“今天，我想分享一些企业家的故事，一群逆境飞扬的勇敢者，他们敢于从零启程，敢于变革创新，在困局中掌握自己的命运”。 12月30日，在“勇敢者的心”年终秀上，吴晓波为中国企业家鼓与呼。当天，平安私人银行企望会携企望者群体走进吴晓波年终秀，共同见证企业家的“敢破局 懂担当”，弘扬企业家精神。企望者们的共同特质：“敢破局 懂担当”58岁的“新农民”周新平是吴晓波故事里讲述的主角之一，也是平安私人银行企望者。2008年，他辞掉跨国公司中国区总裁，回到家乡创办大三湘茶油。他以科技改变茶油行业，首创的“冷榨冷提”工艺荣获“国家科学技术进步奖”。12年间，周新平夫妇让油茶花开至漫山遍野，40万亩油茶基地，4.8万户农户脱贫致富，实实在在地用油茶产业富了一方百姓。除了周新平，平安私人银行企望者群体中还有在大凉山坚守20年，帮助村民种植橄榄油搬进砖瓦新房的中泽橄榄庄园总经理徐晓燕；坚持复兴正统曼松贡茶的王子和山创始人周振扬。以东方美学理念打造中国医美品牌的伊肤泉创始人凌远强；致力把东方陶瓷文化传播到全世界的国瓷永丰源董事长刘权辉；通过跨界融合与创新传递中国味道的同睿堂创始人陈世辉。带领乡亲用燕麦闯出一条致富新路的阴山优麦创始人卢文兵；坚守品质至上为宝宝和妈妈把关的倍伊乐创始人张积江；以及将粤菜文化带出国门，开拓中餐新潮流的海港集团创始人麦广帆。不管是回到家乡、助力乡村振兴，还是不断创新、打造国货品牌，“敢破局 懂担当”是平安私人银行企望者身上共同的特质，正是他们在困境里破局出新、艰难中担当大义，才有了中国经济的快速发展、全面建成小康社会目标的实现、脱贫攻坚行动的顺利收官。过去40年，中国经济创造一个又一个奇迹，GDP总量增长224倍，世界500强企业从零到115家。正是这样一大批有胆识、勇创新的企业家茁壮成长，才形成了具有民族特色的中国企业家队伍；他们所蕴含的爱国情怀、创新突破、诚信守法和主动承担社会责任的企业家精神是中国经济几十年高速增长的重要动力。这种精神在中国经济转型升级、国内国际双循环新发展格局下更是弥足珍贵。服务好企业家群体，是金融机构服务实体经济的重要方式。为企业家提供一站式金融解决方案今年疫情冲击背景下，平安私人银行深切了解到企业家之难，推出企业家专属服务品牌“企望会”，致力于为企业家群体提供一站式金融解决方案，包括投融资、财富规划、私享生活、经营赋能。以周新平为例，平安私人银行不仅助其解决资金问题，还在企业经营转型、家业长青等方面提供专业支持，同时发挥金融助农作用，借助“平安乐善”公益平台，为大三湘进行品牌赋能，成为其坚实的后盾和贴心的伙伴。平安私人银行依托平安集团综合金融优势和平安银行平台，具备超高净值客户得天独厚的经营优势，能够从“企业家和企业经营”双重视角出发，助力企业家实现转型升级，助推我国经济的动能转换；也能够帮助企业家实现风险隔离、财富传承，实现家业长青。作为国内知名的财经作家，吴晓波的《大败局》、《激荡三十年》影响和激励了无数企业家、创业者，是中国改革开放、企业发展的重要见证者。近年来，吴晓波自身亦转型为企业家，是不断突破、勇于创新的企业家精神践行者。今年的吴晓波年终秀以“勇敢者的心”为主题，关注企业家发展、为企业家发声，与平安私人银行企望会的初衷高度契合。平安私人银行携手吴晓波年终秀，希望呈现企业家的破局与担当，激励更多企业家敢于突破、懂得担当，为社会创造更大价值。近年来，平安银行基于外部趋势与自身禀赋，提出了“成为中国最卓越、全球领先的智能化零售银行”的发展愿景，自2016年拉开转型大幕以来，已实现迅猛发展。其中平安私人银行业务更是成绩斐然，截至2020年三季度，私行客户已近六万、资产管理规模突破万亿元大关，迈入了中国私人银行业第一梯队。
中国经济网成都1月13日综合报道 四川省政府网站近日发布一则干部任免通知，具体情况如下： 四川省人民政府决定： 任命： 李春虎为四川省自然资源厅副厅长； 李翔为四川省广播电视局总工程师（试用期一年）； 黄晓波为四川省医学科学院？四川省人民医院副院长（试用期一年）。 免去： 吴锐的四川省市场监督管理局安全总监职务。
