乘着股价异动的“东风”，南烨集团急忙“撤军”。乾照光电9月14日晚披露，第一大股东南烨集团在9月8日和14日通过大宗交易平台合计减持5%的股份，持股比例降至13.54%，彻底宣告退出控股权争夺战。 9月8日，南烨集团通过大宗交易方式减持2815万股，占公司总股本的3.98%，成交单价为12.48元/股，成交金额3.51亿元；9月14日，南烨集团再以10.05元/股的价格，通过大宗交易平台出售722.58万股，占公司总股本的1.02%，成交额7261.93万元。2天时间，南烨集团共套现4.2亿元。 此前，南烨集团持有乾照光电7560.37万股，占公司总股本的10.69%；王岩莉持有955.3622万股，占公司总股本的1.35%；太行产业并购基金持有4600万股，占公司总股本的6.50%。上述三方为一致行动人，合计持有乾照光电18.54%的股份。 2年多前，南烨集团对乾照光电发起“猛攻”。2018年5月开始，南烨集团及其一致行动人增持乾照光电，并与山西国资背景的太行产业并购基金构成一致行动人，截至2019年底合计持有乾照光电逾18%的股权。原本持有15%股份的正德远盛、正德鑫盛基金随即“拉拢”福建卓丰入局，累计持股比例比南烨集团阵营高出约3%。 不过，双方最终达成妥协。2019年11月，南烨集团及其一致行动人承诺不再增持股票，并放弃所持6.33%股权对应的表决权，表态将适时减持乾照光电股票。 据测算，南烨集团阵营的整体持股成本约6.5元/股。但2019年以来，乾照光电股价长期位于6元下方，一度跌破4元。直到近期乾照光电股价出现大幅上涨，给了南烨集团撤退的机会。南烨集团近期2笔减持交易的投资回报率超过80%。 本次权益变动后，南烨集团及其一致行动人合计持有乾照光电13.54%的股份，因其承诺放弃6.33%股份对应的表决权，南烨集团阵营实际拥有有表决权的股份比例仅为7.21%。“从承诺放弃表决权到正式减持，南烨集团已经宣告撤离。”市场人士分析称，“这也意味着，其可能继续减持乾照光电股票。” 资料显示，南烨集团注册资本5.2亿元，主营钢材、生铁、矿石、零售等，自然人李杨和李晚分别持股90%和10%。2018年举牌乾照光电后，南烨集团的身影在资本市场日趋活跃。 2019年初，在举牌乾照光电的同时，南烨集团还“盯上”了长航凤凰。当年8月15日，南烨集团及其一致行动人持股比例达到5%，至9月15日又增至10%，至12月17日进一步提升至15%。值得一提的是，举牌长航凤凰一役中，山西国资背景的太行兴企并购基金成为南烨集团的盟友。后经增持，截至今年5月21日，南烨集团阵营持有长航凤凰18%的股份，超越原第一大股东天津顺航海运，成为控股股东，李杨则成为公司实控人。 放弃争夺乾照光电控制权，转而入主长航凤凰，南烨集团显然作出了策略性的取舍。不过，南烨集团入局后，长航凤凰股价表现低迷，其账面应处于浮亏状态。 公开资料显示，南烨集团2017至2019年度分别盈利2.93亿元、3.17亿元和4.59亿元，旗下还有LED、电子元器件、房地产、创投等产业。从乾照光电逐步抽身的南烨集团，会如何操盘长航凤凰？
