9月2日，中国机械工业联合会和中国通用机械工业协会组织举行了“华龙一号”核级冷水机组样机鉴定会。经现场专家组鉴定，上述机组主要技术指标达到“国际先进”水平。其中，项目研制的“核级风冷型及水冷型半封闭螺杆压缩机”填补了国内空白，机组的“宽工况0-100%变负荷高效运行技术”达到“国际领先”水平。该机组系格力电器自主研发，能够完全适配“华龙一号”核电站。 当日，国务院常务会议核准了已列入国家规划、具备建设条件、采用“华龙一号”三代核电技术的海南昌江核电二期工程和民营资本首次参股投资的浙江三澳核电一期工程。 据介绍，该冷水机组可在三代压水堆核电站上推广应用，机组的成功研发对提升我国核电站安全运行状况及能源低碳化转型意义重大。同时，格力成为国内首家能自主研发及生产“华龙一号”核级半封闭螺杆压缩机的企业。 格力研发团队相关负责人告诉记者，2018年7月，格力电器与中广核进行技术对接，开始研发“华龙一号”核级冷水机组。经过研发团队的攻关，今年初项目研发已经完成。受疫情影响，鉴定会延期到现在举行。 据介绍，格力自主研发的“华龙一号”所使用的冷水机组是保证核电站安全运行的关键设备，针对“华龙一号”核电站的极端特殊工况环境，格力在严密的分析和试验论证下创新开发出了风冷和水冷两套制冷机组。 鉴定会现场，董明珠表示：“格力电器要坚定走自主创新之路，坚定不移发力高端装备制造领域，坚持绿色发展的理念，用技术创新引领中国制造的绿色发展之路。”
“普普通通的矿石原料，经高温熔制，变细成丝，穿丝成布，即可摇身变为隔热防火的新材料——玻璃纤维，成为欧美等国家高档宾馆和写字楼里的抢手货。”山东玻纤董事长牛爱君，这位执着于玻璃纤维领域几十年的行业老兵，在谈笑风生之间“解密”了一个略显冷门的专业名词。 作为一家扎根齐鲁大地的老牌国企，山东玻纤以年产37万吨玻纤纱的产能规模，稳居国内第四，并跻身全球六大玻纤供应商。此次成功IPO上市，山东玻纤为推进山东省国企深化混合所有制改革、加快国资证券化进程写下了新的注脚。 小行当里的大应用 1992年，在风景秀丽的沂蒙山腹地，由老矿井“变身”而来的玻璃纤维风筒布加工厂，凭借球法坩埚拉丝工艺，迈出了进入玻纤行业的第一步。2008年成功“换装”的山东玻纤，完成从球法坩埚拉丝工艺到池窑拉丝工艺的技术革命，开始了“资源整合-技术升级-规模经营”的一体化产业链发展模式。 牛爱君亲眼见证并参与了山东玻纤的蜕变。牛爱君介绍说，中国是玻璃纤维的主要生产国，年产量占全球总产量的70%至80%，山东玻纤的制胜之招正是玻璃纤维产品的差异化、高端化。 据玻璃纤维的技术图谱显示，待“石头”变为“银丝”后，单丝直径相当于一根头发丝的1/20至1/5，而每束纤维原丝都由数百根甚至数千根单丝组成。“玻纤行业是技术垄断行业。早年间，高端技术全部掌握在欧美等发达国家手中，我国的玻纤产能基本为中低档产品。”为了打破国外技术垄断，突破工艺技术瓶颈，2011年，牛爱君毅然决定，从美国引进世界上最先进的ECR高性能纤维生产技术，实现了技术上的高端化。 新技术带来的改变立竿见影。牛爱君说，此后山东玻纤所生产的ECR高性能纤维比传统E玻璃纤维耐酸碱腐蚀性能提高4倍至7倍，强度和弹性模量提高10%，耐高温性能提高50度，经德国ZGU检测中心检测，减少废气排放量80%，做到了硼和氟化物的零排放。2010年以来，公司共有18项科技成果、新产品、新技术通过省级鉴定，获得授权发明专利3项、实用新型专利12项。 除了技术门槛高之外，更大的考验是资金要求。“玻璃纤维属于重资产行业，每1万吨玻璃纤维的产能大概需要投资1亿元。”牛爱君介绍，玻璃纤维制品及其规模化生产需要固定资产的高投入，主要体现为工艺技术与系统装备、铂铑合金等投入，因此建成一定规模的池窑生产线所需资金量较大。 “特别是池窑拉丝，它是一个连续生产过程，一般池窑点火开始生产后，在其使用寿命期限内不能停窑。”