导读：中国人可能是最重视教育的民族，因为全世界找不到一个国家像中国这样，从2015年开始，连续6年，一大群人在元旦这么宝贵的假期里，花费几千甚至上万门票，听一个人做知识类演讲。而且演讲稿件很快在全网传播，被众人津津乐道。这是为什么？蔡老师以参与者的角度，点评两位大V的终年演讲。 吴晓波和罗振宇，这两位跨年演讲的两大先锋，知识付费行业的两个扛把子，在2020岁末给我们浓情奉献出两场丰盛的年终演讲：吴晓波的“预见2021”和罗振宇的“长大以后”。 我问一个非常熟悉中国国情的外国朋友，为什么国外没有这样知识型年终演讲，他委婉回答说：可能是因为一般中国人既忙碌又焦虑，忙到没时间看书和深度思考，却又焦虑知识落伍。 他说的好像也对，又好像没点到根上。但是存在就是道理， 我也成了外国朋友口中的“一般中国人”的一员，详细读了两位大V的年终演讲文稿。 其实在这之前，我每年都会看，但是今年却不一样。今年“躬身入局”，创立后浪财经，追随两位前辈的脚步，成为一位知识付费创造者，从一个阅读者，变成一个同行。特别是今年吴晓波老师邀请我作为50个经济学者对2021年经济做预期， 把我名字打在演讲现场大屏上，从同行又间接变成参与者，因此看跨年演讲的角度和以前完全不一样了，体会就非常不同，因此分享给大家。 一千个读者就有一千个哈姆雷特， 每个人感触肯定不会一致。但是，不管你认不认可这两位大V，就单凭他们和背后强大团队辛苦一年浓缩而成精华，免费呈现在你面前，你不去尝试一下未免太可惜。 他们的跨年演讲就像免费送出的一袋稻谷。有一部分人忙的连去领取的时间都没有；一部分人领回来了去不知道该怎么处理做成饭，晾在厨房最后发霉发臭扔掉；一部分人掌握脱壳技巧，并在家里准备好炊具，煮出一锅香喷喷的大米。而我凭着局内人的专业度，把这袋米分3部分，一部分不适合我的，拿去喂鸡，一部分拿来做饭，一部分当做种子，洒在农田里等着来年再丰收。希望能给大家带来些启发。 吴晓波开头用“我们看到在2020年，巨石崩裂之时，有人看见了恐惧，有人看见了光。”引出主题年终秀主题《勇敢者的心》，然后开始回顾去年对2020年的预测。说实在预测本来就是极难的事，吴晓波老师和团队精心挑选的这8大预测都是比较中规中矩，因此预测也八九不离十，当然也间接显示吴晓波老师的预见能力。 接着引出50位经济学者对2021年的预判。我对比下其他经济学者的结果后发现，我不是最悲观，而是相对比较悲观，并非我故意标新立异，而是我看的角度更加从外向内，待时间来评判孰是孰非。 接下来，引出2021中国经济“三班车”：工业革命的末班车，互联网革命的头班车，产业智能革命的未来列车。头两个我同意，未来这个稍微就虚了些，这可以从2018年就开始作为预测连续说10年应该都不过时，属于安全系数非常高的预言之一。 剩下就是吴晓波老师对2021的8大预测： 1、 进口替代科创热潮， 这个中规中矩，也属于安全系数高的预言之一。 2、“云上中国”初露峥嵘，这个倒是很不错， 跟我个人预测今年投资大势不谋而合，请关注公众号，即将发布的，后浪财经和36kr在2020最后一天联合推出的云服务投资分析。但是区别在于， 吴晓波老师说的其实是“产业互联网”呼应前面的“产业智能化”，用“云上中国”可能就是一种隐喻，其指范围比我写的“云服务”更广。对投资来说，聚焦反而好操作。当然，期间无缝植入微众银行和一家钢铁公司的软广，值得我们学习！当然微众银行最近也很需要这个，你懂得。还有一点，其实产业互联网也好，产业智能化也好，如果只停留在表面的数据收集分析，是走不远的，而演讲中由于受众和时间的关系， 吴晓波老师也无法深入，所以举的例子都是比较浅的数据收集分析例子。这种案例，其实并不能太能说清楚产业互联网和产业智能化。就跟大数据一样，什么都能往里装，但有什么都说不清楚。 3、生态赋能，范式既成。这个用词过于华丽了， 说白了即使组织变革，成为平台经济并进行数字化转型，其实和第2点很多重叠。当然，这不妨碍这里植入海尔和苏宁软广。 4、百万直播闹翻中国。“从商业角度来讲，直播电商是全球商业史上第一个以人为终极节点的零售模型。”我同意。“2021年一个非常大概率的事件是，每一家公司都可能需要一个直播间。”