“微信读书”APP因默认开放读书记录遭用户起诉，该案于7月30日落槌，法院认定腾讯公司侵犯用户个人信息权益，判决赔偿用户6600元。 “我们尊重法院判决。”微信读书方面向记者表示，保障用户信息安全是微信读书一直坚守的首要原则。 对于微信读书的其他用户而言，北京市盈科律师事务所朱逸聪律师在接受记者采访时表示，我国实行“立案登记制”，微信读书用户只要认为自己权益受到了侵害，即可向法院请求维权。“集体诉讼”在我国民事诉讼法中称“共同诉讼”，诉讼标的是共同的，或者诉讼标的是同一种类、人民法院认为可以合并审理并经当事人同意的，即为共同诉讼。但目前腾讯方面针对本案原告的诉求已对软件进行了修改，不再存在相关侵权行为，微信读书用户也无需进行诉讼。 微信读书被判定侵权 黄某是微信读书软件的用户。她发现，在其不知情的情况下，微信读书软件自动为其关注了大量的微信好友。无论她是否在微信读书中关注微信好友，都可以和共同使用微信读书的微信好友相互查看书架、正在阅读的书籍、读书时长等信息。 于是，黄某将腾讯公司诉至北京互联网法院，要求腾讯解除其微信读书软件内对微信好友的关注、停止提供读书信息、赔礼道歉、赔偿经济损失等。 7月30日下午，北京互联网法院一审公开宣判，认定腾讯公司侵害原告黄某个人信息权益，应停止收集使用微信好友列表信息并删除，停止将黄某的微信读书软件信息向其微信好友展示，书面赔礼道歉并赔偿公证费6600元。 微信读书方面表示，“2019年5月底，我们收到该案诉讼后第一时间进行了核实，确认相关功能已在之前进行了迭代优化，优化后的版本更加尊重用户的选择权并对相关社交功能进行了强提示。未来，微信读书将继续努力优化产品，为用户提供更优质的阅读体验。” 朱逸聪律师表示，互联网时代，大数据、人工智能等各种先进技术的应用，在推动社会发展的同时，也加剧了个人信息暴露的风险。《民法典》作为“公民权利的宣言书”，首次对“个人信息权”进行了详细规定。本案不构成“侵犯隐私权”的认定，并非法院认定微信读书的行为不构成侵犯隐私权，而系法院结合原告书单中较为普适性的两本书，认为该两本书尚不能构成隐私权保护的一般理性标准下的“私密性”标准，尚不能勾勒刻画出一个人的人格侧面，故认为微信读书对本案原告不构成侵犯隐私权。 信息安全问题屡禁不止 微信读书的情况并非孤例。互联网时代，应用软件过度收集个人信息的侵权行为屡禁不止。近日，工信部公布了2020年第二批侵害用户权益的APP名单，在被点名的15个APP中，有13个涉及个人信息过度收集。 事实上，很多人发现，在给手机安装某些APP时，往往会被询问是否允许索取定位、发送通知、访问设备照片、拨打电话等权限。为了可以正常使用APP，用户不得不选择“允许”或“接受”。于是，用户的一些信息，乃至一些与使用APP无关的信息也被APP平台收集了。当人们在其后打开手机APP时，发现一些广告推送内容恰恰是自己刚刚给别人电话时所说的内容，这难免让人产生个人隐私泄露的恐惧。 朱逸聪律师告诉记者，国家互联网信息办公室关于《数据安全管理办法（征求意见稿）》中明确指出，网络运营者通过网站、应用程序等产品收集使用个人信息，应当明确具体、简单通俗、易于访问，收集规则要突出网络运营者基本信息，收集使用个人信息的目的、种类、数量、频度、方式、范围等，以及投诉、举报渠道和方法；该意见稿还规定，网络运营商不得因个人信息主体拒绝或者撤销同意收集、保证网络产品核心业务功能运行的个人信息以外的其他信息，而拒绝提供核心业务功能服务。用户下载APP，在首次登陆使用时应注意用户协议的阅读和相关证据的留存（截图、录屏等），如遇“霸王”条款可向网络运营商协议中公布的投诉渠道或消费者协会进行投诉、举报。
