亚洲新加坡设立运营中心,它是一家专注从事于Web安全、大数据(Big Data)、VR/AR、区块链(BlockChain)等互联网领域前沿技术的产品研发、服务咨询和人才培养的企业。 韦斯特交易所——破茧成蝶、强势来袭 平台立足于德国,新加坡运营中心、辐射整个亚洲、欧洲,将设立美国、英国、泰国、韩国、日本、香港、中国大陆等30多个国家办事处,团队核心人员来自知名金融机构及大型互联网公司,对金融交易具有丰富经验,在区块链技术领域拥有扎实的区块链底层研发、运营能力。平台采取分布式存储、多层次结构技术、高性能内存撮合引擎、分布式和企业级冷钱包技术,保障系统性能的稳定、安全、可扩展。在平台安全、用户体验、区块链价值、区块链应用落地以及去中心化等方面积极创新研究,秉承以人为本、勇于创新、精益求精理念,打造全球区块链生态圈。始终坚持务实、安全、专业、高效、共赢服务理念, 力争成为全球交易所的领跑者。 WEST韦斯特交易所首创全球合伙人+社区经理生态服务系统。WEST全球合伙人+社区经理,提出全球合伙人即股东,社区经理即品牌代理商的新型模式,以全球合伙人为基础,实现生态互哺、造血、自治、共赢,打造造血+互哺新概念平台。认真贯彻定位系统化建设思维,建立从顶层全设计到底层全支撑的系统化工具,让真正的区块链技术落地发芽,更好的解决数字金融交易中的信任和安全问题,为全球各地的用户提供革命性的分布式数字金融交易服务,让更多不同国籍、不同背景的用户,简单、安全地参与到数字资产市场中。WEST韦斯特交易所始终关注区块链技术和数字资产市场如何进一步升级金融产业形态,促进世界经济发展。 WEST韦斯特交易所交易平台:三大首创、一个聚焦、一个坚守 首次提出全球合伙人+社区经理。合伙人即股东,社区经理即代理商,全面贯彻落实在区块链全生态领域,特有的合伙人机制,让所有参与的合伙人达成共识,做到人人是节点、个个是区块,真正做到所有人当家做主, 人人参与,个个收益。 首次以公链为基础,全方位构建区块链全生态领域,结合IPFS协议为基础而开发的生态公链,定期或不定期的回购销毁计划,确保WEST代币价值以及市场活跃。 首次提出交易所即钱包,在钱包板块将推出8大功能,包括数币理财、借贷、算力交易、超级节点、一键交易、一键清余等功能,将会给用户带来超强的体验。 WEST韦斯特交易所钱包有着个人钱包不具备的安全性、便捷性,而且WEST韦斯特交易所还将推出数字理财、算力买卖、借贷等功能,将会给用户带来超强的体验。 聚焦区块链赋能实体经济,从顶层全覆盖,通过超级节点专业委员会运营;底层全支持,通过社群运营专业委员会运营;立体化全推进,通过生态落地专业委员会运营。时刻坚守“我是节点我做主”的区块链精神,自创、自治、为用户服务。
李静)中国裁判文书网12月14日发布的一则行政裁定书显示，杭州艾丽娅科技有限公司因违反《禁止传销条例》，在今年3月18日被杭州市江干区市场监管局处以“没收违法所得37.4334万元、罚款50万元”的处罚。但杭州艾丽娅科技有限公司在长达9个月的时间里，既未缴纳罚没款，也未提起行政复议或诉讼，江干区市场监管局遂向江干区人民法院申请，对杭州艾丽娅科技有限公司强制执行罚没款87.4334万元，并加处罚款 (滞纳金)50万元，这一申请得到了法院的判决支持。 图片来源：中国裁判文书网 判决书显示，杭州艾丽娅科技有限公司在2018年12月4日与杭州艾丽娅医疗美容诊所有限公司签署《代理合作协议》，约定由杭州艾丽娅科技有限公司负责营销策划、开发客户、与合伙人签署合伙人协议、资金结算等工作，并实施了以下销售模式：顾客与杭州艾丽娅科技有限公司签订《医美营销合伙人协议》并一次性付款28000元后成为合伙人，获得杭州艾丽娅医疗美容诊所有限公司提供的6项美容项目中的任意2项美容项目及合伙人资格。 