近日，平安好医生宣布，与广东省第二人民医院合作建设互联网医院，在互联网医疗领域共同探索创新运营模式，为患者带来更加优质的互联网医疗服务，打造公立医院及第三方企业合作共赢的行业标杆。 随着利好政策的不断出台，互联网医疗成为了三甲医院的必选题。作为广东省卫健委直属单位，大型三甲医院广东省第二人民医院（下称“省二医”）于广东省率先尝试互联网医疗服务，早在2014年就上线全国首家获卫生计生部门许可的网络医院，开始了“互联网+医疗”服务的探索。现如今，省二医已经具备了成熟的互联网医院系统平台及行业领先的互联网医院管理体系。 此次平安好医生与省二医的携手，将结合平安好医生的产品优势、运营优势、资源整合能力优势，进一步提升互联网医院的专业服务水平，为患者提供更加方便、快捷的医疗健康服务。 从患者角度而言，平安好医生APP的7*24小时在线问诊服务，可以很好的与省二医优质的专家、专科资源结合，患者通过互联网医院平台可以随时随地享受便捷的优质医疗服务；通过线上线下网络的紧密融合，广州市民今后足不出户即可实现在线问诊、复诊开药、送药到家等服务。 平安好医生与省二医的合作远不止于此，双方还将携手共同探索对区域患者有价值、对行业有助力的互联网医疗健康服务创新模式，推动国内互联网医疗的发展。 平安好医生拥有成熟的互联网医院运营经验、优质的医师资源及先进的技术，驻司医护团队超过1800人，聚集全国近万名专家。其强大的线下服务网络包含11万家合作药店、4.9万家合作诊所、2000多家体检中心。平安好医生APP为用户提供涵盖在线咨询、转诊、挂号、住院安排、送药上门等一站式服务，满足用户全方位、个性化的医疗健康需求。 一直以来，平安好医生以构建专业的医患沟通桥梁为使命，致力于让每个家庭拥有一个家庭医生，让每人拥有一份电子健康档案，让每人拥有一个健康管理计划。未来，平安好医生将继续在互联网医院领域深耕，积极响应国家政策，为线下医疗机构赋能，为地方政府及其辖下公立医院深入推进互联网医院建设贡献力量。
12月14日，新京报刊发安徽太和多家医院疑骗保的报道。■ “安徽太和多家医院疑骗保”追踪新京报讯 （记者韩福涛）12月14日下午，太和县委宣传部官方微博“太和发布”发布通告称，针对媒体报道的多家医院涉嫌套取医保基金的问题，太和县已成立由纪检、公安和医保等多部门组成的联合调查组展开调查，调查处理情况将及时向社会公布。通报中还提及太和县将开展打击欺诈骗保专项治理行动。此外，新京报记者从安徽省医保局和阜阳市医保局了解到，省市两级医保部门已关注到此事，并已派出工作组参与调查。12月14日上午，新京报独家发布《安徽太和多家医院疑骗保：没病变“脑梗”，有人一年免费住院9次》后，新京报记者在太和县第五人民医院北区看到，往日热闹的医院已经稍显冷清，陆续有三三两两的老人离开医院，同时还能看到工人正在医院内搬运病床等物品。此前新京报记者调查发现，在安徽省太和县，多家医院以“免费”套路拉拢无病或轻症老人住院，涉嫌套取医保基金。中介专车搜罗老人送往医院，医生“量身定做”假病历。一位住院老人直言，自己一年在3家医院免费住院9次，“在家无聊才来住院，像游玩一样。”针对这些医保乱象，有专家表示已经涉嫌骗保。
森亿智能宣布完成4亿元D轮融资，本轮融资由中金甲子领投，阳光保险、腾讯跟投，中金公司（601995）、元启资本担任财务顾问。 创始人兼CEO张少典表示：“本轮融资后，森亿智能将进一步快速占领市场，为更多的客户提供服务，同时加大对医疗数据化和智能化解决方案的研发投入，强化公司长期竞争力。期待在客户的信任、全体员工的努力、政府和股东的支持下，帮助医院高效地实现数据化和智能化转型升级。” 森亿智能成立于2016年，公司以最优化每一个医疗决策为发展使命，致力于为医院提供专业、高效的数据化、智能化解决方案。发展至今，公司已拥有超过500名员工，其中医学背景的同事近25%，研发人员超过200人。 当前，医院正迅速从信息化全面迈向数据化和智能化时代。医疗数据化/智能化市场的复合年均增长率约为300%，为医疗信息化行业增速10倍以上。