在以2亿美元引入拼多多仅1个多月后，国美零售再迎来新“合伙人”。 5月28日晚间，中国家电连锁零售巨头国美零售宣布与京东达成深度战略合作。其中，京东战略投资国美零售，以1亿美元认购国美零售发行的境外可转债。 根据国美零售发布的公告，此次交易初步股份转换价为每股1.255港元，较国美零售5月28日收盘价及截至5月27日前5个连续交易日平均收盘价溢价37.91%。如果京东集团行使全部转换权，转股完成后，京东集团可获得国美零售2.80%的股份。 据了解，供应链优势互补为国美引入京东战略投资的重要原因。随着此次股权合作的展开，京东集团与国美零售将在供应链、物流及服务等业务层面展开深度合作。 根据双方达成的协议，在供应链合作上，国美会将“家·生活”供应链、中大件物流仓储配送、服务体系、全国2600多家门店等“零售新基建”接入京东平台；同时，在商品采购方面，双方将基于各自原有的采购优势展开联合采购；在物流方面，国美旗下安迅物流将为京东提供大家电送装解决方案；此外，在服务方面，国美管家将为京东平台用户提供家电全生命周期管理和“家·生活”服务解决方案。 在本次合作中，尤为引人关注的是双方在联合采购方面的合作。基于双方原有的采购优势，国美和京东联合后形成中国最大的家电采购规模，家电零售格局“大变”。除联合采购外，国美、京东还将在联合营销、物流和家电后服务、加盟店等多层面加大合作力度。 而供应链输出层面，双方将进一步深化关系。双方约定，国美将为京东提供家电与“家·生活”整体解决方案等优势性商品，扩充京东平台家电商品品类，而京东将为国美提供非家电商品，扩充国美商品SKU，加速推进全品类进程。 通过本次合作，双方在物流和服务层面也将展开系统性合作。国美旗下安迅物流将为京东提供大家电送装解决方案，届时安迅物流中大件家电的自营物流仓储、配送服务，特别是大家电送装同步服务将向京东全面开放。此外，国美管家将为京东平台用户提供家电全生命周期管理和“家·生活”服务解决方案，提升京东平台用户生活品质。 这是继3月国美入驻京东开设“国美官方旗舰店”后，双方以“可换股债券”方式达成的深层次战略合作。双方采取的线上线下深度融合的合作模式，将为探索中国新型消费和疫后消费回补带来积极影响。 今年以来，国美在新型消费领域已有所建树，直播带货和社群营销成为国美满足新型消费需求的重要抓手。春节以来，国美以门店为依托，链接超过16万个社群，可覆盖全国2600多家门店周边3-5公里用户。同时，通过场景化直播带动家电商品消费，截至目前，直播活动已达上千场。其中，与央视新闻联合“为美好生活拼了”的直播带货创造了5.286亿的全网新纪录，有力带动了“五一”期间的消费回暖。 本次合作中，国美超16万社群和直播也将作为重要的零售资产向京东开放。根据协议，京东供应链商品将通过国美门店、社群、直播等渠道和方式满足全国用户的需求。同时，双方数据共享、技术互通，为消费升级提供精准、优质的商品和服务。 在当前恢复生产、拉动内需的背景下，双方合作具有重要意义。国美零售总裁王俊洲表示，国美与京东将在供应链、物流、服务等多个维度展开合作，共同加大对线上线下融合的深入探索，双方将一道促进新型消费转化为制造业的新动能，带动家电产业提质升级，为畅通产业循环和激发内需活力做出应有贡献。（编辑 张伟）
“在疫情期间，京东零售是在中国乃至全球，支持当地民生表现优异的一家零售公司、零售集团、零售平台。而今年的618，我也希望延续这种卓越的表现，能够创造辉煌，能够让更多的消费者和合作伙伴受益。”京东零售集团CEO徐雷如此表示。 在5月28日的2020年京东零售618誓师大会上，徐雷谈及了此次疫情对于社会的影响及京东的表现，也对京东未来的发展提出了自己的思考，并对今年京东618提出了期望和要求，“我们有责任和义务跟合作伙伴一起去迎接这个挑战，共同成长。这是我们今年618最需要达成的意义和使命。” 