学霸君终究没能挺过2020年的“岁末寒冬”。作为创始人兼CEO，张凯磊或许也没有料到，这天会来得这么快。 学霸君的公司主体为“问吧科技”，成立于2012年10月，当前定位为中小学生在线1对1辅导、人工智能、拍照搜题的综合学习平台。2020年6月，其曾入榜2020胡润中国瞪羚企业（指创业后跨过死亡谷以科技创新或商业模式创新为支撑进入高成长期的中小企业）。 然而，就在2020年12月底，这家教育平台被传崩盘。根据公开报道，目前学霸君资金链已断裂，全国大批学生家长和(港股00001)老师面临着被拖欠工资和退费难的困境。 日前，《国际金融报》记者采访了多名学霸君学员家长和员工，证实了拖欠员工工资以及学员学费等事项的存在。据称，涉事多方均在等待学霸君方面解决相应的问题。 1月上旬，记者还实地探访位于智创天地的学霸君上海总部办公区，“合作担当”、“自强奋斗”的标语尚在，2020年签约墙上的笑脸仍清晰可见，但工作区域已经一片空荡荡，物业人员正在现场核查相关资产，而在另一间办公室里，仅有数位财务人员负责学员退费登记。 突如其来的被“跑路” “刚刚接完最后一个潜在投资人的电话，因为估计爆雷以后的道德风险，不能投钱了。我知道，最后的外部救助没有了，听完没有说一句话，把电话挂了，把灯关掉，开始给你们，每一个学霸君亏欠的人写这些话。”2021年1月初，张凯磊在社交平台发布的一篇题为《写给所有学霸君亏欠的人》的文章中如此写道，“这个冬天尤其的冷，奔跑了8年的学霸君还是在2020年冬天倒下了，我们的学霸君1对1和优学小班要歇业了……” “寒假优惠，提前享受，活动返场，折扣继续。”打开学霸君官网，首先映入眼帘便是“双十二”囤课节的促销活动海报，然而购买课程的家长却已陷入了困境。 “‘双十二’刚交了近3万元的课时费，一节课还没有来得及上，公司就倒闭了。”1月5日，已填写过退费申请单的学员家长沈肖对《国际金融报》记者表示，原本还有近1.3万元课尚未上完，“双十二”促销时段在班主任的极力推销下，其为孩子再次续购200多个课时，“未曾想半个月不到，班主任电话成了空号，公司总部客服电话更是无人接听”。 这样的情况不胜枚举。同为维权家长的于红亦向记者讲述，其于2020年暑假购买了13个月的学霸君1对1课程，通过分期消费贷款业务办理，“上月底突然被老师告知要停课，可以停止扣费，但是银行会一直扣利息”。 记者注意到，截至1月8日上午，新浪黑猫投诉平台上关于学霸君的投诉累计达3189条，绝大多数诉求与退费难、虚假宣传以及修改服务相关。 实际上，与维权家长有着相似处境的还有学霸君的员工。“被离职”的学霸君培训教师张彩向记者表示，其入职学霸君将近4个月，其间只发了1个月的薪水，“还有好多老师在傻傻等待”。 “在2020年12月25号，本该发工资的日期，公司在这天没有任何信息通知老师该公司的具体情况，只是说改日通知发工资的日期。12月26号开始，网上出现各种公司倒闭的信息。但是，到目前为止，11月工资和12月工资没发。”1月4日，有网友在微博平台上发帖称，目前学霸君拖欠兼职老师约1000万元工资。 为了进一步核实会员退费及员工拖薪的相关问题，《国际金融报》记者试图联系上述网友并登陆学霸君官网联系相关客服，但截至发稿前均未获得相关回应。 不过，根据张凯磊在公开信中给出的数据，目前学霸君有100多家线下代理商、3000名员工、1万多名老师以及五万多名学员，“这几天仔细盘算才知道，5万多学员中，有近3万是续费的家长，这些二次消费的是最最相信学霸君的人，我把他们的信任毁于一旦啊……” 或将惨淡离场 天眼查官网显示，成立于2013年的学霸君共获得三轮超过1.5亿美元融资，其最近的一笔融资是在2017年1月。在学霸君官网的公司介绍中，公司的发展历程在2017年12月后便再也没有更新过。 张凯磊也在信中提及，过去三年，学霸君没有融过一笔大钱，至少有5次处在资金链崩溃边缘，最危险的一次甚至晚发了老师四天的工资。 张凯磊称，在资金紧张的时候想出手小班课换点钱来挽救“一对一”，本来出售快要达成了，结果因为晚发老师工资而引发媒体跟进，投资人觉得有风险，干脆不买小班课了。在张凯磊看来，除了少数机构是恶意跑路之外，绝大部分的机构都是经营碰到了问题，需要的是时间解决，但是挤兑破坏了所有人的利益，是人血馒头。 指名灯智库创始人、互联网教育专家吕森林对《国际金融报》记者表示，站在张凯磊的角度，他有这种想法是可以理解的，但本质上来看，学霸君出售小班课挽救“一对一”已经有点晚了，应该及早采取行动。 目前，51Talk、学而思、VIPkid已经接手了学霸君上千名员工，并垫付了2020年12月的工资。张凯磊还在信中恳请市场头部的培训机构能够伸出援手，只要能接手这些学生，学霸君愿意0元对价赠送学霸君“一对一”和“优学小班”。 在吕森林看来，这种方式可能只是一时之策，并不能解决根本问题。吕森林表示，2020年，在线教育大量成本都投入到了营销上，而不是产品和服务上，获客成本高企，为了争夺家长，在价格上进行恶性竞争。