这个就保留意见无法苟同。泛类直播开始走下坡路了，垂类还在蓝海。每个公司都无法有一个公众号，那就无法都有一个直播间。 5、品类流行替代品牌，我对这个话题没啥感觉，听得觉得有道理，但是回想起来好像也没啥收获，只觉得插的小广告有点多， 最后《新中产白皮书》的植入有点生硬。 6、购物中心即将消亡， 这个倒是和我不谋而合，不过也不算多独到的预测，这大多数人都能预测到，不过吴晓波老师提供的一手调查数据挺有价值。 7、房产投资低空飞行， 这个预测很难评价。低空到底多低？房地产肯定不可能跟过去一样大幅度暴涨，但是低到哪里，0.5%， 2%？细节体现魔鬼。中间委托恒天财富提出的中国理财市场三大趋势预测是个败笔， 竟说大家都懂的废话 。 8、超级城市大赛鸣枪。这个城市分析有点硬凹进去，听听好玩就好。毕竟在当地城市，不看僧面看佛面。 总体来说，行文优美又不失启发，符合吴晓波老师的特性，打个80分。 再看罗振宇，罗老师毕竟属于泛知识领域，相比吴晓波的财经领域，取材更加广泛，也更需要接近更多的受众，从情感上打动更多的人 ，所以听罗振宇的演讲更像在讲故事。 第一、开场：调动情绪引起共鸣做的非常到位，特别是对爱国热情的撩拨，尺度也把握非常好。引出主题：“长大之后”，强调时间的朋友效应。 第二、本土时代，这个和吴晓波老师的第一预测“进口替代科创热潮”大同小异，当然，罗胖并非经济学家，所以更多用情绪和贴近生活案例来铺陈， 但是这个听听就可以，如果投资依据按照这来，岂不是太感情用事了。总之，中国人听起来肯定都很爽， 这就够了。 第三、个人财富，这点倒是我很欣赏， 从系统和人的角度谈数字化下辩证关系， 金句不断“对事负责还是对人负责”“机器的胜利，一如既往是人类的胜利”，“背靠系统，面对人”最后引出小高潮“人是目的，不是手段 ”， 最近经常在思考系统和算法对人类的影响，罗胖的话对我很有启发。 第四、科技创新，这段太煽情，拿破仑以大陆封锁英国，跟俄罗斯的关系，我觉得并不严谨，甚至有些野史的味道， 但是配合如日中天的爱国热情，加上国人对科技创新的渴望，罗胖稍微撩拨，肯定大家看起来很爽，目的达到了。 第五，线下的价值。这点罗胖真的是深入思考，非常有启发。推荐大家可以认真再多看几遍，线上和线下，终究是谁也离不开谁，谁也颠覆不了谁，如何平衡和相互利用取长补短，是很值得探讨的问题。罗胖也给很好的答案，还创造了个“存钱罐”的热词。“凡是选择，必有理由。每一次给出理由，都是在为自己创造意义。同时，也是把你自己的意义放进了那个更大的意义存钱罐中去。” “我们这一代人，可能不得不同时完成两件事。第一件事，学会利用那些已有的意义容器，收获自己的价值；第二件事，我们必须考虑，为这个世界创造一些新的、可以留传后世的意义容器。长大以后，我们得为世界创造新的意义容器。”罗胖在这段妙语如珠，都很精辟。 第六 社会创新， 这个太多软广痕迹，对得到宣传显得有点生硬， 其实罗胖洋洋洒洒几千字，总结起来就是学会八个字：时局所困，就地取材。 第七、新变量，其实就是用长远和宽容的眼光看现在的新事物，有很多华丽辞藻和感人小故事，但是好像没啥新意。 第八、尾声，罗胖把几个启示和感悟总结给大家，也是很有帮助 1、看待一个现象的时候，对因果关系的追寻，要保持谦卑。 2、这段话对我影响很大，它时刻提醒我，每当我对事情有一个负面看法，可能只是因为我缺乏一个建设性的视角。 3。每当我觉得自己是一个过来人的时候，就得想想人家让我过来了吗？ 第一件事说的是，不要给别人轻易下结论。 第二件事说的是，尤其不要随便给别人下负面结论。 第三件事说的是，就算带着纯然的善意，也不要轻易对他人下结论。 最后结尾给自己出题，也给读者听众出题。 相比之下，罗胖的演讲对语言，文字和故事把握更加娴熟，但是过于煽情，当然其中“个人财富”和“线下价值”值得好好学习思考，其他反正听听算了，打分75分。