微信再次加码电商生态。 腾讯方面近日宣布，微信小商店正式上线。从今以后，用户只需提供相关身份及资质证明，就可以把实体店开到月活12亿用户数的微信生态里。 据介绍，微信小商店是小程序团队提供的一项新能力，帮助商家免开发、0成本快速生成卖货小程序。小商店现提供商品信息发布、商品交易、小程序直播等功能，全方位支持商家自主开店经营。目前，微信小商店现阶段已支持售卖超过1500个类目的商品，且仍在持续拓展中。 除了微信小商店之外，微信近来在电商生态频频试水。今年5月，微信新上线小鹅拼拼小程序，主打拼单团购，被业内视为对标拼多多。近日，微信又新上线“群小店”功能，主打“分享”和“推广”的新购物方式。 “目前微信月活接近12亿，如果微信和社交电商、直播带货等风口叠加，其市场能量不言而喻。”围绕微信推小商店内测行为，华创证券研究团队分析称。数据显示，截至目前，微信小程序日活跃账户数已突破4亿，累计创造8000亿交易额。 微信小店到小商店 7月10日，微信官方宣布，由于微信小店不再维护，后续将全面下线微信小店。接下来，微信将推出“微信小商店”，它是一款帮助商家开店、直播的小程序。 资料显示，微信小店是微信在2014年推出的公众号插件，经过认证的公众号可通过该插件开通小店，微信则提供商品交易等功能。 如今“升级改版”的微信小商店，功能则更加丰富。据《微信小商店开店须知》中介绍道，微信小商店是小程序团队打造的SaaS建店工具，无需开发、免费开店，帮助商家快速生成小程序。目前微信小商店为商家提供商品信息发布、商品交易、小程序直播等功能，支持商家自主开店经营。 相较而言，微信小商店的玩法更加“傻瓜”。据微信官方介绍，希望开通微信小商店的用户无需使用专业技术团队，可以免开发、零成本、一键生成卖货小程序。同时，包括商品发布、订单管理、交易结算、物流售后、直播带货等等，这些微信均能帮用户完成。 据了解，目前微信小商店支持企业、个体工商户开店，暂不支持个人开店。内测期间，同一主体下，企业最多可以支持开通50个小商店，个体工商户最多可以开通5个。此外，1个微信号只可支持注册一次。 “微信小商店对个体而言，没有任何技术门槛，直接上传商品就能拥有自己的小店，相较之下有赞基础版本都要6800元一年，”一位个体卖家向21世纪经济报道记者评论道，“对小微企业而言，拥有了融入微信生态的能力，通过微信的背书和微信电商基础能力加持，也能为靠谱的微商正名。” 不过，也有业内人士表达了自己的不看好。“目前来看微信小商店还是在学习友商，想凭借微信自带的流量和渠道优势来做电商，听起来不错，但实施起来难度很大。”一位不愿具名的观察人士向记者指出，“微信如果能构建一个熟人电商网络是非常有价值的，可惜包括物流、供应链、流量分发、功能开发等，太多难题需要克服。” 微信电商元年？ 能够明显看到的是，微信今年在商业生态布局上连连出手。仅电商领域，从小鹅拼拼、群小店，再到如今的小商店，微信来势可谓凶猛。 今年5月，小鹅拼拼正式上线，其公众号简介为“小鹅拼拼，来自朋友推荐”。上线之后，小鹅拼拼被指对标拼多多，以拼团、低价的相似套路吸引消费者。具体而言，它是一款C2B型的拼购电商平台，主打用户拼团购买享受折扣，主营商品以日常廉价日用品为主。 一个月后，微信在小鹅拼拼的基础上，又推出了“群小店”功能。 据了解，该功能是一个主打“分享”和“推广”的新购物方式。用户通过小鹅拼拼小程序内的“群小店”选项分享入口链接，在群友点击连接后即可开通群小店，首个分享入口链接的人自动成为店主。店主可通过群友购物获得返利，“群小店”会每天自动发送红包，当群友在群内消费满100元还可以开通群秒杀功能。 如今，微信再次推出小商店功能，以继续扩大自己旗下的电商矩阵。 事实上，腾讯今年重磅投入电商领域，并非没有原因。腾讯Q1财报显示，微信及WeChat合并月活跃账户数达12.025亿，同比增长8.2%，带动小程序用户迅速增长，日活跃账户数超过4亿。另据微信官方数据，2019年小程序累计创造8000亿交易额，同比增长160%。 