不管是作业帮、猿辅导，还有上市公司新东方、好未来，都融了很多钱，从行业来看，烧钱烧得有点过头了。 2020年，头部教育企业不断有资金入账，猿辅导在3月、8月、10月、12月便获得四笔融资，共计35亿美元；作业帮也获得了两轮共计23.5亿美元融资。两家教育机构密集融资背后，卷入了红杉资本、软银、老虎、高盛、高瓴资本、阿里巴巴、腾讯等顶级巨头和投资机构。此外，新东方在2020年11月二次上市，好未来当月通过新发行股票融资15亿美元，跟谁学12月7日定增融资8.7亿美元。 有了充足的资金，头部玩家们为了抢占市场砸起钱来毫不手软。从上市公司的财报数据来看，2020年第三季度，跟谁学实现营收19.66亿元，同比增长252.9%，净亏损9.32亿元；51Talk的营收为5.39亿元，同比增长31.8%，净利润3160万元，扭亏为盈；网易有道营收8.96亿元，同比增长159%，净亏损8.78亿元，亏损扩大。 增收不增利甚至亏损扩大的背后，是各家教育机构进行的大量营销投放和价格战。2020年第三季度，跟谁学销售费用达到了20.56亿元，同比增长超过5倍，网易有道市场销售费用11.48亿元，同比大幅提升，新东方、好未来等机构也一样地大手笔投入。 头部玩家不断吸金，融不到钱的中小玩家则逐渐离场。根据IT桔子“新经济死亡公司数据库”，2020年，在线教育、素质教育、线下培训、教育服务等77家教育相关的公司相继关闭，其中大部分存活时间在5年以内、尚未获投。“一家机构要生存，须具备持续稳定的现金流，而教育遇上商业，活下去的必要条件就是持续创造稳定的现金流。”一位教育行业人士对记者分析称，现金流一旦不足，资金链断掉便无力回天。 吕森林向记者表示，当下的教育行业已经不是单纯的产品和服务的竞争，而是资本的竞争，背后站着各家金融大鳄，竞争的结果是会“烧”出几家头部企业，但大部分中小机构的机会就很小了。
【搜狐财经年终策划】我的2020 2020即将过去，由于疫情影响，2020年被不少人称为“糟糕”的一年。 “病树前头万木春”，这一年里，中国由于率先控制疫情，经济逐渐复苏，成为世界上唯一一个实现经济正增长的主要经济体。 搜狐财经将目光聚焦各行各业最普通的个体，讲述他们的2020故事，希望通过每个个体的故事，拼接出最真实的经济世界。 今天推出专题第八期，感受教育机构老师冰火两重天的2020。 2020年进入尾声，林晨刚刚结束今年的功底考试。作为北京一家头部教育机构的高中英语金牌讲师，林晨身兼教学、教研多项任务。疫情过后，他的工作、生活很快回归正轨。眼下寒假将近，林晨即将投入新一轮高考英语备考班中。 远在长春，同为高中老师的肖清还在为学生们的月考成绩而烦恼。肖清是一所公立学校的语文老师，兼任班主任，班上有40名学生。按她的话来说，“班上的小鬼一个个都不省心”，升学压力压得她喘不过气来。 去年此时，肖清还是在线教育机构“明兮大语文”的语文小班课老师。2020年2月，明兮大语文成为轰轰烈烈的K12在线教育热潮中宣告倒下的第一杆大旗。 疫情之下，头部机构名师占据先机，中小机构的老师们则面临欠薪、转行等困境。 线下线上的蜕变 今年是林晨入行的第10年。2010年，林晨开始在这家老牌教育机构做兼职，毕业后进入机构正式成为一名高中英语讲师。 恰逢K12教育发展红利期，十年间，林晨见证了作业帮、猿辅导等众多品牌的崛起，他自己也从一名实习老师蜕变为机构的金牌讲师。 作为金牌讲师，林晨之前的生活颇有规律。周一休息，周二至周三统筹教研组内学习、教材研发更新，周四至周日在校区上课。林晨的课程均为线下课程，每周10节课，一课两小时，周而复始。 疫情来袭时，学生们的寒假才刚刚开始，这会也是林晨最忙碌的时候。疫情打乱了老师和学生们的节奏，一切工作转移至线上。 “习惯了线下面对面授课，开始确实不适应，需要熟悉不同的上课软件，和学生的沟通从面对面变成了手机微信端的沟通，也无法掌握学生的上课状态。”林晨对于线上授课的效果起初有些担心。“每个学生的自控力不一样，在家上课尤其课时较长时，不可控因素太多。” 出乎意料的是，林晨的学生对于在线上课表现出了更高的接受度。有学生在上完两节线上课后私信林晨，“老师等疫情结束了考不考虑继续用这个软件，在哪儿都能上课，不用奔波了”。 林晨逐渐体会到，线上线下授课只是方式的区别，最终还是取决于教学质量。在林晨看来，“从平台技术、互动体验感到授课内容的强度、节奏、有用性，这些决定了线上课程的教学效果，也拉大了线上课程之间的差距。” 事实证明，线下转线上不仅没有打消家长和学生们的积极性，反而由于线上课程的便捷性，学生们的选择更多了；老牌机构+名师口碑的背书下，林晨开设的新课程很快爆满。 “破产前一天，还在说续班有优惠” 肖清则没那么幸运，在线教育热潮开启之际，等待她的却是公司倒闭的暴击。 2019年12月，还是师范大学大四学生的肖清入职在线教育机构明兮大语文，北京有师科技有限公司旗下的长春分公司。如果顺利的话，等实习期结束，肖清将成为明兮大语文一名正式教师。 肖清的同学们除了各地的公立学校，也有不少去了学而思、猿辅导、跟谁学等网校。