天眼查数据显示，3月4日，蚂蚁金服旗下全资子公司杭州蚁芯科技有限公司发生工商变更，程立卸任该公司执行董事、法定代表人，胡喜接任。 杭州蚁芯科技有限公司成立于2017年11月，注册资本为3000万，法定代表人为胡喜，经营范围包括计算机软件、数据处理技术、网络信息技术的技术开发、技术咨询、技术服务、成果转让，计算机系统集成等。 天眼查股权结构显示，该公司为蚂蚁金服的运营主体——浙江蚂蚁小微金融服务集团股份有限公司全资子公司。 值得注意的是，近日，蚂蚁金服的另两家全资子公司蚂蚁金服（杭州）网络技术有限公司、蚂蚁金服（成都）网络技术有限公司也发生了工商变更，同样由胡喜来接任程立任公司法定代表人、执行董事。 据中国经济网报道，2019年12月19日，阿里巴巴集团董事局主席兼CEO张勇、蚂蚁金服集团董事长井贤栋分别发出全员信。公布阿里巴巴集团和蚂蚁金服集团重要人事调整。张建锋（行癫）将卸任阿里集团CTO，程立（鲁肃）担任阿里集团CTO，向张勇汇报工作。张建锋继续担任阿里巴巴技术委员会主席、达摩院院长、阿里云智能事业群总裁，领导阿里巴巴未来的技术总战略，达摩院的建设。
上证报中国证券网讯（记者 魏倩）对蚂蚁金服将在今年年末对“借呗”合作金融机构下线芝麻信用分，并将替换为新产品一事，今日蚂蚁金服方面向记者表示，芝麻信用很早即宣布和金融机构不再进行任何形式合作，因此和金融机构解约也在分批进行中。到今年年底，与最后一批合作金融机构解约后，芝麻信用将不再和其他金融机构合作，会更聚焦在商业信用服务领域。 蚂蚁金服于2015年推出芝麻信用业务。由于没有获得个人征信牌照，自2017年、2018年起，芝麻信用已逐步退出个人金融方面业务，并对业务布局进行调整。 今年10月底，蚂蚁金服芝麻信用与花呗事业群总经理文澜在接受媒体采访时说，目前芝麻信用业务主要涵盖三块：一是支付和商业场景；二是人与人之间信用关系的变化；三是企业信用领域。 据悉，截至目前，芝麻信用已在租车、租房、购物、出国签证等近40个商业行业提供了上千种信用服务。
一、5亿人，100亿次福字 集五福到了，过年也就不远了。 1月13号，支付宝开启了集五福活动。用户集齐爱国、富强、和谐、友善、敬业五张福卡之后，可以在除夕夜瓜分5亿奖金。这是集五福的第五年，2016年以来，集五福已有超过5亿人参与，超过100亿次福字被扫。 “五个福出了三个敬业，有人要吗？“ 张鹏对于2016年敬业福少到“令人发指”还记忆犹新，而今年他的敬业福却多到发愁送不出去。用户也普遍反映今年集五福挺容易的，上线不到一个小时，全国已经有12万人集齐了五福。截止16号早上10点，已经有超过3100万人集齐五福。虽然张鹏对集五福还保留着“仪式感”，但也有不少人反映漠然：“为了1块多，花一堆时间扫来扫去，没意思。” 如今的五福，不再承载当年支付宝破局社交的野心，“红包”属性也逐渐变淡，而是往“中国新年俗”上面引导，强调沾福气，打“文化传播”牌。按照支付宝五福项目组产品经理冠华的话来说，就是“每个人分到的可能并不多，但大家愿意把它当作过年的一件乐事”。 在“没新意”的质疑下，今年的集五福玩法除了“AR扫福”，“蚂蚁森林浇水”、“蚂蚁庄园喂鸡”等方式继续沿用外，还新增两项新玩法。 “全家福”是五福之外的另一张福卡，凭借此卡有机会抽取“帮你全家还花呗”的奖品。