上交所7月29日披露，上海城开（集团）有限公司2020年公开发行公司债券（面向专业投资者）项目状态更新为“已受理”。 据观点地产新媒体了解，本期债券拟发行规模为18亿元，品种为小公募，发行人为上海城开（集团）有限公司，承销商/管理人位平安证券股份有限公司，中信建投（601066）证券股份有限公司。 根据募集说明书显示，本期债券的期限为不超过3年（含3年）；债券采用固定利率方式，固定利率债券的票面年利率将通过簿记建档、集中配售的方式确定；募集资金拟全部用于偿还公司“15沪城开”债券。 另悉，近三年及一期末，上海城开应付债券余额49.83亿元、44.86亿元、54.85亿元和54.87亿元，占总负债的比例为28.81%、29.39%、38.15%和40.44%。
在刚刚过去不久的京东水饮节上，5100西藏冰川矿泉水提交了一张不俗的销售成绩单，销售额同比去年提升超100%，位列京东水饮节高端矿泉水销售榜前列。之所以取得如此亮眼成绩，在西藏冰川矿泉水营销有限公司副总经理、数字化营销和电商渠道负责人肖辉看来，这既是西藏5100深耕电商渠道、构建全链路数字化营销的成果，也是西藏5100在打造高端民族品牌路上持续不断的缔造新的传奇，为西藏水产业发展做出了积极贡献。 深耕电商渠道，“流量运营”变“用户运营” 西藏冰川矿泉水营销有限公司副总经理、数字化营销和电商渠道负责人肖辉 2006年青藏铁路贯通，5100西藏冰川矿泉水在这一年走下世界屋脊开始全国布局。几乎与此同时，国内各大品牌水企、海外饮料巨头、风投投资闻风而动纷纷入局，高端水市场白刃战拉开帷幕。在与一众国内外品牌同场竞技中，西藏5100凭借卓越的品质和出众的口感，牢牢卡位国内高端矿泉水第一阵营。 作为中国高端矿泉水领军品牌，西藏5100趁着近年国内电商风起云涌的大潮顺势而为，主动深耕电商渠道，以消费者为中心，不再是单靠拼流量拼促销，而是人群精细化、营销整合发力，运营重点从“流量运营”转变为“用户运营”。 两者有何不同？肖辉打了个有趣的比方，如果说“流量运营”是从河里捞鱼，那么“用户运营”则为池塘养鱼，为了搭乘高强度、规模化的电商渠道快车，通过流量运营是不可能完成的任务，必须通过用户运营实现心智占领。 而占领用户心智的背后，是肖辉对“人货场”的深刻理解。 “‘人货场’是零售行业里恒久不变的概念，也是水饮行业营销的基本要素。”肖辉说，在用户为王的当下，新的消费人群、新的消费方式构建了新的消费场景，传统的人货场模式被打破，人货场重构和线上线下融合的数据化营销管理迫在眉睫。破局新零售，触达用户圈，西藏5100找到的钥匙便是“人货场”合一。 首先是人，在消费升级浪潮中，消费者对品质生活的向往从未如此强烈，很多涉及基础民生的“水电煤”细分消费领域还有很大的需求未被满足，这无疑给予了西藏5100快速成长的市场机会；其次是货，5100西藏冰川矿泉水的水源位于海拔5100米的念青唐古拉山脉南麓，属于稀缺冰川矿泉水，分子小、活性强、易吸收，与其他矿泉水相比在水源上有着先天的优势，水质也优于一般矿泉水，其锂、锶、偏硅酸等多种矿物质和微量元素含量达到了国际公认的最佳比例，是我国乃至全球矿泉水中最珍稀的品种之一，不仅符合人们追求健康的价值观念，同时这一代“后浪”对产品的了解越来越专业，大品牌不再“硬核”，消费者更愿意理性选择品质产品，不再盲从大品牌；最后是场，如今水已经不只是用来解渴，更健康更高端的饮用水成为趋势，越来越多的人和家庭将自来水视为基础生活用水，对于入口的水都在选择瓶装或一次性包装的天然矿泉水。 “传统“以货为主”，从货品视角出发，以流量为导向的运营遭遇天花板，唯有以用户为中心，精准实现人货场匹配，才能进一步降本增效，释放品类和品牌的更大潜力。”肖辉说，围绕用户为本，目前西藏5100已重构“人货场”的合一闭环。在“人”方面，搭建了以客户为中心的生命周期数字化管理体系，通过人群分层精准触达和营销活动的千面展现，实现人-货、人-权益、人-内容的精准匹配，提升客户的消费体验；在“货”方面，西藏5100从发展伊始，就将“向全世界提供品质最好的水”作为企业宗旨，将最健康、最优质的西藏冰川矿泉水不远千里送到消费者手里；在“场”方面，原本大家印象中单纯喝的高端矿泉水，被赋予了更多的使用场景，越来越多的人群开始使用5100西藏冰川矿泉水来煮饭、煲汤、泡茶，消费升级带来品质提升和观念转变。在刚刚过去的京东水饮节上，西藏5100交出的傲人成绩，就是其重构“人货场”履行“让最多的人，喝更好的水”事业使命的最佳注释。 从数据到数字化营销，西藏5100做懂用户的品牌，做懂用户的产品 对在中国拥有超过50万高端家庭会员的西藏5100来说，数字化转型的初衷，不仅在于如何抵挡互联网对传统水企的冲击，更多是出于品牌自身转型升级的“刚需”――成为懂用户的品牌，做懂用户的产品。肖辉说，用户消费大数据为西藏5100搭建了坚实的数字化营销塔基，使得西藏5100探寻到了连接产品、品牌与用户的最佳触点，即打开“用户视角”做洞察人心的产品，让品牌真正走入人心。 2018年底，西藏5100推出了家庭装12L软桶水，杀入家庭用水大市场。这款产品面市的背后，正是西藏5100通过会员数据来优化产品、推出新品、找出新卖点的结果。桶装水作为日常生活的饮用水已经成为必备之选，不过很多人担忧桶装水不够安全、健康，比如用水时空气中的细菌病毒可能随之进入水桶中，换水时，桶装水口、饮水机内胆与空气接触，细菌趁虚而入等。据此洞察，西藏5100创新开发了具有专利技术的一次性包装阻氧软桶水，与传统的桶装水采用周转桶不同，它采取双密封阻氧设计，依托一次性软桶折叠出水，可有效隔绝空气进入，避免饮水过程中的二次污染，保持源头冰川水的鲜活原生态，一上市就成为明星产品受到消费者热捧。 “读懂了‘用户’和‘数据’，才算是真正掌握数字化营销的道法术。”肖辉说，西藏5100每一次对产品的改良和精进，及找出新的、下一个英雄产品的过程，都离不开从数据到数字化营销的支撑，精准识别消费者需求，做懂用户的产品。 构建品牌自身的数据化营销“护城河”之外，肖辉非常重视与各电商平台不断深化营销共创、数据共通，通过做用户的“贴心人”实现数字化精准营销。 比如，市面上宣称天然矿泉水的品牌繁多，但仅靠品牌方说明水源地，消费者的信息往往不对称，难以区分。“消费者喝水是本能，选水是本事，很多人存在不会选、不懂选的问题。”肖辉说，西藏5100与合作电商平台曾做过相关问卷调查，面对矿泉水五花八门的水源地介绍，消费者一般都无法辨别真伪优劣。因此在今年的京东饮水节上，西藏5100与京东超市、中国矿业联合会天然矿泉水专委会及中国天然矿泉水产业联盟一道，推出国内首个电商平台销售天然矿泉水溯源认证方式，同时在京东超市设立官方天然矿泉水认证品牌线上推广专区，为消费者甄选天然矿泉水，直购品质好水。 在消费者需求不断变化的今天，西藏5100用实战经验向同行展示了数字化营销对水饮行业的重要价值。消费者洞察即时化、做懂用户的产品、做懂用户的品牌，是深挖用户“富矿”的三大方向，亦是西藏5100在激烈的市场竞争中占据一席之地的利器。 