9月15日晚间，熊猫绿能发布公告称，公司正式改名为北京能源国际控股有限公司，股份简称将更改为“北京能源国际”。这是自今年2月份京能集团入主后，公司加速转型、展现全新市场形象的进一步动作。 根据新的定位，北京能源国际将作为京能集团清洁能源产业生态体系投资重要载体、市场化体制机制创新的先行者和国有企业资本投资公司改革落地的试验田，努力打造国际一流的清洁能源生态投资运营商。 “我国能源供给侧优化不断深入，煤炭、石油等传统能源消费比重逐年下滑，清洁能源需求稳步增加。”中宇资讯分析师胡雪向记者表示，这几年清洁能源领域从政策、技术、环保等方面来看，受到财政金融大力支持，作为我国绿色发展的重要组成部分，清洁能源行业大有可为。 有望发挥核心优势 今年2月18日，京能集团通过境外投融资平台公司——京能香港，成功认购熊猫绿色能源集团有限公司增发的71.77亿股份，持股32%成为熊猫绿能第一大股东。 熊猫绿能董事会主席张平表示，京能集团入主公司是北京市推动国有企业改革、建立混合所有制的实质性举动，是京能集团获批国有资本投资公司试点企业之后，进行体制机制创新的主要着力点，是京能集团清洁能源中长期战略规划的一个重要布局。 京能集团战略入股后，公司将进一步聚焦清洁能源主业，以安全稳定生产为基础，以高质量发展为核心，以提升效益为目标，发挥市场化机制优势，完善企业治理体系，实现持续稳健发展。 按照“聚焦主业、全国布局、全球发展”的战略定位，熊猫绿能将以高质量发展为核心，充分发挥中国香港上市公司市场化机制和境外融资优势，加快光伏发电等新能源规模化和集约化发展，大力拓展境外清洁能源市场，探索氢能、储能和可再生能源融合发展，打造核心竞争力，为京能集团打造国际一流的首都综合能源服务集团提供有力支撑。 分析人士认为，熊猫绿能更名后，多元化、国际化业务的目标和价值将更加清晰，有望进一步发挥原有核心优势，在清洁能源领域不断进阶。 发展清洁能源势在必行 根据熊猫绿能规划目标，到2025年底，在实现装机规模的同时，将同步构筑“绿色为主、多能互补、智慧协同”的清洁能源生态体系。 熊猫绿能有关人士向记者表示，按照其京能集团境外可再生能源平台的定位，根据规划，熊猫绿能还将充分发挥境外融资低成本优势，在既有海外项目开发基础上，于澳大利亚、欧洲、“一带一路”沿线国家新能源市场重点布局，进一步巩固和深化“抱团出海”合作模式，有效实施走出去战略。 从全球范围来看，发展清洁能源势在必行。9月8日，摩根士丹利发布报告指出，中国或将上调“十四五”可再生能源规划，预计非化石能源将设定为2020年达到15%，2030年将达到20%。此外，面对新冠疫情对于各国经济的冲击，5月27日，欧盟率先推出5000亿欧元刺激经济的“绿色复苏”概念，新能源发电将作为刺激经济的重要手段。光伏发电等绿色清洁能源投资收益固定且明确，度电成本不断降低，未来全球各国或将效仿欧盟实行类绿色新政战略。 分析人士认为，未来一段时期，清洁能源将成为各国投资热点领域，尤其是在中国更是新基建的重要支柱，方向清晰，前景广阔。 对于未来发展，上述熊猫绿能有关人士还表示，公司近期正依据中长期规划纲要，细化编制“十四五”发展路线图，确保完成“十四五”各项既定目标。长远来看，公司将充分把握清洁能源行业进入平价时代、行业结构调整和快速发展的窗口期，一方面进一步加大新能源市场开发力度，加快境外清洁能源市场拓展，优化资产结构，注重资产质量和现金流；另一方面注重科技创新，加大新型发电技术、大数据等先进能源技术应用转化力度，打造自身的核心竞争力，提升公司价值，确保中长期各项目标任务全面落实。