杭州艾丽娅科技有限公司对合伙人实施以下奖励措施：合伙人A直接推荐他人B成为合伙人，A可获得直接推荐奖励15000元，合伙人B推荐他人C成为合伙人，B获得直接推荐奖励15000元的同时，A还可获得间接推荐奖励1400元;被执行人招收了2个合伙人团队负责人，除获得合伙人资格外，还可获得合伙人团队新增业绩5%的奖励。 截止2019年6月6日，根据提取的证据材料统计，杭州艾丽娅科技有限公司共招募26个合伙人，其中6个合伙人未交纳费用，剩余20个合伙人共交纳费用703900元。上述26个合伙人形成推荐与被推荐的关系，杭州艾丽娅科技有限公司根据推荐关系向相关合伙人发放直接推荐奖励、间接推荐奖励和团队奖励共323376元。 案情通报显示，上述20个合伙人的美容项目均已做完，杭州艾丽娅科技有限公司向杭州艾丽娅医疗美容诊所有限公司支付手术费用21笔308539元和手术设计费用21027元，上述美容项目成本合计329566元，杭州艾丽娅科技有限公司未缴纳相关税费，故违法所得为374334元。 2020年3月18日，江干区市场监管局作出杭江市监稽罚处字[2020]2号《行政处罚决定书》，并直接送达杭州艾丽娅科技有限公司。但杭州艾丽娅科技有限公司未如期缴纳罚没款，也未提起行政复议或诉讼，2020年9月23日江干区市场监管局向杭州艾丽娅科技有限公司送达(杭江)市监稽履催字[2020]0923号《行政决定履行催告书》，现杭州艾丽娅科技有限公司仍未履行行政处罚决定。 最终，浙江省杭州市江干区人民法院判决，准予强制执行申请执行人杭州市江干区市场监督管理局申请对被执行人杭州艾丽娅科技有限公司执行罚没款874334元及加处罚款(滞纳金)500000元。 天眼查信息显示，杭州艾丽娅科技有限公司成立于2018年11月23日，注册资本 300万元 ，法定代表人董怀善持股100%。 天眼查同时显示，杭州艾丽娅医疗美容诊所有限公司成立于2018年1月11日，注册资本为1000万元，法定代表人柳小会，杭州艾丽娅美容管理有限公司为其最大股东，持股比例100%。资料显示，艾丽娅是一家医疗美容整形机构，主要提供眼部整形、鼻部整形、胸部整形、面部轮廓、面部年轻化、吸脂塑形、注射美容、皮肤美容、私密整形等，隶属于杭州艾丽娅医疗美容诊所有限公司，该公司2019年4月15日曾被杭州市江干区人民法院列为被执行人，执行标的19420元。
近日，锦欣生殖医疗集团有限公司（股份代号：1951.HK；简称“锦欣生殖”）发布公告JINXIN Fertility Group Limited（简称“锦欣生殖股东集团”）、JINXIN Global Fertility Company Limited（简称“锦欣基金”）订立配售协议，并同意分别出售86,627,137股本公司股份、23,591,363股股份。 据了解，锦欣集团下辖锦欣生殖、锦欣医疗（妇产医学、精神医学等）、锦欣康养、锦欣教育（职业教育、学历教育）四大板块，系由196名医生及运营团队组成的医生集团。股东在近20年来随集团的发展壮大逐步扩大，由最初的几十人合伙人股东到人数最多时高达近400人。锦欣集团20年来一直致力于建立合伙人式的股份流转，保证退休合伙人具有合理的退出路径，新进合伙人具备充分的利益分享机制。本次配售也是为该机制提供支持。 “医生合伙人”计划亦是锦欣生殖今年主席致辞提出的重要战略，在近期收购武汉医院的公告中也提到将在该院推出医生合伙人计划。据悉，今年年初，秉承锦欣集团一以贯之的医生合伙人计划，锦欣生殖执行预留的股权激励计划（由Jinxin Employee Holdings Company Limited持有），已向旗下成都西囡医院、深圳中山泌尿外科医院、美国HRC共计约80余名骨干员工发放股权激励，目前已完成相关协议的签署。通过该次股权激励计划，为锦欣生殖引入新一代中青年医生合伙人，大大扩充了旗下的医疗团队，将优秀的人才稳定在团队之中，助力企业持续高速发展。未来，锦欣生殖将持续根据发展情况引入新的合伙人，并不时对优秀骨干进行股权激励。 着手推进人才战略 企业强调人才战略的背后逻辑往往是人才能够影响企业业务的扩张速度。在某些人才稀缺的新兴行业，人才的多寡甚至能够决定业务护城河的宽窄，而辅助生殖行业正是此类对高素质人才需求旺盛的行业。 辅助生殖隶属于大妇产医学，作为一个跨领域学科，学术发展、学历教育、国际国内共识均在发展与演进中的学科，完整体系的亚专科学院教育培养机制尚在建立中。而国内具备5000周期以上的大规模实训基地极为稀缺。一名辅助生殖行业的医生需要具备跨学科的综合素质，培养难度远大于常规医疗人员，业内优质人才较为稀缺。鉴于国内外辅助生殖渗透率的巨大差异，国内辅助生殖行业有快速增长的潜力，未来业内人才紧缺状况会进一步加剧。在人才紧缺的经营背景下，业内企业在人才方面的破局之术只有自行培养人才以及引进业内存量人才。 由于十几年的积淀，锦欣生殖已形成了成熟的医生培养模式，再结合其巨大临床周期数带来的经验积累，跨国内、国外的学术交流机会，实践机会以及原有的博士后工作站和未来的全球研究中心，可以在经验、学术、经济激励等各方面满足医疗人才的需求。在当前市场，拥有一年超过1000例以上的临床案例的辅助生殖医生风毛鳞角，锦欣生殖当前拥有超15名医生进入千例医生序列，根据其发展战略及激励机制，将持续培养这类高质量高产医生。 医生合伙人制度助力企业扩张 为了获取人才，锦欣生殖推出了“医生合伙人制度”，意在引进在辅助生殖领域具有多年从业经验的资深学科带头人、头部辅助生殖医院的明星医生、院内骨干中青年医生加入医生团队。同时，锦欣生殖还将提供除经济激励外的大量案例带来的经验积累、研发平台提高及学术交流机会等，吸引、培养更多杰出人才，满足人才的多层次需求。在配备股权激励的同时，锦欣生殖对激励的发放也制定了严谨的发放计划与考核标准。 以今年的股权激励为例，被激励人会在未来三年内每年根据实现的绩效获取对应的股权，鼓励被激励人在业务、质量、重点工作等方面尽职尽责。医生合伙人制度一方面鼓励医生将工作做到尽善尽美，一方面也让医生能够进一步分享企业增长的价值，做到锦欣董事会主席所述“行医者，系苍生、秉仁心；伙伴者，以诚聚、以道合；创业者，聚沙砾、成高塔”。 医生合伙人制度也伴随着企业的扩张在新设分支机构执行，协助锦欣生殖快速打开当地局面。 6月29日，锦欣生殖发布公告称，公司间接全资附属公司四川锦欣生殖医疗管理有限公司（简称“四川锦欣”）已与武汉黄浦中西医结合妇产医院（简称“武汉黄浦医院”）若干股东订立《股权转让协议》，通过现金方式收购武汉黄浦医院75%股权，此次收购的5%医院股权将特别用于骨干团队的股权激励。 人才战略护航锦欣长远发展 从锦欣生殖过往的发展来看，医生合伙人制度并不是公司最近提出的概念。 锦欣自2000年初开始股份制运营，近20年的发展，是一代医生合伙人创业的青春付出。近一代人的稳定运行印证机制的稳定与杰出贡献。