吴晓波和罗振宇，这两位跨年演讲的两大先锋，知识付费行业的两个扛把子，在2020岁末给我们浓情奉献出两场丰盛的年终演讲：吴晓波的“预见2021”和罗振宇的“长大以后”。 我问一个非常熟悉中国国情的外国朋友，为什么国外没有这样知识型年终演讲，他委婉回答说：可能是因为一般中国人既忙碌又焦虑，忙到没时间看书和深度思考，却又焦虑知识落伍。 他说的好像也对，又好像没点到根上。但是存在就是道理， 我也成了外国朋友口中的“一般中国人”的一员，详细读了两位大V的年终演讲文稿。 其实在这之前，我每年都会看，但是今年却不一样。今年“躬身入局”，创立后浪财经，追随两位前辈的脚步，成为一位知识付费创造者，从一个阅读者，变成一个同行。特别是今年吴晓波老师邀请我作为50个经济学者对2021年经济做预期， 把我名字打在演讲现场大屏上，从同行又间接变成参与者，因此看跨年演讲的角度和以前完全不一样了，体会就非常不同，因此分享给大家。 一千个读者就有一千个哈姆雷特， 每个人感触肯定不会一致。但是，不管你认不认可这两位大V，就单凭他们和背后强大团队辛苦一年浓缩而成精华，免费呈现在你面前，你不去尝试一下未免太可惜。 他们的跨年演讲就像免费送出的一袋稻谷。有一部分人忙的连去领取的时间都没有；一部分人领回来了去不知道该怎么处理做成饭，晾在厨房最后发霉发臭扔掉；一部分人掌握脱壳技巧，并在家里准备好炊具，煮出一锅香喷喷的大米。而我凭着局内人的专业度，把这袋米分3部分，一部分不适合我的，拿去喂鸡，一部分拿来做饭，一部分当做种子，洒在农田里等着来年再丰收。希望能给大家带来些启发。 吴晓波开头用“我们看到在2020年，巨石崩裂之时，有人看见了恐惧，有人看见了光。”引出主题年终秀主题《勇敢者的心》，然后开始回顾去年对2020年的预测。说实在预测本来就是极难的事，吴晓波老师和团队精心挑选的这8大预测都是比较中规中矩，因此预测也八九不离十，当然也间接显示吴晓波老师的预见能力。 接着引出50位经济学者对2021年的预判。我对比下其他经济学者的结果后发现，我不是最悲观，而是相对比较悲观，并非我故意标新立异，而是我看的角度更加从外向内，待时间来评判孰是孰非。 接下来，引出2021中国经济“三班车”：工业革命的末班车，互联网革命的头班车，产业智能革命的未来列车。头两个我同意，未来这个稍微就虚了些，这可以从2018年就开始作为预测连续说10年应该都不过时，属于安全系数非常高的预言之一。 剩下就是吴晓波老师对2021的8大预测： 1、 进口替代科创热潮， 这个中规中矩，也属于安全系数高的预言之一。 2、“云上中国”初露峥嵘，这个倒是很不错， 跟我个人预测今年投资大势不谋而合，请关注公众号，即将发布的，后浪财经和36kr在2020最后一天联合推出的云服务投资分析。但是区别在于， 吴晓波老师说的其实是“产业互联网”呼应前面的“产业智能化”，用“云上中国”可能就是一种隐喻，其指范围比我写的“云服务”更广。对投资来说，聚焦反而好操作。当然，期间无缝植入微众银行和一家钢铁公司的软广，值得我们学习！当然微众银行最近也很需要这个，你懂得。还有一点，其实产业互联网也好，产业智能化也好，如果只停留在表面的数据收集分析，是走不远的，而演讲中由于受众和时间的关系， 吴晓波老师也无法深入，所以举的例子都是比较浅的数据收集分析例子。这种案例，其实并不能太能说清楚产业互联网和产业智能化。就跟大数据一样，什么都能往里装，但有什么都说不清楚。 3、生态赋能，范式既成。这个用词过于华丽了， 说白了即使组织变革，成为平台经济并进行数字化转型，其实和第2点很多重叠。当然，这不妨碍这里植入海尔和苏宁软广。 4、百万直播闹翻中国。“从商业角度来讲，直播电商是全球商业史上第一个以人为终极节点的零售模型。”我同意。“2021年一个非常大概率的事件是，每一家公司都可能需要一个直播间。”这个就保留意见无法苟同。泛类直播开始走下坡路了，垂类还在蓝海。每个公司都无法有一个公众号，那就无法都有一个直播间。 5、品类流行替代品牌，我对这个话题没啥感觉，听得觉得有道理，但是回想起来好像也没啥收获，只觉得插的小广告有点多， 最后《新中产白皮书》的植入有点生硬。 6、购物中心即将消亡， 这个倒是和我不谋而合，不过也不算多独到的预测，这大多数人都能预测到，不过吴晓波老师提供的一手调查数据挺有价值。 