全链路数字化，打造智慧供应链 在肖辉看来，未来的供应链应该是通过数字化的方式将需求场景数据化、结构化和标签化，通过更加精准的方式把每一种需求场景做定义，让整条供应链形成闭环。在这样的背景下，推进全链路数字化战略成为西藏5100今年工作的重中之重。 西藏5100全链路数字化的具体举措，是搭建一个“有温度”的运营端，打造一条智慧型供应链，确立一套零距离价值体系。 在运营端，西藏5100以用户为中心，由流量运营转为“有温度”的用户运营，人货场合一，数字化营销驱动市场高速增长的成果初现。 长期以来，西藏5100始终坚持在技术助力下对供应链进行升级，打造全渠道“一盘货”智慧供应链。从源头生产环节，到流通环节，到消费环节，西藏5100通过全链路数字化协同升级，2C和2B的全面融合共享直达消费者，让消费者更加可触达，让经销商生意越做越简单。同时，多渠道变全渠道，解决以往供应链通路多和效率低的问题。 “以往，经销商通过手工方式进行订单操作，各节点全程下来需要30多个小时，意味着完成履约最少需要1天多时间。而供应链数字化升级后，现在的系统链路节点精简为7个，全流程标准化、可视化，最快30分钟内就可完成从接单到出库，70%以上的订单实现次日达，整体周转率上升40%。”肖辉说，全链路高速履约、全场景触达升级和全过程心智沉淀，这条全链路数字化的智慧供应链已成为西藏5100从传统水企变身为现代智慧企业的“最强大脑”。 在全链路数字化上，西藏5100还开创了独特的水卡业务零距离价值体系直达消费者。 据肖辉介绍，“5100水卡”是西藏5100针对高端人群的需求所独创的预付提货凭证，是饮用水行业第一个实现可在全国范围内兑换的水卡。基于京东物流的品质服务支持，持有5100水卡的消费者只需要通过微信进行兑付，后台系统即可将水快速送至指定地点，极大的提高消费的便利性，为消费者带来了“零距离”的增值体验。“基于数字化营销模式，自主开发基础的信息系统，依托京东物流智慧供应链战略合作，西藏5100的货品部署架构更合理，当、次日达渗透率远超过行业平均水平。” 不过，肖辉认为数字化只是一种工具、手段，它不是西藏5100最终的目标。“不是把所有数字化的方法加起来，就能塑造一个成功的案例。我们的核心始终是好产品。”他说，一定是这个因素的前提下，融合技术、平台、场景等多种化学成分才能裂变出最佳的数字化营销。
7月29日，嘀嗒出行“出租车智慧码”新增电子发票开具功能，在全国首次实现出租车电子发票金额与车内计价器实现实时关联。 用户乘坐出租车不仅可在行程中预先提交电子发票请求，也可在行程结束后从“出租车智慧出行”微信小程序中，在线申请开具行程电子发票。嘀嗒出租车电子发票首先在西安落地，目前，西安全量公户出租车均已上线电子发票服务。 此次嘀嗒出行推出的电子发票是全国第一家和行程数据实时绑定，与计价器金额打通，完全合规的电子发票。 对于乘客而言，出租车电子发票免去了因发票遗失无法报销的困扰，也省去了在车内等待出票而耽搁的时间，更加方便和高效；对出租车司机而言，电子发票简化了他们的工作流程，提升了出车效率；而对出租车行业而言，电子发票不仅可以解决一票多报、虚报虚抵、真假难验等难题，也可减轻日常运营成本，还有助于智能税务管理。而这也将成为传统巡游出租车行业数字化转型的重要一步。 嘀嗒出行负责人表示，目前，嘀嗒出行已经具备针对出租车全行业落地电子发票的能力，随着出租车智慧码在全国推广的逐步深入，未来将有更多城市的出租车乘客，能够享受到电子发票带来的便捷又省心的出行体验。 