9月8日，海南自贸港建设重磅“新政”满百日。一幅波澜壮阔的发展画卷正在这片热土上徐徐展开。“从市场反映来看，海南正成为全球兴业的热土，机遇难得，前景可期。”9月7日，由复星主办的“复星FC2M大会暨复星全球生态供应链峰会”在海南三亚举行，海南省人民政府副省长沈丹阳在活动现场表示，海南省委省政府以及社会各界正紧紧抓住这一千载难逢的机遇，扎实推进自由贸易港落实，目前已初步取得可喜成效。 沈丹阳具体介绍说，自海南自贸港方案公布以来，海南实际使用外资在2018年、2019年连续两年翻番的基础上，今年上半年同比增长接近翻番。而海南离岛免税新政策自7月1日正式实施以来，空前火爆的免税购物消费备受市场关注，近两个月来销售额突破64亿元，同比增长2.5倍，日均销售额超1亿元，海南市场主体总量突破100万户。 离岛免税购物政策大幅放宽、个税和企业所得税优惠政策“礼包”正式亮相、允许进出岛航班加注保税航油……制度集成创新，是海南自贸港政策制度体系的鲜明特点。沈丹阳把海南自贸港的优惠政策归纳为12个字：“零关税、低税率、简税制、六自由。”如低税率，一名年薪200万元的人才，每年可少缴40万元所得税；简税制方面，海南下一步将简化现行税种。而海南自贸港的“长处”则摡括为“两多一低一少”：资源多、商机多、成本低、管得少。 “自贸港‘新政’落地将近100天，海南全球推介会却已召开逾100场。这恰好说明全球的投资者都把目光盯准了海南。”对于海南自贸港眼下炙手可热的招商盛况，有着切身体会的海南国际经济发展局局长韩圣健在峰会现场表示，与国内其他自贸区不一样，海南自贸港的重点发展产业为旅游业、现代服务业、高新技术产业三个领域。 如火如荼的自贸港建设也正吸引外资加速涌向海南。据悉，今年前7个月，海南全省新设外资企业288家，同比增长52.38%，实际使用外资3.3亿美元，外商投资成为海南经济增长的亮点。其中，仅7月份海南全省就新设外资企业86家，同比增长230.77%。 “作为对外窗口，由于税收政策相当优惠，不管是央企、民企，还是外商投资企业，都在考虑在海南设立投资总部，以海南为基地，面向东南亚、全球进行投资。”韩圣健坦言，海南正在成为全球免税购物“天堂”，包括免税品经营集团、奢侈品品牌等在内的国际巨头都希望在中国布局，有的想把其中国总部放在海南，有的想把其亚太总部转移到海南。 韩圣健表示：“在现代服务业方面，不仅全球的跨国企业都在与我们商量，想把全球的贸易中心、发展区域总部放在海南，而且央企、大型民营企业都在积极布局海南，希望享受海南自贸港的优惠政策。” 就海南自贸港的优惠政策，韩圣健具体以“零关税”政策举例说，全岛封关运作前，有4类商品可通过“一负三正”的清单管理，率先实施“零关税”，包括企业进口自用生产设备、营运用交通工具及游艇、企业生产原辅料和岛内居民消费进境商品。进口这些商品，免征关税、进口环节增值税和消费税。全岛封关运作后，对进口征税商品目录外允许进口的商品免征进口关税，届时实行简化税制，进口环节免征相关税种。这就是海南自贸港“零关税”的最终模样。 韩圣健表示，根据规划，到2025年，海南自贸港要实现贸易和投资自由便利；到2035年，成为开放型经济新高地。到2050年，海南自贸港要成为全球最高水平的自贸港。 “海南自贸港基本建成的标志是实现‘六自由’，即贸易、投资、跨境资金流动、人员进出、数据安全六大方面的自由、便利。”韩圣健进一步诠释说，如跨境资金流动自由，在资本项下，在海南有融资需求的企业，可直接到海南银行申请，实行本地批准放行；有投融资需求的企业，未来在海南可以直接到境外资本市场上市。