7、房产投资低空飞行， 这个预测很难评价。低空到底多低？房地产肯定不可能跟过去一样大幅度暴涨，但是低到哪里，0.5%， 2%？细节体现魔鬼。中间委托恒天财富提出的中国理财市场三大趋势预测是个败笔， 竟说大家都懂的废话 。 8、超级城市大赛鸣枪。这个城市分析有点硬凹进去，听听好玩就好。毕竟在当地城市，不看僧面看佛面。 总体来说，行文优美又不失启发，符合吴晓波老师的特性，打个80分。 再看罗振宇，罗老师毕竟属于泛知识领域，相比吴晓波的财经领域，取材更加广泛，也更需要接近更多的受众，从情感上打动更多的人 ，所以听罗振宇的演讲更像在讲故事。 第一、开场：调动情绪引起共鸣做的非常到位，特别是对爱国热情的撩拨，尺度也把握非常好。引出主题：“长大之后”，强调时间的朋友效应。 第二、本土时代，这个和吴晓波老师的第一预测“进口替代科创热潮”大同小异，当然，罗胖并非经济学家，所以更多用情绪和贴近生活案例来铺陈， 但是这个听听就可以，如果投资依据按照这来，岂不是太感情用事了。总之，中国人听起来肯定都很爽， 这就够了。 第三、个人财富，这点倒是我很欣赏， 从系统和人的角度谈数字化下辩证关系， 金句不断“对事负责还是对人负责”“机器的胜利，一如既往是人类的胜利”，“背靠系统，面对人”最后引出小高潮“人是目的，不是手段 ”， 最近经常在思考系统和算法对人类的影响，罗胖的话对我很有启发。 第四、科技创新，这段太煽情，拿破仑以大陆封锁英国，跟俄罗斯的关系，我觉得并不严谨，甚至有些野史的味道， 但是配合如日中天的爱国热情，加上国人对科技创新的渴望，罗胖稍微撩拨，肯定大家看起来很爽，目的达到了。 第五，线下的价值。这点罗胖真的是深入思考，非常有启发。推荐大家可以认真再多看几遍，线上和线下，终究是谁也离不开谁，谁也颠覆不了谁，如何平衡和相互利用取长补短，是很值得探讨的问题。罗胖也给很好的答案，还创造了个“存钱罐”的热词。“凡是选择，必有理由。每一次给出理由，都是在为自己创造意义。同时，也是把你自己的意义放进了那个更大的意义存钱罐中去。” “我们这一代人，可能不得不同时完成两件事。第一件事，学会利用那些已有的意义容器，收获自己的价值；第二件事，我们必须考虑，为这个世界创造一些新的、可以留传后世的意义容器。长大以后，我们得为世界创造新的意义容器。”罗胖在这段妙语如珠，都很精辟。 第六 社会创新， 这个太多软广痕迹，对得到宣传显得有点生硬， 其实罗胖洋洋洒洒几千字，总结起来就是学会八个字：时局所困，就地取材。 第七、新变量，其实就是用长远和宽容的眼光看现在的新事物，有很多华丽辞藻和感人小故事，但是好像没啥新意。 第八、尾声，罗胖把几个启示和感悟总结给大家，也是很有帮助 1、看待一个现象的时候，对因果关系的追寻，要保持谦卑。 2、这段话对我影响很大，它时刻提醒我，每当我对事情有一个负面看法，可能只是因为我缺乏一个建设性的视角。 3。每当我觉得自己是一个过来人的时候，就得想想人家让我过来了吗？ 第一件事说的是，不要给别人轻易下结论。 第二件事说的是，尤其不要随便给别人下负面结论。 第三件事说的是，就算带着纯然的善意，也不要轻易对他人下结论。 最后结尾给自己出题，也给读者听众出题。 相比之下，罗胖的演讲对语言，文字和故事把握更加娴熟，但是过于煽情，当然其中“个人财富”和“线下价值”值得好好学习思考，其他反正听听算了，打分75分。
“很多年后，回想起无比尴尬和羞愧的今天，我会对自己说，“我可是那个开过直播、翻过车的吴晓波”。——吴晓波 吴晓波承认直播翻车了！ 吴晓波的“新国货首发”直播首秀时间其实早在6月29日晚间。相信很多人可能对此并不知情，因此翻车也是意料中的事。 如果只是个别直播翻车事件，那其实也没什么特别。 但吴晓波翻车背后牵涉的问题还涉及直播数据造假、KOL带货难的问题。 外表风光的电商直播行业，其实水分也是不少。水多了，主播捞着肉的可能也就越来越小了。 1 翻车引出行业刷单买流量乱象 从公示的直播数据来看，吴晓波的首秀还不算太差：直播销售额2396万元、销量3.4万件、客单价696元，最高同时在线4万人。 图片来源：吴晓波频道 但细看部分产品的销售情况并不如意。 