京东零售经营逻辑得到验证 疫情发生后，京东零售一线采销人员迅速组织货源、协调入仓；客服人员高效应对咨询及售后问题的暴涨；运营人员快速进行调整；7Fresh等线下门店员工也都坚守在各自的岗位上……在此过程中，徐雷没有下达任何命令给采销、研发、运营，但一切都在有条不紊地推进。 “作为零售的第一负责人，好像我没有下达过关于抗疫特别具象的命令。但有时候我想起来又觉得很欣慰，第一说明组织在成熟，第二说明大家的价值观、理念是一致的。”在徐雷看来，京东集团的一季度业绩正是一个试金石，验证了京东所坚持的经营逻辑“平衡发展、动态调整”的正确性，那就是在一个中长期的时间里面，不追逐于某一个单项指标的快速增长，保持一个平衡发展的状态；同时针对某一区域、品类、业务遇到的市场的竞争或变化，去做动态的调整。 得益于京东不间断运营能力的保障，大量品牌、商家在京东平台取得很好的成绩。数据显示，今年1月-4月，京东平台上有572个品牌下单金额过亿元，其中180个品牌同比增幅超过50%；有230个品牌下单金额过3亿元；有151个品牌下单金额过5亿元。 疫情对京东零售提出新要求 徐雷认为，疫情带来的影响对京东未来的发展提出了新要求。“整个中国零售行业已经发生巨变。这次疫情会改变零售行业所有现有玩家和未来玩家的发展路径。而在其中，如果我们不能看得更远，我们就不能走得更远。” 因此，对于未来的目标设定，徐雷认为，还是要做长期主义者的战略选择、导向、内涵；京东零售的组织能力、人才能力、业务能力、技术数据能力都需要升级。在徐雷看来，目前整个京东员工已经达成了共识和默认，那就是要追求有质量的增长，而有价值的、可持续性的创新是京东零售接下来要秉承的一种理念和运营的方式。 同时，对于疫情带来的不确定性，徐雷也表达了自己的思考。供应链讲究的是协同性和确定性，徐雷认为，一个优秀的企业家就是要把自己的目光探向那些不确定性的领域，并且一步一步通过自身的能力转化为确定性的经营，这是一个企业、一个企业家应该做的事情。 此外，在徐雷看来，这次疫情会对整个中国的商业产生三个比较重要的影响： 第一个影响是现金流的管理。“现金流有三个月的传统企业，其实非常少，现金流能超过六个月的企业都是凤毛麟角。” 第二个影响是社区类型的经济、商业将会大幅度增加。“这次疫情可以看到的是，甚至包括北京这样的城市，社区商业都是不足的，而这里面未来会诞生出很多商业机会。” 第三个影响是数字化转型，疫情可能会让传统企业的数字化转型速度提高一到三年。“而我们本身是一个数字化企业，我们的生意其实是建立在数字化基础上，所以我们有天然的优势。” 今年，京东618迎来了第17个年头。对于今年京东618，徐雷直言，只有一方赢不是长久的生意，希望共赢或者多赢的局面出现。“无数的企业都可以用618，我们也鼓励大家从一个企业的周年庆，变成一个全行业的促销节点。”徐雷表示，京东零售今年将继续秉持开放战略，“我们有责任和义务跟合作伙伴一起去迎接这个挑战，共同成长。这是我们今年618最重要的要达成的意义和使命。”（编辑 乔川川）
因旗下4A景区白鹿原影视城被造谣关闭，5月29日上午，陕西旅游集团下属的陕西白鹿原旅游文化发展有限公司（以下简称“白鹿原旅游公司”）召开新闻发布会，对外界宣布正式起诉合肥新畅游文化有限公司（以下简称“合肥新畅游”）。 《证券日报》记者在发布会现场了解到，5月8日，合肥新畅游通过该公司名下自媒体账号“旅遍天下”“行走天涯”，在今日头条、腾讯网、百家号、网易号等网络媒体发布《西安又一座景区关门，曾经耗费上亿打造，游客却屡屡被坑》《西安又一后天景点关门，曾斥资上亿打造，却只开门营业3年多！》等有关白鹿原影视城的不实文章。后经陕西蓝田县网信办书面公告证实，十天内两篇谣言文章阅读量已达3600万人次，极大地误导了广大游客群众，严重影响了白鹿原影视城景区的正常经营秩序，误导了广大公众，在社会上造成了恶劣影响，同时给白鹿原影视城125家商户的正常经营造成巨大损失。 对此，白鹿原影视城景区运营方白鹿原旅游公司第一时间就此次制造并传播谣言事件向合肥新畅游进行了交涉，并于5月27日正式向陕西省蓝田县人民法院提起诉讼。 