有投资者提问美盛文化，公司的游戏《光之契约》有和抖音进行合作，是否属实以及公司是否还有其他与抖音合作推广的游戏？对此，公司17日在互动平台回答回应：属实，公司部分游戏会通过抖音、西瓜视频等渠道进行宣传推广。
李礼 近日，由中城产业创新联盟理事长、明源云董事长高宇带队，中城产业创新联盟携手中城联盟相约郑州，走进建业新生活进行深度访问，并与中城联盟第三任轮值主席、建业集团董事长胡葆森，建业新生活董事会主席兼首席执行官王俊，建业新生活执行董事兼首席运营官蔡斌及核心团队进行面对面地交流、共享经验。 建业新生活副总裁张虎、张守凯、汪维清，张鹏华，向中城创盟的兄弟们详尽介绍了个各自业务板块，并进行深入探讨。 中城联盟第三任轮值主席、建业集团董事长胡葆森道出了建业的成长历程，也道出他从商40年的人生感悟，在见面会上，他表示：初心是事业原点，能力是商业生态系统的半径，只有能力在不断地增长，半径才会不断地延伸，而这一切的本质是我们的信用，信用的背后则是初心。正谓是天道酬勤，人道酬善，商道酬诚。我们的初心就是“让河南人民都过上好生活”，这也是建业新生活的使命。 据悉，2020年5月15日，建业新生活（证券代码：09983.HK）正式登陆港股，这是今年以来第三家登陆港股的物业服务企业。背靠建业集团，建业新生活利用资本市场的直接融资能力，不断创新，业务涵盖物业管理、优选生活、智慧社区、品质居住、等多元业务，组建成建业大服务体系，为全省5000万商业客流、100万业主、15万学生及家长、10万员工及家属提供时间、区域、功能等无盲点的生活服务，通过打通社会资源，进行多方合作，秉承“让河南人民都过上好生活”的企业使命，致力于打造新型生活方式服务平台。
李礼 近日，由中城产业创新联盟理事长、明源云董事长高宇先生带队，中城产业创新联盟携手中城联盟相约郑州，走进建业新生活进行深度访问，并与中城联盟第三任轮值主席、建业集团董事长胡葆森先生，建业新生活董事会主席兼首席执行官王俊先生，建业新生活执行董事兼首席运营官蔡斌先生及核心团队进行面对面地交流、共享经验。 建业新生活副总裁张虎、张守凯、汪维清，张鹏华，向中城创盟的兄弟们详尽介绍了个各自业务板块，并进行深入探讨。 建业新生活董事会主席兼首席执行官王俊分享了建业新生活的成功上市经验及如何打通产业生态引入高瓴资本。在现场，王俊表示：满足客户的需求，就是一门生意。所以我们要了解客户需求，了解他们需要什么样的服务，然后提供这些服务，这是我们的价值。 据悉，2020年5月15日，建业新生活（证券代码：09983.HK）正式登陆港股，这是今年以来第三家登陆港股的物业服务企业。背靠建业集团，建业新生活利用资本市场的直接融资能力，不断创新，业务涵盖物业管理、优选生活、智慧社区、品质居住、等多元业务，组建成建业大服务体系，为全省5000万商业客流、100万业主、15万学生及家长、10万员工及家属提供时间、区域、功能等无盲点的生活服务，通过打通社会资源，进行多方合作，秉承“让河南人民都过上好生活”的企业使命，致力于打造新型生活方式服务平台。
据路透社报道，当地时间6月10日，知情人士透露，美国飞机制造商波音公司计划于6月底对目前停飞的737 MAX进行复飞认证。业内人士分析认为，这表明麻烦缠身的737 MAX飞机或接近恢复使用。 据悉，波音公司已经通知航空公司计划在6月底进行试飞。波音公司并未对认证试飞时间置评，但表示公司已经获得美国联邦航空管理局的批准发布服务通告，通知航空公司对737 MAX飞机布线进行调整。 波音公司表示：“波音已经开始对尚未交付的737 MAX飞机进行调整，并正在与航空公司协调改装工作。新生产的飞机将会包括这些改进措施。”波音公司还表示，它已与航空公司分享了“飞行员培训材料草案和相关信息，以帮助运营商筹划和组织相关的培训项目”。 美国联邦航空管理局10日表示，随着波音公司继续737 MAX的复飞工作，他们将与波音公司保持定期联系。只有在联邦航空管理局确信所有安全问题都得到解决后，这款机型才可以恢复客运服务。消息人士提醒称，试飞认证的日期也可能会推迟到7月，因为该机型恢复运营的日期已被多次推迟。 737 MAX是波音公司重要的收入来源，该机型去年因坠机事件而陷入漩涡，公司财务也开始陷入困境。