锦欣生殖的上市为人才战略带来新的机遇与挑战，秉承锦欣共创与分享的文化，结合上市公司治理结构，股东结构锦欣会不断吸纳优秀的医生成合伙人。风雨数十余载，锦欣生殖在几代医者的拼搏与精进下，医生合伙人从最初的几十人增长到现在的数百人，而锦欣生殖也发展成为了横跨中、美、东南亚的业内领军企业。 辅助生殖行业人才的专业性与稀缺性注定了未来业内的竞争最终会发展成为“人”的竞争，锦欣生殖十数年来不留余力地自行培养、外部引进业内优秀人才的行为，大概率会发展成为企业未来核心发展优势，化作后入企业难以突破的护城河。 小结 辅助生殖行业，是个对专业人才需求巨大的行业，行业的快速发展与人才的严重稀缺将会并存一段较长的时间。 作为辅助生殖龙头企业，锦欣生殖提出人才战略，对人才坚持自主培养与外部引进并进，通过医生合伙人制度长期为企业积累人才优势。在可预见的将来，人才优势会是锦欣生殖的核心发展优势，让其在同业竞争中保有足够的护城河，产生让人可期的经营成果。 在7月6日招银国际发布的外部评级中认为，“得益于公司出色的运营管理经验、强大的技术水平、优秀的品牌效应和充足的现金流，锦欣将继续加速其扩张速度”，招银国际维持其“买入”评级，并上调目标价至14.4港元。
夏岚/文 有别于一般公司的法人性质，“合伙企业”属于非法人企业，可由自然人、法人或其他组织作为合伙人发起设立合伙企业。 合伙企业又分为“普通合伙企业”和“有限合伙企业”，私募基金和会计师事务所是日常中最常见的两类合伙企业。要注意的是，普通合伙企业出资的普通合伙人，对合伙企业债务负有无限连带责任；但有限合伙企业的有限合伙人，则和法人企业的股东相同，仅就出资部分对有限合伙企业的债务承担责任。 在银发〔2013〕2号文《金融机构洗钱和恐怖融资风险评估及客户分类管理指引》中，明确指出由于合伙企业的控制权结构复杂，银行要进行尽职调查的难度高于一般公司，也就是说，人民银行用2号文提醒银行，在为合伙企业开户时必须做好客户身份识别(KYC)，特别是找出谁是合伙企业的受益所有人并开展身份识别工作，是银行面对合伙企业最重要的工作。 银发〔2018〕164号文《中国人民银行关于进一步做好受益所有人身份识别工作有关问题的通知》，则直接定义了拥有超过25％合伙权益的自然人，就是合伙企业的受益所有人，对于不拥有超过25％合伙权益的自然人，银行可参照公司受益所有人标准去判定到底属不属于合伙企业的受益所有人；如果采取上述措施都无法判定合伙企业的受益所有人是谁，那银行至少要将合伙企业的普通合伙人，或合伙事务的执行人判定为受益所有人。 虽然《合伙企业法》规定有限合伙人不具有合伙事务的执行权，但银行仍可通过查看合伙协议，了解合伙人的出资比例、权利安排、决策机制、收益分配和亏损分担等事项，分析出合伙人对合伙企业是否具有控制权，银行可藉此找出谁对合伙企业构成实质控制，因此不管是有限合伙人还是普通合伙人，都有可能是合伙企业的受益所有人。 目前私募基金多以合伙企业的型态存在，有以对非上市公司进行股权投资作为主营业务的“股权投资合伙企业”，及向未上市的高新技术企业进行股权投资，同时也提供创业管理服务，以获取资本增值收益为主的 “创业投资合伙企业”。虽然证监会对私募基金有着严格的管理制度，但证监会并未对私募基金的合伙人资金来源进行审查，也就是说，银行自己须对股权投资或创业投资合伙企业的资金来源和交易真实性进行把关。 银行尤其须重点关注境外私募股权基金公司，此类主体通过投资外商投资性公司将资金汇入境内结汇后，再进行多层境内转投资的方式，对境内银行来说，很难核查境外股东真实身份，再加上无法确认这些来自境外的资金是否为非法业务所得，会不会在境内投资后很快又将资金汇往境外，对银行来说都存在一定程度的洗钱风险。 