据陕西丰瑞律师事务所律师吴博文介绍，陕西白鹿原旅游文化发展有限公司为维护自身合法权益，稳定白鹿原影视城正常经营管理秩序，为白鹿原影视城内商户创造良好营商环境，特要求被告赔偿原告经济损失125万元，同时要求被告方删除不实文章的转载信息，并在媒体上公开发布赔礼道歉声明。 白鹿原影视城是由陕西旅游集团打造的集影视拍摄、精彩演艺、文化创意、美食民俗、休闲游乐为一体的综合性主题乐园。据运营方介绍，尽管受疫情影响，游客数量相比去年有所下降，但随着疫情逐步得到控制，重新开园之后，白鹿原影视城景区游客数量也在有序、稳步提升之中。今年“五一”长假期间，白鹿原影视城景区每天的游客数量都在1.3万人到1.5万人之间；假期后周一到周五期间，每天游客数量有3000-5000人，周末每天有7000-10000人左右。（编辑 张伟）
在牵手京东后，国美与其会碰撞出怎样的火花，后续国美与拼多多的同盟之路如何走，三大巨头的故事又将如何演绎，引发业内关注。 5月28日晚间，中国家电连锁零售巨头国美零售宣布与京东达成深度战略合作。公告显示，国美向京东发行1亿美金可换股债券，初步股份转换价为每股1.255港元，较国美零售5月28日收盘价及截至5月27日前5个连续交易日平均收盘价溢价37.91%。 国美内部人士表示，国美将为京东提供家电与“家·生活”整体解决方案等优势性商品，扩充京东平台家电商品品类，而京东将为国美提供非家电商品，扩充国美商品SKU，加速推进全品类进程。供应链优势互补成为京东战略投资国美的重要原因。 2020年，国美加速向“家·生活”整体方案提供商、服务解决商、供应链输出商全面转型。经过三十多年的发展沉淀，国美已拥有非常丰富的SKU和深厚的厂商战略合作关系，与各大品牌供应商的合作深度优势明显。通过整合供应商优势资源，聚焦中高端家电，提供成套化“家·生活”解决方案，这种优势是互联网企业短时间难以企及的，也是京东最为看重的能力之一。 今年5月份，TCL、海尔、美的、海信、松下、荣耀等家电企业大佬频频造访国美，国美显现出强大的供应链能力。 国美内部人士表示，在下沉市场方面，国美、京东的合作也将在加盟店层面对供应商的未来发展产生重大深远的影响。数据显示，在县域地区，截至2019年底，国美店面（自营店+新零售店）已达1026家，GMV同比增长达61%；在收入占比上，县域店销售收入占比从上年同期的4.06%，增长到2019年的7.07%。国美零售正在通过自营+地方连锁加盟整合，实现一县一店覆盖的精细化下沉布局。 京东也在快速拓展其乡镇家电专卖店的规模，与京东下沉县域市场的京东家电专卖店不同的是，国美新零售店在顶层设计上与之有着本质区别，国美为加盟商提供的是“品牌+供应链+数据+运营”的全方位经营和管理服务。双方的合作使京东家电专卖店和国美新零售店实现相互赋能和优势互补，一方面国美的中高端家电资源补足了京东家电专卖店产品线的重要一环，另一方面，国美新零售店的管理经验也值得京东家电专卖店参考和借鉴。双方的合作将为供应商在县域级市场销售提供更大舞台。 产业经济观察家梁振鹏认为，国美提供的成套化家电解决方案、中高端产品选品能力助推供应商迅速抢占一二线及县域市场，通过京东、拼多多等互联网平台加持，县域店之间的相互赋能，将进一步拓宽供应商产品的销售渠道。（编辑 李波）