9月7日，58到家正式更名为“天鹅到家”（以下暂仍称58到家）。 58到家CEO陈小华在接受媒体采访时表示：“改名一直在我们规划内，两三年前就在准备。发展到了这个阶段，我们得让自己的品牌更加个性化，更有辨识度。改名的前提是必须自己有能力成为强势的品牌，意味着对公司的业务有信心，更想成为一个独立自主的一流品牌才会去改名。” 重新出发还是换汤不换药？ 早在2019年9月，陈小华在参加活动时就曾公开表示，58到家这个名字是一定要改的。 “因为58同城是个分类信息网站，它给人的印象是大而全。而且58在过去十年里打了太多广告，所有人提到58都知道你是租房、找工作、招聘的广告平台，所以我们叫58到家，外界永远会认为你跟58同城是什么关系？”陈小华如此表示。 从2014年开始，58同城进军O2O，推出了“58到家”。自此，58到家借助58同城的流量和资本优势开启了O2O之旅。 一位知情人士对记者表示，因为用了58的品牌，58到家每年还需给58同城支付一笔授权费。那么，更名后是否还需要支付这笔费用？记者采访58到家相关人士，其表示“无法评论”。 58到家成立后的6年时间里一直在大举投入。2018年，58到家亏损额14.23亿元，同比扩大99.8%；2019年，58到家财务数据未单独披露，而是与58同城财务数据合并。2020年第一季度，58到家不但延迟了赴美IPO计划，而且在疫情的影响下，其家政业务规模或仅为原来的20%。 天眼查APP显示，58到家2015年1月19日收到了来自58同城数千万元的天使投资，同年6月9日，公司Pre-A轮的投资方为腾讯投资。2018年7月的A轮融资则来自华新投资、菜鸟网络、中俄投资基金、弘润资本、前海母基金以及58同城，金额2.5亿美元。 在58到家的股权结构中，五八有限公司出资比例为94.1%，陈小华出资比例为4.5%，姚劲波出资比例1.4%。截止到2020年8月6日，公司的法定代表人仍为姚劲波。 网经社电子商务研究中心生活服务电商分析师陈礼腾认为：“58到家已成为58同城的巨大包袱。” “一直以来，58到家都是背靠58同城，为其提供流量和资本支撑。而随着58同城面临着营收及毛利率增速放缓、流量危机等问题，过于依赖58同城的58到家不仅未能给58同城减负，还成为58同城的业绩拖累。”陈礼腾表示。 “此次，58到家改名‘天鹅到家’，如同58速运更名‘快狗打车’一般，意在去除58标签。打破用户固有印象，有着重新出发的意味。但最终是否仅仅是‘换汤不换药’，也未可知。”陈礼腾表示。 “天鹅到家”商标并不在手中？ 从业务层面来看，58到家此次更名剑指成为“本地生活服务领域超级玩家”。 受疫情影响，本地生活服务的最后一环被快速打通，从零售巨头沃尔玛、盒马鲜生，到家电品牌海尔、美的等，再到苏宁、京东、美团、饿了么各大平台，到家业务都成为了各家力争的焦点，可以说是巨头环伺，竞争激烈。 陈礼腾认为，58到家面临着业务多元，核心不明显的问题，“竞争对手在生活服务领域走垂直发展路线，如京东到家主攻生鲜配送、河狸家主做上门美甲、e家洁专注家庭保洁等。一心想做平台的58到家核心不明显、用户黏性堪忧”。 此外，获客成本较高也是58到家面临的一大问题。开锁、月嫂、装修等都是一次性的低频消费，留不下用户，导致58到家不得不花费大量的费用重新获客，从58到家的财务数据中可以看到，2018年，58到家销售费用为11.26亿元，而其全年的营收额才9.5亿元。每年花费在获客上的费用超过营收，这也就造成了58到家的净亏损。 9月7日，在宣布更名为“天鹅到家”的同时，58到家宣布面向用户推出一亿元现金券福利活动，欢迎大家“薅鹅毛”，以此进行新品牌宣传和获客。 公开信息显示，2016年4月，58到家曾邀请黄晓明、杨颖夫妇为公司代言人。彼时，58到家表示，黄晓明、杨颖夫妇可以帮助其吸引更多的消费群体。目前58到家70%的消费用户为女性，尤其是美甲业务，杨颖的代言能巩固年轻爱美女性群体。而针对洗车、维修等更偏向男性消费的业务，黄晓明的代言则能使公司更好地抢占这类市场。 “品牌广告不止是有钱，而是一种能力。中国到家服务领域至今为止都不存在全国性的品牌，而58到家的目的就是打造全国性的品牌。”陈小华彼时曾如此表示。 随着58到家更名，其代言人变为了邓超。 9月7日，58到家还表示宣布“将不断提高平台运营效率，加速家庭生活服务线上化进程，聚焦家庭服务属性，积累专业口碑，提升用户体验。全面赋能蓝领劳动者，在专业化基础上推进从业职业化进程，优化家庭服务供给侧。” 但上述知情人士对记者表示：“58到家的线下业务转型非常难，疫情期间，也就是今年的2月份、3月份，公司基本没有收入，导致员工的工资减半，到现在还没发放。” “更重要的是，天鹅到家的商标居然不在自己手里。”该知情人士透露：“目前，58到家的人力、行政、采购、市场公关、新媒体等都已经是快狗打车的人了，更名的一个重要目的也是为了推进IPO。” 对于上述问题，58到家均未予回复。58同城相关人士则对记者表示：“商标所属的事，我不清楚，你去问58到家。”
海南自贸港建设风头正劲，企业到底该如何在这片沃土上“掘金”？在以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局下，企业又该如何扎根开放型经济新高地？9月7日，在海南三亚举行的“复星FC2M大会暨复星全球生态供应链峰会”上，在此深耕多年的复星给出了一种解题思路。 在昨日峰会现场，手握复星商社、复星医疗等项目，和海南渊源颇深的复星再度与之“结缘”。“随着复星商社与海口综合保税区管理委员会达成战略合作协议，复星将凭借产业资源优势，助力海南自由贸易港跨越式发展。同时，复星医疗签约入驻海南生态软件园，复星旅文旗下酷怡国际旅行社签约三亚旅游文化投资集团，进一步加强复星在海南的文旅开发合作。”复星国际董事长郭广昌在峰会现场具体介绍说。 实际上，除了海南矿业外，复星旅文旗下包括地中海俱乐部、三亚亚特兰蒂斯、Thomas Cook品牌在内的多个品牌早已进入海南。在海南自由贸易港建设方案出炉前，复星已在此形成了升级版的休闲度假生态系统，整个复星旅文与海南三亚政府就打造“三亚复游城”项目已达成共识。 “在当前以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局下，旅游业是双循环的节点行业。对于海南来说，打造具有中国特色的自由贸易港具有里程碑式的意义。”郭广昌向上海证券报表示，围绕海南建设国际旅游消费中心的目标，复星将在已有优势之上，推动海南以及三亚的旅游与文化体育、健康医疗、养老养生等概念实现深度融合。 在郭广昌看来，这些项目的落地，也将帮助复星自身进一步完善“FC2M生态系统”。“复星商社、复星医药分别落户海南之后，复星的健康、快乐、富足三个业务板块将在海南得到进一步发展。” 复星国际联席CEO徐晓亮则在峰会现场进一步解释了“FC2M生态系统”。他表示，在数字化时代下，每个产业都需要C2M，即Client-to-Maker。也就是，从C端出发，从客户端出发，精准的用户画像直达M端。而在C2M前面加上“F”，既代表了家庭，也是指复星的引领。 徐晓亮补充说，“FC2M生态系统”主要强调两件事，也是全球共同的题目：一为能否用工业化手段解决个性化需求，二为能否用工业化成本解决个性化需求的成本，而这些都依赖于每个产业能否实现从C端到M端的供应链柔性化，提高供应链效率。 昨日参加峰会的企业可谓星光熠熠。阿里巴巴、西门子、淡水河谷、Cimpress、丹纳赫、惠普、星巴克、海康威视、海尔、京东等在内的逾500家全球知名企业全程参与。 在疫情冲击之下，供应链上各环节的稳定可靠备受关注，建立深度协同共赢的供应链生态以抵御外部风险成为共识。在下午举行的“产业集群，生态共赢”圆桌论坛上，来自京东、国药、华住、海康威视、海尔的企业代表，从商业流通、链群运营、数字化链接等方面，共议一个“从链到网络的供应链生态”。 “目前复星的供应商多达1.2万家，每年跟复星的合作金额大约为720亿元。”徐晓亮表示，未来，如何与这1.2万家甚至更多供应商之间打通产业链，则要求复星建立一个多层次、多角度、多维度的生态圈。 关于未来发展，复星国际联席董事长汪群斌在现场表示，复星的供应商与生态合作伙伴是构建FC2M生态中非常重要的一环。“从FC2M战略角度看，复星希望与我们在全球的生态合作伙伴，互为土壤、共同成长，携手为全球家庭客户提供最优质的创新产品与服务。”汪群斌说。 据了解，复星目前制定了一个“1+2+7”的10年滚动战略，希望通过下一个10年实现10倍增长。而为了达到这一目标，在未来10年，复星要构建“1+N”的发展模式，“1”指的是以健康为基础、富足为保障，再结合快乐体验，为家庭创造一个幸福生态圈；而整个生态圈最重要的一环为物种，即产业，因此“N”也就是代表多个产业。 关于复星所倡导的“FC2M生态系统”，郭广昌认为，它不是封闭的，不是垄断的，而是一个开放的、多元的、能为客户与制造端都带来价值的生态系统。“在反全球化的杂音中，全球化的能力弥足珍贵；在生意越来越不好做的环境下，产业间的合作弥足珍贵。真正好的模式不是客大欺店、店大欺客，而是C2M无缝链接需求端与制造端，使双方达成更好的互动，现代技术的发展让这些成为可能。” 就复星主办此次聚焦FC2M战略的峰会，三亚市政府相关人士在赞赏的同时还表示，海南三亚根据功能定位布局了11个园区，其中尤以南繁科技城和中央商务区尤为重要，而中央商务区则集结了贸易、金融、总部企业，建议复星供应链合作伙伴关注。“我们特别欢迎全世界的人才，特别是在座的各位在海南投资兴业，到海南进行合作，共享海南改革开放的重大成果。”
9月7日晚间，中国中免发布公告称，全资孙公司中免集团三亚市内免税店有限公司拟与三亚临空实业投资开发有限公司（下称“三亚临空投资”），以现金方式共同投资1亿元，设立中免凤凰机场免税店有限公司（暂定名）。 其中，中免集团三亚市内免税店有限公司将出资5100万元，持股比例为51%；三亚临空投资出资4900万元，持股比例为49%。同时中国中免董事会同意，按照有关规定和要求申请离岛免税经营权。 这意味着，三亚凤凰机场免税店开设或再迈进一步。8月19日，海南省商务厅厅长陈希在新闻发布会上表示，海南将争取在今年内于三亚新设3家免税店，包括凤凰机场店和2家市内店，拟采用招标等市场化竞争方式确定经营主体，并组织经营主体提出设立离岛免税店的申请，按规定上报批准后设立。 天眼查显示，三亚临空投资为三亚凤凰国际机场有限责任公司的全资子公司，三亚凤凰国际机场有限责任公司则是海航基础的控股子公司。 天风证券认为，中国中免具备离岛免税运营经验和规模优势，在招商采购、零售运营、市场营销、渠道布局方面都有较大优势，此次设立三亚机场免税店，将进一步完善其海南离岛免税布局。海航基础此前与中国中免控股的海免公司，有美兰机场免税店的合作基础，预计三亚机场免税店进展顺利。 据悉，海航基础参、控股海口美兰机场、三亚凤凰机场。同时，公司参股海口美兰机场免税店、海南海航中免、天津珠免。海口美兰机场免税店是国内首家机场离岛免税店。海南海航中免则拥有2家机场口岸免税店及7家机上免税店，覆盖国际航线67条。 自7月1日离岛免税新政实施以来，海南免税购物热度居高不下。数据显示，7月1日至8月18日，海南4家离岛免税店销售额突破50亿元，同比增长2.5倍，日均销售额超亿元；购物人数达74万人，同比增长70%；购物件数458万件，同比增长1.5倍。 因此，接下来海南新增免税店的开设计划及进展备受市场关注。此前，陈希表示，即将在三亚新增的3家免税店具体选址和合作方，由具有离岛免税品经营资质的企业依照市场经济原则自行确定，但必须符合投资额、销售额、面积、装修标准等要求，并保证今年内能够验收开业。 在天风证券看来，三亚市内核心商业物业或成为三亚新设免税店准入首要门槛，拥有优质物业的海航基础未来或将继续受益离岛免税市内店的经营。