肖清选择明兮大语文，一方面因为公司头顶“曾获创新工场李开复投资、大语文赛道黑马”的光环，也因为明兮大语文创始人王嘉树是肖清的同校师兄。“师兄总不会坑人吧。” 肖清没想到，2月初，他所在50人分公司群里突然扔出了一则公告，“公司资金链周转不开，已经停止运营”。 “我们都蒙了，之前一点预兆都没有，瞒得严严实实，连分校的人事都不知道。”肖清想到当时情形，依然气愤。“宣布破产前一天，还有销售给学生家长打电话说续班有优惠，还有续班的家长和试听的学员，结果第二天啥都没了。” 更让肖清寒心的是，群里宣布公司破产后就没了下文。“有老师在群里质疑社保工资等问题，老板不回复。只是告诉群里的老师们，让我们第一时间把公司发的办公电脑还回去，还电脑返30%的工资，不然一分钱没有。” 此时长春疫情依然严峻，肖清的公司是在一个CBD里，大家都不敢出门。肖清把电脑邮寄了回去，之后又是音信全无。工资怎么发，社保断了怎么办，这些问题一概没有解决，公司群也解散了。 明兮创始人王嘉树此前在《致明兮家长的一封信》中提到，为了补偿家长们的损失，明兮提供了跟谁学、VIPKID等超过10余家在线教育企业的课程供转换。 然而肖清表示，家长对于所换的录播大班课非常不满意。原本明兮提供的是直播小班课，面向1-3年级的孩子，一个老师带6个学生；现在所换的录播课多是高年级的编程类录播课，这个学段的小朋友基本听不懂。 明兮大语文对于老师们给出的最后解决方案是：全职老师签署完离职自愿书，再发放工资；像肖清这样还未转正的实习老师，则一分都没有拿到。被逼无奈之下，肖清在微博维权，才获得了应得的酬劳。 离职之后，肖清去了一所公立学校当老师。“那件事后，家里就不让我去在线教育机构了。”肖清苦笑，“我还不算是最惨的，起码最后讨到了工资，我有同学去了优胜教育，你懂得。” “被欠薪，能做的只有等着熬过去” 季小然就是肖清口中最惨的那一波。 10月16日，季小然通过同事得知北京优胜个性学区域的校区老师已经被通知停课，校区关门。没过几天，季小然所在的优胜素养区域校区也相继停课。 “没有找到投资人接手的校区基本都关门了，这个过程从来没有收到上级通知，都是由同事告知。所有员工的工资一直拖欠，没有再发过。” 回想起年初，季小然有些后悔没有趁早离职。“从今年1月开始，工资就一直是拖着发，隔几周发一次，按比例发或者一次500、1000不等。” 季小然以为是受到疫情影响有些延迟，并没有太在意，毕竟已经是20年的老牌教育机构了，总不会说倒就倒。 然而优胜教育真的就在一夜之间倒下了。10月17日，优胜教育还在微博发布官方声明：“优胜教育没有破产，大家可以去官方渠道查证。请那些不怀好意，别有用心之人停止你不雅的行为和语言，否则，我方将运用法律武器来维护我们的合法权益！再说一遍：优胜没有破产，优胜还在，而且会越来越好！” 10月19日，优胜教育总部即被曝崩盘跑路，全国多地分校区也相继曝出跑路事件。 季小然的10月社保在不知情情况下被公司减员，工资只发到了4月份，大半年的工资泡了汤。 季小然和同事加入了一个优胜教育500人的讨薪群。“公司负责人联系不上，大家正在一起申请仲裁，但仲裁开庭被告也不出庭，只能等，现在一点解决办法都没有。” 雪上加霜的是，季小然租住的蛋壳公寓也在11月爆雷。 倍感无力的季小然在微博写下：“被欠薪，租房爆雷，求助了，可唯一能做的就是等，等自己熬过去，坑你的人还是逍遥法外。” 近日长沙市岳麓区人民法院的一则案件信息显示，优胜教育目前已经再无财产可供执行。 高薪的秘密 从明兮大语文到优胜教育，今年爆雷的K12教育机构远不止这两家。疫情掀开了这些企业的一角，将其混乱的经营管理模式、薄弱的盈利能力、疯狂融资扩张后的一地鸡毛暴露出来。 另一边，烧钱大战仍在持续，尤其在线教育行业。截至11月末，今年在线教育行业披露融资金额较2019年同期增长256.8%。 这是仅属于头部机构的一场狂欢，其背后更是名师和名师的较量。名师已成为头部机构吸引学生的法宝。而在K12教培热潮下，头部讲师的高薪也吸引了众多关注。 林晨就是其中一员。2020年，林晨的薪酬奖金合计达到近200万。高薪背后则意味着层层历练、过五关、斩六将，仅有凤毛麟角能成为头部名师。 “老师的薪资主要和课时量、学生续课率、学生高分率等因素挂钩。”林晨的续课率几乎稳定在英语组第一名。“成为金牌讲师至少要有5年的教龄，这是硬性规定。满足5年教龄后，每年进行一次金牌讲师选拔，与此同时，每年都有相应的淘汰机制。” 机构对于老师自身素质水平也提出了极高要求。每年的功底考试是必闯的一关，对于成绩极优异的老师则可以获得免考资格。在刚刚结束的功底考试中，林晨以第一的成绩获得了连续5年的免考资格。 而今，头部机构讲师的学历门槛已基本提升至985大学或名校海归。日前，学而思还与北京大学、清华大学达成人才战略合作，共建就业实践基地，为名校生的输入打通渠道，形成圈层闭环。 肖清对此深有体会，她所在211大学的同学们去了学而思之类网校只能担任辅导老师，辅导老师和主讲老师之间有着几乎不可跨越的鸿沟。 “网校主讲老师都是985毕业的，我们这样去了主要是当助教老师，负责批批作业、课前导入，让家长续费和课后答疑。有同学一节课带240个学生，带的学生越多，课前课后的业务量越大。”肖清解释。 而从薪资来看，助教工资一个月5500元，续报名率高的能达到7000元左右，但一个985大学刚毕业的主讲老师的年薪即可达到三四十万左右。 “教育行业真的是一个差距极大的行业。眼热的人想进去，困在里面的却想出来。”肖清感慨道。他已经在筹划转行，“可能还是不适合做老师吧。” （应受访者要求，以上人名均为化名）