除了私募基金外，银行还须提防合伙企业可能衍生出的三种风险。 1.小额贷款公司通过有限合伙企业募集资金，进而涉及的洗钱、非法吸收公众存款等犯罪行为；实务中，小额贷款公司常以关联企业作为普通合伙人，先以高额回报向投资者募资后，再召集自然人成立有限合伙企业，这当中所涉及的其他隐藏风险，如不法分子可能委托小贷公司发放贷款，或是购买小贷公司的贷款资产、购买信托产品等，都存在募资资金违规使用的风险。 2.合伙企业可能先与有贷款需求的客户虚构贸易合同，除了让客户取得需要的融资资金外，客户也把自身的可转让资产以交易形式转让给合伙企业，再用隐秘的合约关系保证融资款项到期后，回购之前已转让的资产，本质上就是以客户资产作为担保品进行融资，类似行为有可能被认定为是影子银行。 3.合伙企业将募集到的资金转至小贷公司的实际控制人账户名下，由实际控制人与有资金需求的房地产企业签订商品房预售协定和相关回购协议，形同变向进行融资。 由于合伙企业在募集资金过程中，常使用未经批准或借用合法经营者的形式吸收资金，加上承诺夸大不实的还本付息或其他高额给付作为回报，是典型的非法吸收公众存款和变相吸收公众存款等非法集资犯罪，银行面对合伙企业客户，除提高警觉外，还应适度调高风险等级并采取相对应的洗钱风险管控措施。 （本文作者系上海富拉凯会计师事务所主任会计师）
尊敬的全体债权人、投资人、乐视网股民以及所有关心我的朋友们： 6月26日，经过近一年的努力，我在美国申请的个人破产重组程序终于完成，重组方案正式生效，同时债权人信托也正式设立并开始运营。 对于我的全体债权人来说，大家将以FF股东的身份共享FF未来成功的成果；对乐视网股民来说，也可以在满足一定条件后从债权人信托当中获取既定份额的补偿；对FF来说，这意味着资产价值得到了高度认可，股权融资和推动中美双主场战略的最大障碍得以消除，FF的发展也正式走上了快车道。 而对我个人而言，则意味着人生的重启。随着FF合伙人制的实施和我个人破产重组方案的生效，我已经不再拥有FF的股权，进而完成了由一名纯粹的创业者，向以创业心态打工和用打工方式创业的转变，而与FF全体合伙人一起把FF做成和回国推动中美双主场战略依然是我人生下一阶段的核心使命。 在这样特殊的时间节点，我想是时候跟大家沟通一下我的所思所想，更重要的是我发自内心的致歉和感恩，以及对未来的承诺。 我的致歉和感恩 创业二十年来，我经历了太多的起起伏伏。尽管外界评价我所创立的互联网生态模式无疑是成功的，并为很多同类企业所证明，但一个不容回避的事实是，我是乐视体系一夜崩塌的第一责任人。我深知相关各方以及你们的家人由此蒙受了巨大的损失，我要再次向大家表达最诚恳的歉意。 我坚信，过去成功的经验和失败的教训都会是FF迈向成功的宝贵财富，我也绝不会重复过去的错误。这几年来，我一直怀着歉意和愧疚努力想把FF做成，包括本着保护全体债权人利益的目的在美国申请个人破产重组，因为这是对债权人和对FF的唯一且最佳方案。 的确，有朋友劝过我放弃FF，把股权卖掉然后用破产清算的方式“躲”在美国一了百了，但他还是不够了解我，放弃和逃避从来也永远不会是我人生的选项。我深知自己肩负的重任，我深知我个人的失误给债权人、投资人、乐视网股民、用户、员工以及你们的家人带来的苦楚，我必须要给大家有个交代，绝不会当逃兵。 