2020年底，受债务违约困扰的福晟集团或迎来新变化。 据悉，福晟集团盘活方案近期获得政府支持，具体包括制定债务重组方案、项目复工复产、加快资产盘活等。 牵头帮扶福晟纾困的世茂对此于予以确认。 “以前的纾困方案主要是四方平台负责，这次是由政府伸出援手，还协调了管控四方平台经营相关的监管职能部门提供支持，在债务端协调了金融机构表态适当让利，不抽和断贷等。”世茂集团一位内部人士回复搜狐财经道。 仅仅两年前，福晟还是成功“跻身销售额千亿”的地产黑马，如今，福晟债台高筑，债务逾期。 一年前，世茂集团和福晟集团召开发布会，世茂介入福晟，帮助盘活销售，处理债务危机。一年过去了，福晟世茂发生了什么？世茂在合作过程中又做了哪些？ 世茂接管：全年销售目标300亿或无法完成 “2020年伊始，福晟面临债务缠身危机之时，世茂前来接管，这让福晟一度看到了曙光。而现在看来，福晟依然在挣扎。”世茂福晟福建项目一位员工表示。 2020年1月13日下午，在全国数百家媒体的聚光灯下，世茂集团与福晟集团在福州举行短短的战略合作发布会，正式宣布双方缔结战略合作伙伴关系。 这笔交易刚曝出时，被外界称为“千亿级世纪大并购”。所谓“千亿级”，是指福晟手头货值近千亿元。年初，福晟彼时宣称，手头项目达70余个，货值近千亿，另外还有3000多亿的旧改项目。此外，福晟在郑州和湖南还有大量土储。 相较之下，世茂的体量大约为福晟十倍。截止2020年6月30日,世茂集团拥有权益前土地储备8393万平米,总货值1.45万亿元。去年前11个月，世茂共实现合约销售额2628.1亿元，位居中国房企第八名。克而瑞数据显示，去年全年世茂操盘金额跻身房企前十，较上半年上升三位。 虽然如此，但在大本营福州，福晟却占据优势，其中2019年，在福州市区，福晟战胜世茂成为销售冠军。克而瑞数据显示，2019年度，福州主战场主城五区及闽侯，福晟销售额为76.19亿元排名第一，世茂销售额72.4亿元排名第二。 发布会后，世茂多次表示与福晟的交易为“合作”，而非“收并购”。 据世茂一位人士表示，所谓合作，就是帮助福晟恢复经营，但不对福晟集团的债务兜底。 “之所以由世茂进行纾困，是因为当时福晟一些项目濒临烂尾，消费者对福晟已经失去信心。所以他即便卖的比市场定价低，也难以销售。最后回款就成了难题。”上述人士表示，“引入四方平台，就是为了帮助福晟恢复经营秩序。” 福晟成立于2006年，作为一家闽系房企，福晟近几年保持着迅猛的扩张势头，曾一度杀入行业30强。福晟最风光的年份是2017、2018年，那时福晟组织“飞虎队”，全国各地并购拿地。 这家在福建崛起的房企，推行“3691”的高周转原则，即3个月内开工、6个月内开盘、9 个月内封顶、1年现金流平衡。 危机在2019年出现。2019年中，关于福晟“债务危急”、“停业重整”等新闻最先泛起。由于扩张过于激进，福晟资金链出现危机。根据2019年财报显示，福晟去年营收为426.81亿元，总负债却高达706.64亿元，货币资产仅31.84亿元。 “福晟在17年之后拿的地，有旧改项目，还有债务关系复杂的并购项目，这些都需很长时间才能盘活。这让福晟去化速度减慢。”一位房企人士道。 而世茂为何愿意接手福晟？一位业内人士分析称，福晟的千亿货值或是世茂看上的理由。“福晟的地是好面粉，我们希望这些面粉不是简单做称面条，而是做称奶油蛋糕。”世茂福晟前任代管团队负责人吕翼曾表示。 世茂进入福晟之后，第一件事是改组福晟的管理团队。 发布会后不久，由世茂、福晟、东方资产、信达资产共同组建“四方平台”，开始代管福晟。随后，福晟改组董事会，新一届董事会主要由世茂集团、东方资产和信达资产人员构成。具体业务上，世茂福晟平台交给世茂海峡董事长吕翼为首的团队来全面掌管。 世茂给世茂海峡董事长吕翼定的2020年KPI是1200亿销售额。其中原本属于世茂的货值有900亿，据此计算，其余300亿出自世茂福晟平台。 世茂集团总裁许世坛在2019年度业绩会上亦称，按照三年千亿货值转化来算，世茂将福晟平台2020年的销售目标定为300亿元。“世茂会通过品牌介入，代销代建等方式参与合作，有好项目也会陆续做转股。”许世坛表示。 然而，据世茂一位内部人士称，今年世茂福晟平台的销售业绩或为150至200亿元，这距离年初制定的300亿销售目标仍有一定距离。即便按200亿计算，目标完成率也不足7成。 合作仍在继续推进。“截至2020年10月底，福晟集团已实现20个项目取证，获得40多张预售证，合计百亿货值。”世茂集团官方对搜狐财经回复说。 管理团队“换血”，长三角团队取代世茂海峡 伴随业绩“不及预期”几乎同时传出的，还有世茂福晟管理团队换血。 一年前，因为考虑到福晟主要项目集中在福建和广东，而世茂海峡公司的具体业务开展也在闽、粤两省，基于此，当时福晟平台交由世茂海峡公司董事长兼总裁吕翼代管。 如今，世茂集团再度派出的一支团队，接管世茂福晟平台。据悉，新任命的福晟平台负责人，即世茂长三角区域公司董事长刘新浩，此前亦是世茂海峡公司吕翼的属下。 而世茂长三角公司成立仅一年就被分拆。其中，分拆出世茂长三角领导班子专职负责福晟事物，原长三角公司项目被划分给浙江和苏沪两个区域公司。 “四方平台后来认为，需要有一个团队来专门负责福晟事宜，而不是交由本身业务体量巨大的世茂海峡公司代管。”一位内部人士称。 世茂集团承认了这一变动。 “本次人事调整的背景，是在纾困平台四方共同改组管理团队的大背景下发生的，各方希望通过设置专管团队的方式，提升并加强平台运营效率，为福晟四方平台化解流动性困局提供更多助力。”世茂集团对搜狐财经表示。 世茂集团称，原福晟四方平台代管方——世茂海峡发展公司已经完成福晟四方平台过渡管理的阶段性使命。未来，世茂海峡发展公司仍会在最大程度上给予相关工作的支持。 “以前世茂海峡公司代管福晟四方平台，以后原世茂长三角区域公司团队则是专管福晟平台。”世茂人士表示，这次的变化是从“代管”到“专管”的变化。“这并不能说明世茂海峡公司做得不好。” “过去一年，世茂一直在努力帮助福晟纾困。”12月25日，世茂集团一位人士对搜狐财经表示。 一元收购福晟项目？世茂称“并非如此” “千亿货值”虽吸引眼球，但相伴而来的债务和跟投问题解决起来却很棘手。 11月19日，福晟集团发布公告称，公司未按时兑付应于当日支付的“18福晟02”回售本金及债券利息，合计6.31亿元。同日，大公国际决定将福晟集团的主体信用等级由A+下调为C。 “18福晟02”为福建福晟公开发行2018年公司债券（第一期）品种二，发行日期为2018年11月19日，债券利率为7.9%，附第2年末发行人调整票面利率选择权及投资者回售选择权，回售登记期为2020年10月22日至2020年10月26日。 