在市场扎根，形成品牌影响力，还须练就“独门绝技”，即核心竞争力。相比炙手可热的高值医用耗材，复杂多样、集中度不高的低值医用耗材如何在细分领域出奇制胜？施慧勇敏锐地将目光瞄向定制化。 在施慧勇看来，低值医用耗材应该走高精尖、精细化之路，才能全方位满足临床实践及科研检测的多样性与复杂性对一次性医用耗材的各种要求。 “走进许多三甲医院，随处可见拱东产品的身影。从无到有的征程中，我们坚持以客户需求为导向，持续强化技术和产品定制服务。”今天，在战“疫”中考出硬实力的拱东医疗在上海证券交易所鸣锣上市。公司董事长施慧勇在上市前夕分享了深耕低值医用耗材领域35年背后的专注与坚持。 施慧勇从“中国模具之乡”台州黄岩出发，以精细化的工艺、高品质的产品，带领拱东医疗一路乘风破浪驶向国际市场。目前，公司产品销售覆盖100多个国家和地区。疫情防控期间，拱东医疗再次凭借定制化的服务、高效的应急响应，擦亮中国制造的“名片”。 用品质打响品牌 1985年，刚刚创业的施慧勇来到上海寻找商机。一个偶然的机会，他得知血液中心需要一批血袋里用的塑料配件。“你能不能做？”一家血液中心的负责人用怀疑的眼神打量着初出茅庐的施慧勇。施慧勇凭借此前在塑料制品厂积累的技术经验，判断这个活并不难：“能做！”由此赚到第一桶金。这一年，施慧勇才19岁。 正是这第一笔订单，让施慧勇对经营公司产生了一个信念：产品至上，质量为王。“我们就是要做出好的产品，满足客户的需求。”施慧勇将产品质量作为企业的“金字招牌”，一路助力拱东医疗将低值医用耗材产品打入国内外医疗服务市场。 经过30多年的发展，拱东医疗不断拓展产品线的深度和广度，形成真空采血系统、实验检测类耗材、体液采集类耗材、医用护理类耗材、药品包装材料及其他产品共六大类40多个品种，超2000种规格的全面产品体系，建成覆盖临床诊断和护理、科研检测、药品包装等领域的一次性医用耗材产品线。 随着公司发展壮大，施慧勇更加重视产品研发和技术创新，不断提升产品生产技术和工艺水平，建立了完善的质量控制体系。近年来，公司多个产品通过欧盟CE认证，锐器收集桶等产品获得美国FDA510（K）许可。凭借高质量的产品和优质的服务，公司获得境内外客户的认可，产品覆盖绝大部分省份，并销往多个国家和地区。 “我有个优点，就是不断地改进，喜欢钻研新技术、新工艺，所以能将产品越做越好，充分满足客户需求。”坚持35年专注做一件事，施慧勇坦言，精益求精的过程乐趣无穷。 靠信任赢得客户 产品的广度、技术的深度、品牌的亮度，让拱东医疗在新冠肺炎疫情中经受住了考验，更以硬实力进一步赢得国际客户的信任，不断扩大市场份额。 拱东医疗境内外销售份额各占50%左右，其中北美洲客户约占境外市场的45%。今年3月以来，境外新冠肺炎疫情持续蔓延，对境外客户经营活动及部分产品需求造成一定影响。如何及时响应客户的需求？谙熟经营之道的施慧勇采取了主动作战的策略。 据介绍，疫情发生后，公司积极做好与客户、供应商的沟通工作，及时了解客户需求，保障生产所需原材料供应；结合国内外防疫抗疫产品需求，合理安排生产计划，保障产品能够按期交付；加大新产品开发力度，于二季度及时推出医用隔离面罩、病毒采样管等防疫抗疫新产品，增加收入来源。 得益于灵活战“疫”的优异表现，拱东医疗二季度相关防疫抗疫产品的境外销售订单及实现的销售收入显著增加，上半年经营业绩较去年同期大幅增长。财务数据显示，1至6月公司实现营业收入3.37亿元，净利润8953.88万元，同比分别增长33.70%和85.51%。 “医用耗材不同于日用品，不是说换就能换的。医疗机构选用一批医用耗材产品后，需要经过实验室测试、临床测试、最终认证，这个过程周期较长。因此，一旦认可一款医用耗材，一般不会轻易更换。”施慧勇称，医用耗材产品有一定的依赖性，因此，凭借产品质量、品牌声誉形成的客户信任往往是赢得市场的关键。 