伴随祝义财“回归”，沉寂多年的雨润系，又逐步活跃起来。近期，雨润再度频繁获得舆论关注，与“老对手”双汇有着诸多关联。 人才流失事件成谜 国内肉制品行业经历早年间的品牌混战，一度诞生了北双汇、南雨润两大龙头企业。此后，2015年雨润“大家长”祝义财被检察机关宣布指定居所监视居住的强制措施，雨润系迅速衰微。而双汇在2013年成功并购美国史密斯菲尔德后，近年来成本优势凸显，获得迅速发展，已然坐稳了业内头把交椅。 论企业规模和市场占有率，如今的雨润早已无法和双汇媲美。但近期，一份在网络流传甚广的雨润食品集团人事任命文件，再度将这对老对手牵连起来。 不过，关于双汇是否存在人才批量流失的问题，9月7日早间出现反转剧情。 据河南本地媒体报道，双汇从事肉制品市场业务工作的相关人士向媒体求助称，“突然被江苏雨润公司一份红头文件任命为某地经理，他不愿意离开双汇到雨润任职，但那份任命文件在网上广为传播，令他陷入尴尬境地，希望记者能帮他澄清事实、摆脱困境。” “这份涉及80名深加工事业部战区部长的任命名单中，其中有9名是双汇的在职人员。这些人还在双汇正常工作期间，就被雨润直接发了任命文件，并在网上广泛传播，对他们的正常工作生活形成了极大影响。”对此，上述接近双汇人士对 此外，该人士也透露，双汇起诉雨润产品涉嫌不正当竞争一案即将在近期开庭。早前在2018年，双汇曾因雨润产品涉嫌不正当竞争一事向江苏省工商局投诉，该局认定雨润行为构成不正当竞争，处以罚款，双方此后一度达成和解。但2019年年底，双汇发现市场上再次出现了雨润王中王等侵权商品，已在相关人民法院提起诉讼。 “被聘用”员工此前是否已与雨润达成共识？雨润又为何要用所谓“粗暴”方式挖角双汇员工？ 9月7日， 双汇高管现离职潮？ 采访中记者了解到，近期确实存在双汇前员工流向雨润的情况，而这一现象与公司前老将游牧加入雨润颇有关联。 公开资料显示，出生于1967年的游牧曾在漯河市商管委工作，2001年进入双汇后，曾任双汇集团销售公司销售部长、双汇集团总经理、公司肉制品事业部总经理、公司副总裁、公司董事等职务，并一度出任双汇发展总裁一职。2018年8月，游牧从双汇发展离职，并在离职两年后的2020年8月2日，正式出任雨润肉类产业集团董事兼总裁。 “是有部分双汇前员工去雨润，但并非是网传的‘双汇高管集体流失’，很多去雨润的员工已经从双汇离职多年。”上述接近双汇人士称。 从雨润此番发布的任命文件可以看到，被任命为雨润集团副总裁兼深加工事业部总裁，分管深加工事业部全面工作的王豪杰，此前任双汇发展旗下合资公司双汇餐饮投资管理有限公司董事兼总经理。2017年10月至2018年8月，王豪杰曾担任双汇发展副总裁一职。据媒体报道，2020年8月其正式宣布离开双汇。 伴随游牧2018年8月离职，包括王豪杰在内的双汇高管层的确一度发生密集变动。据当月披露的双汇发展董事会通过董事换届决议，万隆带领成立了新一届董事会，成员包括双汇发展现任总裁马相杰和万隆次子万宏伟等。 据了解，除王豪杰外，被任命为雨润集团副总裁，分管集团销售工作及电商事业部、进出口公司、市场监察管理中心的安璐此前曾担任史密斯菲尔德上海食品有限公司副总经理、双汇发展肉制品事业部市场部部长。被任命为雨润集团总裁助理，分管采购管理中心、综合事务中心、包装事业部，并兼任集团总裁办公室主任的徐德强，此前曾担任双汇发展肉制品事业部生产部部长。被任命为雨润集团总裁助理，分管设备管理中心、安全环保中心的潘东升，此前曾担任郑州双汇设备管理部副总经理。而被任命为雨润集团总裁助理，分管市场营销中心，并兼任市场营销中心总经理的郑明军，此前曾担任双汇发展肉制品事业部销售副总经理。 