截至今年12月，福晟集团共有存续债券12只，其中5只债券将于明年到期，合计规模33.3亿元。 这个2020年度地产行业最为瞩目的“收购案”即将满一周年。用世茂集团董事局副主席、总裁许世坛的话说，这次合作，平台以后输出的都是世茂福晟这个品牌，强调1+1大于2。 然而，1+1是否大于2尚无答案。一年过去了，一些业主依旧收不到房，债权人依旧拿不回钱，福晟职工跟投福晟项目的资金，或许连本金都无法全数收回。 不仅如此，外界对世茂福晟的质疑不绝于耳，从“转走共管账户2.6亿”，到“1元收购福晟项目”。上述质疑世茂均已否认。 “归根结底，很多人认为世茂有义务替福晟还债，但实际上，并不存在世茂为福晟的债务直接做担保，世茂也并没有义务帮福晟集团还债。”上述世茂内部人士称。 11月24日，网络开始传阅一份无公章的《致福晟集团全体跟投员工公开信》，指出世茂将2.6亿元款项从共管户中转出。 随后，世茂、福晟纷纷表示，这封没有加盖公章的公开信与事实不符。 “我们转了3.6亿到共管账户上，已经花掉约8000万用于员工跟投等等问题的支付。”上述人士称，“世茂不可能无限制的付出，也要保障自己的资金安全。” 世茂虽然没有对整个福晟集团进行收购，且不对福晟集团的债务提供担保。但是，世茂收购了福晟部分优质项目51%股权。 媒体报道称，福晟多个项目的股权以1块钱价格被转移到世茂。 根据媒体披露的信息，世茂收购福晟的项目位于广州、郑州、福州等地，约5至9个。 “目前尚未公布最新财报，也没有对股权收购进行披露，因而没有证据证明资产已经转走了。”一位业内人士表示，“这些过去福晟的项目有没有被世茂收购，只能等到明年3月世茂集团财报发布以后，看有没有并表。” 其解释称，如果世茂取得福晟部分项目51%股权，成为子公司或能够对项目公司实施控制的话，世茂需要将这部分业绩编入合并财务报表并披露合并范围。 不过天眼查显示，今年6月，淮安福晟房地产开发有限公司原股东福晟集团退出持股，接盘方为福州晋安乾朝企业管理有限公司。而福州晋安乾朝则由世茂集团关联公司间接持股。 有质疑声音认为，所谓“1元转股”，交易对价或不公允。 “世茂不可能在福晟直接套资产。”世茂一位内部人士表示，所谓“1元转股”，其实因为这些项目的转股是偿债式的，并不是说1元就可以拿到资产。 至于具体转股项目的数量，目前仍无统一说法。上述世茂人士表示：“媒体传出来的收购项目数量并不准确，有的写多了，有的写少了。” 对此，世茂集团官方亦对搜狐财经表示，世茂对福晟部分项目公司及物业公司股权的收购系在纾困框架下开展的合作，交易对价均为市场公允价格。
中国经济网北京12月21日讯中国证券监督管理委员会福建监管局网站近日公布的行政监管措施书（〔2020〕49号）显示，经查，福建福晟集团有限公司（以下简称“福建福晟”）存在以下问题： 一、未在法定期限内披露公司债券2020年半年度报告 公司作为公开发行公司债券的发行人未能在2020年6月30日前披露公司债券2020年半年度报告且截至目前仍未披露，违反了《证券法》（2019年修订）第七十八条第一款和第七十九条第（二）项、中国证监会《公司债券发行与交易管理办法》（证监会令第113号，以下简称《管理办法》）第四条、第四十三条第一款的规定。 二、未按规定披露重大诉讼事项 2019年1月1日至检查结束日（2020年9月11日），公司及合并范围内子公司福建六建集团有限公司、福州市长乐区福晟房地产开发有限公司、福建华商房地产开发有限公司等存在9笔本金超过5000万元的重大诉讼事件，涉案金额合计17.31亿元。 截至检查结束日，公司未对上述重大诉讼事项履行临时信息披露义务；未在公司债券2019年年度报告中披露2019年12月31日前存在的4笔合计金额为6.00亿元的重大诉讼事项；也未在“20福晟01”、“20福晟02”私募公司债券募集说明书中披露在2020年4月30日前存在的3笔合计金额5.80亿元的重大未决诉讼，违反了《证券法》（2019年修订）第七十八条、第八十一条第二款第（九）项和《管理办法》第四条、第四十二条、第四十五条第（九）项的规定。 三、重大债务逾期违约未及时披露 2019年度，公司及合并范围内子公司长乐福晟、福建华商、惠州市原合房地产有限公司等存在10笔重大债务逾期违约，金额合计17.27亿元。其中，被债权人起诉且已判决的有9笔，共计4.47亿元；被债权人申请强制执行的有1笔，金额为12.80亿元。 截至检查结束日，公司未就6笔金额达到或超过1000万元的重大债务逾期违约履行临时信息披露义务，也未在公司债券2019年年度报告中披露；未在“20福晟01”和“20福晟02”募集说明书中披露2笔金额超过1000万元的债务逾期违约，违反了《证券法》（2005年修订）第六十三条、《证券法》（2019年修订）第七十八条和《管理办法》第四条、第四十二条、第四十五条第（四）项的规定。 四、重大资产冻结未披露 2019年1月1日至检查结束日，公司及合并范围内子公司有54笔股权资产被司法冻结且尚未解除。其中，截至2019年12月3日被司法冻结金额为25.31亿元，首次超过2018年末净资产的10%（19.97亿元）；截至2019年12月31日、2020年6月30日和2020年9月11日被司法冻结金额分别为33.72亿元、35.29亿元和74.05亿元，分别占公司2019年末净资产的16.26%、17.02%和35.72%，公司未履行临时信息披露义务，也未在公司债券2019年年度报告中披露，违反了《证券法》（2005年修订）第六十三条、《证券法》（2019年修订）第七十八条和《管理办法》第四条、第四十二条、第四十五条第（三）项的规定。 根据《管理办法》第五十八条的规定，福建证监局决定对福建福晟集团采取出具警示函及责令改正的行政监管措施。责令公司在中国证监会指定信息披露媒体上按照相关要求补充披露上述事项并进行整改；警示如下：一是公司全体董事、监事和高级管理人员应加强对证券法律法规的学习，强化规范运作意识，健全内部控制制度，加强信息披露管理，提高公司规范运作水平。二是根据公司规定开展内部问责，督促有关人员勤勉尽责。 经中国经济网记者查询发现，福建福晟成立于2006年3月24日，注册资本50亿人民币，广州钱隆投资有限公司为大股东，持股比例51%。广州钱隆投资有限公司大股东为广州福晟产业投资有限公司，持股比例65%。广州福晟产业投资有限公司为福晟集团有限公司全资子公司。 福晟集团创建于1993年，是一家地产、建筑两翼协同，涉足金融贸易、物业管理等多元化领域的大型综合性企业集团。旗下拥有福建福晟集团、深圳福晟集团、福建六建集团等百余家下属子公司，员工达六千多人。 “20福晟01”全称“福建福晟集团有限公司非公开发行2020年公司债券(第一期)”，债券代码sh167069，债券面值为100元，债券年限为2年，票面利率7.5%，兑付日为2022年6月22日，发行规模为10亿元。 “20福晟02”全称“福建福晟集团有限公司非公开发行2020年公司债券(第二期)”，债券代码sh167151，债券面值为100元，债券年限为2年，票面利率7.5%，兑付日为2022年7月3日，发行规模为20亿元。 《证券法》（2019年修订）第七十八条规定：发行人及法律、行政法规和国务院证券监督管理机构规定的其他信息披露义务人，应当及时依法履行信息披露义务。信息披露义务人披露的信息，应当真实、准确、完整，简明清晰，通俗易懂，不得有虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏。证券同时在境内境外公开发行、交易的，其信息披露义务人在境外披露的信息，应当在境内同时披露。 《证券法》（2019年修订）第七十九条规定：上市公司、公司债券上市交易的公司、股票在国务院批准的其他全国性证券交易场所交易的公司，应当按照国务院证券监督管理机构和证券交易场所规定的内容和格式编制定期报告，并按照以下规定报送和公告： （一）在每一会计年度结束之日起四个月内，报送并公告年度报告，其中的年度财务会计报告应当经符合本法规定的会计师事务所审计； （二）在每一会计年度的上半年结束之日起二个月内，报送并公告中期报告。 《公司债券发行与交易管理办法》（证监会令第113号）第四条规定：发行人及其他信息披露义务人应当及时、公平地履行披露义务，所披露或者报送的信息必须真实、准确、完整，不得有虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏。 《公司债券发行与交易管理办法》（证监会令第113号）第四十三条规定：公开发行公司债券的发行人应当按照规定及时披露债券募集说明书，并在债券存续期内披露中期报告和经具有从事证券服务业务资格的会计师事务所审计的年度报告。非公开发行公司债券的发行人信息披露的时点、内容，应当按照募集说明书的约定履行，相关信息披露文件应当由受托管理人向中国证券业协会备案。 《证券法》（2019年修订）第八十一条规定：发生可能对上市交易公司债券的交易价格产生较大影响的重大事件，投资者尚未得知时，公司应当立即将有关该重大事件的情况向国务院证券监督管理机构和证券交易场所报送临时报告，并予公告，说明事件的起因、目前的状态和可能产生的法律后果。前款所称重大事件包括： （一）公司股权结构或者生产经营状况发生重大变化； （二）公司债券信用评级发生变化； （三）公司重大资产抵押、质押、出售、转让、报废； （四）公司发生未能清偿到期债务的情况； （五）公司新增借款或者对外提供担保超过上年末净资产的百分之二十； （六）公司放弃债权或者财产超过上年末净资产的百分之十； （七）公司发生超过上年末净资产百分之十的重大损失； （八）公司分配股利，作出减资、合并、分立、解散及申请破产的决定，或者依法进入破产程序、被责令关闭； （九）涉及公司的重大诉讼、仲裁； （十）公司涉嫌犯罪被依法立案调查，公司的控股股东、实际控制人、董事、监事、高级管理人员涉嫌犯罪被依法采取强制措施； （十一）国务院证券监督管理机构规定的其他事项。 《公司债券发行与交易管理办法》第四十二条规定：发行人及其他信息披露义务人应当按照中国证监会及证券自律组织的相关规定履行信息披露义务。 《公司债券发行与交易管理办法》第四十五条规定：公开发行公司债券的发行人应当及时披露债券存续期内发生可能影响其偿债能力或债券价格的重大事项。重大事项包括： （一）发行人经营方针、经营范围或生产经营外部条件等发生重大变化； （二）债券信用评级发生变化； （三）发行人主要资产被查封、扣押、冻结； （四）发行人发生未能清偿到期债务的违约情况； （五）发行人当年累计新增借款或对外提供担保超过上年末净资产的百分之二十； （六）发行人放弃债权或财产，超过上年末净资产的百分之十； （七）发行人发生超过上年末净资产百分之十的重大损失； （八）发行人作出减资、合并、分立、解散及申请破产的决定； （九）发行人涉及重大诉讼、仲裁事项或受到重大行政处罚； （十）保证人、担保物或者其他偿债保障措施发生重大变化； （十一）发行人情况发生重大变化导致可能不符合公司债券上市条件； （十二）发行人涉嫌犯罪被司法机关立案调查，发行人董事、监事、高级管理人员涉嫌犯罪被司法机关采取强制措施； （十三）其他对投资者作出投资决策有重大影响的事项。 《证券法》（2005年修订）第六十三条规定：发行人、上市公司依法披露的信息，必须真实、准确、完整，不得有虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏。 《公司债券发行与交易管理办法》第五十八条规定：对违反法律法规及本办法规定的机构和人员，中国证监会可采取责令改正、监管谈话、出具警示函、责令公开说明、责令参加培训、责令定期报告、认定为不适当人选、暂不受理与行政许可有关的文件等相关监管措施；依法应予行政处罚的，依照《证券法》、《行政处罚法》等法律法规和中国证监会的有关规定进行处罚；涉嫌犯罪的，依法移送司法机关，追究其刑事责任。 以下为原文： 关于对福建福晟集团有限公司采取出具警示函及责令改正措施的决定 〔2020〕49号 福建福晟集团有限公司： 经查，你公司存在以下问题： 一、未在法定期限内披露公司债券2020年半年度报告 你公司作为公开发行公司债券的发行人未能在2020年6月30日前披露公司债券2020年半年度报告且截至目前仍未披露，违反了《证券法》（2019年修订）第七十八条第一款和第七十九条第（二）项、中国证监会《公司债券发行与交易管理办法》（证监会令第113号，以下简称《管理办法》）第四条、第四十三条第一款的规定。 二、未按规定披露重大诉讼事项 2019年1月1日至检查结束日（2020年9月11日，下同），你公司及合并范围内子公司福建六建集团有限公司、福州市长乐区福晟房地产开发有限公司（以下简称长乐福晟）、福建华商房地产开发有限公司（以下简称福建华商）等存在9笔本金超过5,000万元的重大诉讼事件，涉案金额合计173,146.23万元。 截至检查结束日，你公司未对上述重大诉讼事项履行临时信息披露义务；未在公司债券2019年年度报告中披露2019年12月31日前存在的4笔合计金额为60,023.83万元的重大诉讼事项；也未在“20福晟01”、“20福晟02”私募公司债券募集说明书（以下简称募集说明书）中披露在2020年4月30日前存在的3笔合计金额58,000万元的重大未决诉讼，违反了《证券法》（2019年修订）第七十八条、第八十一条第二款第（九）项和《管理办法》第四条、第四十二条、第四十五条第（九）项的规定。 