以定制深耕市场 在市场扎根，形成品牌影响力，还须练就“独门绝技”，即核心竞争力。相比炙手可热的高值医用耗材，复杂多样、集中度不高的低值医用耗材如何在细分领域出奇制胜？施慧勇敏锐地将目光瞄向定制化。 在施慧勇看来，低值医用耗材应该走高精尖、精细化之路，才能全方位满足临床实践及科研检测的多样性与复杂性对一次性医用耗材的各种要求。 施慧勇介绍，公司始终坚持用客户定制和通标通用“两条腿”走路，尤其重视定制类客户的开发和维护。同时，公司具备较强的模具研发制作能力，积累了丰富的模具研发制作经验，依靠领先的模具和耗材产品研发设计能力，公司有条件主动向下游客户特别是国际知名厂商提供先进的产品设计方案，开发具有良好性价比的产品。 拱东医疗在积极主动参与下游客户定制产品的开发，为客户创造价值的同时，也为公司的持续发展赢得主动和优势，有效提升盈利能力与核心竞争力。公司本次IPO募投项目之一的年产10000吨医用耗材及包材产能扩建项目，除了有效提升公司产能，更是提高定制化生产能力。 “定制化产品对模具设计与制作、生产的灵活性等方面均有较高要求，因此，毛利率水平比标准化、通用的医用耗材产品要高。”施慧勇表示，年产10000吨医用耗材及包材产能扩建项目通过扩大生产能力，提高生产的灵活性，能够更好地适应定制化产品多种类、小批量的生产特点，进一步提高定制化产品生产服务能力和销售毛利，从而提高产品的整体毛利率水平。定制化生产服务能力的提升，能够更好地满足客户的多样化需求，是公司增强客户黏性、保持竞争优势、扩大市场份额必不可少的“硬本领”。
2020年，所有的房地产企业都在寻求变革，在大环境的变化中找到异军突围的路径，是每家企业的领导人都在摸索的问题，而今天，东原集团给出了属于自己的一份答卷。 用科技思维 打造社区生态闭环 9月15日晚，“东原集团2020开发者大会”在杭州拱墅区的运河文化发布中心举行。这是东原自成立以来所召开的第一次全国性的集团战略发布会，大会从集团的战略发展层面，向大众展示了东原的战略布局与发展潜力、社群IP运营、产品的流程化打造等等。 而之所以用“开发者大会”命名，是因为东原集团发布了一个名为“原Store“的社区生态闭环概念，向外界展示东原正在以科技公司的思维，研究应对当下客户对社区生活的全新需求。 在这次的发布会上，迪马股份兼东原集团董事长、原store发起人罗韶颖发表了名为《仍是少年》的演讲，阐述了成立16年以来，东原始终保持着一份“少年感”的纯真与无畏，满怀勇气和希望面对这个世界，并以此为原点，用爱发现问题，用善意解决问题，逐渐形成了“原Store”这一独特的生态搭建能力。 罗韶颖介绍，“原Store”随时代的变化而不断更新版本，持续不断地为客户提出更优质的生活解决方案，这些解决方案犹如一个个“APP”，都将在未来成为一个独立的商业个体，增加客户使用社区的坪效，填充大家的社区生活，继而赋能社会，在城市里开发服务场景和空间。 “原Store” 激活三大应用系统 “原Store”的出现，将带领地产从专注于造房子，向激活社区、激活街区甚至是激活城市转变。 “原Store”的聚合效应，使得东原物业逐渐建立起业内差异化明显的领跑势头，其下形成了多个独具特色的原创运营品牌，比如“原·聚场、童梦童享、超级工厂”等应用系统。 “原·聚场”是国内首个社区社群实体空间品牌。它以社群之名，让业主与社区、城市和社区产生无限连接，共建、共创、共享生活的热爱。 “童梦童享”是全国首个以儿童为服务对象的社群空间，它和“原·聚场”一样，是“原Store”首批社区应用APP，都是开发早、发展成熟、对客户生活有影响和帮助的服务系统，也并随着时代的变化一直迭代和完善，不断优化社区、城市的生活。 “超级工厂”则是东原于今年提出的关于产品质量保障与管控的全新生态应用。过去的16年，东原在产品力的打造上，获得了行业内和客户的诸多认可。现在，东原将工业化的标准打造在房地产行业上，通过“全透明、全标准、全档案”，与业主之间建立可靠的信任机制，切实保障业主的未来生活。 这三个应用系统都是东原基于对客户需求的研究和思考，经过多年的发展和不断的迭代，最终应用于城市的服务。其中，凭借“原·聚场”等标杆产品及其效应，东原物业目前位列社区运营TOP1。 锐意变革 背后的业绩高速发展 此次开发者大会除了概念以外，在形式上也有别于传统的地产发布会形式，而是通过故事型短片、极具创新的概念视频、娓娓道来的TED式演讲，用紧凑的节奏和满满的干货，让来宾更加专注和聚焦于内容本身，开创了行业知识分享型发布会的先河。 东原集团锐意进取、大胆革新的背后，是母公司迪马股份出色的业绩表现——2019年，迪马股份实现营业收入196.97亿元，同比增加48.71%；净利润21.85亿元，同比增加107.28%，在行业之中十分亮眼，而东原集团本身也先后荣获“2020中国新社区文化运营TOP1”、“2020年中国最具创新力房企”等殊荣。 据悉，东原之所以选择在杭州举办这次发布会，是因为杭州在其全国布局中的重点战略地位。2020年，东原集团在杭州的9个项目销售140亿元，并在上半年进入了杭州房企排名前十。 未来，东原表示将会继续坚持长期主义的发展战略和人人都是产品官的理念，发现业主生活中的痛点和问题，以创新为路径，以客户需求为核心，协同各方资源，为客户及行业不断带来更优质、更新颖的生活解决方案，持续满足客户的生活需求，最终助力城市的人居美好生活。 （CIS）
威帝股份9月15日晚间发布公告称，股东陈振华、陈庆华、刘国平当日与丽水久有基金签署协议，拟将其合计持有的上市公司1.2亿股股份转让给后者，该部分股份占公司总股本的比例为21.43%，转让价格为6.23元/股，较最新股价4.99元溢价24.85%，转让总价款为7.5亿元。 同时，陈振华、陈庆华分别放弃其持有上市公司26.02%、3.42%股份所对应的表决权。转让股份完成后，陈振华、陈庆华、刘国平合计持有公司股份1.94亿股，占公司总股本的34.44%，其中合计放弃表决权股份1.65亿股，占公司总股本的29.44%。丽水久有基金将成为上市公司单一拥有表决权份额最大的股东。由此，威帝股份控股股东将由陈振华变更为丽水久有基金，实际控制人将变更为丽水经开区管委会，丽水经开区管委会属于政府派出机构。 资料显示，丽水久有基金两名合伙人分别为丽水元启和上海久有。丽水元启成立于2020年8月19日，担任有限合伙人，出资比例为99%。上海久有成立于2011年7月4日，担任普通合伙人和执行事务合伙人，出资比例为1%。 按照约定，上述股权转让完成后，丽水元启和丽水经开区管委会有权向上市公司委派7名董事中的5名，实际控制上市公司董事会，从而控制上市公司。 上海久有具有丰富的产业园区管理经验，目前已经在上海张江、河北张家口等地建立了成熟的产业园和孵化器，具备丰富的产业园运营经验，积累了深厚的地方政府资源，并得到了各地政府的充分认可。 目前，丽水经开区管委会拟用于收购威帝股份21.43%股权的全部资金，已通过旗下丽水集团控制的丽水元启出资至丽水久有基金，出资金额7.92亿元，其中7.5亿元用于本次收购。 值得一提的是，在此次交易中，陈振华对上市公司原有业务板块的业绩作出承诺，即2020年至2022年每年净利润均为正，且2022年净利润不低于3000万元，2020年至2022年累计净利润不低于9000万元。