森亿智能作为科技新兴公司，不仅率先发布智能化整体解决方案，迅速形成与传统厂商的差异化定位，树立智能医疗行业领导者的品牌形象。 2020年，在疫情影响下公司业务仍保持快速增长，相比2019年，营收增长4倍。并在多个省市和地区与排名最靠前的医院开展合作，行业影响力进一步增强。如今，公司已在全国拥有近150家三级医院客户，预计将在2021年实现客户数翻倍。经过4年多时间发展，森亿智能的行业竞争力已日趋全方位、多元化。 在长期耕耘实践中，公司的众多解决方案，逐渐形成了契合国家卫健委标准要求的“1+3+N”体系。就如同一棵树的根和枝干一样，其中“1”指的是数据集成与治理解决方案，它能帮助医疗机构对数据进行汇集、标准化，作为未来能够支撑批量应用的数据中台。“3”指的是智慧临床、科研和管理相关的三个解决方案，它们属于智慧医院建设的核心。“N”指的是在3个枝干的基础上，还会长出许多能够深入到医疗方方面面的应用场景。 除了技术和方案，森亿智能在交付效率、人才结构，以及公司运营等方面，均已打造了支撑业务未来持续高速发展的基础。对此，张少典表示：“企业管理者需要把公司看成一款产品，不断在技术、产品、模式、人才等方面，进行精细化迭代和优化。相比ToC公司，ToB公司需要更多的精耕细作，用长期的实践和努力，来塑造自己的护城河。” 对于投资森亿智能，中金公司合伙董事总经理、中金甲子董事长梁国忠表示：“森亿智能最突出的优势是它拥有极其优秀的创始人和均衡的核心管理团队。森亿智能的团队在医疗与数据、AI结合的领域具备全球领先的知识与经验，同时在医疗智能化产品的销售与实施方面也拥有丰富的经验、广泛的资源与强大的执行力。因此，公司能将高度标准化、产品力领先的智慧医疗系统高效地交付到医院手中，从而充分解决医院的管理需求与医生的科研需求。与此同时，森亿智能已累计服务超过150家医院客户，其中包含了大量全国头部医院及三甲医院，拥有丰富且优质的客户资源，形成了良好的行业口碑，这也是森亿智能持续扩大市场份额的重要支撑。” 阳光资产战略投资部总经理宋文雷表示：“森亿智能的核心壁垒在于其对医疗数据的治理及应用能力，这也正是院内医疗信息化进入3.0阶段医院所聚焦的需求。公司利用自身核心技术，从数据治理应用层切入，往下延伸至数据集成层，依托技术壁垒服务优质三级医院等机构，快速商业化。同时团队构成是人工智能技术青俊与资深行业专家的组合，未来能在智能医疗市场持续打配合仗。” 腾讯投资董事总经理姚磊文表示：“医疗智能化是医疗行业信息化、数字化下一阶段的发展趋势，用科技手段为医院客户解决实实在在的数据集成与治理难题，同时也提升了患者的就诊体验。森亿团队在具备过硬技术实力的同时，对医疗行业了解深入，其不断迭代的产品和解决方案处于业内领先水平。腾讯将与优秀的团队一道，帮助行业提升智能化水平，推进现代化管理。”
11月1日，由阿里巴巴携手浙江大学医学院附属第一医院（简称浙大一院）共同打造的“未来医院”信息系统在浙大一院总部一期（余杭院区）上线，这也是全国首个基于云架构的智慧医院信息系统，使得浙大一院成为首家正式迈入云计算时代的智慧医院。 据了解，浙大一院6大院区年门急诊500万人次，病区床位储备数近6000张……作为一家集医疗、教学、科研、预防、保健为一体的“国家队”医院，浙大一院的规模体量，是国内千余家大型三甲医院的典型代表。在7X24小时的不间断运营中，瞬息万变的海量动态数据从中产生，亟需一个高度发达的智慧“大脑”。 浙大一院的信息化建设由来已久，当前正面临着新的挑战：新建余杭、之江院区数据量井喷，旧系统在算力上已无法支撑；多院区之间系统繁多且信息不互联互通，导致医护人员在工作中需在多系统中来回切换；多年积累的临床数据沉淀在不同系统中，需要基于新平台进行集成和分析，以支撑医院临床决策、教学科研。 将医院信息系统迭代成为新一代智慧医院信息系统，是浙大一院数字化建设的紧迫需求。阿里巴巴在对院内各场景、环节进行深度调研后，为浙大一院量身定制出一套基于云架构的医疗数字化解决方案。 