三、重大债务逾期违约未及时披露 2019年度，你公司及合并范围内子公司长乐福晟、福建华商、惠州市原合房地产有限公司等存在10笔重大债务逾期违约，金额合计172,668.97万元。其中，被债权人起诉且已判决的有9笔，共计44,668.97万元；被债权人申请强制执行的有1笔，金额为128,000万元。 截至检查结束日，你公司未就6笔金额达到或超过1,000万元的重大债务逾期违约履行临时信息披露义务，也未在公司债券2019年年度报告中披露；未在“20福晟01”和“20福晟02”募集说明书中披露2笔金额超过1,000万元的债务逾期违约，违反了《证券法》（2005年修订）第六十三条、《证券法》（2019年修订）第七十八条和《管理办法》第四条、第四十二条、第四十五条第（四）项的规定。 四、重大资产冻结未披露 2019年1月1日至检查结束日，你公司及合并范围内子公司有54笔股权资产被司法冻结且尚未解除。其中，截至2019年12月3日被司法冻结金额为25.31亿元，首次超过2018年末净资产的10%（19.97亿元）；截至2019年12月31日、2020年6月30日和2020年9月11日被司法冻结金额分别为33.72亿元、35.29亿元和74.05亿元，分别占你公司2019年末净资产的16.26%、17.02%和35.72%，你公司未履行临时信息披露义务，也未在公司债券2019年年度报告中披露，违反了《证券法》（2005年修订）第六十三条、《证券法》（2019年修订）第七十八条和《管理办法》第四条、第四十二条、第四十五条第（三）项的规定。 根据《管理办法》第五十八条的规定，我局决定对你公司采取出具警示函及责令改正的行政监管措施。责令你公司在中国证监会指定信息披露媒体上按照相关要求补充披露上述事项并进行整改；警示如下：一是你公司全体董事、监事和高级管理人员应加强对证券法律法规的学习，强化规范运作意识，健全内部控制制度，加强信息披露管理，提高公司规范运作水平。二是根据公司规定开展内部问责，督促有关人员勤勉尽责。 你公司应在收到本决定书后2个工作日内进行披露，在30日内向我局提交书面整改报告。整改报告应当包括对照决定书逐项落实整改措施、预计完成时间、整改责任人等内容。 如果对本监督管理措施不服，可以在收到本决定书之日起60日内向中国证券监督管理委员会提出行政复议申请，也可以在收到本决定书之日起6个月内向有管辖权的人民法院提起诉讼。复议与诉讼期间，上述监督管理措施不停止执行。 福建证监局 2020年12月16日
多个楼盘项目停摆、跟投款难兑付、6.3亿元债券违约…… 昔日“千亿黑马”房企福晟再陷泥淖 昔日“千亿黑马”福晟近来麻烦不断。 11月24日，网上流传的一封《致福晟集团全体跟投员工的公开信》显示，用于支付福晟员工跟投款的2.6亿元被转走。一周后，一份银行转账记录印证了上述公开信内容的真实性。 更早前的11月19日，福晟集团发布公告称，公司未按时兑付应于当日支付的“18福晟02”回售本金及债券利息，合计6.31亿元。同日，大公国际决定将福晟集团的主体信用等级由A+下调为C。 事实上，2019年深陷资本困局的福晟一直话题不断，由此也引来业界的持续关注：目前福晟的“合作联盟”情况如何？原福晟员工的跟投纠纷到底进展几何？主要项目复工情况如何？能否形成良性循环解决当下危机？ 11月底，《每日经济新闻》记者赴福晟大本营福州调查发现，钱隆府、中央美墅、钱隆双玺、音江南等多个项目处于停工或半停工状态。 与此同时，在人民网领导留言板上，记者也看到不少业主反映福晟旗下楼盘项目的停工问题，其中除了福州的项目外，还包括长沙、淮安、宁德、漳州等多地的项目。 福晟云樾东升项目已停工半年以上每经记者吴若凡摄 跟投款和抵房都拿不到 对于上述公开信中描述的“用于支付福晟员工跟投款的2.6亿元被转走”一事，世茂方面回复《每日经济新闻》记者称，该资金是世茂所有。共管资金的性质是附条件的“借款”，而非无条件兑付。世茂转出资金的原因，是福晟未能按照协议约定履行应尽义务，世茂正常收回账户资金。 2.6亿元被转走后，福晟的跟投员工该怎么办？ “我们的跟投款和抵房都出现了一系列问题。因为涉及复杂的流程，穿透了几层操作，我们问题迟迟得不到解决，大家都焦急万分。”多位福晟前员工在接受《每日经济新闻》记者采访时表示。 实际上，早在今年4月，《每日经济新闻》就曾以《出资15亿？福晟遭数百员工“讨债”，房企青睐的项目“跟投”缘何变形？》为题，报道了数百原福晟员工因跟投公司产品无法兑付本息，一度展开多轮维权。 在一轮轮的维权潮之下，事情终于有了一丝转机，公司高层也出面作出一些解释，并给了跟投员工两个选项——跟投款抵房款、退还跟投款。 参与维权的福晟前员工孙维告诉记者，今年上半年，在高层在场的情况下，他们在福晟钱隆广场3楼的会议室签订了一份协议，首先是跟投款的收益部分打五折，同时员工自愿放弃延期部分利息。签完协议后，选择抵房的员工可以去相应项目公司办理认购协议。 据孙维介绍，目前大部分跟投员工选择抵房来拿回跟投款，若全款抵房（即抵房款够房子全款）的，房子需手续完整后员工才能自己卖。当时孙维选择抵房的项目是云潮，随后他去项目上签署认购协议。协议约定，只要达到首付要求，案场会帮助其卖房。 但让孙维奇怪的是：“协议上只有一个认购章，而不是公司的正式公章。后续也没有付款的发票或收据，更没有正常的买房签合同程序。” 为此，孙维从区域营销负责人到区域董事长挨个找了个遍，催了4个多月也没有进展。得到的答复永远是，上头要求暂停房抵的事情。 相比孙维，福晟前员工王强则更近了一步。他告诉《每日经济新闻》，当时抵的是福晟钱隆府的房子，签了协议后同时收走了他手上的跟投款收据。如今，他的房子已经找到了下家，并且办理了贷款。按照协议，公司应该在9月4日前就给他办理退款手续，但直到现在也还没有办理。 同样遭遇的还有前福晟员工张晓，他与一部分前同事选择了跟投款抵车位，也迟迟没拿到具体的单据证明。“我们现在遇到的问题，是跟投款本金不知道去哪边要，利息就更别说了。而且，房子及车位的产权无法落实。” 因为抵押的房产一直办不下房产证，福晟前员工陈璐已经开始装修钱隆奥体城的房子，甚至准备入住了，虽然依旧是“名不正言不顺”。 《每日经济新闻》此前曾调查报道，钱隆奥体城项目牵扯到福晟一只3亿元的私募基金产品，而基金投资人因为无法拿到收益，曾多次前往项目、公司讨说法。 