学霸君终究没能挺过2020年的“岁末寒冬”。作为创始人兼CEO，张凯磊或许也没有料到，这天会来得这么快。 学霸君的公司主体为“问吧科技”，成立于2012年10月，当前定位为中小学生在线1对1辅导、人工智能、拍照搜题的综合学习平台。2020年6月，其曾入榜2020胡润中国瞪羚企业（指创业后跨过死亡谷以科技创新或商业模式创新为支撑进入高成长期的中小企业）。 然而，就在2020年12月底，这家教育平台被传崩盘。根据公开报道，目前学霸君资金链已断裂，全国大批学生家长和老师面临着被拖欠工资和退费难的困境。 日前，《国际金融报》记者采访了多名学霸君学员家长和员工，证实了拖欠员工工资以及学员学费等事项的存在。据称，涉事多方均在等待学霸君方面解决相应的问题。 1月上旬，记者还实地探访位于智创天地的学霸君上海总部办公区，“合作担当”、“自强奋斗”的标语尚在，2020年签约墙上的笑脸仍清晰可见，但工作区域已经一片空荡荡，物业人员正在现场核查相关资产，而在另一间办公室里，仅有数位财务人员负责学员退费登记。 突如其来的被“跑路” “刚刚接完最后一个潜在投资人的电话，因为估计爆雷以后的道德风险，不能投钱了。我知道，最后的外部救助没有了，听完没有说一句话，把电话挂了，把灯关掉，开始给你们，每一个学霸君亏欠的人写这些话。”2021年1月初，张凯磊在社交平台发布的一篇题为《写给所有学霸君亏欠的人》的文章中如此写道，“这个冬天尤其的冷，奔跑了8年的学霸君还是在2020年冬天倒下了，我们的学霸君1对1和优学小班要歇业了……” “寒假优惠，提前享受，活动返场，折扣继续。”打开学霸君官网，首先映入眼帘便是“双十二”囤课节的促销活动海报，然而购买课程的家长却已陷入了困境。 “‘双十二’刚交了近3万元的课时费，一节课还没有来得及上，公司就倒闭了。”1月5日，已填写过退费申请单的学员家长沈肖对《国际金融报》记者表示，原本还有近1.3万元课尚未上完，“双十二”促销时段在班主任的极力推销下，其为孩子再次续购200多个课时,“未曾想半个月不到，班主任电话成了空号，公司总部客服电话更是无人接听”。 这样的情况不胜枚举。同为维权家长的于红亦向记者讲述，其于2020年暑假购买了13个月的学霸君1对1课程，通过分期消费贷款业务办理，“上月底突然被老师告知要停课，可以停止扣费，但是银行会一直扣利息”。 记者注意到，截至1月8日上午，新浪黑猫投诉平台上关于学霸君的投诉累计达3189条，绝大多数诉求与退费难、虚假宣传以及修改服务相关。 实际上，与维权家长有着相似处境的还有学霸君的员工。“被离职”的学霸君培训教师张彩向记者表示，其入职学霸君将近4个月，其间只发了1个月的薪水，“还有好多老师在傻傻等待”。 “在2020年12月25号，本该发工资的日期，公司在这天没有任何信息通知老师该公司的具体情况，只是说改日通知发工资的日期。12月26号开始，网上出现各种公司倒闭的信息。但是，到目前为止，11月工资和12月工资没发。”1月4日，有网友在微博平台上发帖称，目前学霸君拖欠兼职老师约1000万元工资。 为了进一步核实会员退费及员工拖薪的相关问题，《国际金融报》记者试图联系上述网友并登陆学霸君官网联系相关客服，但截至发稿前均未获得相关回应。 不过，根据张凯磊在公开信中给出的数据，目前学霸君有100多家线下代理商、3000名员工、1万多名老师以及五万多名学员，“这几天仔细盘算才知道，5万多学员中，有近3万是续费的家长，这些二次消费的是最最相信学霸君的人，我把他们的信任毁于一旦啊……” 或将惨淡离场 天眼查官网显示，成立于2013年的学霸君共获得三轮超过1.5亿美元融资，其最近的一笔融资是在2017年1月。在学霸君官网的公司介绍中，公司的发展历程在2017年12月后便再也没有更新过。 张凯磊也在信中提及，过去三年，学霸君没有融过一笔大钱，至少有5次处在资金链崩溃边缘，最危险的一次甚至晚发了老师四天的工资。 张凯磊称，在资金紧张的时候想出手小班课换点钱来挽救“一对一”，本来出售快要达成了，结果因为晚发老师工资而引发媒体跟进，投资人觉得有风险，干脆不买小班课了。在张凯磊看来，除了少数机构是恶意跑路之外，绝大部分的机构都是经营碰到了问题，需要的是时间解决，但是挤兑破坏了所有人的利益，是人血馒头。 指名灯智库创始人、互联网教育专家吕森林对《国际金融报》记者表示，站在张凯磊的角度，他有这种想法是可以理解的，但本质上来看，学霸君出售小班课挽救“一对一”已经有点晚了，应该及早采取行动。 