当然，我不会忘记感恩支持自己历次创业的投资人，尤其是融创和恒大在关键时刻施以援手；我还要感恩乐视网股东那么多年的信任和理解；也要感恩创业历程中依然坚守和曾经离开的员工和你们的家人；更要感恩债权人再一次给了我信任，以及对FF产品技术领先性和FF核心价值的信心，这对我无疑是巨大的鼓舞。 我的改变和重启 随着一年前FF合伙人制的实施和几天前我个人破产重组的生效，我把剩余全部个人股权装入了第三方管理的债权人信托，我自此不再是FF股权的持有者，而成为以创业心态打工的打工者和用打工方式创业的创业者。 尤其让我欣慰的是，我的债权人高度认同合伙人制，这也是我个人破产重组成功的核心原因之一。一年前，我主导了FF的顶层治理架构变革，推出了合伙人制，我拿出了绝大部分个人股权分给了合伙人团队和员工期权池，团队持股比例高达50%以上，而且这是在累计投入FF近20亿美金之后的比例，这在全球同类企业中是绝无仅有的。FF将是全体合伙人和全体员工的FF，也会是投资人和债权人股东的FF，大家的支持和全力以赴将是FF成功的源动力。 创业六年来，FF已经实现了产品和技术创新、商业模式创新、用户生态创新和治理架构创新，推出了首款变革性的新物种-超豪华智能互联网车型FF91，距离交付仅剩临门一脚，共享智能出行生态呼之欲出。 尤其是合伙人机制推行一年多来，为FF治理架构的创新和变革奠定了坚实的基础，并吸引了多位精英人才的加盟，更得到了投资人的高度认可。FF全球合伙人是由拥有共同愿景和价值观的，来自人工智能、互联网、IT、汽车等不同专业学科的，超过20位FF核心成员组成的FF公司的“英雄联盟”,他们当中既有来自传统汽车行业的精英，也有来自IT和互联网行业的翘楚，更有随我创业十余年的老兵，他们是FF未来成功的火种。 全体合伙人共同创业，共同拥有，共同分享，共担风险，共同治理，并行使对FF的顶层控制权，最终实现共同梦想和共同使命。作为全球汽车行业和美国科技行业唯一一家采用合伙人治理架构的公司，合伙人机制为FF在公司文化、治理架构和人才体系上奠定了独一无二的竞争优势和成功基石。 6月10日，合伙人制完成了历史性的里程碑事件，第一次通过完全民主选举的方式正式产生了全新的合伙人和合伙人委员会(PEC)成员。至此FF全球共有28位合伙人，合伙人制也正式进入了第二阶段。 我的承诺和期盼 人生重启意味着机遇、压力和挑战，我必须全力以赴才能兑现我对乐视网股民、债权人、投资人以及FF全体员工的承诺。 虽然在过去的近三年时间里，我并没有实际控制和管理乐视网，只能看着乐视网现状而心急如焚。但我从来没有忘记乐视网股民，更对大家蒙受的损失和失望的心情感同身受。作为乐视网创始人，我对乐视网的现状难辞其咎，所以在得到我个人债权人委员会的批准后，我已经在债权人信托中预留了不超过10%的比例，主要用于乐视网股民的或有补偿，待履行完相关法定程序后即可以实施，我也会安排专门的团队协调乐视网股民的赔偿事宜。 我深知，FF的成功才是对债权人股东、投资人和全体员工最好的回报。目前，不仅是合伙人制，FF的研发、融资、BD等业务也进展顺利，车辆软件和操作系统不断升级；B2B业务推出后，已经成功与两家美国重要企业达成了智能行驶平台的合作协议，公司与国内的一项重磅合作也有望近期达成；与此同时，我们在2019年年初就已经制定的FF IPO计划也在紧锣密鼓地推进中，目前进展势头良好，我们正在筹划希望短期内快速完成IPO项目，给FF未来发展奠定坚实基础，让FF取得更大的成功。 尽管已经完成了身份的转变，但我将继续以FF创始人、合伙人和CPUO(Chief Product and User Ecosystem Officer)的身份与全体合伙人一起兑现我们把FF做成的承诺，相信这也是债权人、投资人和FF全体员工共同的期盼。 再次感谢你们的理解、支持和信任，让我能够有机会重启人生、兑现承诺，也让我能够“踏上”回家的路。 贾跃亭 2020年7月2日