抗疫背景下，稳就业成了刚刚闭幕的全国两会重中之重的议题，政府工作报告中“就业”一词出现多达39次。会场外，各行各业也在同题应答如何“千方百计稳定和扩大就业”。作为电子烟行业的龙头企业，记者了解到，RELX悦刻在疫情期间推出一系列“稳就业、护创业”的扎实举措，已惠及约12万就业岗位。 图：RELX悦刻深圳专属工厂 自今年2月开始，RELX悦刻制定多项帮扶举措，持续护航开店创业及帮助既有零售门店恢复生意、稳定就业。在全国300多个城市，RELX悦刻专卖店数量增长快速，已累计突破2500家，仅今年1-5月，就有超1000家RELX悦刻专卖店落地开业，新门店申请提报数量增长3倍。其他形式的RELX悦刻零售门店超过10万家。 在深圳宝安的RELX悦刻专属工厂，4000多名工人正在忙碌着。疫情期间，自2月17日复工复产以来，这家工厂提供的就业岗位不仅没有减少，还在不断增加，目前产能已超过今年1月水平。 10项帮扶举措 助力零售门店恢复生意 根据商务部数据，中国零售行业从业人员超过6000万人，支撑着千万家庭的收入和生计。而2020年初的一场疫情，让线下零售业态发展一度停滞。在电子烟行业，多家电子烟公司也被曝出现经营不善问题，品牌线下店难承其重，甚至贴出“店铺转让”的告示。 今年的政府工作报告中指出，就业的主要承载就是企业，企业活起来，市场有订单，就业才能稳得住，最终形成良性循环。 这意味着，企业的稳定，是就业稳定的前提。RELX悦刻联合创始人、渠道业务负责人蒋龙表示：“RELX悦刻新零售业务过去一年的发展是一针强心剂，让我们有能力在疫情期间为店主持续提供切实帮助，提高合作伙伴的抗风险能力。” 今年2月，RELX悦刻设立2000万元的“RELX悦刻零售门店帮扶基金”，并推出10项帮扶举措，助力零售门店尽快恢复生意、稳定就业。 来自湖北武汉的店主刘志易表示，疫情暴发期，RELX悦刻及时向门店提供了充足的防疫口罩，让自己和店员感到安心。 此外，RELX悦刻为门店调拨500多台智能贩售机支持无接触销售；通过升级会员邀请机制、门店精准引流直通车、营销补贴等方式，为门店精准引流客源；同时，RELX悦刻还在线上开启店主培训课程，为累计1400多家门店店主进行销售技巧、客群维护等内容的线上培训，帮助店主提升经营水平。 这些帮扶措施不仅帮助门店渡过难关，也让许多门店抓住机会，培养能力，得以应对新局面。 蒋龙表示：“特殊时期逆势增长，坚定了合作伙伴对RELX悦刻线下渠道业务的信心，也为我们继续优化合作伙伴体验指明方向。” 来自江苏南京的店主魏来说，没想到在疫情期间开店依然“能赚到钱”。新店开业期间，魏来多次参与RELX悦刻的门店活动，为新店招来许多顾客，生意得以稳定起步。 “这是我第一次创业，但RELX悦刻这个品牌的知名度、服务稳定性和社会责任感，让人觉得靠谱。”魏来表示。 疫情趋缓，RELX悦刻还在持续加大开店补助力度。截至2020年9月，RELX悦刻将通过免费为意向合作店主寻找谈判开店点位、协助选址考察、证照办理、装修设计等服务，为在疫情影响较大的省市创业的店主减轻开店压力。 加大线下投入 持续稳就业、护创业 根据尼尔森2019年的数据报告，在国内20个新一线城市中，RELX悦刻已占据封闭式电子烟市场份额的62%。在海外，RELX悦刻的产品也已销往加拿大、西班牙、韩国、菲律宾、印度尼西亚等40多个国家。 随着线下渠道业务快速发展，RELX悦刻也一直发挥着创业带动就业的势能。 例如，2020年2月，广东人林甦找到了创业方向——在汕头澄海开一家悦刻专卖店。虽有疫情影响，但该店面开业首月销售额依然突破3万元。他表示：“悦刻愿意做好服务，为产业链上的每一个人负责，不断提升实力，我感觉自己和这个品牌志同道合。” 过去两年，RELX悦刻不断探索新零售模式，开启了包括专卖店、店中店、智能贩售机、超恒星店等多个零售业态，并与国内外知名连锁渠道建立深度合作，共在国内覆盖超过10万个、海外超过8000个零售网点。 粗略统计显示，平均每个专卖店可带动1位店主创业及3位店员就业；再加上国内和海外零售网点，以及深圳专属工厂4000多个工作岗位，RELX悦刻一系列“稳就业、护创业”举措，可惠及约12万个就业岗位。 如今疫情渐缓，实体零售迎来复苏，RELX悦刻正持续围绕消费者需求拓展线下渠道，进一步降低开店创业门槛，为线下零售稳就业、护创业提供有力保障。 RELX悦刻将加大在重点城市、重点渠道的投入，并开启向下沉市场渗透的步伐。另外，还将持续投入资金，完善对合作伙伴的补贴政策，通过数字化经营、精准营销、开办代理商大学等多个抓手，优化合作伙伴的体验。 RELX悦刻创始人、CEO汪莹表示：“未来，我们将继续坚持产品第一的原则，更加坚定地在产品和数字化运营上做创新。同时，RELX悦刻也会通过各种优惠开店政策，为社会提供更多就业岗位和创业机会。”（编辑 乔川川）