坐拥海量用户及流量资源的微信，今年则看到了电商领域的机会。“今年的疫情挑战加剧了商家的私域业务布局，在微信和其服务商的帮助之下，诸多商家开启了微信场景的销售转化。”国盛证券研究团队就此表示。 同时，高昂的流量成本让不少商家这两年开始寻找低成本的增量销售渠道。“在微信，商家通过微信官方小程序等带货，只需缴纳基础的支付交易费用。”国盛证券研究团队指出，目前，微信官方渠道的支付费率约0.6%，有赞的综合变现率为1.7%-1.8%左右，远低于淘宝、拼多多等公域平台。 “商家对私域运营和留存复购的需求增长、平台和服务商对产品功能的积极迭代，都让微信商业生态越来越成为商家销售场景的标配之选。”国盛证券研究团队表示，“我们预计，今年微信场景的商家数量合计交易规模都将迎来大幅提升。” 需要注意的是，此前腾讯的电商版图内一直有京东、拼多多的身影。在微信引流的重要场所“九宫格”内，京东及拼多多也长期霸屏。如今微信则选择直接下场，其原因是什么？ “在过去，微信一直在完善人和信息、人和服务的链接关系，但在人和物品方面一直是缺失的，人、信息、物品也一直没有形成闭环。”前述观察人士告诉21世纪经济报道记者，“在过去微信一直试图通过拼多多、京东来弥补，但商品本身依然在拼多多和京东的体系内，微信小商店不仅是完善人和物品的关系，更是把人、公众号/视频号、小程序都打通，形成系统能力的闭环。”
作为一家积极拥抱金融科技的寿险公司，秉承“专业、便捷、贴心”的客户服务理念，珠江人寿近年来积极借助前沿科技打造电子化服务平台，发展一系列在线自助服务，不断优化客户服务效率，提升客户服务体验。 经过持续的升级更新，目前，珠江人寿的微信客户服务平台——“珠江人寿客服”已涵盖包括在线回访、在线保全申请、保单回执签收、保单理赔、续期缴费、缴费账号变更、在线通讯方式变更、电子万能年报下载、结算利率查询、保单查询、智能客服机器人、人工客服、电子通知等一系列在线服务，关注客户人数达21.5万人。 今年以来，通过微信平台办理自助退保业务的珠江人寿客户已达81%，签收保单回执的客户达到70%，微信变更续期缴费账号的客户达61%，“珠江人寿客服”微信号为越来越多的客户能随时随地办理各项保单业务提供了有力支持，满足了客户对服务效率及服务体验的一站式便捷需求。在方便客户查询及办理业务的同时，借助该平台的有效运营，珠江人寿还定期向客户推送保险知识、活动信息等内容，强化与客户的互动，不断增加客户粘性，获得了良好的反响。 除此以外，珠江人寿还通过业务人员微信服务平台、官网自助服务平台等多个系统，以及现有的客户服务热线，扩大与客户沟通的各种渠道，优化客户服务内容，提高客户服务效率和体验，为良好的客服品质打下坚实的基础。 2019年全年至2020年5月，珠江人寿累计提供新单回访15.5万人次，热线咨询7.4万人次，保全变更服务21.7万人次，客户投诉100%高效处理，办理理赔案件11.8万件，赔付金额1.93亿元，客户自助服务比例进一步提升。截至2020年5月，珠江人寿有效客户已达38.2万人，年度亿元保费投诉量仅为0.34件/亿元，长期低于行业平均水平。
近日，深圳市消委会提醒广大消费者，租借QQ、微信帐号的行为存在严重安全隐患。6月29日讯，据澎湃新闻报道，近日，深圳市消委会提醒广大消费者，保护好自己的QQ和微信帐号密码，合规使用。租借QQ、微信帐号的行为存在严重安全隐患。深圳消委会指出，随着对QQ、微信帐号的安全管控持续加强，打击力度持续加大，导致从事贩卖、辅助注册、解封等业务的“恶意号商”遭受重创。号源空间被大大压缩，难以存活，“恶意号商”从而打起了“租借”帐号的主意，利用租来的帐号实施欺诈、散播不良信息，致使受害人身份信息被泄露和利用，个人或亲朋好友资金受损，帐号封停，甚至因此承担法律责任。租借QQ、微信帐号存三大严重安全隐患：一是个人信息安全隐患；二是资金安全隐患；三是帐号安全隐患。深圳市消委会提醒消费者做到“四不”：不租、不借、不售、不信。一是网上看到类似的“租号”信息要保持冷静；二是保护好自身各类帐号和密码，不要借给他人使用或授权他人登录；三是增强法律意识；四是遇到好友网上借钱时，应电话联系确认清楚后再决定是否借钱给对方。