正因为以该项目为底层资产的基金是三方共管，只要其中一方不同意，这些原福晟工就不可能拿到房产证。 坚持要求退回跟投款的这一批福晟前员工同样遭遇各种不顺。 福晟前员工刘明告诉记者，他的跟投款本金共计35万元，当初约定分三期归还，第一期25%，第二期25%，第三期50%。 到目前为止，刘明才收回了第一期本金，并且是分好几次给到的，延迟了约2个月。第二期本金的收回时间是2021年1月31号，还有不到2个月时间。他现在越来越担心能否收回后续本金。 刘明表示，这批跟投了的福晟前员工，如今遭遇各不相同，但没一个是顺利的。大家时不时会去钱隆广场（福晟总部）讨要一下说法，怕公司只会拖着。 处于半停工状态的福晟钱隆府每经记者吴若凡摄 在职员工受牵连遭待岗 离职的员工和公司几乎已“反目成仇”，在职的员工日子同样也不好过。 在世茂福晟一个重要部门担任副总监职务的张静告诉《每日经济新闻》记者，她已经两个月没领到工资了。 和张静有同样经历的还有另外一些同事，且基本都是福晟系的员工。 据张静透露，从11月24日起，在福晟钱隆广场48~49层上班的福晟总部员工就接到部门主管的通知，不用去公司上班，在家待岗。 “我这周想去公司楼上拿个东西，结果被保安拦在外面不让进。”一名福晟的在职员工董鹏告诉记者。 据了解，福晟钱隆广场48~49两层包括开发、资金、设计、工程、财务、人力等部门，属于世茂福晟。 至于何时能够复工，多名员工坦言“还不清楚，一切等待通知”。 为何不让这些员工去上班？一位内部人士告诉《每日经济新闻》记者，因为世茂和福晟的高层正在谈判。 该内部人士透露，在世茂和福晟谈判没有最终结果之前，福晟将47~49三层楼封掉，为的是防止有人破坏重要文档资料。而事件起因则源自上述《公开信》所述的，世茂未经福晟允许私自转账。 而同样位于福州的福晟福州区域公司福晟钱隆大第办公室，员工则接到通知每日上午正常去公司上班，下午就不要来了。 原福晟员工的跟投款无法兑付，福晟在职员工也遭待岗，加之福晟到期债券违约，作为合作方的世茂有何说法？ 对此，世茂方面回复《每日经济新闻》记者称，“作为本次的纾困对象，福晟仍以独立的法人身份和名义对外经营并独立承担相应的法律责任。同时，各方亦未约定纾困方应对福晟的债权债务承担责任，故对于纾困之前或之后的债权债务均应由各债务主体自行承担。” 而对于跟投款和员工工资问题，福晟方面回复《每日经济新闻》记者称，（员工跟投款兑付）确实进展缓慢，员工工资确实有部分拖欠。目前双方（福晟和世茂）正在进行谈判，谈得如何尚不清楚，相信本周就会有一个结果。“我们一直是以欢迎的态度和对方合作。” 旗下多个城市项目停摆 种种迹象表明，福晟的资金问题已经颇为紧迫，而这也传导到了在建的多个项目上。 《每日经济新闻》记者在位于福州市内的多个楼盘现场发现，项目均存在不同程度的停工问题。 曾被视为标杆项目的福晟钱隆府，现场只有零星几栋楼里传出敲打的声音，但并没有多少工人在施工。该项目保安告诉记者，项目基本上是做做停停。一名现场工人则称，他们已经被告知明年10月撤场。也就是说，项目还有近一年时间才会竣工交付。 针对福晟钱隆府的半停工问题，今年10月就有业主在福州12345便民服务平台反映过，福州市城乡建设局也给出了回复：因福晟与各金融机构的债务梳理，目前监管账户无法动用。该项目债权方、股东方、施工方等多方正在对后期项目的施工及运营进行沟通协商，近期将制定出较为稳妥的方案。建设局也只能在职能范围内与相关部门努力推动项目。 另一个项目中央美墅，11月份也曾遭业主投诉过停工问题。 11月17日，福州市城乡建设局回复称，目前该项目债权方、股东方、施工方等多方正在对后期项目的施工及运营进行沟通协商，近期将制定出较为稳妥的方案。 有关预售资金监管事宜，福州市城乡建设局表示已牵头相关部门出台管理办法。该项目为监管办法出台之前已有商业银行与福晟公司签订资金监管协议，有关办法出台之前的监管行为由银行与企业通过协议约定予以执行。并表示会在职能范围内与相关部门努力推动项目，并已告之监管银行不得违规拨付。 不过，从《每日经济新闻》记者近日的实地探访情况看，中央美墅项目施工现场和整个工地空无一人，并没有恢复动工的迹象。 工地保安室只有一名保安躺在临时小床上。其告诉记者，项目已经停工半年有余，不知道何时开工，可能要等到明年。 在福晟的闽江道1993（福晟江山府）项目现场，一名保安告诉记者，项目也不算停工，目前有三名工人在里面做排线。“今天上午政府的人也来看过，说会尽力赶工期。” 而福晟江山府项目也曾多次遭到业主投诉。 对此，福州市城乡建设局曾给出意见表示，福晟江山府目前各楼栋处于外墙真石漆、幕墙施工阶段，项目现正常施工。并表示会加强对福晟集团所属项目的监管。 福晟朝阳壹品项目也发生了同样的问题。记者在项目现场发现，工地上只有零星的几名工人在做园林景观。一名正在浇水的工人告诉记者，工地上的工人已经半年没发工资了。 在场的物业公司的人员则向《每日经济新闻》记者直言，朝阳壹品项目确实停工半年有余，目前正在进行零星的园林景观施工。之前停工主要还是因为没钱，现在正在积极登记卖车位，等车位卖了有钱了就能继续开工了。 针对该项目，福州市城乡建设局和仓山区房管局也均公开过进度问题和相关督促意见指出，朝阳壹品目前正在建设，据企业反馈，商品房按照合同交付使用时间（2020年12月31日）积极推进。 如今，距离朝阳壹品约定交付的日子仅有不到一个月时间。 相比之下，云樾东升项目则切切实实“停工许久”。记者在项目现场看到，工地大门紧闭，工地上杂草丛生，到处是雨水坑。现场保安告诉记者，项目已停工近半年，“可能下个月能开工吧”。 在12345便民服务平台上，记者同样找到了业主询问福晟云樾东升复工时间的投诉函，暂未得到相关政府部门的回复意见。 此外，福晟钱隆双玺、福晟音江南项目也均已停工超过半年。 对此，58安居客房产研究院分院院长张波表示，首先还是要保障工期的如期进行，如果不能正常开工和交付，对于整个稳定的影响比较大；其次，对于问题比较大的房企，应该让政府进行主导，按照工程进度如期进行资金的拨放，而不是让资金由一方来单独监管。 （应受访者要求，文中孙维、张静、刘明、王强、张晓、陈璐皆为化名） 每经记者 吴若凡 福州摄影报道 每经编辑 魏文艺