这是去年“花花卡”的升级，虽然“全家福”的获奖名额减少至888份，而截至16号早上10点，已经有超过5300万人集到了“全家福”坐等抽奖。“福满全球”则是一个点亮全球九大地标的活动，集的福越多，点亮的地标就越多。 二、“高频打低频”之痛 集五福已经走到了第五年，它的变迁也映射着支付宝战略的转向。 集五福诞生于支付宝的“社交梦”。2015年春节，微信红包几乎一夜之间红遍大江南北，除夕当晚，2千万人发出了超过10亿红包，后微信支付绑卡用户成功破亿，腾讯短短时间完成了阿里几乎十年的积累，被马云称为“偷袭珍珠港”。从此之后，微信凭借社交属性进一步攻城略地，移动支付的格局变了天。 微信依靠高频社交属性成为了一种生活方式，演化成一个连接人、服务、生活的生态系统，而支付宝却更像一个工具，这让阿里不安。 2015年7月，支付宝推出9.0版本，在一级页面出现“商家”和“朋友”频道。 2016年春节，支付宝也推出了主打强社交属性的集五福活动，当年的游戏规则是用户加10个新好友就可以随机获得3张福卡，而福卡可能会重复，好友之间可以相互转赠和交换。其意图很直白，就是要激活支付宝用户之间的关系链，但集五福并没有达到支付宝的心愿，热闹之后，加了的好友“躺尸”在列表里，用户也没有因此开始用支付宝聊天。 易观数据统计，自2015年至2016年第二季度季度，支付宝市场份额由68.4%跌落至55.4%，而财付通由20.6%升至32.1%。 几番探索未果后，不甘心的支付宝开始“剑走偏锋”，2016年11月，支付宝圈子功能上线，开放“校园日记、白领日记”，日记只允许女性用户发状态，里面不乏大量大尺度照片，而想要评论和打赏必须是芝麻信用750分以上的用户，其余的只能围观。 这个版本迭代把支付宝推向了风口浪尖，博足眼球的同时，也遭受了强烈非议，甚至一度被网友戏谑地称为“支付鸨”。此事以日记关闭，当时的蚂蚁金服董事长彭蕾公开道歉而潦倒收尾。 此后，集五福温和了许多，2017年，虽然保留了好友相互赠福的功能，但不再主打激活关系链，还增加了AR扫福，蚂蚁森林浇水等集福方式。 被调笑为“五行缺社交”的阿里，如何解决“高频打低频”之痛？ 阿里放弃死磕社交后，数据却涨了上来。Trustdata的数据显示，2018年12月，支付宝的月活首次超过QQ，成为国内第二大APP。2019年，支付宝进一步坐稳了第二的宝座。Questmobile去年的秋季大报告显示，微信和QQ的月活都有所下跌，同比下降了0.48%和1.08%，支付宝的月活却增长了3.38%。 高频打不过，支付宝换了一个思路——多维。 蚂蚁金服董事长兼CEO井贤栋透露：“截至2019年6月底，中国每10个支付宝用户就有8个使用了蚂蚁金服至少三种服务，4个使用五种服务，包括支付、财富管理、小微信贷、保险和信用服务。” 当用户需要解决需求时，如果支付宝能派上用场，占领三个以上的多重场景，哪怕用户在其他产品里消磨时间，到时候也还会回来。支付宝目前集合了转账、还款、理财、芝麻信用等金融服务，出境、缴水电煤费、政府办事、公积金等生活服务，蚂蚁森林、蚂蚁庄园等娱乐活动，几乎把阿里系的整个生态集合在内，成为了一个超级工具箱。 逍遥子此前曾说：“我们的打法是大生态的打法，或者内部来讲，是集团军的打法。阿里任何一条战线，在市场上都能找到非常强劲的竞争对手，但关键是，我们所有人加起来，能创造什么样的化学反应，怎么样建立一个体系的优势，这个是很重要的。” 