根据网上曝出的一张截图，吴晓波直播卖的奶粉仅卖出了15罐，还退了3罐，但坑位费高达60万元。实际成交12罐，平均每罐5万元。 图片来源：网络 还有品牌商表示，自己付了60万坑位费，实际成交金额却还不到5万元，亏成dog。 对此，巴九灵公司9日发表声明称，相关报道失实。近日在公众号中，吴晓波亲承之前团队发的战报是将定金换算成商品售价，令“引导成交额”成5000多万，实际成交额只有2200万。 对于网上疯传的“15罐”奶粉，他既无否认，也无承认，但表示业绩惨淡，辜负信托，当然更要复盘反思。 照吴晓波自己的反馈，团队只是“统计口径”上作了点手脚，并没有刷数据。但部分产品的确销售不好。 但在吴晓波自曝之前，众多反映直播电商“数据造假”檄文已充斥全网。最简单的刷单方式是某宝雇真人/程序刷观看数据。 还有一种是MCN与网红主播“合作”，先刷出足够的销售额，再批量退货，仍按之前谈好的比例收取佣金。而MCN联手主播“刷”出来剩下的产品则以“全网最低价”在其他渠道销售。 在这种“刷单”模式下，MCN和主播无论是直播分成还是通过其他渠道分销产品，都可以最大化收益，只有被蒙在鼓里给出全网最低价，但遭遇大批量退货的品牌厂商成为“冤大头”。甚至有品牌商也默认这种刷单存在，亏的钱只当是做营销。 如果是这样的话。“风口”上的电商直播也有不少泡沫。 2 直播电商终难逃“二八定律” 其实不止吴晓波，最近荣膺“新带货女王”的董明珠也曾被质疑直播刷单。 但像这些声明在外的企业家，是否有需要造假呢？ 笔者认为没有必要。因为对于直播平台而言，邀请他们直播带货，看中的正是他们KOL的影响力，他们没必要为了数据好看去做明眼人都可以看出来的刷单，砸了自己的招牌。 无论是之前格力与经销商线上/线下合作直播带货，或是吴晓波这次亲承的“统计口径”差异，本质上都不属于上文提到的“刷单”坑品牌商。实际上，董明珠和吴晓波第一场直播，甚至是“初代网红”罗永浩罗老师，在其直播职业生涯初期，均遭遇不同程度的翻车。 吴晓波翻车之后，也对自己首秀失败做了很好的总结，原因一是表现，二是选品逻辑有问题。 带货表现方面，吴晓波在直播间是侃侃而谈，只当观众是同学般讲课，未顾及消费者需求；在选品上，上直播的26个品牌中，有三分之一是第一次尝试直播销售，六款商品的直播价超过2000元。 这些都不符合电商直播行业的规律。 一场带货成功与否，人、货、场是三大重要因素。根据微播易测算，在一场成功的直播带货中，带货的品牌/产品成熟度占比21%，产品价位占比18%，受众匹配度占比13%，促销力度13%，KOL影响力则只有10%。 图片来源：微播易报告 一个高价值的头部主播，需要兼具粉丝基础、内容专业度及直播转化能力三项基本要素。主播需深耕内容垂类，对自己推广的产品有足够的了解及内容产出能力。直播转化则需要多方配合。 综上，一场直播的成功离不开直播平台、供应链、主播等方方面面的配合。 图片来源：微播易报告 对此，已经慢慢走上正轨的罗老师近期也分享过他的直播心得。他提到要注意讲解时无论是趣味性还是功能性讲解都要注意节奏，要形成自己独特的风格等等。 说起来容易，但做起来则十分艰难。按今年618数据显示，观看人数上亿的头部主播只有李佳琦和薇娅。行业仍难逃“二八定律”。 图片来源：微播易报告 而在普通带货主播与MCN机构联合刷单的情况下，直播平台可能会更谨慎选择合作的主播。头部主播影响力大，出于维持自己影响力需要，刷单可能性不大，更容易获得品牌/直播平台青睐。 在这种情况下，电商直播的马太效应只会愈加明显。对于其他带货主播而言，要从无名之辈开始，摸爬滚打一路上升则愈加困难。 3 电商直播未来推演，下一个“李佳琦”更难 直播电商有多火？答案便是近几个月已先后有北京、上海、广州、杭州等多个城市提出直播电商鼓励措施。广州及杭州均先后提出要建设“直播电商之都”。在淘宝主播数量上，该两市分别占比10%及7.38%。 在各市疯狂打造“带货主播”的过程中，主播及MCN联合“注水”总是很难避免。本月1日开始，中国广告协会发布的国内首份《网络直播营销行为规范》从7月1日起实施，一定程度上对人气造假行为作了规管。 