7月5日消息，河南晟和祥实业有限公司的股权信息发生变更，福建福晟房地产开发有限公司退出股东之位。 据了解，晟和祥实成立于2014年，注册资本2亿元，法定代表人、董事长为邹长铃，公司全资控股涿州京汇房地产开发有限公司、郑州福隆物业管理有限公司、郑州福谦物业管理有限公司。 该公司目前新增股东为淮安福晟房地产开发有限公司、福建祥隆瑞投资有限公司，公司实际控制人由“潘伟明”变更为“雄将有限公司（中国香港）”，潘伟明为福晟集团董事长兼总裁。 本次交易变更前，福建福晟持有晟和祥实46%股权，本次变更完成后，福建福晟不再持有晟和祥实股权，新增股东淮安福晟持有有晟和祥实31%股权，为公司第一大股东，福建祥隆持有晟和祥实15%股权。福晟祥隆由自然人肖睿全资控股。 据悉，此前6月29日，淮安福晟实际控制人出现变更，股东由福晟集团、福建福晟房地产开发有限公司，变更为福州晋安乾朝企业管理有限公司。 值得注意的是，淮安福晟由平潭海峡如意城开发建设有限公司（简称“海峡如意城”）间接控股。海峡如意城注册资本6.16亿元，法定代表人、董事长为陈芳梅，其在世茂旗下多家公司担任法定代表人。此外，海峡如意城总经理则为世茂集团副总裁、世茂海峡发展公司董事长兼总裁吕翼。
5个多月前，曾经的黑马福晟集团笼罩在破产阴云之下。不得已的老板潘伟明，拉来了世茂集团的二代许世坛，搞出了今年房地产行业最大的一桩并购案。 很多人评价说，这应该是中国房地产史上最大的并购重组，涉及金额或超过2000亿元，远超当年万达、融创和富力的世纪大并购。 前不久，重组后的新平台世茂福晟公布了前5个月的销售业绩，才区区70亿大出人意外。 要知道，两年前，潘伟明给福晟制定的规划是今年要突破千亿，具体数字是1300亿元。 倏忽之间，千亿的目标竟然缩水到连零头都不到了。 当焦头烂额的潘伟明忙着跟世茂签订城下之盟的时候，比他大一岁的哥哥潘超文则作为杰出校友代表，被邀请回母校从化吕田中学发表高中毕业40周年人生感言。 站在台上，潘超文激动且自豪，“我一生的打拼和闯荡，似乎都是为了要走出这里。”当时，整个校园都回荡着这个祖祖辈辈都是农民的儿子梦想开花的声音。 他说，人生最美的梦想，莫过于自己一手创立的云星集团有一天能登上“千亿房企”的舞台。 千亿房企，似乎已经成了老潘家的执念。弟弟掉了的链子，哥哥决定捡起来。 壹 1964年，潘伟明出生于广州市下辖的从化市吕田镇，这是一个贫困山区，当地居民世代务农为生，读书是唯一的出路。 听说潘伟明从小刻苦用功，考上了当地的重点中学，一个人，一根扁担，挑着一床棉被走到学校报到。毕业后，仕途一帆风顺，25岁便成为了从化最年轻的镇长。哥哥潘超文也捧上了金饭碗，供职于当地的监察部门。 1991年，俩兄弟迎来命运的转折点。广州计划在从化筹集水电站，潘家的土地在征收范围内，按照当时的补偿标准，每人5万元，全村千余人总共获得约5000万元的补偿款。这笔安置金无法让村民住上满意的房子，村民希望潘伟明牵头来解决安家、就业的问题，于是潘家兄弟就借了这5000万元成立房地产公司，在安置房项目开发完毕后，用房抵扣相应款项或者留在公司享受分红。 潘氏兄弟公务员的身份给这个项目的开发提供了不少便利，最终得以按时完工、交房。当时潘伟明还办了一个化工厂，全亏光了。两相比较，两兄弟决定辞职下海，当纯粹的房地产商。1993年3月，他们在从化的小乡村注册成立了广州云星地产公司。 从最初的6个员工、一辆“五十铃”农用车、一辆摩托车，以及一部时值3.6万元的“大哥大”，历经十年的发展，云星地产成了从化最大的开发商，年销售额超过2亿元。 新的问题产生了，再往下走去哪里发展？当时华南五虎、招保万金已经雄起，牢牢占据了珠三角市场的制高点，留给中小房企的发展空间已不多。潘氏兄弟都选择往外走，不过一分为二，潘伟明去东边的福建打拼，潘超文则一路西行到广西扎根。 到了2015年，潘伟明凭借155亿元的身家，位列胡润中国百富榜第162位，成为了吕田镇父老乡亲的骄傲。 贰 在2015年之前，潘伟明还是一个头脑清醒、遵循粤派商人稳健持重信条的普通开发商。他为公司取名福晟，为的便是“日逐其成”。 他在2010年接受媒体采访时还强调，有一定资产的人很容易忘记“稳”字，想跑得更快。“在高速公路你开200码，翻车的概率很高；但你开得很慢也不行，后面的车会撞你。所以要把握度，80~120码，就是一个度。把握这个度，车又安全又不会出问题；不出问题，才不会惹到一大堆车跟着出问题。” 这话说完没多久，地产行业走向了新一波的景气周期，大家一门心思想做大做强。潘伟明也把“稳”字抛诸脑后了，理由是：“没有‘小而美’，太小就没了。” 如今生猛的福建老板们当时的梦想还停留在如何快速实现千亿，但福晟的十年规划却已经做到了万亿。 据潘伟明的设想，福晟2016年至2025年的销售收入累计要达1.68万亿元，其中地产板块8800亿元，建筑板块8000亿元。前5年先完成一个千亿，2018年实现600亿元销售，2019年900亿元，2020年1300亿元。 万亿梦想的实现寄托在了一个名叫“飞虎队”的投资团队身上。“飞虎队”2015年9月成立，共有300多名队员，下设10支大队，潘伟明自己任队长。 “飞虎队”以“快、准、狠”的姿态，在与各大开发商的角力中虎口夺食。潘伟明更是身先士卒，操着一口客家话深入大湾区的城中村与村民交流，邀请村民到福州总部考察，对福晟获取旧改项目加了不少分。 公开的数据显示，短短两年多，福晟共签下107个项目，总建筑面积达5500万平方米，项目货值8100亿元。光是2017年新增货值达到了3199.4亿元，位列行业前7。而2016年和2017年销售额分别才226亿元和396.2亿元。 维持庞大的土地储备，意味着资金端要承受很大的压力，高周转成了维持平衡的重要一环。潘伟明要求福晟拓展的所有项目都要符合“3691”原则，即项目3个月开工、6个月开盘、9个月封顶、1年资金回正，以最大限度增加现金流。这相当于1/2个碧桂园的效率。 高周转的认知来自于潘伟明儿时卖冰棍的启发。那时，他每天早上去店里拿100条冰棍，每条卖5分钱，全部卖完能赚5角钱，但是如果卖不掉就麻烦了，因为冰棍要融化，就算卖70条出去，赚的钱也不够赔。“所以我早上吃完早餐就骑单车出去，以最快的速度卖掉它。” 叁 潘伟明是一个出色的预言家。他曾说，单论建设资金，一般的房地产公司都没问题，很多人倒就倒在买地上，买的地太多，没办法消化。他也跟团队一再强调，要设想一下，假如银行一分钱贷款不给，销售收入一分钱都没有，福晟还能够活多长。“再大的企业，资金链断了也会死。” 后来福晟的遭遇完美印证了他的预言。2019年下半年，曾经备受吹捧的黑马突然出现了一系列大厦将倾的迹象，股价一天内闪崩55%、借款逾期、股权被冻结，还深陷不同版本的破产传闻。 直到2020年1月13日，潘伟明与许世坛一同出现在福州世茂洲际酒店的一场发布会上，在战略合作的遮羞布下，福晟最终接受了被重组的命运。 “眼见他起高楼，眼见他宴宾客，眼见他楼塌了”。一位曾在福晟工作数年的朋友说，福晟的问题其实就是潘伟明己总结的两个核心要点，地买的太多，资金链断了。