受疫情影响，今年航空业大受冲击，波音公司订单被大量取消。数据显示，波音公司今年5月交付的飞机只有四架，低于4月交付的六架，这是公司60年来交付数量最低的一个月，比一年前同期交付给客户的飞机数量少了约87％。今年5月，波音的客户还取消了18架飞机订单，其中包括14架737 MAX飞机。 波音公司上个月宣布，将在美国裁员超过1.2万人，以应对疫情冲击。波音4月曾表示，拟今年年底以前裁减全球16万名员工的大约10%。波音首席执行官戴维·卡尔霍恩预测，乘客的出行需求需数年才能恢复至疫情前水平，“这意味着波音公司的航线和办公室岗位需求降低”。波音财报显示，今年一季度营收为169.1亿美元，同比下降26.2%；净亏损6.28亿美元，而去年同期净利润为21.5亿美元。 五个月内发生两起严重致命事故的737 MAX飞机于2019年3月在全球停飞，并于2020年1月暂停生产。路透社此前报道称，预计监管部门至少在8月前都不会批准737 MAX复飞。今年5月27日，波音公司宣布，位于华盛顿州伦顿的工厂已经恢复了737 MAX飞机的生产。
十三届全国人大三次会议将于5月24日（星期日）下午3时在人民大会堂新闻发布厅举行记者会，邀请国务委员兼外交部长王毅就“中国外交政策和对外关系”相关问题回答中外记者提问。 为有效防控疫情，共同维护公共卫生与健康，记者会将采用网络视频形式进行。届时中央广播电视总台进行现场直播，新华网(行情603888,诊股)进行现场图文直播。
都说“杯酒乾坤”，一杯酒里到底有什么呢？它有多少种物质成分？它的香气有多少种变幻？什么是窖香、粮香、曲香？存储10年的酒与20年的酒喝起来又有什么细微差别…… 这些难以回答的问题，是酒体设计师的日常。让我们带着这些问题走近全国人大代表、国家评酒委员、洋河股份技术中心副主任李薇，看看神秘的酒体设计师如何进行“舌尖的舞蹈”。 舌尖上的舞蹈，用精湛技艺把守绵柔品质大门 山清水秀的洋河古镇醒的比繁华都市早一些，早上8点酒体设计师们已全员到岗。 分花拂柳，穿过洋河公园式的厂区小路，李薇和同事们会在评酒室进行最重要也是最基本的工作——品酒。评酒室坐北朝南，窗明几净，有着最适宜的灯光系统与新风系统，评酒桌抽屉里还藏着水龙头，这是洋河结合现代科技精心打造的专业级评酒室。 上午9到11点，下午3到5点，是一天中最适宜评酒的时段，光线柔和、温度适宜，最大限度地摒弃掉干扰因素，带来最好的品评结果。所以她们分外珍惜这段时间，会如老僧入定般全神贯注地进行品评工作。 “眼观色、鼻闻香、口尝味，综合起来找风格”，李薇默默实践着这句师傅传授的口诀已达10年，其中细微的讲究她早已驾轻就熟，并传递给了更年轻的小伙伴。比如在闻的时候，自然呼吸即可，不能刻意用力。品酒也不是一杯下肚，入口0.5~2毫升即可，让酒均匀地铺满整个舌面，然后再吐出来清水漱口，以免干扰对下一杯的判断。为了了解酒的回甜感，也是要咽一点入喉。品评的时候还要及时记录，用专业细致的语言评判每一杯酒。一天下来，一位酒体设计师的工作量大约是品40杯。 普通人喝酒喝的是味道与氛围，而酒体设计师不仅要品出酒的深浓浅淡、酸酯醇醛，还要品出工艺流程。 凭借超级味蕾的天赋，李薇在日复一日的魔鬼训练中已经构建了独特的“气味博物馆”。当她端起一杯酒，轻轻闻一闻，便知是何品种、香型、度数……再仔细品味一下，酒的优缺点就如舞蹈一般在舌尖跃然浮现。结合对酿酒技艺的了解、对原粮的认知，这一杯酒就完全被她看透，会在李薇的脑海中生动演示出它是如何被酿造又是如何储存老熟的。 作为全国人大代表，李薇常去车间调研酿酒一线，反哺酿酒车间的生产。在酿造最繁忙的时刻，酿酒匠人们也会暂停手中的活计，热烈地欢迎李薇的到来，听一听她对酒的评价与指导。正是洋河酿酒匠人们与酒体设计师的匠心打磨，还有后续的多道把关，共同筑就了绵柔品质的护城河，为消费者提供了更绵柔健康的好产品。李薇还时常深入消费一线，去倾听人民群众内心的声音，听取群众的困难与建议，不忘初心，认真履职。 万分之一的精确，用匠心酿造与众不同的好产品 品酒是基本功，酒体设计才是重头戏。 原酒品评与提升相当于是对砖石结构的打磨，而建造一座富丽堂皇的宫殿，技术要求就不一样了。不仅要选择不同时间、不同窖池和不同年份的酒，还要按照不同的比例、不同的时段进行调配，最终调配出一坛好酒来。 