行业共识认为，医院信息化必将大规模向临床管理信息化迈进，实现“以医护为中心”向“以患者为中心”转变。 作为阿里健康在数字医疗领域的重要布局之一，该公司的关联公司熙牛医疗在设计这一套医院智慧信息系统时，将临床管理信息化放在了首要位置，帮助医院建设医疗知识图谱，进行病历质控、临床辅助决策、医疗风险监测等，以提升医院诊疗水平。此外，借助5G和IOT，系统还将实现院区级医疗设备信息专网，把医疗设备数据统一采集并应用于临床电子病历，将临床信息化工作推进到床边。 从患者视角来看，原来面临的“三长一短”（挂号、看病、取药时间长，医生问诊时间短）难题，在浙大一院智慧信息系统面前也会得到极大程度缓解。患者通过手机，即可在支付宝上完成智能分诊挂号、病症自诉、院内院外智能导航、自助缴费、检查检验预约、院内全流程提醒、用药指南、诊后随访等诊疗全流程，全面提升就医体验。 在浙大一院总部一期，10个BLOCK（单元）诊区，打破传统学科划分格局，围绕以患者为中心、以器官或系统为核心，构建多学科诊疗模式，患者在一个诊区内即可完成挂号、就诊和基本的化验、检查，重塑全流程医疗体验。 上述场景的实现，得益于它是一套完全以云架构为底座的信息系统，它被开发团队熙牛医疗形象比作为“一朵云”。每一分每一秒，大大小小海量动态变化的数据，均会第一时间上传并同步到阿里云。借助阿里云的强大计算能力，浙大一院建立了患者信息和医疗资源集中管理调度，让二者得到智能化高效匹配，实现跨院区患者转移、医生多院区智能排班、检查检验智能多院区预约等。 目前，浙大一院已成为全国首家将核心系统全部搬迁上云的医院，已完全实现多院区的信息一体化管理。过去一年间，经过时间与实践检验，智慧医院信息系统平稳扛住了业务流量高峰，保证之江、城站院区的50多个病区、上千张病床的业务系统运行平稳。 “在医疗健康领域的深海里，唯有深潜才能让医院和企业走的更远。阿里巴巴为浙大一院开发的智慧医院信息系统，是帮助医院实现数字化迭代的新基建。”熙牛医疗负责人墙辉表示，在疫情防控常态化的公共卫生新阶段，中国医院正在集体进入数字医疗新纪元，阿里巴巴将充分发挥自身在大数据与云计算等领域积累的经验，帮助行业快速迭代转型。
11月2日，金匙医学完成了2.3亿元的C轮融资。据了解，本轮投资方为华盖资本、杏泽资本、元生创投以及君联资本。值得一提的是，君联资本作为金匙医学的A轮投资方，已是第三次追加投资。华兴资本担任本次交易独家财务顾问。 记者从天眼查app上看到，金匙医学全称为北京金匙基因科技有限公司，成立于2017年，是一家高通量病原诊断产品研发商，针对这一医学诊断的痛点，将高通量测序技术应用于病原诊断，以解决病原诊断的检出率、时效性和准确性等一系列难点，让众多重症感染患者及时得到精准的诊断。据了解，金匙医学90%以上人员为生命科学和临床医学背景，普遍在基因测序、医疗诊断企业、医疗机构和微生物研究机构工作多年。 金匙医学成立至今发展迅速。资料显示其在北京、上海、广州、天津等一线城市建立了子公司和医学检验实验室，针对医院检验科、中心实验室和第三方医学实验室开展感染病基因检测的需求，金匙医学提供包括试剂、自动化工作站和病原分析软件在内的完整解决方案，在业内最早建立完备的体外诊断试剂（IVD）生产和质量控制体系，检测试剂和软件已获得医疗器械许可证。 此外，记者了解到，金匙医学与中日友好医院、陆道培医院、北京大学人民医院、北京同仁医院、四川大学华西医院、中国医学科学院血液学研究所血液病医院、河南省肿瘤医院等顶级医院建立了深入合作关系，面向呼吸、血液、检验、重症、感染等科室，提供病原微生物宏基因组诊断产品及检测服务的整体解决方案。 而对于本次融资，金匙医学CEO蒋智认为，华盖资本、杏泽资本和元生创投三家机构过去都投资了很多优秀的诊断类公司，而金匙的定位就是深耕高通量测序技术在感染领域的应用，为临床客户提供最具价值的诊断产品。这和金匙医学走专业化创新发展道路的决心是契合的。“相信他们的行业经验和资源会给金匙医学带来很多帮助。”