三、五福里的“心计” 今年的集五福也充分体现了阿里“打群架”的思路。 福卡所到之处，到处可见“阿里动物园”的身影。“领高德好礼，享打车红包”、“上优酷过福年，0元抽大奖”，一张张福字变成了喜庆的广告版，阿里系的产品以拜年之名，乘机塞起了各种礼券。 注：集五福活动截图 不过在动辄“百亿补贴”、“二十亿红包”面前，集五福的玩法越来越复杂，集齐的人越来越多，五福的奖金却没怎么涨。 2016年和2017年，集五福的奖金分别为2亿元。第一年79万人平分了270多元。也正因为集齐人数太少，导致骂声一片。第二年，集齐的人猛增至1.68亿，最高的拿到666元，最少的只有几毛钱。到手的钱太少，也有人因此怨气冲天。 2018年和2019年，奖金池扩大到5亿，分别有2.51亿和3.3亿人集齐了五福。奖金发放依旧采用拼手气的方式，比如，去年中奖金额就多为1.68 和 2.08 元。 参与用户数太大，支付宝就算砸100亿，按照去年的人数计算，平均一人只能分得30多块，难有实质上的惊喜。打法上，集五福也逐渐被定义成一个“互联网时代的过年方式”，试图成为一种新的文化传承。淡化“谈钱”后，支付宝的目的还是在于拉新和促活，今年的五福就暗藏不少“小心计”。 集五福的设计有意激活银发人群和下沉市场。 今年的集五福突出了“家”的概念。“全家福”是帮全家还花呗，用户和家人一起组建“我的家”，就可将还花呗的金额从18，888元，提升至48，888元，“我的家”同时也是今年一种重要的集福方式，用户可以通过“到店消费”等方式获得积分，并获得福卡和兑换产品。 “我以前不参与集福，今年开始主动集了！是什么心理？”张芯自我分析到：“感觉现在集五福这个举动，会让人有一点要过年了的感觉，回家可以和身边人交流，我可以转福卡给他们。” 此前有报道称，从2016年到2019年，集五福的用户增长了125%，而其中90后和银发族的人数增幅最多。而今年，通过“全家一起集福”的玩法，五福有望通过主流用户带动其他家庭成员，“我的家”人数上限是10人，这意味着爷爷奶奶、姥姥姥爷、三姑六婆都可以被邀请进入，为支付宝挖掘更多下沉以及银发人群。 海外用户，也是集五福谋划的一块增量。 “福满全球”中，有迪拜哈利法塔、西班牙巴特罗之家、澳大利亚墨尔本之星三个海外城市，也是近年来支付宝在大力推广的市场，支付宝数据显示，过去四年，全球有千余个城市参与集福，其中东京、曼谷和新加坡是参与“集五福”最有热情的海外区域。 这与支付宝2019年国际市场的扩张不谋而合。“截止2019年6月，支付宝的全球用户数已超过了12亿。”蚂蚁金服董事长兼CEO井贤栋在去年9月的阿里巴巴投资者大会上宣布了这一数据，并表示，“支付宝在2019年上半年持续保持20%的增长。蚂蚁金服已经打造了9个当地版本的支付宝，中国内地的消费者也可以拿着支付宝在全球多个市场使用支付宝。” 集结30万商家，五福还想联动线上线下。 “扫福得福，有惊喜优惠”，今年这类集福的“福卡”也大量出现在了线下店家里。五福项目组表示，全球有30万商家和支付宝合作，五福打通了线下消费场景，而集福游戏也联动了商家。 避开社交的软肋，今年的集五福进一步利用了阿里在电商的优势，一方面在线上和各大品牌绑定，一方面在线下和三十万商家联动。方式上，通过线下消费、春节团圆互动、蚂蚁森林、运动、蚂蚁庄园等多种集福方式，不再过分强调社交，而是用多个场景绑定用户。 一个小小的福字背后，体现着阿里系的整个生态格局。随着支付宝战略的演变，集五福不再负担激活社交的“不可承受之重”，逐步向“新民俗”转型。 不过，今年，你还集五福吗？