值得一提的是，嘀嗒出租车电子发票后续还将引入ETC金额，将高速费，过桥费等费用自动计入电子发票中。并且还可实现同一出租车公司的所有行程的车费合并为一张发票，从而为传统出租车出行体验的数字化升级再添羽翼。 数字化服务解决行业痛点 持续优化出租车打车体验 随着嘀嗒出行出租车智慧码在西安应用的不断深化，其在提升乘客的出行效率，全流程优化服务体验，西安巡游出租车的数字化管理方面，正展现出越来越大的价值。同时，出租车智慧码也在实践中，功能不断升级和扩展。 对于乘客而言，开具出租车电子发票十分简单，乘客上车扫描车内“智慧码”，即可预先提交发票请求，行程结束后，乘客无需坐在车内等待，发票将直接发送至乘客指定邮箱中。 如乘客赶时间，行程结束后可直接付款下车无需等待纸质发票开具，后续通过“出租车智慧出行”微信小程序同样可申请开具行程电子发票。 赋能行业发展 “出租车·新出行”战略让传统出租车生意更好做 嘀嗒出行此次推出的电子发票服务，不仅对于出租车行业发展具备长远价值，对于出租车司机而言也有实际性好处。 对于巡游车行业而言，出租车电子发票的推出，有助于进一步激活体量庞大的企业用车市场，为出租车司机带来了更多订单来源，让司机生意更好做。而对于经常公务出行的乘客而言，纸质发票报销流程繁琐且容易丢失，很容易带来不必要的困扰。而出租车电子发票的多行程合并开具，让这些经常外地出差的人士减少了后顾之忧，轻装上阵。 如今，嘀嗒出行“出租车·新出行”战略正在稳步顺畅推进，巡游车“三化工程”正在为“让出租车生意更好做”这一目标，落实越来越多的务实举措。例如在西安上线司机端热力播报，通过大数据实时分析为司机提供3公里范围内的出租车运营情况以及乘客扬招数据，合理调度车辆，降低出租车空驶率；另外，嘀嗒出行通过西安“出租车智慧码”、打车助手为乘客发放乘车优惠，鼓励乘客乘坐出租车并积极进行行程评价，为行业服务水平提升贡献力量。 自2017年底进入巡游出租车行业以来，嘀嗒出行始终将助力传统巡游车数字化升级，与巡游车行业共同成长作为最大目标，通过以技术，数据和模式的创新，为传统出租车行业的转型升级创造了很多新动能。自2019年8月，与西安市出租汽车行业合作落地全国首个“出租车智慧码”以来，嘀嗒出行，围绕用户打车需求上线了多项功能，如行程分享、失物招领、里程积分等，持续优化司乘体验，也有效助力传统出租车行业逐渐强化自身的核心力，在移动出行时代赢得更广阔的发展机遇。
2020年7月29日，国际中文智能学习平台Super Chinese宣布完成千万级人民币Pre-A轮融资，投资方为青松基金。 据Super Chinese创始人兼CEO唐希介绍，本轮融资将主要用于下一阶段辅导课程的研发以及全球汉语学习市场的拓展。 据中国汉办官方统计，2016年，全球参加汉语考试的人数在700万左右，预计到2020年全球汉语学习者将升至2亿。在海外，170多个国家开设了汉语课程或汉语专业，欧盟及其他61个国家已将汉语教学纳入国民教育体系。在韩国，全国5000万人口中，有1000多万人在学习汉语。而包含美国、日本，澳大利亚在内的多个国家已把汉语升为了第二外语，并列为大学入学考试的外语科目之一。 成立于2018年的Super Chinese将人工智能与对外汉语教学进行了结合，利用团队积累的15年行业经验和来自300万全球用户超亿级的学习数据，使用高质量的算法与内容为用户精准快速地测试汉语能力，定制专属的学习计划，从而提供更加高效、智能、个性化的汉语学习服务。 