分析人士指出，若微盟SaaS产品或精准营销服务无法保持与腾讯的业务关系，或者腾讯各平台对商户、广告主或消费者的吸引力下降，那么微盟需要寻求新平台或新方式，或许将对其业务及业绩产生不利影响。 最近一段时间，基于微信生态成长的微盟动作不断，先是重点布局餐饮SaaS领域，后又开启首届零售购物节、率先玩起了私域直播，试图完成全产业链的数字化布局。 在过度依赖腾讯、业务结构较为单一的背景下，微盟亟需寻求新的增长引擎。不管是涉足餐饮SaaS，还是依托购物节推私域直播，这一系列举动几乎都抓住了疫情时代的消费红利。不过，这究竟能带来多少成效，以及这波红利消退后微盟该如何保增长均不明确。 分析人士指出，若微盟SaaS产品或精准营销服务无法保持与腾讯的业务关系，或者腾讯各平台对商户、广告主或消费者的吸引力下降，那么微盟需要寻求新平台或新方式，或许将对其业务及业绩产生不利影响。 基于微信生态的微盟：过度依赖腾讯、业务结构较单一 回顾微盟的成长史，必然绕不开微信。2013年，微信支付诞生，平台上线游戏、商城、表情等功能，并把微信公众号划分为订阅号与服务号，让商家深度服务于消费者。随着这一系列动作，微信进入“商业化元年”，微信的产品形态和商业模式也在逐渐壮大发展。 基于微信这一庞大生态的SaaS服务商“微盟集团”同年正式成立，早期主要业务为针对微信公众号提供营收推广服务的第三方平台。“因为市场倒逼需求，所以就有了包括微盟在内的解决方案提供商，无论是在微信里新建店铺，还是做到店会员管理系统、开发微信服务号等，我们都有标准化产品去衔接各场景。”微盟集团创始人、CEO孙涛勇表示。 借助微信的发展，及国家倡导新基建的东风，微盟业务范围逐渐扩展至软件开发、广告营销，电子商务、金融、投资和大数据等。2015年到2018年，公司营收从1.14亿增长到8.65亿元，得益于此，2019年1月15日，微盟正式在港交所挂牌上市。 据近年财报，微盟营收主要来自精准营销服务和SaaS产品两部分。2019年全年，微盟总营收14.37亿元，其中精准营销服务收入9.3亿元，占比65%；SaaS产品营收5.07亿元，占比35%。 其中，精准营销服务收入主要来自帮流量平台售卖广告获利及广告代理差价，在2016年以前，这部分收入仅占微盟总营收的7.1%，得益于腾讯发展社交广告业务，2017年精准营销收入的占比增长至50.8%，成为微盟主要收入来源。 SaaS产品收入则主要来自云服务，具体包含电商云、营销云和推销云。其中SaaS产品收入约80%来自商业云，约20%来自营销云。商业云重点布局在电商、零售、餐饮、本地生活和酒旅等子类。 显然，微盟在业务层面较为依赖腾讯，而在资本层面，微盟也离不开腾讯的扶持。据微盟披露的公告，腾讯共持有微盟15548.5万股，持股比例7.73%，为微盟第二大股东。 “若微盟SaaS产品或精准营服务无法保持与腾讯的业务关系，或腾讯各平台对商户、广告主或消费者的吸引力下降，那么微盟需寻求新平台或新方式，将对其业务及业绩产生不利影响。”分析人士指出。 值得一提的是，腾讯于2019年投资另一SaaS服务商“中国有赞”，两家在SaaS产品领域业务重合，为直接竞争对手。业内人士表示，微盟作为微信最大的第三方服务提供商，需要随着微信生态圈的发展，不断完善智能商业服务生态架构，竞争加剧、行业不断变化等让微盟在流量变现的快速反应方面面临挑战。 