据李薇介绍，为了保证酒的品质和口感，她们反复做小样测试，为了一个白酒小样常常要做上百种实验，精确到万分之一。这意味着100毫升的白酒小样要精确到微升级别，对酒体设计师的品酒技艺、耐心与细心都是极大的考验。这也是为什么虽然科技发展至今，酒体设计这一份工作仍是任何精密仪器都无法替代的。 洋河的每一款酒都经过酒体设计师们的精益求精，不仅如此，还要经由酒业专家与市场上的层层反馈再进行细微调整。比如2019年升级的“梦之蓝M6+”在上百次酒体打磨后，又进行了3000余次的高端消费者品鉴与盲测，多轮调整后才最终成形。 2020年是洋河股份品质突破攻坚年，对李薇们的要求更高了。要在既有基础上扎扎实实推进成果的落地和转化，构建洋河、双沟风格特色，不断引领原酒品质突破方向，实现产品品质持续提升。作为全国人大代表的李薇表示并不担心，反而跃跃欲试，因为“千里之行，始于足下”，平时积攒的扎实功底支撑得起为消费者创造更美好生活的愿景，为人民的美好生活做奋斗是最好的事业。10大研发平台、31位国酒大师、1861名技术类人员，雄厚的技术力量让李薇心中更加笃定。 在前往北京履职的高铁上，李薇请同伴给自己拍下了一张特别的照片，她说：“对我来说，成就更好的自己就是在追求品质的道路上步履不停、一往无前。更好的时代，值得更好的自己”。（CIS）
意见领袖辩论财政赤字货币化 文/新浪财经意见领袖专栏机构 中国财富管理50人论坛 本文作者：中国人民大学副校长 刘元春 在新冠疫情大流行与经济大停摆的冲击下，中国与发达国家在货币政策上的基本哲学和理念发生了很大的分化。我们依然在实施常态化的货币政策，而发达国家在以前宽松宏观政策与非常态货币政策的基础上进一步地进行了超常规的操作，这种分化引起了很多人的关注。 关注点1：我们是不是应当跟随西方国家来采取一些超常规的货币政策？这是最近讨论的热点，特别是这几天刘尚希院长把“现代货币理论”（MMT理论）向中国进行转换，提出中国有必要采取“赤字货币化”的观点。当前，欧美的超常规货币政策依赖于一个十分重要的做法就是赤字货币化。中国是不是应该采取西方的这样一种模式来进行赤字货币化，这也是大家关注的一个要点。 关注点2：在世界都进行超常规货币政策的实施的情况下，下一步我们怎么应对？是不是会出现流动性整体性大幅度泛滥？出现另外一个史诗级的通货膨胀预期？ 对这两个点，谈谈我自己的看法。 （一） 我国是否应当跟随西方采取超常规的货币政策？ 对于我们是否应当跟随西方来采取超常规的货币政策？我认为答案应当是否定性的。虽然西方发达国家的超常规货币政策对我们会产生一个强烈的成本负担效应，但是我们目前面临的经济形势，特别是我们在金融市场所面临的情况与欧美具有本质性的差别，因此用不着跟随西方采取过度宽松的货币政策，特别是超常规的货币政策。 为什么？由于新冠疫情的冲击直接导致欧美的金融市场出现剧烈的振荡。这个振荡不仅引发了金融市场的价格危机和交易危机，更重要的是出现了强烈的流动性危机。对冲这几个层面的危机，欧美采取“零利率政策”+“无限量QE”+“财政刺激计划”，这一系列的举措是应对新冠疫情叠加金融史诗级振荡带来的冲击最为恰当的组合。但是，我们必须看到，在新冠疫情冲击下，我国金融市场波动并不是很大，我们并没有出现流动性危机，也没有出现财政空间、货币空间的丧失。我国和欧美所面临的风险性质和政策实施的环境具有非常大的差别。 关于赤字货币化问题。第一，赤字货币化的问题，很重要的前提在于财政政策的空间没有，特别是国债发行的市场空间没有了，必须通过中央银行到一级市场上直接购买国债来进行债务融资。我们发行国债的市场空间是存在的，也就是说我们的商业性金融机构和老百姓持有国债的意愿是非常强烈的，因此，是不是就要用中央银行替代各种金融主体和资产持有的主体来进行购买国债？我觉得目前没有这个必要。但是在美国和欧洲是必要的，因为在资产恐慌、流动性枯竭的时候，大家都在甩卖国债，美国和欧洲各国发行国债的常规性基础不存在了，只有央行进入一级市场进行大规模的赤字货币化，所以这是一个很重要的前提。 第二，我们目前的这种收支困难的程度是不是就已经达到了需要在市场主体持有国债的基础上，由央行为融资而持有国债？