图片源自网络 7月2日，贾跃亭发布公开信，宣布其在美国申请的个人破产重组最终完成，重组方案正式生效，债权人信托也随之正式设立并开始运营。 在这封题为《打工创业、重启人生，带着我的致歉、感恩和承诺》的公开信中， 贾跃亭表示，在得到债权人委员会批准后，已经在债权人信托中预留了不超过10%的比例，主要用于乐视网股民的或有补偿，待履行完相关法定程序后可以实施。 贾跃亭表示， 随着FF合伙人制的实施和他个人破产重组方案的成效，他已经不再拥有FF的股权，同时完成了由一名纯粹的创业者，向以创业心态打工和用打工方式创业的转变，把FF做成和回国推动中美双主场战略是他人生下一阶段的核心使命。” “人生重启，以创业的心态打工，用打工的方式创业，把FF做成是我和FF全体合伙人对大家的承诺，感恩债权人股东、投资人和乐视网股民对我的支持、信任和理解，让我能够“踏上”回家的路。” 附贾跃亭公开信全文： 打工创业、重启人生，带着我的致歉、感恩和承诺 尊敬的全体债权人、投资人、乐视网股民以及所有关心我的朋友们： 6月26日，经过近一年的努力，我在美国申请的个人破产重组程序终于完成，重组方案正式生效，同时债权人信托也正式设立并开始运营。 对于我的全体债权人来说，大家将以FF股东的身份共享FF未来成功的成果；对乐视网股民来说，也可以在满足一定条件后从债权人信托当中获取既定份额的补偿；对FF来说，这意味着资产价值得到了高度认可，股权融资和推动中美双主场战略的最大障碍得以消除，FF的发展也正式走上了快车道。 而对我个人而言，则意味着人生的重启。随着FF合伙人制的实施和我个人破产重组方案的生效，我已经不再拥有FF的股权，进而完成了由一名纯粹的创业者，向以创业心态打工和用打工方式创业的转变，而与FF全体合伙人一起把FF做成和回国推动中美双主场战略依然是我人生下一阶段的核心使命。 在这样特殊的时间节点，我想是时候跟大家沟通一下我的所思所想，更重要的是我发自内心的致歉和感恩，以及对未来的承诺。 我的致歉和感恩 创业二十年来，我经历了太多的起起伏伏。尽管外界评价我所创立的互联网生态模式无疑是成功的，并为很多同类企业所证明，但一个不容回避的事实是，我是乐视体系一夜崩塌的第一责任人。我深知相关各方以及你们的家人由此蒙受了巨大的损失，我要再次向大家表达最诚恳的歉意。 我坚信，过去成功的经验和失败的教训都会是FF迈向成功的宝贵财富，我也绝不会重复过去的错误。这几年来，我一直怀着歉意和愧疚努力想把FF做成，包括本着保护全体债权人利益的目的在美国申请个人破产重组，因为这是对债权人和对FF的唯一且最佳方案。 的确，有朋友劝过我放弃FF，把股权卖掉然后用破产清算的方式“躲”在美国一了百了，但他还是不够了解我，放弃和逃避从来也永远不会是我人生的选项。我深知自己肩负的重任，我深知我个人的失误给债权人、投资人、乐视网股民、用户、员工以及你们的家人带来的苦楚，我必须要给大家有个交代，绝不会当逃兵。 当然，我不会忘记感恩支持自己历次创业的投资人，尤其是融创和恒大在关键时刻施以援手；我还要感恩乐视网股东那么多年的信任和理解；也要感恩创业历程中依然坚守和曾经离开的员工和你们的家人；更要感恩债权人再一次给了我信任，以及对FF产品技术领先性和FF核心价值的信心，这对我无疑是巨大的鼓舞。 