雨润欲重新抢占市场？ 在今年8月游牧加入雨润时，行业就曾一度引发关于“祝游配能否挽救雨润”的热议。上述最新人事调整布局曝光后，雨润重振问题无疑更加获得市场关注。 行业分析人士认为，雨润方面此番“高调”布局中，除任命了集团班子成员外，还任命了集团直属十一大职能中心，以及相关事业部的中高层人员。作为一直以低温肉制品为主力的肉类加工企业，雨润此番人士安排，也被解读为对双汇见长的高温肉制品市场的野心。 而据媒体报道，8月22日，雨润食品在上海、苏州和常州三市布局的4家线下门店重装开业，这也意味着雨润正在加速推进生鲜连锁和新零售转型升级战略。 不过现阶段看来，雨润PK双汇，实力显然相差甚远。 作为食品饮料板块中的龙头，双汇发展如今市值已超过2000亿元。今年上半年，虽然成本高企，但公司依然实现了营收、净利的双双增长。 反观雨润食品。2018年，该公司实现销售收入126.51亿港元，净亏损为47.57亿港元，流动负债净额为72.64亿港元。其中冷鲜肉销售额为96.68亿港元，低温肉制品的收益为19.22亿港元。 2019年，雨润食品实现销售收入152.25亿港元，净亏损39.36亿港元，流动负债净值为70.78亿港元。其中冷鲜肉销售额为114.00亿港元，低温肉制品的收益为18.25亿港元。 2020年上半年，雨润食品实现限售收入75.36亿港元，净亏损4.05亿港元。其中冷鲜肉销售额为56.42亿港元，低温肉制品的收益为9.43亿港元。 值得关注的是，雨润食品流动负债净值为77.96亿港元，仅持有的现金及现金等价物为3.93亿港元，公司也连续多年提示“持续经营能力可能存在重大的不确定性”。 事实上，在雨润食品实控人祝义财被“监视居住”后，雨润食品遭遇连年亏损。2015年至2019年，在5年时间内合计亏损近160亿港元。 也正是在这样的背景下，雨润集团旗下的雨润食品和中央商场两家上市公司开始“调兵遣将”：2019年3月，祝义财之女祝媛当选雨润食品董事会主席兼首席执行官；2019年4月，祝义财之子祝珺当选中央商场董事长。 祝义财回归后，雨润食品经营有向好迹象，但仍然处于亏损的泥沼中。
近日，鹏博士电信传媒集团股份有限公司（以下简称“鹏博士”）在公司投资者调研活动中表示，随着新技术的高速发展，公司加快数据中心业务的布局，提速数据中心建设，发力智慧云网一体化业务。报告期内，公司逐步搭建跨云（云厂商）跨网（基础运营商网络）的云网交换平台、融合云平台，以民营电信运营商中立、业务全面、机制灵活的独特优势，不断推出面向家庭、企业、政府的“资源+技术+服务”全链条云服务解决方案。 资料显示，鹏博士9月4日以电话会议的形式接受了多家机构投资者调研。对于投资者关注的公司IDC业务未来发展策略及业务定位，公司表示，针对数据中心业务，现在更多的是去做定制化数据中心，采取轻资产策略，与合作方共创并分享收益。此外，新建数据中心的建设周期较长，公司将采用HOMM模式稳扎稳打做轻资产运营，不会把数据中心作为公司后续的核心利润来源。 基于对当前IDC市场的判断，数据中心业务固定资产投资金额大，投资周期长，同时综合考虑民营企业融资成本、投资回报率等因素，鹏博士全面转型“轻资产、重运营”模式，由传统的“自建自营”向多元化合作模式转型，着重输出数据中心运营服务能力，与投资方等合作伙伴共享运营收益。 据鹏博士2020年半年报披露，公司互联网接入业务全面向智慧云网业务转型，重点推进家庭云网业务、企业云网业务、通信服务外包项目。其中，企业云网业务方面，公司将与国内外主流云服务商连接，构建跨数据中心、云、广域网和分支机构的高度可编辑网络架构，推出融合云+智能网络+MSP产品服务体系，一站式解决客户“上云”需求。 