在线教育公司网龙海外教育业务拓展加速。 此前，网龙首席财务官（CFO）任国熙在接受《证券日报》记者独家采访时表示，网龙在教育生态的投入为toB，toC和toG三块业务，而toG层面，网龙目前执行“国家级战略”，定位成为一个国家或区域的教育合作伙伴，采取至上而下推动的模式，提升整个国家或区域的教育质量。 公司还透露，此前网龙针对埃及和其他发展中国家推出智慧教室解决方案，将智慧课堂合成放入集装箱，直接送到需要的地方，去年已和埃及签署了26万间教室的合作谅解备忘录，将分几年部署。 5月29日，记者获悉，网龙在toG层面又增加了泰国这一国家。 泰国教育部宣布，网龙旗下两款教育产品Edmodo及银河编程师入选泰国1万所K-12学校的在线学习平台及编程学习解决方案，并于近期开始试用。据了解，本次推行试用的学校约占泰国K-12学校总数的四分之一，若项目进展顺利，后续有望推广至泰国所有K12学校。 对此，网龙副董事长梁念坚表示，与泰国合作是公司“国家级战略”的延伸，以进一步扩大教育产品的覆盖。 资料显示，网龙旗下教育业务子品牌华渔成立于2010年，目前主要运营非学历教育全国公服体系，全国远程中职公共服务体系，其中的K12事业群则主要承载基础教育阶段的布局，搭建基于中小学及幼儿园阶段的教学服务平台。 教育业务为网龙的两大主营业务之一，以游戏业务起家的网龙，自2010年开始，就在移动在线教育领域广泛布局，网龙CEO熊立曾与《证券日报》记者交流时称，会尽快推动教育品牌华渔单独上市。如今这一计划也正在准备中。 据网龙发布2019年财报显示，来自教育业务的收益为23.95亿元，占公司总收益的比例为41.3%。撇除2018年莫斯科第二阶段订单，教育业务收益则同比增长12.0%。下半年，来自教育业务的收入分别环比和同比增长28.5%和14.0%目前，网龙的教育业务主要以海外为主，客户覆盖欧洲、美国等发达国家和地区，以及马来西亚、埃及、尼日利亚以及肯尼亚等新兴市场。（编辑 李波）
5月29日，有才天下猎聘（06100.HK）发布了2020年第一季度的业绩报告。财报显示，在第一季度，猎聘营收为3.43亿元，同比增长10.4%；归属于公司股东的净亏损为1240万元，上年同期为净亏损1790万元，同比降低31%。 猎聘的主营业务是为包括企业、个人和猎头等在内的机构和个人提供人才获取服务。旗下产品包括招聘网站“猎聘网”、调查SaaS平台“问卷星”和考试平台“乐班班”等。 财报显示，2020年一季度，猎聘平台验证企业用户数由2019年四季度的55.96万家增至58.16万家；验证猎头用户数由2019年四季度的15.84万名增至15.91万名。此外，个人用户量持续攀升，创下历史新高。2020年一季度，猎聘平台个人用户数由2019年四季度的5，420万名增至5，630万名。 2020年一季度猎聘核心的中高端人才招聘业务发展强劲。2020年一季度来自企业用户的收益为3.19亿元，2019年同期为2.91亿元。这部分收益主要来自猎聘为企业用户提供一站式的人才获取服务，包括基本人才获取服务，人才测评、背景调查等增值服务，以及面试快、入职快等猎头辅助闭环人才获取服务，企业可以根据自身不同的需求购买定制化套餐。 来自个人用户的收益为1900万元，2019年同期为1640万元。这部分收益主要来自猎聘为个人用户提供简历修改、面试辅导、生涯咨询等职业生涯咨询和面试相关的个性化职业辅导服务，是猎聘延伸服务价值链、全面优化提升个人用户体验、帮助用户成就理想职业生涯的重要举措。（编辑 李波）
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