当然，最大失误是踩错点了，“高位拿地后碰到了融资收紧，市场下行，在那个阶段拿地的开发商，都很难受。” 当时福晟不顾一切从别的开发商嘴边抢下的地，现在看来都买贵了，而且大量旧改项目到现在都还没走上招拍挂程序，更别提什么“3691”的高周转原则。 说到资金链断裂，不得不提一提福建六建集团。2006年，刚成立两年的福晟并购重组已有56年历史的福建六建，是为潘伟明的得意之作。 这家老牌建筑企业是中国建筑业的19强，为福晟的全国扩张立下了汗马功劳。以郑州为例，当时福建六建集团董事长兼任福晟郑州区域董事长，率先进入郑州市场，邀约当地福建人进行联谊，最终郑州很多项目都是主动送上门的。 在福晟的万亿销售规划里，福建六建要担一半的任务。一家建筑公司怎么才能快速扩张呢？答案是垫资给小房企做代建。借钱给房企曾经被潘伟明视为是六建进行差异化竞争的利器，一个项目借几千万元是常有的事。钱借出去的太多，自己的资金链也吃紧，于是一脚踩进了民间借贷的泥沼，碰上这几年的市场调整，小房企被套，六建也被套，于是链条末端的民间借贷就暴雷了。在2019年下半年，短短3个月时间，六建被法院强制执行的案件就有6起之多。 金融机构扮演着让开发商又爱又恨的角色。“飞虎队”在全国攻城略地时，银行的并购贷款提供了不少助力，导致福晟的杠杆一加再加。但调控政策一收紧，率先变脸的也是这些金融机构。 据闻，2019年有不少银行要求福晟提前还款，还取消了很多已经批下来的授信，给福晟原本就脆弱的资金链致命一击。 所以，世茂进来后，首先就是跟这些债权人谈判，要求他们对福晟到期债务全部无条件给予展期，而且还要发放新的融资。 肆 如今的福晟依然是风雨飘摇。潘伟明希望世茂能救福晟于水火，而许世坛却打着捞一把就走的算盘。 虽然是同胞兄弟，但在潘伟明为挽救福晟四处奔走的时候，哥哥潘超文并未伸出援助之手，而是专心致志的推进属于他的千亿梦想。 2018年3月，潘伟明在福晟25周年的庆典上，首次披露了2020年达成千亿的规划。2个月后，广西云星集团也举办了成立25周年的庆典，主题也是“剑指千亿”，潘超文说，希望在2020年达到200亿元的经营规模，在2028年实现1000亿元。 这些年，潘氏俩兄弟各立山头，独自发展，表面看没有太多交集，暗地里更像是你追我赶的竞争，但两家企业的战略方向、运营模式还是有很多相似之处。 除了共同拥有一个千亿梦外。俩兄弟都对“幸福”有着莫大的热情，潘伟明曾自夸福晟是福建幸福指数最高的民营企业，潘超文说要将云星打造成一家最有幸福感的优秀企业。幸福从哪里来？从让员工成为富翁开始，福晟的目标是打造出30个亿万富翁、300个千万富翁、3000个百万富翁，云星也不甘示弱，声称到2028年，要造就20个亿万富翁、200个千万富翁、2000个百万富翁。 就连员工造富、实现千亿的路径，云星都是直接拷贝了福晟的版本。潘超文将2018年视为千亿战略目标的开局之年，这一年，云星开始执行项目的“3691”运营模式，推行项目跟投激励机制、员工购房政策、土地拓展奖励机制。这一套措施是不是看着很眼熟？ 还有，云星也成立了拿地飞虎队，潘超文也亲自担任拿地飞虎队总司令，各区域公司由总裁挂帅，营销负责人、财务负责人、技术负责人、法务合约负责人参与，负责区域公司的土地拓展。 2018年的云星就像是2015年福晟的翻版，潘伟明没有走通的路，潘超文打算重走一遍。2019年，云星开始加大全国布局力度，进驻了郑州、洛阳、济南、威海4个城市，全国土地成交16宗，22个地块，新增土地面积1858亩，同比增长94.15%。 在潘伟文公开宣布将福晟交予世茂代管4天后，云星集团举办了2019年度总结大会，斗志昂扬的潘超文高呼：“幸福都是奋斗出来的，伟大的事业都是拼出来的！”他表示，2020年，云星将继续行走在千亿梦想的奋斗路上。 接力棒已经交到了潘超文的手上，他现在是老潘家唯一的希望。
6月17日，信泽福润一号私募股权投资基金的投资者代表按照约定，来到上海浦东潍坊西路55号的世茂大厦。 这笔3亿元的基金早在2019年10月到期，8个多月过去了，全国100多名投资人没有收到一分钱。 他们如约而来，但在大厅等了半天，出面接待的保安队长干脆说，疫情期间，你们这些外地人还是回去吧。除了碰到一个向世茂索要工程款的承建方，此行一无所获。 一周前，数十名投资者代表齐聚福州的福晟钱隆广场，与世茂集团、世茂福晟就投资基金退出问题当面沟通。八九个小时的时间里，世茂始终回避偿还基金债务的期限、提供增信措施等关键问题。 无奈的投资人去查看基金的底层资产、位于福州市仓山区钱隆奥体城小区的300余套房产时，他们惊呆了。展现在他们眼前的，是一张密密麻麻的销控表和热火朝天的装修景象： 房子被世茂福晟卖了。 这是一笔包括公寓281套、商铺35套的现房资产，现在，这些房子的主人成了拿不回跟投款的福晟员工。 对这些问题，世茂都回避了。理由很简单： 世茂和福晟是两家公司，他们对福晟是政府要求下的纾困，不是收购。 就在最近，包叔看到媒体对世茂福晟收购案的评价： 中国房地产史上一笔最大的并购交易案例。 很多人认为这起收购涉及金额或达到2000亿元，规模超越万达与融创、富力地产的世纪大并购。 2020年房地产的三大难题是，老孙究竟有多少钱、恒大的新车长啥样、碧桂园到底有多少个区域；现在，难题又多了一个： 世茂到底有没有收购福晟。 1 2019年1月2日，佛山顺峰山庄一楼宴会厅举行了一场盛大的婚礼，新人分别是潘浩然Aaron和郑家莹Jessic。 这场晚宴，距离福州市八百多公里，福州是潘浩然父亲潘伟明创办的福晟集团总部所在地。 前一天，婚宴是在广州举办的，这里是潘伟明出生的地方和事业的起点。良辰美景，眼看就要过上含饴弄孙的日子，潘老板夫妇开心得眼泛泪花，福晟的高管们也都喝得东倒西歪，第二天还要顶着酒气回福州上班。 这场婚礼对潘老板来说是莫大的安慰，他刚刚熬过了艰难的2018年。这年，钜派投资在福晟的理财项目传出了逾期的消息，福晟裁掉了10%的校招生，一些老臣也陆续离开了。 一场婚礼让潘老板松了一口气，花重金请来的建行总部授信审批部的童文涛，陆续和信托机构签订了融资大单。看起来，人生的一个坎算是过去了。 广州那场婚礼结束的第二天，福晟地产集团的一位副总裁就赶到了上海，寻求资金帮助。随着土拍市场进入小阳春，九死一生后的潘老板的心中再次燃起火焰，庆祝完阶段性胜利后，福晟又朝着千亿目标冲上去了。 2019上半年，已经风雨飘摇的福晟又拿了53亿元的土地。福州有一小半的地王，都落入了这家黑马手中。 变故是突然发生的，5月份，信托融资开始收紧，童文涛签订的几个百亿融资大单，马上就变成了废纸。接下来几个月，福晟兵败如山倒，再无翻身可能。 福晟的窟窿到底有多大，恐怕潘老板自己也并不是完全清楚。 