Super Chinese上线仅两个月时，便迅速跻身泰国教育类应用排行榜前三位、语言学习类应用的第一位。迄今，Super Chinese已成功登上了多个国家手机应用商店相关类目的排行榜。 除Super Chinese外，团队还打造了另一款产品HSK Online，主要针对HSK辅导。HSK是为测试母语非汉语者的汉语水平而设立的一项国际汉语能力标准化考试，是中文版的“托福”、“雅思”。 青松基金创始合伙人董占斌表示，投资Super Chinese是青松基金系统性梳理过对外汉语这一赛道后的选择。“Super Chinese是目前国内唯一一家由汉语学习切入，并打通试后服务市场的汉语在线教育公司，它围绕汉语学习人群“学习―考试―留学中―留学后”全生命周期构建产品矩阵。” “另一方面，在公司处在早期阶段、团队成本投入少的情况下，Super Chinese依然在流量端、转化端和产品端做出优秀的成绩，且产品的付费率高于内容型产品的平均付费率。”董占斌表示，Super Chinese凭借优质内容和在线服务结合的模式，有望打破汉语培训机构分散化、难以做大的局面。
7月29日消息，据外媒报道，昨日，印度电商Flipkart表示，计划为杂货和家居配饰提供90分钟送货服务。 据悉，该服务名为“Flipkart Quick”，这一超本地化服务也将销售手机和文具，比亚马逊主要提供杂货的速递服务更进了一步。Flipkart表示这一服务将在班加罗尔选定的地方推出，但对于具体推出日期并未透露。 事实上，除了亚马逊，总部位于班加罗尔的Flipkart还将与阿里巴巴支持的电子商务公司BigBasket以及亚洲首富安巴尼支持的杂货配送新贵JioMart展开竞争。 Flipkart在一份声明中表示:“在疫情爆发的一年当中，供应链发生了巨大变化。以方便许多人而闻名的超本地化服务，现在已成为该国的一项长期基本服务。” 据《》了解，事实上，在今年6月份便有消息称，Flipkart将推出一项独立的垂直业务，提供超本地送货服务。 当时，报道称Flipkart计划从食品杂货配送开始测试这项服务，以满足当地商店和Flipkart自己的小型物流中心在90分钟内送货的需求。 Flipkart首席执行官曾表示，如今，Flipkart的食品杂货基础设施遍布5个城市。当其为客户提供正确的价值主张时，公司将逐步地将其扩展到越来越多的城市。
7月29日讯(记者 常实 程宇楠) 日前，银保监会发布公告显示，核准建信人寿保险股份有限公司(以下简称“建信人寿”)将注册资本金由44.96亿元增至71.20亿元。这项一年多前就发起的增资计划终于落地。 去年7月19日，建信人寿在公司官网披露公告表示，公司计划增资规模60亿元，将建信人寿44.96亿注册资本金增至71.20亿，超出公司新增注册资本的部分按照相关规定计入资本公积。 增资完成后，股东建设银行、中国人寿（601628）(台湾)、上海锦江国际投资管理有限公司和上海华旭投资有限公司持股比例不变，分别保持51.00%、19.90%、4.90%及4.85%。股东全国社会保障基金理事持股比例由14.27%增至16.14%；中国建银投资有限责任公司的持股比例则由5.08%降至3.21%。且本次增资无新增股东。 关于出资情况，上述公告也进行了详细的披露。建信人寿股东建设银行、中国人寿(台湾)、全国社会保障基金理事会、上海锦江国际投资管理有限公司和上海华旭投资有限公司分别出资 30.6 亿元、11.94 亿元、11.61 亿元、2.94 亿元和 2.91 亿元。