但笔者，这就像“猫和老鼠”的游戏，上有政策，下便会有政策，很难完全杜绝。 之前翻车的罗老师和吴晓波，乃至董明珠，都不属于完全行业“素人”。其本身已有相当的粉丝基础，董明珠更是有格力完善供应链、经销商网络，这些从零入手的行业新人都不具备。 吴晓波和董明珠都属于跨界性质，不具有代表性。而且口才并不赖的吴晓波老师还翻车了。而像罗老师这样有负债压力，才不得不直播的大流量网红，相信也只是个例。 而在各地纷纷鼓吹电商直播培养，不可避免造成泡沫情况下，“场”和“货”的资源会更愿意向头部主播靠拢。 前段时间李佳琦以特殊人才落户上海，其实也反映出地方对头部主播的重视程度。 按此逻辑，其他主播要实现“阶级跨越”的可能性将越来越小。 据iiMedia Research（艾媒咨询）数据显示，从主播等级分类来看，中国直播电商行业带货主播中头部主播占比仅为2.16%，肩部主播占比5.93%，而腰部和尾部主播分别为53.53%和38.8%。 类似的例子还可以参考如涵控股和张大奕。2017年至于2019年，张大奕个人名下的店铺为如涵贡献的收入占如涵总营收比例分别为50.8%、52.4%及53.5% 对于如涵而言，过度捆绑头部主播是非常危险的。一方面，收入来源单一可能会出现大幅度波动；另外，公司也丧失了对主播的议价能力，对主播不得不给予非常高的分成比例，将导致最终无法实现盈利。 这么浅显的道理，如涵肯定懂，只是可能它实在是无法改变现状罢了。 终极推演风口上的直播电商未来的发展方向，笔者认为可以类比奶粉行业。国产奶粉在经历各种加假粉事件后，品牌厂商因为质量更有保证，反而获得品牌溢价，价格甚至高于国外品牌。国人于是不得不寻求国外奶粉代购渠道。 横向类比直播电商，该“国外品牌”的奶粉可能就是同样有流量的娱乐圈明星/企业家/名人。 至于普通的入行者嘛，可能会越来越困难。 电商直播行业“围城”里的热闹注定属于少数人。
前媒体人、著名财经作家吴晓波一出手，整个传媒文化板块集体狂欢！ 6月11日，浙江证监局公示杭州巴九灵文化创意股份有限公司(下称“巴九灵”)辅导备案文件。这家曾打算“卖身”全通教育的知识产品服务提供商，背后站着圈内鼎鼎有名的财经记者吴晓波及其夫人邵冰冰。二人合计持股26.68%，并分别担任公司董事长和总经理。 吴晓波曾在多个场合强调自己从来不炒股，但这已是他第二次尝试上市，并再一次于二级市场掀起不小的波澜。 如果说皖新传媒一早拉高涨停，要归功于那位差点把自己卖掉的“最赚钱财经作家”，那么全通教育的狂飙则显得有些无厘头，毕竟，它与吴晓波是一段“无果之姻”。 这意味着，曲线上市不成的“吴晓波频道”，正决意直闯A股。 传媒文化板块集体狂欢 今日早盘，传媒板块受外部因素低开后，迅速强势拉涨，盘中一度冲到板块涨幅榜第一位。 华媒控股、皖新传媒、元隆雅图、三人行、奥飞娱乐、凯撒文化、中文在线等多只股票强势涨停，顺网科技、掌阅科技等涨幅超过7%。 其中，皖新传媒最先爆发，早盘高开高走，开盘不到二十分钟就被十几万手的买单封在涨停板。 皖新传媒获追捧不难理解。早在2014年11月，皖新传媒就宣布入股吴晓波的杭州蓝狮子文化创意有限公司(下称“蓝狮子”)，获得45%的股权，成为第一大股东。 此后，蓝狮子拆分“吴晓波频道”，装入杭州巴九灵，皖新传媒也因此成为杭州巴九灵的股东，目前持股比例为15.52%。 全通教育的上涨就显得很无厘头。 今日早盘，全通教育突然发力大涨，盘中一度触及涨停板。 可是，全通教育跟吴晓波、杭州巴九灵没有关系啊。当然，两者的纠葛也是有的——2019年3月，全通教育公告披露，拟作价15亿元收购巴九灵96%股权。 不过，在交易所连篇问询、市场质疑不断的情况下，这个方案很快就宣布失败。 巴九灵什么来头 一则辅导备案消息，令传媒板块集体骚动。“来头颇大”的巴九灵何许人也？ 备案文件显示，巴九灵是一家移动互联网时代的知识产品服务提供商，专注于泛财经领域知识产品及服务的生产与提供，服务内容包括泛财经知识内容输出、新商学培训、社群运营服务等。 上述四大业务中，涵纳了“吴晓波频道”的知识付费板块，成为各界关注的焦点。