福晟的朋友说，福晟集团到2019年底的负债总额大约有800亿元，其中大约有600亿元是银行、信托等金融机构的有息负债。 他们加杠杆的方式，不只是向金融机构疯狂借钱，员工也成了福晟的提款机。最激进时的2017年，即使是管培生，福晟也开出了极具诱惑力的跟投条件： 36%的收益率。 很多人借钱加入了这场豪赌。等到曲终人散的时候，福晟能拿来偿还这笔跟投资金的，也只能是房子了，这样还能保住本金，并拿到约定收益的一半。如果选择退还现金，就自动放弃收益。 更麻烦的，是潘老板也捋不清楚的民间借贷。 去年11月6日，福晟旗下的福建联丰地产公司400万元的股权被福州中院冻结， 此前，联丰地产2亿元股权被质押给了泉州银行。而联丰地产旗下连江申远实业发展有限公司的6245万元股权，则被质押给了自然人张敏。 这个自然人和她的合伙人最早是做码头生意，从2013年开始，她们成立了一系列投资公司，投资领域包括了地产、建材、矿产。在福晟最缺钱的时候，他们把股权质押给了张敏。 今年1月，一个名为柳文灿的自然人把潘伟明告上了法庭。2019年8月7日，柳文灿分五次将2000万资金转给了一家名为北京永富科技的公司，后者连同自己出借的8000万元转给了福晟。 这被证明是一笔短期过桥贷款，约定的归还日期是三个星期。到了那天，福晟没有如约还钱。 柳文灿是福建石狮人，主要从事水产品批发、销售妇幼用品。在福建，无数像柳文灿这样的中小企业主直接或间接，成为了福晟撬动千亿梦想的杠杆。 这是中国房地产历史上金融化最彻底的一家公司。这个昙花一现的地产公司的由盛转衰的过程，参杂了所有的秩序、勇气与运气，又具备了失败案例的所有因素。在错误的时间段里，这家公司使出了所有的力气，丝毫不留余地。一个朋友说： 福晟的10块钱成本里，可能有11块是借来的。 2 1月10日下午，有人在上海回福州的G1635次高铁上看到了穿着棕色坎肩、趿拉着拖鞋的潘老板。 如果不是实在长得太像，他和一个普通的饱受生活折磨的中年男人没什么两样。 在上海，潘伟明和世茂签订了战略合作协议。在签字之前，世茂已经把福晟的所有资产翻来倒去地看了几个月。 这注定是一份卑微到尘埃里的丧权辱国协议。 到今天为止，关于这场交易的很多细节仍然是不透明的。公开报道把这场交易和老孙与老王的那次做对比，但当信泽福润一号的投资者让世茂对到期债务给个说法时，世茂的口径差点让这些投资者岔气： 我们和福晟没关系。 对这场不透明的交易，外界赋予了很多想象。传言中交易对价几百个小目标的大项目，实际上世茂只拿出了五十多亿。许世坛洋洋得意地说，五六十亿能够拿到超千亿的货值，觉得当然好好。 把福晟的所有资产拆个七零八落，福晟的60-70个项目，只有十几个项目放在上市公司。次优级的资产，放在了世茂福晟平台。深圳和郑州的旧改项目，距离世茂吃到嘴里，可能还有十年的时间。 包叔问了一家长期做旧城改造的开发商朋友，怎么看世茂、福晟在华南的旧城改造，对方回复： 哈哈哈哈哈。 最后的福晟国际，算是许世坛顾及了前辈的一点怜子之情。 对放置在世茂福晟的项目，直到许世坛面对中小股东的提问时，许世坛才不得不说了一点实话： 收购福晟主要是代建、代销。 世茂拿出的这点钱，顶多就是帮福晟解决员工跟投、日常运营维持，其他的，他们几乎一个子儿都没出。世茂只是稍稍用抛了一点诱饵，就扼住了福晟的咽喉。 外界猜测的承债收购，是不存在的。福晟的这些项目，世茂愿意提供担保的，只有一两个最优质的项目。即使是这样的优质项目，福晟的人也是提心吊胆，因为每次催款之后，世茂付款的时间都让他们的心悬到了嗓子眼： 晚上10点。 只有在一件事上，世茂是积极的，就是降价促销。 和福晟有一样遭遇的，就是在去年被世茂收割的泰禾了。去年，世茂用77亿元收购了泰禾7个房地产项目，但只有3个项目的持股比例超过了50%。现在，世茂要逼着汀溪院子、厦门湾这些项目降价了。 由于签了利润兜底协议，降价的做法，几乎是在要泰禾的命。项目公司层面双方很快撕起来，连抢公章的戏码，都发生了。 在降价回款这件事上，前十房企世茂竟然比风雨飘摇的泰禾还急切。但当初合作谈判时帮助泰禾降低融资成本的承诺，世茂早已经不再提及了。 包叔的好友兽爷说，这个世上有一种痛苦，就是你已付出身体，但对方变心了。 3 胡建人许荣茂比王石大一岁，比杨国强大五岁，他马上就70岁了。 近一年多的时间里，许荣茂陆续碾过了万通、明发、粤泰、泰禾、福晟。 世上的事，总让人萌生似曾相识之感。 在近十年的房企销售额排行榜上，世茂起起伏伏，数度踏进前十的门槛，又很快掉落下来。他们四次冲进前十，五次被前十拒之门外。 2015年，世茂将重心转向一二线城市，完美错过了三四线城市的爆发，2017年开始的疯狂收购，又让他们掉回头，土地储备从一二线为主变成了三四线城市为主，进驻的城市从41个增加至120个。 腾讯没有梦想，世茂没有战略。 来来回回折腾了这么几年，最诡异的就是，世茂的财务指标一直都不错。 世茂的大肆拿地，是从2017年开始。这一年，也是福晟飞虎队最活跃的时期。他们做了相同的事情，但最后的结局，却全然不同。 2017年至今三年多时间里，世茂通过银行、企业债券、配售股份，融了差不多500多亿资金。融了这么多钱，拿了这么多地，但他们的净利润，也同时翻了一倍，资产负债率更是没有大的波动。 这是世茂和福晟、泰禾最大的不同。但其中的窍门，也不难看出来。 担当世茂的主要融资平台的，不是A股的世茂股份，而是在香港上市的世茂房地产。 近5年，世茂股份的主要利润来源，是苏州世茂投资发展有限公司、南京世茂房地产开发公司、上海世茂新体验置业有限公司、厦门世茂新领航置业有限公司。 这些城市，都是近几年房价涨幅最大的地方。无一例外，世茂房地产都占据了近半数股权。 前期开发的各种成本、担保都是世茂股份在承担，但利润，有一半都流入了香港上市平台。 这种左手倒右手的操作，从世茂股份诞生的那天起，就从未停止过。 按照相对粗略的分工，许荣茂的女儿掌管世茂股份，儿子许世坛在世茂房地产任职。 还是儿子香啊。 因此，世茂可以一边对自家的投资者说，用五十亿拿到超千亿的货值；一边和福晟的投资者说，我们和福晟没关系。 这两句话里，至少有一句话是假的： 你可以在部分时间骗所有人，也可以在所有时间骗部分人，但不能在所有时间欺骗所有人。 历史是由成功者书写的。已经无力回天的潘老板，当初的雄心万丈也只剩下舐犊之情了。 去年9月，他把香港上市公司福晟国际的股权转让给了儿子潘浩然。他所有的心气，就剩下为儿子保住业绩惨淡的福晟国际和深圳的一套房产了。 这是他在世茂面前的底线。 据说，深圳的房子还是贷款买的。
登录
工商服务
危机公关
金融律师
app开发
财税服务
金融牌照
网站建设
知识产权
企业征信
审计评估