目前，51Talk、学而思、VIPkid已经接手了学霸君上千名员工，并垫付了2020年12月的工资。张凯磊还在信中恳请市场头部的培训机构能够伸出援手，只要能接手这些学生，学霸君愿意0元对价赠送学霸君“一对一”和“优学小班”。 在吕森林看来，这种方式可能只是一时之策，并不能解决根本问题。吕森林表示，2020年，在线教育大量成本都投入到了营销上，而不是产品和服务上，获客成本高企，为了争夺家长，在价格上进行恶性竞争。不管是作业帮、猿辅导，还有上市公司新东方、好未来，都融了很多钱，从行业来看，烧钱烧得有点过头了。 2020年，头部教育企业不断有资金入账，猿辅导在3月、8月、10月、12月便获得四笔融资，共计35亿美元；作业帮也获得了两轮共计23.5亿美元融资。两家教育机构密集融资背后，卷入了红杉资本、软银、老虎、高盛、高瓴资本、阿里巴巴、腾讯等顶级巨头和投资机构。此外，新东方在2020年11月二次上市，好未来当月通过新发行股票融资15亿美元，跟谁学12月7日定增融资8.7亿美元。 有了充足的资金，头部玩家们为了抢占市场砸起钱来毫不手软。从上市公司的财报数据来看，2020年第三季度，跟谁学实现营收19.66亿元，同比增长252.9%，净亏损9.32亿元；51Talk的营收为5.39亿元，同比增长31.8%，净利润3160万元，扭亏为盈；网易有道营收8.96亿元，同比增长159%，净亏损8.78亿元，亏损扩大。 增收不增利甚至亏损扩大的背后，是各家教育机构进行的大量营销投放和价格战。2020年第三季度，跟谁学销售费用达到了20.56亿元，同比增长超过5倍，网易有道市场销售费用11.48亿元，同比大幅提升，新东方、好未来等机构也一样地大手笔投入。 头部玩家不断吸金，融不到钱的中小玩家则逐渐离场。根据IT桔子“新经济死亡公司数据库”，2020年，在线教育、素质教育、线下培训、教育服务等77家教育相关的公司相继关闭，其中大部分存活时间在5年以内、尚未获投。“一家机构要生存，须具备持续稳定的现金流，而教育遇上商业，活下去的必要条件就是持续创造稳定的现金流。”一位教育行业人士对记者分析称，现金流一旦不足，资金链断掉便无力回天。 吕森林向记者表示，当下的教育行业已经不是单纯的产品和服务的竞争，而是资本的竞争，背后站着各家金融大鳄，竞争的结果是会“烧”出几家头部企业，但大部分中小机构的机会就很小了。
导读：中国人可能是最重视教育的民族，因为全世界找不到一个国家像中国这样，从2015年开始，连续6年，一大群人在元旦这么宝贵的假期里，花费几千甚至上万门票，听一个人做知识类演讲。而且演讲稿件很快在全网传播，被众人津津乐道。这是为什么？蔡老师以参与者的角度，点评两位大V的终年演讲。 吴晓波和罗振宇，这两位跨年演讲的两大先锋，知识付费行业的两个扛把子，在2020岁末给我们浓情奉献出两场丰盛的年终演讲：吴晓波的“预见2021”和罗振宇的“长大以后”。 我问一个非常熟悉中国国情的外国朋友，为什么国外没有这样知识型年终演讲，他委婉回答说：可能是因为一般中国人既忙碌又焦虑，忙到没时间看书和深度思考，却又焦虑知识落伍。 他说的好像也对，又好像没点到根上。但是存在就是道理， 我也成了外国朋友口中的“一般中国人”的一员，详细读了两位大V的年终演讲文稿。 其实在这之前，我每年都会看，但是今年却不一样。今年“躬身入局”，创立后浪财经，追随两位前辈的脚步，成为一位知识付费创造者，从一个阅读者，变成一个同行。特别是今年吴晓波老师邀请我作为50个经济学者对2021年经济做预期， 把我名字打在演讲现场大屏上，从同行又间接变成参与者，因此看跨年演讲的角度和以前完全不一样了，体会就非常不同，因此分享给大家。 一千个读者就有一千个哈姆雷特， 每个人感触肯定不会一致。但是，不管你认不认可这两位大V，就单凭他们和背后强大团队辛苦一年浓缩而成精华，免费呈现在你面前，你不去尝试一下未免太可惜。 他们的跨年演讲就像免费送出的一袋稻谷。有一部分人忙的连去领取的时间都没有；一部分人领回来了去不知道该怎么处理做成饭，晾在厨房最后发霉发臭扔掉；一部分人掌握脱壳技巧，并在家里准备好炊具，煮出一锅香喷喷的大米。而我凭着局内人的专业度，把这袋米分3部分，一部分不适合我的，拿去喂鸡，一部分拿来做饭，一部分当做种子，洒在农田里等着来年再丰收。希望能给大家带来些启发。 吴晓波开头用“我们看到在2020年，巨石崩裂之时，有人看见了恐惧，有人看见了光。”引出主题年终秀主题《勇敢者的心》，然后开始回顾去年对2020年的预测。说实在预测本来就是极难的事，吴晓波老师和团队精心挑选的这8大预测都是比较中规中矩，因此预测也八九不离十，当然也间接显示吴晓波老师的预见能力。 接着引出50位经济学者对2021年的预判。我对比下其他经济学者的结果后发现，我不是最悲观，而是相对比较悲观，并非我故意标新立异，而是我看的角度更加从外向内，待时间来评判孰是孰非。 接下来，引出2021中国经济“三班车”：工业革命的末班车，互联网革命的头班车，产业智能革命的未来列车。