因为央行持有国债，只要是在二级市场，只要是为了物价的稳定和充分就业这样的目标，它进行购买国债是合法化的。按照《中央银行法》第29条所规定的，中央银行不允许直接到一级市场购买国债进行财政透支。我们目前要进行大规模的赤字货币化，首先要修改《中央银行法》，但是可能目前来看是没有必要的。我们中央银行目前还没有必要完全因为财政政策空间的扩展来抛弃它的传统的行为准则。 第三，西方采取现代货币理论（MMT理论）进行赤字融资，但是这里面有一个前提是零利率，在零利率前提条件下，国债利率为零，收益率为零，货币支付的利率也是为零。货币发行是债务，财政发行也是债务，从理论上来讲，这两种债务的替换对市场的冲击并没有很大的冲击。现代财政金融学就提出了一个新命题：在零利率条件下财政债务和央行货币发行债务是等价的。但由于我国利率水平依然很高，货币政策的实施效率依然很好，财政的市场债务空间依然雄厚，财政债务与央行货币发行债务完全不等价。我们一定要注意，在一些特殊情况下，MMT理论这种等价效应才会出现，而不是任何时候都能出现。 第四，赤字融资另一个很重要的前提条件，货币政策的效率极其低下，必须用财政政策来进行替代它。目前我们会看到，中国货币政策是不是像欧美的货币政策那样没有效率？我们所看到的并不是这样。中国并没有像发达国家那样陷入流动性偏好陷阱之中。 因此从中国整个宏观经济的环境、财政空间、法律条件以及货币政策与财政之间的配合效率等方面来看，都不需要在目前这种环境里面来采取极度宽松的货币政策，甚至采取赤字融资。 （二） 极度宽松的货币政策对未来是不是会产生强劲的冲击？ 第一，不是简单地看它发行的量有多大，而是要关注极度宽松的货币政策在对冲当前流动性收缩之后，市场交易常态化之后，货币供应量是如何变化的。因此，美联储和欧洲央行面临的核心挑战不仅仅是果断采取极度宽松、超常规的货币政策，同时更为重要的是在未来克服疫情困境之后，这些超常规的货币政策如何常态化。超常规货币政策常态化的行为模式是影响未来货币供应的一个关键点。 第二，不仅仅看中央银行未来的行为，更为重要的是要看市场主体对于这些央行的行为有没有一个常态化预期，如果央行的行为及其承诺不是可信的，从而使市场主体对未来央行的行为预期发生变化，对央行承诺控制通货膨胀的承诺不相信，那么在金融市场常态化之后，市场预期的变异可能直接带来物价水平的变异，使货币内生性变化大大抵消了央行的常态化操作。这是第二个很重要的关键点。 第三，必须关注资产价格变异和流动性变异的路径是不是在疫情控制之后会发生一些突然的变化，央行和监管部门对于金融市场的预期引导是否具有前瞻性，是否具有可信性就变得十分关键。目前我们看到，欧洲央行和美联储未来缩表的路径还是相对比较清晰的，货币政策目标以及相应央行独立性法规要求他们必须向常态化规则调控进行回归。但是，大家都会担忧，由于疫情的特殊性，这些央行的行为准则可能与以前的行为准则有很大的差别，这种担忧恰恰是我们未来出现价格变异的一个很重要的冲击因素。它未来对我们整个的影响，主要要观察各种金融主体和市场主体，它对于未来流动性变异和几大央行行为变异的预期，这是我们要关注的一个核心焦点。 第四、必须明确的是后疫情时代世界经济将面临长期停滞的深化，也就是说世界经济将持续出现比疫情前更低的经济增长、更低的贸易增速、更低的投资水平。导致这种局面的原因不仅在于疫情冲击导致世界经济增长的供给损失十分严重，使潜在增长能力受到实质性冲击，同时还在于疫情加剧了2008年以来世界经济面临的6大结构性趋势性问题——人口老龄化、收入分配两极化、高债务化、逆全球化、技术进步对经济的促进、民粹化以及地缘政治等因素将进一步恶化。这决定世界经济难以出现“高通胀、高利率、高成本”的滞胀环境。 (本文作者介绍：中国财富管理50人论坛（CWM50）于2012年9月16日成立，是一个非官方、非营利性质的学术智库组织。论坛致力于为关心中国财富管理行业发展的专业人士提供一个高端交流平台，推动理论、思想、创新和经验交流，为相关决策与研究机构提供理论与实务经验参考，进而为财富管理行业的发展提供不竭的思想动力，最终对中国金融体系的优化产生积极影响。)
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