对于投资者较为关注的公司融合云业务模式，鹏博士表示，公司云网业务采用是融合云模式，区别于单纯的云代理业务，其云平台用户入口都属于企业；为客户提供服务时，客户需要其融合云服务平台下单，然后在后端可以选择已经集成进来各品牌的云，不同的价位对应不同的服务。在和集成产品的结算方式上，区别于传统的返佣模式，公司能够自主向客户定价，再根据与产品供应商预先确定的采购价格结算成本。由此，可以把合作的公有云平台作为一个底层能力，并将顶层的算力和一线的运维及实施服务直接提供给用户，跟一般的代理有很大的区别。得益于鹏博士在行业内多年积累的经验及海量用户资源，云网业务目前保持着高速的环比增长水平，未来云网业务会占据更高比重。 据介绍，鹏博士在全国拥有逾千人的政企销售团队，目前通过团队升级，已拥有300多名ACP员工，ACP数量在全国仅次于阿里云。在向云网服务全面转型的过程中，公司一方面会通过培训资质认定和实践相结合的方式使销售团队进行转型，另一方面也在同步进行新员工招聘，加快团队建设速度。
9月7日晚间，硅烷行业公司宏柏新材（605366）发布公告，拟投资建设特种有机硅新材料项目和硅基新材料绿色循环产业链项目，总投资约4.7亿元。 宏柏新材表示，若项目后续能够成功实施，将有利于上市公司进一步优化硅烷偶联剂品种结构和绿色循环产业链的战略布局，进一步缓解产能压力。 布局特种有机硅等新材料 此次，宏柏新材拟投建的两个项目分别为年产3万吨特种有机硅新材料项目和年产4万吨硅基新材料绿色循环产业链项目，合计投资金额约4.7亿元，资金来源均为上市公司自筹。 其中，特种有机硅新材料项目内容包括，拟建设硫氰基、酰氧基、双氨基、单硫基、环氧基等特种硅烷产线，形成年产3万吨特种硅烷生产能力；硅基新材料绿色循环产业链项目内容包括，拟建设2万t/a气相白炭黑合成系统和2万t/a高温硅橡胶生产装置，形成年产4万吨硅基新材料生产能力。 上述两个项目均预计于2020年底达到设计产能。宏柏新材表示，年产3万吨特种有机硅新材料项目利用公司现有中间体产品产能优势，将中间体产品向下游延伸，从而生产各类特种有机硅新材料，完善产业链。待项目达产后，预计将实现年均营业收入约13亿元，年均净利润约1.8亿元。 此外，投建年产4吨硅基新材料绿色循环产业链项目则是基于目前全球环保形势严峻，利用自建三氯氢硅产品向下游延伸。利用白炭黑合成过程产生的盐酸，通过解析产生氯化氢回用作为三氯氢硅生产的原料，从而形成绿色循环产业链。项目达产后，预计将实现年均营业收入约8亿元，年均净利润约1亿元。 缓解公司产能压力 资料显示，宏柏新材成立于2005年，该公司主要从事事功能性硅烷、纳米硅材料等硅基新材料的研发、生产与销售，于今年8月12日在上交所主板挂牌上市。 从整个产业链来看，宏柏新材的硅烷上游为化工原料制造业，主要包括硅块、氯丙烯、无水乙醇和炭黑等常见的化工原料；下游应用领域涵盖包括橡胶制品、建筑、汽车、皮革、造纸、涂料、医药医疗等行业。 目前，宏柏新材的主要产品包括硅烷偶联剂和气相白炭黑等，其中硅烷偶联剂对上市公司主营业务收入的贡献最大，主要应用于橡胶和轮胎制造领域。 根据招股说明书，宏柏新材2017年~2019年实现营收分别为7.75亿元、10.13亿元、10.14亿元；净利润分别为8535.92万元、1.73亿元、1.57亿元。 IPO募资项目方面，宏柏新材拟投入募集资金10.5亿元，主要用于氯硅烷绿色循环产业建设项目、新型有机硅材料建设项目、功能性气凝胶生产基地建设项目、研发中心建设项目、智能化仓储物流中心建设项目、新材料应用中心建设项目，以及补充流动资金。 针对最新投建项目，宏柏新材表示，若此次投资新建项目后续能够成功实施，将有利于上市公司进一步优化硅烷偶联剂品种结构和绿色循环产业链的战略布局，进一步缓解产能压力。
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