头两个我同意，未来这个稍微就虚了些，这可以从2018年就开始作为预测连续说10年应该都不过时，属于安全系数非常高的预言之一。 剩下就是吴晓波老师对2021的8大预测： 1、 进口替代科创热潮， 这个中规中矩，也属于安全系数高的预言之一。 2、“云上中国”初露峥嵘，这个倒是很不错， 跟我个人预测今年投资大势不谋而合，请关注公众号，即将发布的，后浪财经和36kr在2020最后一天联合推出的云服务投资分析。但是区别在于， 吴晓波老师说的其实是“产业互联网”呼应前面的“产业智能化”，用“云上中国”可能就是一种隐喻，其指范围比我写的“云服务”更广。对投资来说，聚焦反而好操作。当然，期间无缝植入微众银行和一家钢铁公司的软广，值得我们学习！当然微众银行最近也很需要这个，你懂得。还有一点，其实产业互联网也好，产业智能化也好，如果只停留在表面的数据收集分析，是走不远的，而演讲中由于受众和时间的关系， 吴晓波老师也无法深入，所以举的例子都是比较浅的数据收集分析例子。这种案例，其实并不能太能说清楚产业互联网和产业智能化。就跟大数据一样，什么都能往里装，但有什么都说不清楚。 3、生态赋能，范式既成。这个用词过于华丽了， 说白了即使组织变革，成为平台经济并进行数字化转型，其实和第2点很多重叠。当然，这不妨碍这里植入海尔和苏宁软广。 4、百万直播闹翻中国。“从商业角度来讲，直播电商是全球商业史上第一个以人为终极节点的零售模型。”我同意。“2021年一个非常大概率的事件是，每一家公司都可能需要一个直播间。”这个就保留意见无法苟同。泛类直播开始走下坡路了，垂类还在蓝海。每个公司都无法有一个公众号，那就无法都有一个直播间。 5、品类流行替代品牌，我对这个话题没啥感觉，听得觉得有道理，但是回想起来好像也没啥收获，只觉得插的小广告有点多， 最后《新中产白皮书》的植入有点生硬。 6、购物中心即将消亡， 这个倒是和我不谋而合，不过也不算多独到的预测，这大多数人都能预测到，不过吴晓波老师提供的一手调查数据挺有价值。 7、房产投资低空飞行， 这个预测很难评价。低空到底多低？房地产肯定不可能跟过去一样大幅度暴涨，但是低到哪里，0.5%， 2%？细节体现魔鬼。中间委托恒天财富提出的中国理财市场三大趋势预测是个败笔， 竟说大家都懂的废话 。 8、超级城市大赛鸣枪。这个城市分析有点硬凹进去，听听好玩就好。毕竟在当地城市，不看僧面看佛面。 总体来说，行文优美又不失启发，符合吴晓波老师的特性，打个80分。 再看罗振宇，罗老师毕竟属于泛知识领域，相比吴晓波的财经领域，取材更加广泛，也更需要接近更多的受众，从情感上打动更多的人 ，所以听罗振宇的演讲更像在讲故事。 第一、开场：调动情绪引起共鸣做的非常到位，特别是对爱国热情的撩拨，尺度也把握非常好。引出主题：“长大之后”，强调时间的朋友效应。 第二、本土时代，这个和吴晓波老师的第一预测“进口替代科创热潮”大同小异，当然，罗胖并非经济学家，所以更多用情绪和贴近生活案例来铺陈， 但是这个听听就可以，如果投资依据按照这来，岂不是太感情用事了。总之，中国人听起来肯定都很爽， 这就够了。 第三、个人财富，这点倒是我很欣赏， 从系统和人的角度谈数字化下辩证关系， 金句不断“对事负责还是对人负责”“机器的胜利，一如既往是人类的胜利”，“背靠系统，面对人”最后引出小高潮“人是目的，不是手段 ”， 最近经常在思考系统和算法对人类的影响，罗胖的话对我很有启发。 第四、科技创新，这段太煽情，拿破仑以大陆封锁英国，跟俄罗斯的关系，我觉得并不严谨，甚至有些野史的味道， 但是配合如日中天的爱国热情，加上国人对科技创新的渴望，罗胖稍微撩拨，肯定大家看起来很爽，目的达到了。 第五，线下的价值。这点罗胖真的是深入思考，非常有启发。推荐大家可以认真再多看几遍，线上和线下，终究是谁也离不开谁，谁也颠覆不了谁，如何平衡和相互利用取长补短，是很值得探讨的问题。罗胖也给很好的答案，还创造了个“存钱罐”的热词。“凡是选择，必有理由。每一次给出理由，都是在为自己创造意义。同时，也是把你自己的意义放进了那个更大的意义存钱罐中去。” “我们这一代人，可能不得不同时完成两件事。第一件事，学会利用那些已有的意义容器，收获自己的价值；第二件事，我们必须考虑，为这个世界创造一些新的、可以留传后世的意义容器。长大以后，我们得为世界创造新的意义容器。”罗胖在这段妙语如珠，都很精辟。 第六 社会创新， 这个太多软广痕迹，对得到宣传显得有点生硬， 其实罗胖洋洋洒洒几千字，总结起来就是学会八个字：时局所困，就地取材。 第七、新变量，其实就是用长远和宽容的眼光看现在的新事物，有很多华丽辞藻和感人小故事，但是好像没啥新意。 第八、尾声，罗胖把几个启示和感悟总结给大家，也是很有帮助 1、看待一个现象的时候，对因果关系的追寻，要保持谦卑。 2、这段话对我影响很大，它时刻提醒我，每当我对事情有一个负面看法，可能只是因为我缺乏一个建设性的视角。 3。每当我觉得自己是一个过来人的时候，就得想想人家让我过来了吗？ 第一件事说的是，不要给别人轻易下结论。 第二件事说的是，尤其不要随便给别人下负面结论。 第三件事说的是，就算带着纯然的善意，也不要轻易对他人下结论。 最后结尾给自己出题，也给读者听众出题。 相比之下，罗胖的演讲对语言，文字和故事把握更加娴熟，但是过于煽情，当然其中“个人财富”和“线下价值”值得好好学习思考，其他反正听听算了，打分75分。