又一P2P暴雷！老板曾是蚂蚁金服研究院院长，支付宝第二次踩雷？ 1月2日，杭州市公安局西湖分局发布对杭州玛瑙湾科技有限公司涉嫌非法吸收公众存款案的情况通报，称已对该公司进行立案侦查。 目前，杭州玛瑙湾科技有限公司（以下简称“玛瑙湾”）负责人正在接受公安机关调查，相关资产也在查扣中。警方表示，公安机关将加快工作进度，适时公布案件进展。 打开百度APP，查看更多高清图片 根据通报，集资参与人可在全国协查发布后前往本人户籍所在地公安机关登记报案；或携带报案材料（身份证正反面、银行转账凭证、借款协议等复印件）进行现场咨询和登记报案，也可通过邮寄方式报案。 一个月前前，玛瑙湾曾发布公告称启动退出工作，并将通过业务转型实现企业发展。根据玛瑙湾此前公告，平台决定于2019年12月8日起，正式启动退出工作。 企查查信息显示，玛瑙湾成立于2015年6月，法定代表人为陈达伟，是杭州玛仔控股有限公司旗下全资子公司。数据显示，截至2019年10月31日，玛瑙湾累计借贷金额为417.76亿元，借贷余额为25.89亿元，逾期金额为0。 值得一提的是，玛瑙湾与蚂蚁金服关联颇深。据了解，陈达伟于2009年加入蚂蚁金服研究院担任院长、蚂蚁金服总裁助理以及投资部总监等，主持和参与快捷支付、支付宝钱包、O2O、余额宝、招财宝等项目。 资料显示，2009年，陈达伟加入蚂蚁金服研究院担任院长，花名“房玄龄”，人称“房院长”，后又负责组建投资部。2013年，陈达伟主导入股天弘基金，助力业务团队创立余额宝。 2015年，陈达伟向井贤栋递交辞呈，并创建了玛瑙湾。在玛瑙湾成立初期，陈达伟在支付宝的同事——淘粉吧CEO刘俊表示要投资2000万支持陈达伟。而后，双方达成了流量入口相关合作，为玛瑙湾接入淘粉吧流量进行获客。 同样的，玛瑙湾的技术总监马荣海曾任蚂蚁金服无线事业部高级工程师。此外，玛瑙湾的股东、天使投资人淘粉吧创始人刘俊也曾是陈达伟的同事，并就职于支付宝无线事业部。 就目前来看，从蚂蚁金服出来的互联网金融创业者已在一个月内连续踩雷2次。除了玛瑙湾外，同样处于杭州的米庄理财也已因嫌非法吸收公众存款而被警方立案。 据了解，米庄理财的实际控制人钱志龙为阿里巴巴的75号员工，曾担任前支付宝用户事业部负责人。 2019年12月18日，米庄理财发布通告称，平台已经无法保证持续良好地运营。根据公告，米庄将停盘并进行有序退出程序，停止发布标的，同时停止对到期标的进行单独兑付。 很快，杭州市公安局余杭区分局于12月29日发布的通告显示，杭州信釜资产管理有限公司（米庄理财）法定代表人钱某龙主动向杭州市公安局余杭区分局投案。其中，钱某龙为米庄理财实际控制人钱志龙，也是爱财集团的创始人兼董事长。 根据媒体报道，2009年钱志龙被调回支付宝任消费者事业部总经理。2010年中，钱志龙请了一个月假，和家人去海南度了一个月的假。躺在三亚的沙滩上，他决定离开阿里再出发，回到杭州，他就向刚刚履职的彭蕾交了辞呈。 2014年，钱志龙创办了基于大学生分期付款的消费平台—爱学贷。在校园贷被叫停后，爱学贷于2016年12月升级为爱又米，专注消费金融。2017年4月，在融合米庄理财、爱盈普惠等品牌的基础上，爱财集团应运而生。 根据2018年10月9日，杭州市人民政府金融工作办公室公布《杭州市重点拟上市企业名单》，包括浙商银行、爱财集团等84家企业进入上市重点培育名单。而今，浙商银行完成上市，而爱财集团则已陷入囹圄。