在一轮闪崩暴跌之后，祥和实业沉寂4个月的回购计划终于启动。公司9月15日晚间公告，当日回购买入股票176.4万股，斥资约2727.78万元；9月14日，公司则以当天的跌停价实施了首次回购，买入1万股，耗资16.06万元。 9月15日，4个跌停之后的祥和实业盘面宽幅震荡。当日开盘后大量买单将股价从跌停位置迅速拉起并翻红，之后向下调整。13时30分左右，大量卖单再度将股价打回跌停板，14时20分时后资金“撬板”股价回升，收盘下跌2.18%。当日成交额4.92亿元。有意思的是，公司最新回购公告披露的成交价格区间最低为14.46元/股，最高15.90元/股，接近当日股票盘中的最低和最高价。 据此前披露的回购报告书，公司拟以不超过20元/股的价格，回购不低于5000万、不高于1亿元的公司股票。由此算来，公司9月15日掏出的2727万元资金着实不小。 由于当日交易未上龙虎榜，不知火中取栗的主力资金源自何处。但从最近4次龙虎榜等信息看，参与交易的“主力军”是郑州、福州等地的游资席位。颇为刺眼的是，8月18日，光大证券郑州平安大道营业部出现在最大买方席位，扫货2429.6万元，公司股价当天上涨4.57%；9月9日闪崩跌停首日，该席位再度果断出手买入5927.21万元，占当日成交额的一半以上。但此后11日、14日龙虎榜上，该营业部未在卖方席位出现，以近几日成交量看，该席位损失惨重。 纵观7月末以来祥和实业的股价表现，犹如“过山车”后落回原点。“祥和实业市值规模不大，实控人家族持股比例高达70%以上，实际流通盘很小，也没有机构驻扎，这是游资比较喜欢的炒作标的。”浙江私募人士对记者说，“但股价发生如此剧烈的震荡，恐怕还另有原因。” 无论股价短期如何波动，长期看一定脱离不了价值中枢。回看祥和实业的基本面，虽然上半年的业绩回落有疫情影响等客观因素，但其产品的市场空间、产能利用率确实值得推敲。 回查招股书，公司2017年上市时募集资金净额3.714亿元，募投项目的“重头戏”是轨道扣件生产基地建设项目，投资总额2.85亿元。这个项目原定建设周期为24个月，但2019年4月公司以“土建、装修周期较长”为由，将预定可使用状态日期延期至2020年底。据披露，今年上半年，该项目仅投入1704.74万元，截至期末累计投资16056.66万元，尚有1.245亿元未投入，整体的投入进度仅56.32%。 招股书曾称，公司轨道扣件主要产品的产能利用率较高，产能趋于饱和。该项目可以顺应市场对轨道扣件产品需求不断增长的趋势，提高公司非金属扣件产品的市场份额。实际上，据招股书披露的产能利用率情况，2017年上半年，公司轨道扣件产品中，尼龙件产能利用率75.36%，橡胶件49.92%，塑料件11.47%，WJ8弹性垫板82.95%。 祥和实业上市后的历年年报未披露产能利用率的数据。但从营收指标看，公司2017年、2018年营收分别同比增长14.2%、13.4%，但2019年营收同比出现下降，降幅为1.3%，今年上半年同比大幅下降56.6%。净利润指标方面，2017年至2019年同比都是个位数的增长，今年上半年骤降近七成。 “在目前的市场格局和发展态势下，公司延后募投项目或许更多的是产能状况及市场因素方面的考量。”前述人士表示。