2020，极不寻常的一年。突如其来的疫情打乱了人们的生产生活节奏，也为如期全面打赢脱贫攻坚战带来了新的挑战。 值此艰难时刻，作为科技教育企业代表，好未来集团积极发挥在线教育优势，助力全国中小学生“停课不停学”，同时努力弥补欠发达地区教育资源稀缺现状，促进教育均衡发展。 过去一年，好未来一边抗疫一边扶贫，科技在左，关爱在右，发动员工的同时，也唤醒学员的爱心，探索出独特的教育公益“好未来模式”。 抗疫大考：从出钱、出力到用心 百年不遇疫情，使全国中小学生面临教育中断的挑战。疫情暴发后，好未来第一时间设立1亿元抗疫专项资金，其中2000万元捐赠给武汉市慈善总会，8000万元用于教育专项，助力全国各地的孩子“停课不停学”。 1月26日，好未来智慧教育宣布面向全国中小学免费提供直播教学系统，疫情期间累计为近600所公立学校提供了直播教学系统、教学培训服务和学而思免费直播课。 1月27日，好未来教育开放平台宣布免费向全国线下教育机构提供直播授课解决方案，与行业共克时艰，疫情以来共帮助31个省14万名老师，累计向2000万人次学生在线授课200万课时。 （疫情期间，高峰期每天观看学而思网校直播课的学生超过6000万人次） 与此同时，学而思网校宣布于2月10日推出全年级、全学科的免费直播课，直播课推出后，相继登上央视频、学习强国等平台。开课以来，高峰期每天观看学而思网校直播课的学生超过6000万人次。 为满足不同区域学生的差异化学习需求，2月9日，学而思培优宣布联合学而思网校，为各地区学生提供免费的专属本地化课程，累计为学生提供线上学习服务近700万人次。 一堂网课背后，离不开成千上万人的守护。为应对直播期间的流量高峰，好未来技术团队7*24小时持续优化技术，以确保直播系统稳定不掉线。 （疫情期间，好未来老师在田间菜地、老家屋顶寻找上课信号） 为支持全国各地孩子如期上课，好未来很多老师从大年初一开始备课，有些老师甚至跑到田间菜地、老家屋顶寻找信号。为照顾到不同区域学生的接受能力，很多老师不得不为一节课准备十几个小时…… 在这场惊心动魄的抗疫大考中，好未来经历了从出钱、出力到用心的跨越。 希望在线：“互联网+教育”的公益探索 作为科技教育企业，好未来的使命是爱和科技让教育更美好。在教育公益中，好未来也坚持科技驱动，通过“互联网+教育”的公益探索推动教育公平。 早在2017年初，好未来公益基金会便上线了“希望在线”教育公益平台，致力于把“希望工程”搬到线上，惠及更多孩子。“希望在线”主要为偏远地区整合提供好未来旗下学而思培优、学而思网校、爱智康、摩比、爱棋道、教研云等品牌的优质教育资源，覆盖从学前到高中的全部阶段，既有老师所需的教研资源，又有学生需要的学习资源。 （“希望在线”平台通过整合优质教育资源，惠及更多孩子） 今年5月份，好未来公益基金会携手中国扶贫基金会，启动“共享好未来”公益项目，通过“希望在线”平台共享优质教育内容和软件应用，加速提升贫困地区的教学质量、师资水平和信息化素养，从而“让山沟里的孩子也能接受优质教育”。 上线至今，“希望在线”已经为陕西、河北、贵州、云南等18省的师生开放了使用权限，受益师生达到19万名。 据了解，“希望在线”将持续与各地教育部门联合推动“互联网+教育”公益模式，通过将教育发达地区的优质教育资源下沉，形成线上远程教研教学的长效机制，从而推动教育均衡的长效发展。 AI老师：人工智能的教育应用 作为全国最大的彝族聚居县，四川省凉山州昭觉县普通话普及率很低，导致很多孩子因听不懂老师讲课而辍学。2018年，好未来旗下学而思网校自主研发了一套“AI老师普通话教学”系统，采取“彝汉双语+彝族风格图片+语音测评打分+学情自动复盘”的形式，受到当地师生欢迎。 （昭觉当地学生通过AI老师学习普通话） 该系统深度融合语音识别、语音测评等技术，实时对孩子的发音进行智能评测和纠正。如果老师在课堂上教彝族学生一个词语的普通话发音，那么系统前端显示屏上会出现这个词语的卡通形象，AI老师会先用彝语念一下这个词汇，再用普通话念一遍，学生跟着AI老师读一遍，AI系统会对学生的发音打分，督促他们发音更加标准。 两年来，“AI老师普通话教学系统”成效显著。此前，昭觉很多孩子只会说彝语，上学之后听不懂老师的普通话教学，导致学习进度被严重拖累。现在，很多孩子能够听懂基本的日常用语，在接受九年义务教育之后，学习效率能够提高两三倍。 AI老师的到来，让当地孩子有了带不走的普通话老师。普通话能力的提升，既是他们走出大山获取更多机会的契机，更是阻断贫困代际传递的重要途径。如今，AI老师还被投入到当地幼教辅导员的招聘和培训中，成为当地推进“一村一幼”计划的得力助手。 