蚁金服关键岗位新老交棒：胡晓明出任CEO三大战略提速 《中国经营报》记者今日从蚂蚁金服获悉，即日起蚂蚁金服总裁胡晓明将接任蚂蚁金服CEO一职，集团将全面提速全球化、内需、科技三大战略。井贤栋则继续担任蚂蚁金服集团董事长。 在具体分工上，井贤栋将投入更多精力到全球化市场和智能科技、人才培养等“明后天”领域，胡晓明则侧重国内和“当下”，将投入日益增长的内需市场，帮助更多服务行业实现数字化升级与发展。 井贤栋“主外”，侧重“明后天”业务 井贤栋在致蚂蚁金服全员信中宣布了这一决定。他在信中表示：“伴随着阿里和蚂蚁的业务逐渐走向全球，我们也发现天下之大，需求之大。很多国家的消费者和小企业，对数字技术的需求远比想象中还要强烈。在全球的新技术变革的背景下，如何满足这远未被满足的需求，并帮助他们实现价值创造，是阿里和蚂蚁需要共同迎接的挑战。” 尽管支付宝全球用户数已超12亿，但全球化市场的未来仍“超乎想象”，需要“投入更多精力”。在此背景下，作为蚂蚁金服董事长，井贤栋将亲自担任全球化的“一号位”。在管理路径上，目前蚂蚁国际事业群、智能科技事业群、HR、财务和战略投资板块会直接向其汇报。赵颖将出任蚂蚁金服国际事业群总裁，全面协助井贤栋，并仍兼任飞猪总裁。 官方信息显示，自2016年推进全球化战略以来，蚂蚁金服已在全球市场打造出9个当地版本的“支付宝”，形成全球1+9的布局，“合作伙伴+技术输出”模式逐步成熟，已服务全球12亿用户。未来，蚂蚁金服也寄希望与阿里巴巴一起服务全球20亿消费者。 胡晓明已接棒多个关键岗位 公开信内容显示，现任蚂蚁金服总裁胡晓明将出任蚂蚁金服CEO，向井贤栋汇报。按照安排，其将分管支付宝事业群、数字金融事业群、CTO线、CMO线、大安全线、智能客户资金部、全面风险管理部、客户服务及权益保障部以及其他中后台线。 胡晓明于2005年6月加入阿里巴巴集团，先后在阿里巴巴、蚂蚁金服多个关键岗位担任重要职务。去年11月29日，蚂蚁金服宣布组织架构升级。胡晓明从阿里云“回归“，正式出任蚂蚁金服集团总裁。 值得注意的是，今年以来，胡晓明已经在多个关键岗位完成“接棒“：今年3月，其接替井贤栋担任网商银行董事长；今年10月中旬，天弘基金管理有限公司发布公告称，胡晓明将出任天弘基金董事长。 井贤栋在公开信中评价胡晓明为“支付宝老兵、蚂蚁小微企业信贷的开创者以及阿里云的推动者，拥有充沛的热情、卓越的领导力和丰富的技术商业化经验”。按照安排，胡晓明未来侧重带领团队投入日益增长的内需市场，帮助更多行业尤其是服务业实现数字化提升。 此外，作为公司80后管理者的代表，胡喜将接任程立，出任蚂蚁金服CTO，直接向胡晓明汇报，其将带领蚂蚁金服年轻的技术团队，用数字技术解决信任难题。程立则将调任阿里巴巴集团CTO。 井贤栋认为，从15年前推出“担保交易”解决网购信任问题，到现在用区块链技术在内的新技术打造信任基石，15年来，科技始终是支付宝和蚂蚁金服的创新驱动力。推进全球化和内需战略均离不开技术的支撑。
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