历经数年的迎风生长，浙海德曼已将浙江台州当地独特海岛地貌所孕育的人文气息和拼搏精神，融入了自己的血脉之中。 浙，即浙江；海德曼，音译自“Headman”，直译为“领军者”。在浙海德曼董事长高长泉的眼中，不忘根本，誓做行业龙头，是公司成立以来一直秉承的经营理念。 自2006年由玉环县华丰机床厂改制设立以来，浙海德曼即致力于高精密数控车床的核心制造和技术突破，如今已形成完整的高端数控车床开发平台和制造平台。 百舸争流，奋楫者先。面对外部环境的挑战以及行业所面临的问题，高长泉多次提到，公司的成立，志在打破国际巨头对我国高端数控机床的垄断，以实现进口替代为战略目标一步步壮大。 行业进入快速增长期 机床被称为“工业母机”。“近年来，我国数控机床行业出现了明显的结构性失衡，低档数控机床产能过剩，高档数控机床供应不足。”高长泉解释道，由于低档数控机床行业门槛低，进入企业多，加之近年来低档数控机床市场有效需求不足，该领域已经出现产能过剩的现象。反之，随着高档数控机床的需求越来越大，供给侧已难以满足需求。 由此衍生出来的问题是，高档数控机床依赖进口的局面未见改观，而国内军工、航天航空等行业对高精尖的数控机床有迫切的需求。高长泉告诉记者，在高档数控机床领域，国产数控机床在国内市场占有率相对较低。目前我国正处于加快产业转型升级的关键时期，在国内需求与智能装备技术水平提升的双重动力下，我国高档数控机床将进入快速增长期。 具体到浙海德曼，公司业务涉及的分类为机床行业体量最大的分支金属切削机床的子分支——车床领域。“车床尤其是高端数控车床是非常重要的一类工业母机，是制造业发展不可或缺的基础装备。”高长泉说，以汽车行业为例，数控车床是发动机、变速箱、底盘中的中轴、齿轮、轮毂等典型零件非常重要和关键的加工装备。“总之，以电机、液压、气动阀等为代表的通用设备行业里，都有大量的高精度零部件需要用到数控车床加工。” 在高长泉看来，国内数控车床与世界高端数控车床的差距主要体现在加工精度上，即在达到高精度指标的要求下，如何实现高效稳定的加工性能，是每个数控车床制造企业面临的主要课题。 “事实上，目前我国车床的整体数控化率已经达到70%以上，与欧美日等发达经济体车床数控化率的差距不是很大。”高长泉说，根本差距主要体现在车床精度稳定性和精度保持性达不到客户要求，“所以，突破车床核心技术，提高核心部件精度和可靠性是提升国产数控车床性能和竞争力的唯一出路。” 专注高端数控车床 浙海德曼发端于仪表车床，起步于经济型数控车床，发展于高端数控车床，致力于车床领域的深度发展。 据介绍，公司现有高端数控车床、自动化生产线和普及型数控车床三大品类20余种产品型号（均为数字化控制产品），其中数控车床的核心部件包括主轴部件、刀塔部件、尾座部件、数控系统、导轨、丝杆和轴承等。 2017年至2019年，公司高端型数控车床和自动化生产线的营收占比逐年提升。整体来看，两者合计的营收占比从2017年的47.48%已大幅升至2019年的62.67%。 对于何为高端产品，高长泉的标准十分清晰。据他介绍，一是采用交流伺服数控系统的数控车床；二是数控车床定位精度小于等于0.015mm等指标；三是具有通信和联网功能；四是具有复合化、智能化特性。 以高精度为例，公司制定的高端数控车床精度标准的基本条件是：将所有GB/T16462规定的精度指标提高50%以上，其中主轴部件相关精度提高60%以上。 2015年，公司开发的高端数控车床的主力基础机型T55数控车床获得中国机床工具工业协会颁发的“2014年度产品质量十佳”称号。