目前，AI老师系统已覆盖昭觉县252个教学点、近9万名学生、2000多名老师，新迭代的版本也可以帮助其他少数民族孩子学习普通话。 双师课堂：从“输血”走向“造血” 从2018年开始，好未来公益基金会为新疆吉木乃引入了双师课堂，每周定期由好未来志愿者老师通过大屏幕远程授课，当地老师在线下辅助教学。通过科技力量，好未来把来自北京的优质教育资源送到了3500公里之外的边境小城吉木乃。 通过双师课堂，不仅学生受益，老师也得到成长。两年来，好未来讲师通过大屏幕，坚持为远在千里之外的吉木乃教师进行教学教研在线培训。 此外，好未来还在吉木乃当地搭建了系统的教师培训体系，选拔培养了一批“种子教师”，通过集中培训、磨课过课、专题讲座、案例分析等多种方式，实现了“双师教学”团队的本地化。如今，当地教师正在带动更多当地教师发展，教育扶贫逐渐从“输血”走向“造血”。 在贵州毕节，好未来也是抓住了山村幼儿教师这个“牛鼻子”，力图为当地学前教育“造血”。 2018年6月份，好未来公益基金会发起“起点计划”，主要为教育资源匮乏的偏远山区幼儿教师提供教研资源、教学培训和信息化平台。 （“起点计划”帮助毕节幼儿教师把课堂变得更有趣） 针对山村幼儿教师“备课难、备课累”的问题，好未来为毕节幼儿园设计了一套学前七大能力课程教材，以激发兴趣、发展探究能力为导向，围绕孩子的逻辑推理、空间想象、观察力、表达力、运算力、记忆力、动手操作等七大能力展开，帮助当地教师掌握先进的教学理念和方法。每年，好未来还会派出志愿者老师为当地幼儿老师进行多次线下培训，帮助他们提升教学水平。 截至2020年12月份，“起点计划”已经为贵州毕节300多名乡村幼儿教师提供了系统化培训，捐赠1600套教具及教材、1间智慧教室，受益儿童3000多人。 积分公益：志愿者群体扩展到孩子 在2020年这个极不平凡的年份，好未来在教育公益方面投入很多时间精力。据统计，2020年好未来员工志愿者参与公益项目超5万人次，累计公益时长超200万小时。 值得注意的是，过去一年好未来志愿者群体也从员工延伸到学员。学而思培优、学而思网校的学员们也加入到驰援疫情、宣传公益、为大山孩子送课等公益项目中。（学而思孩子们纷纷捐出学习积分驰援疫情） 2月7日，学而思培优携手好未来公益基金会推出“抗击疫情守护未来”公益积分项目，学员通过捐赠在学而思培优的学习积分，兑换成现金，用于购买抗疫所需的医用器材与防护用品。 10天后，学而思培优与好未来公益基金会联合发起的“守护天使拥抱未来”公益积分项目上线。学员通过捐赠学习积分兑换成现金，为战“疫”一线工作人员提供爱心餐。 （学而思孩子捐赠的学习积分，变成了白衣天使一餐餐热乎饭菜） 7月3日，中国扶贫基金会、好未来公益基金会和学而思培优联合启动第六季“学而思培优·小小公益传播官”活动，号召青少年通过参与公益锻炼自身实践能力，两个多月来共有5929名学生成为公益传播官，影响28万人参与公益。 积分公益也延展到学而思网校。8月24日，学而思网校携手好未来公益基金会发起“送给大山的一堂课”公益活动，很多网校学员将自己日常学习中积攒的积分捐赠出来，兑换成网校相应的课时，通过“希望在线”平台把优质课程送给偏远地区的孩子们。 数据显示，2020年，好未来组织学而思学员累计参与公益项目超65万人次。其中学而思培优学员参与人次超过40万，贡献超过2亿积分，通过积分兑换捐赠人民币100余万元。 更重要的是，这些小小善举，在很多学而思学员心中播下了爱的种子，帮助他们更好地成长。 长期以来，好未来坚信爱和科技让教育更美好，在这个方向牵引下，好未来借助科技力量，借助爱的智慧，不断探索如何把教育公益做深、做细、做长久，不断探索公益项目如何“用得上、用得好、用得久、用得准”。回望过去，教育公益“好未来模式”已然形成。展望未来，征途漫漫，唯有奋斗！ （CIS）
12月27号下午，网传截图显示，学霸君教务主管发布朋友圈称，学霸君倒闭，目前老师正在排队上交工作手机及卡号。 网传截图 财经网就“学霸君倒闭”传闻向学霸君CEO张凯磊求证，目前尚未得到回应。 在学霸君微博超话中，近日开始有部分学霸君老师发文讨薪。 根据一位学霸君全职老师对财经网提供的截图显示，学霸君企业微信全职教师群里通知，“目前公司的情况还没有明确的通知，我们也在等待官方通知，我们也是懵的也在等待官方通知。“ 此外该老师还表示，“只说了合肥（业务）由51Talk来接手，其余会有类似的方案保障，学生家长的会有两周资源对接，后续，希望我们去安抚家长学生。“ 另一位学霸君离职老师对财经网表示，其12月初离职，截至目前11月的工资仍没有拿到。 学霸君老师提供的聊天截图 公开资料显示，学霸君成立于2013年，旗下业务主要包括拍照搜题、K12阶段的一对一辅导等，成立至今共拿到6笔融资，最近一次C轮1亿美元融资完成的时间是2017年1月。
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