而股东中国建银投资有限责任公司不参与该次增资，其放弃认购的增发股份由股东全国社会保障基金理事会认购。 “新增资本助力公司高质量发展”，建信人寿相关负责人告诉记者，本次增资将进一步壮大公司资本实力，持续助推公司深化业务转型，提升盈利能力和业务价值，强化抗风险能力。将为公司建立完善市场化资本补充机制奠定良好基础，是公司资本管理迈向精细化、市场化、多元化方向的一次成功跨越。 上述负责人表示，增资完成，建信人寿后续将统筹好资产收益与负债成本的动态平衡，进一步优化大类资产配置，坚持权益类资产稳健投资，积极运用多种方式提升组合久期。 值得注意的是，建信人寿核心及综合偿付能力充足率两项指标，在今年一季度末降至新低。具体来看，截至一季度末，建信人寿核心偿付能力充足率为99%，较年初下降12个百分点；综合偿付能力充足率为123%，较年初下降14个百分点。 建信人寿2016年以来季度偿付能力指标情况 数据来源：建信人寿相关季度偿付能力报告 建信人寿官网披露数据显示(其仅披露了2016年2季度及以后数据)，其今年一季度末核心偿付能力充足率和综合偿付能力充足率均为近年新低，但仍符合监管要求。 当记者问及偿付能力下降原因，建信人寿相关负责人并未直接回应，仅表示这一指标二季度末已有所回升，增资相关影响第三季度会体现。 公开资料显示，建信人寿成立于1998年，前身是太平洋安泰人寿保险有限公司。2011年，中国建设银行等机构将其收购后，建设银行持股51%成为第一大股东，公司正式更名为建信人寿，转变为一家银行系险企，彼时该公司注册资本金为11.8亿元。 转变为银行系险企后第二年，即2012年，建信人寿获得第一次增资，注册资本金由11.8亿元一跃增至44.96亿元。该次增资建设银行出资22.93亿元，仍持股51%，稳坐第一大股东。此次增资后，建信人寿偿付能力充足率从2011年底的228.94%，一跃至2012年底的1291.70%，随后逐年缩减。 后续关于此次增资会给建信人寿带来哪些改变，将持续关注。
再补2亿寄快递。7月28日，菜鸟裹裹宣布，“免费寄”快递迎来大升级，新的2亿元补贴将“周六免费寄”升级为“天天免费寄”。 这意味着，以前每周六的补贴，现在每天都有。用户通过菜鸟裹裹APP、支付宝菜鸟裹裹小程序，淘宝搜索寄快递等，可获得不同程度的快递费减免，每天最高可免首重寄快递。 此前，“免费寄”在周六带来了寄快递狂欢。数据显示，周六寄件量为日常1.5倍。2个月来，已有超过500万人次参与，累计发放补贴4000万元。 其中，参与“周六免费寄”人数最多的城市是上海、北京、杭州、广州、泰安、深圳、天津、南京、苏州和武汉。 在辽宁，买盲盒、交换、出售是“娃圈”铁粉希范的日常，由于寄快递需求不小，菜鸟裹裹日常的价格优势和“免费寄”活动，为她节省了一笔开支。 “菜鸟裹裹是我们默认的寄快递方式，价格透明、物流轨迹也能一目了然，这样‘换娃’时可以放心交换。”希范说。 不仅“娃圈”，用菜鸟裹裹寄特产、寄礼物等，已成为很多人的日常。作为最大在线寄件平台，菜鸟裹裹寄快递用户已超过2亿，其中一半是90后。 目前，菜鸟裹裹已覆盖全国2800多个区县，不仅价格更优、平均上门时间只50分钟，“放心寄”还在业内首次承诺100%赔付，带来一站式客服保障。同时，在主要城市诸多快递线路上，菜鸟裹裹寄快递也能更快送达。 （责任编辑：李方）
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