我的改变和重启 随着一年前FF合伙人制的实施和几天前我个人破产重组的生效，我把剩余全部个人股权装入了第三方管理的债权人信托，我自此不再是FF股权的持有者，而成为以创业心态打工的打工者和用打工方式创业的创业者。 尤其让我欣慰的是，我的债权人高度认同合伙人制，这也是我个人破产重组成功的核心原因之一。一年前，我主导了FF的顶层治理架构变革，推出了合伙人制，我拿出了绝大部分个人股权分给了合伙人团队和员工期权池，团队持股比例高达50%以上，而且这是在累计投入FF近20亿美金之后的比例，这在全球同类企业中是绝无仅有的。FF将是全体合伙人和全体员工的FF，也会是投资人和债权人股东的FF，大家的支持和全力以赴将是FF成功的源动力。 创业六年来，FF已经实现了产品和技术创新、商业模式创新、用户生态创新和治理架构创新，推出了首款变革性的新物种-超豪华智能互联网车型FF 91，距离交付仅剩临门一脚，共享智能出行生态呼之欲出。 尤其是合伙人机制推行一年多来，为FF治理架构的创新和变革奠定了坚实的基础，并吸引了多位精英人才的加盟，更得到了投资人的高度认可。FF全球合伙人是由拥有共同愿景和价值观的，来自人工智能、互联网、IT、汽车等不同专业学科的，超过20位FF核心成员组成的FF公司的“英雄联盟”,他们当中既有来自传统汽车行业的精英，也有来自IT和互联网行业的翘楚，更有随我创业十余年的老兵，他们是FF未来成功的火种。 全体合伙人共同创业，共同拥有，共同分享，共担风险，共同治理，并行使对FF的顶层控制权，最终实现共同梦想和共同使命。作为全球汽车行业和美国科技行业唯一一家采用合伙人治理架构的公司，合伙人机制为FF在公司文化、治理架构和人才体系上奠定了独一无二的竞争优势和成功基石。 6月10日，合伙人制完成了历史性的里程碑事件，第一次通过完全民主选举的方式正式产生了全新的合伙人和合伙人委员会（PEC）成员。至此FF全球共有28位合伙人，合伙人制也正式进入了第二阶段。 我的承诺和期盼 人生重启意味着机遇、压力和挑战，我必须全力以赴才能兑现我对乐视网股民、债权人、投资人以及FF全体员工的承诺。 虽然在过去的近三年时间里，我并没有实际控制和管理乐视网，只能看着乐视网现状而心急如焚。但我从来没有忘记乐视网股民，更对大家蒙受的损失和失望的心情感同身受。作为乐视网创始人，我对乐视网的现状难辞其咎，所以在得到我个人债权人委员会的批准后，我已经在债权人信托中预留了不超过10%的比例,主要用于乐视网股民的或有补偿,待履行完相关法定程序后即可以实施，我也会安排专门的团队协调乐视网股民的赔偿事宜。 我深知，FF的成功才是对债权人股东、投资人和全体员工最好的回报。目前，不仅是合伙人制，FF的研发、融资、BD等业务也进展顺利，车辆软件和操作系统不断升级；B2B业务推出后，已经成功与两家美国重要企业达成了智能行驶平台的合作协议，公司与国内的一项重磅合作也有望近期达成；与此同时，我们在2019年年初就已经制定的FF IPO计划也在紧锣密鼓地推进中，目前进展势头良好，我们正在筹划希望短期内快速完成IPO项目，给FF未来发展奠定坚实基础，让FF取得更大的成功。 尽管已经完成了身份的转变，但我将继续以FF创始人、合伙人和CPUO（Chief Product and User Ecosystem Officer）的身份与全体合伙人一起兑现我们把FF做成的承诺，相信这也是债权人、投资人和FF全体员工共同的期盼。 再次感谢你们的理解、支持和信任，让我能够有机会重启人生、兑现承诺，也让我能够“踏上”回家的路。
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