高长泉骄傲地表示，这是中国机床行业车床领域唯一获得此项荣誉的产品。 高长泉说，通过一系列数据比对，在定位精度和重复定位精度上，公司主流机型T55实测定位精度远高于国内精密数控车床，与国外精密数控车床相近。 公司与国际对手的竞争主要集中在高端数控车床业务方面。高长泉告诉记者，国内高端数控车床市场一度被马扎克、DMG森精机、中村留等知名国际机床制造企业所占据。不过，随着公司在高端数控车床领域不断投入研发，同时建立了高端数控车床基础技术平台及基础制造平台，公司产品技术水平基本达到了国际竞争对手的水平。 在应用领域，从公司下游客户来看，涉及较多行业，其中汽车制造、工程机械、通用设备和军事工业四大行业为最主要的客户群体。另外，在电子设备、船舶工业、模具行业和航空航天等领域也实现了产品销售。特别是在军工领域，公司业务发展迅速。2017年至2019年，公司在军工方面主营业务收入占比分别为0.88%、2.33%和4.27%。 高长泉认为，军事工业对高精度、稳定性的国产数控车床有迫切的需求，随着公司技术水平的提升和在军事工业领域的逐步突破，未来军事工业有望成为公司新的业务增长点。 在汽车领域，公司也在积极寻找新的发展动能。据介绍，2019年，公司先后设立了省级企业技术中心、台州市博士后创新实践基地和高端机床与智能制造工程中心。目前，公司承担了浙江省科学技术厅“智能机床研发-用于新能源汽车动力系统加工的智能化并行复合加工中心的研发和应用”省重点研发项目。 核心部件已实现自主化 “目前公司已掌握与主轴部件、刀塔部件、尾座部件相关的核心技术，除采购少量如轴承、齿轮标准件外，已实现上述核心部件的自主化生产。”对于公司产品的国产化进程，高长泉十分自豪。 技术方面，以主轴为例，这是数控车床核心部件之一，是保证数控车床加工精度和加工能力的核心部件。高长泉告诉记者，公司的主轴部件主要采用同步电主轴技术，从主轴相关技术指标看，个别技术指标如主轴电机功率甚至优于马扎克生产的同类产品。此外，公司的主轴部件采用同步电主轴结构，亦优于马扎克的异步电主轴结构。 据悉，公司目前掌握了数控车床主轴研发、设计、制造、装配、评价及持续改进等核心技术要素，并已将高刚性和高精度主轴技术、电主轴技术与主轴相关的核心技术普及到高端数控车床及自动化生产线产品。 除了主轴技术，数控车床加工工艺和装配工艺难度最大的部件之一——刀塔部件，浙海德曼同样实现了自主开发，为数控车床的高效自动化生产提供了前提条件。 不仅如此，尾座部件自主化也同样顺利攻克。在高长泉看来，公司实现伺服尾座部件的自主化生产，可大幅度提升车床的加工效率，有助于进一步实现零部件加工的高精度、高效率、智能化和无人化。 在进口替代方面，浙海德曼目前在汽车零部件、电动工具、工程机械等产品领域有着优异表现。仅从招股书对外披露的情况看，公司已对13家下游厂商所使用的进口高端数控车床进行了替代。如客户之一的中马传动，其在2018年和2019年采购了浙海德曼的T55，分别替代的是日本马扎克的QPT150和美国哈挺的E51。 从财务数据上看，浙海德曼近年来实现进口替代的金额及数量也呈向上突破之势。2017年，公司高端型数控车床实现进口替代的金额和数量分别是1.31亿元、609台；2019年的数字则分别是1.81亿元、824台。 舵稳当奋楫，风劲好扬帆。值此登陆科创板之际，来自浙江临海小城的浙海德曼，已时刻准备好破浪远航。
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