疫情时代的消费红利终将消退，微盟持续保增长存疑 2020年，受疫情影响，整个餐饮行业陷入困局，但餐饮SaaS领域的投资进度及发展都在不断加快。为中小企业的云端商业提供解决方案的微盟则借此契机不断拓展在餐饮SaaS领域的布局，并由此享受到市场红利，迎来一波增长。 据悉，今年2月，微盟战略控股餐饮SaaS解决方案提供商雅座；4月，其完成对餐饮全场景数字化运营服务商“商有Syoo”的投资。5月，微盟又成立智慧餐饮公司，下设智慧餐厅、雅座收银、雅座会员、成本管家和商有外卖五大业务线，囊括会员、收银、外卖、商城、点餐、预订、供应链管理等。 在一位不愿具名的餐饮业内人士看来，疫情之后餐饮产业升级是餐饮企业求生存的必然发展趋势，提升企业运营效率，已经是关乎企业生存的大事，这也意味着从前发展一直相对低调的餐饮SaaS领域将会得到新一轮的发展机遇。 事实上，从微盟最近的战略布局可以看出，智慧餐饮只是其商业生态布局中较重要的一环。分析人士认为，微盟寻求的是完成全产业链的数字化布局，吃透产业互联网红利。但在后疫情时代，本轮红利还能维持多久并不确定。 另一个重要举动，则来自直播带货这一新型营销模式。近日，微盟宣布举办首届“616零售购物节”，在6月10日至6月18日期间，用户可通过微信小程序进入活动页面进行选购。与此同时，微盟还邀请了脱口秀演员李诞等来到微盟小程序直播间，以脱口秀表演和零售品牌直播间连麦的形式，开展直播带货活动。 从形式及效果来看，微盟本次启动的购物节与以往电商平台推出的购物节并不相同，它率先玩起了私域直播，不仅将零售商私域流量与直播带货结合在一起，解决了流量成本与高效转化的问题，还能培养用户将微信作为购物入口的认知和习惯。 东兴证券发布的研报指出，电商交易类SaaS将在中国SaaS赛道中率先崛起，因为其最符合SaaS行业发展的逻辑：第一、从中小商家入手，产品标准化程度高；第二、能够直接帮助客户创造收入。 微盟表示，本次购物节围绕实体零售企业展开、基于微信小程序，将目标客户从公域流量引流至品牌的私域流量池中。在存量时代，将持续探索精细化、精准化运营。 然而，精准营销服务需要公司拥有充足的现金流。据财报，微盟2018年及2019年的现金流分别为-2.64亿元和-4.51亿元。尽管今年5月，微盟发行了一笔1.5亿美元的可转债，用于提升综合研发实力、补充营运资金等。但有业内人士认为，短期内，微盟的现金流并不能满足其精准营销服务所需。 除此之外，2020年以来，直播红利已被各互联网巨头瓜分殆尽，微盟的主要竞争对手不仅包括阿里、京东、拼多多等电商头部平台，还有抖音、快手等短视频巨头。在这种竞争态势下，微盟突围甚至实现有效增长的几率并不高，待这波消费红利消退，它该如何继续保持增长，还需进一步关注。
【思想如虹】 宜家的电商化设计，以牺牲消费者网购体验，秉持着“一切从自己出发”为主旨，无视或忽视消费者的使用习惯。 马虹玫 截至2019年6月，中国网络购物用户规模达6.39亿，较2018年年底增长2871万，占网民整体的74.8%。2020年初，国家统计局公布数据称，2019年全国网上零售额106324亿元，比上年增长16.5%。 来自瑞典的家居巨头宜家家居，在中国拥有33家线下门店，提供线下一站式沉浸式消费体验。人性化的宜家线下店面与“反人类”的线上操作系统，带给顾客截然不同的购物体验。线下的宜家商场，利用其完美的空间搭配，以及让顾客高度自由的游逛式购物，将游客变成客户，把单次客户吸引为忠实客户。但其线上系统，夸张地说，则直接将顾客变游客，游客成路人。体现在销售数据上，宜家中国销售额增速逐年下降，财报显示，2019年，宜家中国销售额增速仅为6%。 让我们简单回顾一下宜家在中国的电商化路径。 2013年8月5日，财付通与微信合作推出微信支付。微信支付正式上线。2015年05月，零钱用户突破3亿。2016年01月，微信支付接入线下门店超30万家。 