10月28日，莎普爱思药业发布三季报显示，公司1-9月实现营业收入2.4亿元，净利润为-2800万元。业绩与利润下滑的原因，依然是滴眼液、大输液等产品销售收入下降所致。 除了常规的业绩披露外，莎普爱思还在当天发布了另外一条重要公告：因受新冠疫情影响较大、各研究单位有关工作暂停或进展缓慢，各医院伦理审查及合同审核时间较长，试验周期长等原因，公司预计无法在原定期限内将评价结果上报国家药监局药品审评中心，特申请延期。 在今年席卷全球的疫情之中，公司方面，不管是经营还是科研都遭受到很大程度的干扰。因为疫情影响，大多数早期老年性白内障患者相对抗拒前往医院进行治疗，这给莎普爱思招募相关志愿者带来很大困难。再加上一致性评价本身的高严肃性和专业性，留给莎普爱思的时间原本已经非常紧张，而临床试验又需要占据相当一部分医疗资源。 事实上，莎普爱思方面也并没有坐以待毙。在中报预警一致性评价可能遭延期的风险后，公司就开始积极寻求新渠道与志愿者，充分听取外界意见、增强同专家组的交流，以增加临床实验医院数目的方式尽可能的加快进度。 而在公司战略层面，从8月13号管理层改选、公司彻底“易主”开始，到9月29日拟现金收购泰州妇女儿童医院结束，一条清晰的转型脉络已经摆在市场面前——公司将通过并购优质标的以涉足医疗服务领域，抢占“妇幼”这条黄金赛道，并以此为基准，减弱市场之前所诟病的、公司经营结构单一等问题，极大程度的提升公司的抗风险能力与未来的竞争力。 业内认为，完成转型之后的莎普爱思，将会摆脱一致性评价结果对公司的桎梏，打造“老人”+“妇幼”的双驱动引擎，并在此基础上彻底迭代公司目前的营收结构，大幅度提升公司发展潜力。 对于莎普爱思来说，整个2020年堪称巨变之年。在疫情黑天鹅的背景下，接二连三的大事件互相叠加，风险与机遇共存，不但考验着莎普爱思新管理团队的智慧与格局，也让市场对莎普爱思的未来充满了期待。
9月28日，览海市一国际康复中心在位于浦东陆家嘴核心区域的上海览海门诊部正式揭牌成立。这是览海医疗继去年底与上海市第一人民医院签署合作框架协议后迈出的又一实质性步伐。 根据双方此前签署的合作协议，上海市第一人民医院对位于上海新虹桥国际医学园区的览海康复医院进行筹建，以及建成后在学科发展、临床服务质量等方面进行指导和管理，使其成为长三角地区具有国际康复模式的高品质康复医院。此次览海医疗旗下的上海览海门诊部依托上海市第一人民医院康复中心人才、管理和技术上的优势，合作开展康复临床业务，为客户提供高质量的医学康复治疗服务，是双方在康复领域的“试水”。 康复医疗是医疗服务的重要组成部分，对象主要包括老年群体、残疾人群、慢性病患者及亚健康人群等。人口老龄化的加速、慢性病人口数量的增加、居民康复意识的增强，以及国家对残疾人康复需求的重视与财政支持，是推动康复需求持续增长的主要原因。 2019年11月，《国家卫生健康委办公厅关于开展加速康复外科试点工作的通知》明确，要在全国范围内遴选一定数量的医院开展加速康复外科试点（下称试点医院）。试点医院重点要将加速康复理念融入有关疾病的诊疗，建立加速康复外科诊疗流程和制度规范，加强对医务人员和患者的宣教，提高诊疗水平和效率。此外，河北、北京等地也相继发布加强康复医院建设的相关要求。 政策的鼓励、康复医疗市场的巨大需求都在吸引企业入局康复医疗市场。行业人士介绍，在当前的康复医疗机构中，民营机构占比一直高于公立机构，一方面是因为社会资本较为青睐公立医疗体系缺口领域和专科医院领域，另一方面是因为康复专科医院与综合医院相比，单床投入相对较低，对医生的依赖程度较低，医疗风险较小，社会资本进入更容易实现预期的投资回报。 行业运营方面，中国卫生健康统计年鉴数据显示，2010年以来，我国康复医院总收入呈增长趋势，特别是2014至2018年，康复医院的总收入增速均保持在20%以上。2018年，全国康复医院总收入达134.68亿元，较2017年增长21.8%。
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