据此前公告，巴九灵的知识付费业务主要通过“吴晓波频道”的微信公众号以及喜马拉雅、咪咕等移动端载体开展。2017年初至2018年末，“吴晓波频道”月均关注用户由222.78万人增长至345.88万人。 或是吸取了前次资本闯关失败的经验，巴九灵在介绍中试图摆脱单纯的“自媒体”特征。据披露，在过去几年里，巴九灵率先提出“新中产”、“新匠人”和“企投家”等社群概念，面向文化消费供需两侧的企业、企业管理人和新中产，通过持续的内容研发及产品打磨，为用户提供财经、商业领域的优质内容，帮助用户形成并持续更新财经、商业认知体系，使用户能够更好地适应社会发展、实现个人发展。 同时，巴九灵亦基于庞大的用户群体构建“新匠人”“企投家”等互联网财经、商业社群，为社群参与者提供包括内容分享、社群电商在内的增值服务。 无论是去年牵手全通教育时的“新型文化教育企业”标签，还是如今只身勇闯IPO时的“知识产品服务提供商”设定，始终不曾改变的是公司背后的核心IP——吴晓波。 从股权结构来看，吴晓波、邵冰冰合计直接持有巴九灵1921.18万股股份，占公司股份总数的26.68%；上市公司皖新传媒则持股1117.8万股，持股比例15.53%。 高度个人IP斩断全通教育“前情” 事实上，这并非吴晓波在资本市场的首度亮相。 转型后的吴晓波开始运营出版事业和个人IP。除了巴九灵，吴晓波名下还有另一重要公司蓝狮子。 蓝狮子官网显示，其已策划出版腾讯、华为、阿里巴巴、绿地集团、吉利汽车、招商银行等100多家知名企业的图书，60%客户是中国500强或世界500强企业。2015年11月，蓝狮子在新三板挂牌，2018年3月终止挂牌。 多个大IP加持的蓝狮子，也吸引了以图书出版为主业的皖新传媒的注意。2014年11月，皖新传媒宣布，与蓝狮子及其股东签订《股权收购意向书》，拟以现金约1.57亿元购买蓝狮子发行的定增新股及老股东转让的股份。由此，皖新传媒获得后者45%股权，并跻身第一大股东。 蓝狮子委身皖新传媒后，孵化出的业务“吴晓波频道”经过分拆，成了吴晓波讲的“新故事”。 2014年7月，杭州巴九灵文化创意有限公司成立；2015年12月，吴晓波成为巴九灵法定代表人，吴晓波、邵冰冰、曹国熊、皖新传媒进入巴九灵股东名单。 2019年3月，全通教育公告披露，拟作价15亿元收购巴九灵96%股权。根据当时方案，收购将通过发行新股的方式进行。交易完成后，全通教育的实际控制人陈炽昌、林小雅夫妇的持股比例将从36.81%稀释为26.69%；吴晓波等人将持有全通教育10.35%的股份。 被称为“中国最有钱记者”的吴晓波，到底有多能赚钱？全通教育当年的收购公告，可让我们一窥究竟。 数据显示，巴九灵2018年营收2.3亿元，净利润7537万元，净利润率高达32.8%；与此同时，营收同比增长23.7%，利润同比增长超过50%。 然而，巴九灵与全通教育的这场姻缘，半年后以失败告终。在终止重组公告中，全通教育称，受宏观经济环境、上市公司及标的资产经营情况、重组政策变化以及股票二级市场价格波动等因素影响，交易双方未能就本次重组方案所涉交易定价、业绩承诺与补偿安排等要素达成最终共识。 彼时深交所下发的问询函，可谓直击要害。在全通教育公告发布不到一个小时内，监管发出28问，指向这场交易的不确定性和存在的风险。其中，交易是否为吴晓波个人IP的证券化、巴九灵业务经营的独立性、吴晓波频道IP是否存在法律风险等，均是监管质疑的重点。 “花钱买粉”之举也一度引发市场热议。据披露，吴晓波频道2018年通过外部渠道累计新增公众号关注用户41.74万人，占 2018全年累计新增公众号关注用户的36.45%，占345.88万总关注用户数的12.07%，2018年采购增粉服务所产生费用账面合计约 40.02 万元。 值得一提的是，当时的重组方案显示，交易后将成为全通教育第二大股东的吴晓波本人，需要被绑定至少5年：任职不少于5年，任职期间和离开巴九灵后两年内，不得从事相同或竞争的业务。
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