深圳大街小巷，路边小摊贩都能微信支付。在此期间，宜家并没有开通微信支付，直到2016年底，宜家才缓慢开通了线下门店微信支付功能。宜家拖着沉重的身躯，追赶早已发车启动的中国电商化快车。 大大小小的本土和外资品牌，将入驻天猫开设品牌旗舰店作为拓展其线上业务的主要着力点，但宜家家居一如既往地缓慢，直到2020年3月，宜家家居天猫旗舰店病毒才正式上线。这是其在第三方平台上设立的第一个官方旗舰店。该旗舰店提供近4000种产品，但是，服务配送地区暂只包括上海、江苏、浙江和安徽等四个传统的包邮区。没有线下商场覆盖的更广泛的其他地区，暂时无法通过宜家天猫旗舰店购物。 虽然较早开通了官方网上商城，但这个官网系统很难用。比如，在手机上登陆宜家网站时，总会一遍又一遍提示更换浏览器，每换一个页面，就要跳出来警示一次。再比如网站上有个“back to top”按钮，总是浮在翻页页码上，华丽丽挡住页码数字，让人无法顺畅翻页。 千呼万唤，宜家今年终于推出了自己的APP手机应用。然而，该应用竟然不能和网站同时登录。消费者从网页端登录，APP就会被踢下线，从APP登录，网页端就被踢。APP也不带自动登录，每次登录，需要重输密码。忘记密码，那就惨了，用手机取回验证码，等到天荒地老也未必能收到那个验证码，即使收到了，输入之后，又提示你验证码不对。APP里的搜索功能，不带分类过滤也不可以按条件排序。设定非常简单粗暴。将产品添加到购物车这一步骤，依其他成熟的电商平台，这不是闭着眼睛须臾之间都能完成的事儿吗，然而宜家APP并不，需要至少留出三倍以上的耐心，耗去五倍或以上的时间，等待后台慢慢来。好不容易挑完产品，进入结算功能，对不起，购物车没有编辑功能。要么全部买单，要么就一项一项删除操作。每操作一次，等待期空白而漫长，不知道中间到底发生了什么。如果一个宜家会员，既有微信小程序，又想以该会员身份登录宜家手机APP，对不起，也是不可以的哦。 宜家的电商化设计，以牺牲消费者网购体验，秉持着“一切从自己出发”为主旨，无视或忽视消费者的使用习惯，网购习惯、行为模式，到底为什么？是外包技术公司不成熟？连抄作业都不会抄？在竞争越发激烈的新零售时代，不论洋品牌还是土品牌，求转型、求生存应该都是其共同的诉求，宜家电商化的缓慢蹒跚和笨拙，问题到底出在哪儿？面对庞大的中国网购市场，某些外资商家却总表现得后知后觉。从开始的毫无意识，到勉强上车后的蹒跚笨拙，究其根底，还是外企进入中国后缺乏对中国市场本土化的认知阙如。这里的本土化，当然也包括了电商化。 欧洲外派旅居多年后回国的朋友曾经告诉过我，在她生活的某国，商家的促销信息和优惠券，还是印在纸上派发或邮寄的，然后顾客拿着这些促销广告单到店按图索骥采购。网购这回事，离他们太远了。 （作者系深圳作家）
酝酿打磨许久的微信支付分终于正式开放，入口位于微信->我->支付->钱包->支付分。 据官方介绍，微信支付分从身份特质、支付行为、守约历史三个维度，基于微信支付大数据，对个人的消费、守约等行为进行综合评估、计算得出，旨在为用户提供更简单便捷的生活方式。 微信支付分已开通1000多个相关服务，涵盖免押租借、先乘后付、先玩后付、便捷住宿、优惠先得等等各种权益。 有意思的是，据微信支付团队官方爆料，微信支付分全面上线后，腾讯员工各种晒支付分的动态。没想到，马化腾现身晒分——835的成绩力压众人，一时间无人超越。 不过很快，腾讯微信团队晒出了大神级别人物的存在：“848！仅仅10分钟后，超越马化腾的女人出现了！” 到底微信支付分有啥用？引来马化腾和众人PK？今日，微信官方制作了一张图，一起来了解一下。 据悉，目前已有超过1000种服务支持微信支付分，赶快打开微信钱包，看看你的微信支付分有多少吧。
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