牛爱君解释说，正常生产过程中，池窑内玻璃液温度不能低于1300度。如果非正常停窑，会导致耐火材料、铂铑合金漏板大规模更换，耗资巨大，且从窑炉重新点火到实现稳定生产通常耗时2个至3个月以上，其间生产的玻纤纱质量不稳定，废品率较高。 玻璃纤维行业发展至今，全球的年产能仅有800万吨左右。但是，“正是这个产能不到千万吨的小行当，涉及应用领域的产品已达3万多种，而且正以每年两位数的增长率快速扩展。”牛爱君说，与传统金属相比，质轻、高强、耐腐蚀、耐高温、电绝缘、保温隔热、吸音性好等特性，令玻璃纤维能够完美替代钢、铝、木材、水泥、PVC等多种传统材料，其应用范围已从最初的军事领域，延伸至建筑建材和复合材料等诸多民用方向。 面对潜力巨大的应用市场，牛爱君表示，并不会单纯追求产能增长。“企业的生产规模一定要在合理的边界范围内，还需与市场结构相匹配。”据了解，目前山东玻纤已拥有100多个品种，销售市场涵盖31个省份，并远销海外20多个国家和地区。 老本行里的新动能 从过去的“挖煤工”，到今天的“织锦工匠”，带领山东玻纤成功跨界的牛爱君，又将眼光瞄向了“数字”“智能”领域。 招股书显示，公司本次IPO募资主要用于实施年产8万吨C-CR特种纤维技术改造项目。牛爱君认为，该项目承载了公司进一步加快产品结构调整，实现“数字化”运营模式的使命。 回望山东玻纤的发展路，其在数字化方向上的布局早已打下扎实基础。2018年12月，随着“年产8万吨无氟无硼玻璃纤维数字化生产线”窑炉第一把火焰被点燃，全球首条全数字化玻纤生产线正式诞生。去年，配套的“8万吨数字化生产平台”成功上线运行，意味着以数字化生产引领高质量发展的山东玻纤驶入发展的“快车道”。 牛爱君坦言，数字化之于山东玻纤的意义，在于帮助公司实现生产过程精细化、可视化、透明化，提高了生产效率、设备综合利用率。“在传统的玻纤生产过程中，生产数据和执行数据需要完全依赖手工统计，系统之间存在信息孤岛，无法做到数据有效共享。8万吨数字化生产平台的上线，则提高了信息传递速度和质量，产品的订单数据、生产数据、质量数据、能源管理、设备运行效率等信息，被系统自动采集后能及时进行分析处理，反馈到管理人员手中，既提高了数据采集的准确性，又大幅提升了工作效率。” 根据牛爱君的规划，此次公司上市后，通过对现有生产线的逐步改造升级，到2025年，整个山东玻纤将实现全“数字化”运营、“智能化”制造，玻璃纤维生产经营管理水平将迈上一个新台阶。 快步伐里的慢策略 倘若要解码一名掌门人的管理哲学，剖析其所持的人才观即可窥知一二。“当今企业间的竞争，说到底就是人才的竞争，一个企业要想立于不败之地，必须重视人才、合理开发人才。”在牛爱君看来，“投资”人才看似并不能为企业绩效带来立竿见影的效果，但实则是一个厚积薄发的过程。 早在2018年，牛爱君清醒地意识到，经过10多年的高速发展，山东玻纤已进入“战略调整期、瓶颈突破期、运营模式换挡期”，正在迈向高质量发展的新时期。如何打破瓶颈，成功换挡？一次在华为的学习培训令他茅塞顿开。 当时，牛爱君敏锐地察觉到，山东玻纤两年前的状况，和1995年的华为非常相似，用一个词语描述就是“野蛮生长”。“经过10多年的快速发展，公司的确走到了该梳理规范的时间节点。山东玻纤必须具备‘知变、应变、求变’的自我完善能力，增强组织的活力，让一潭死水活起来。” 找准方向之后，山东玻纤随即开展“组织变革”。具体而言，则是对中层管理人员实行全员下岗和重新竞聘上岗，原中层管理岗位由189个压减为132个。“这次进行的组织变革，非常重要的一环就是分配制度的变革，正确处理好利益与灵魂的关系，才能不让‘老黄牛’吃亏。” 自此，山东玻纤的管理人员真正形成“能上能下、能进能出、易岗易薪”的机制，并且形成了每年5%至10%的强制淘汰机制，让管理者真正有压力感和危机感。同时，通过建立完善的员工晋升机制和绩效考核体系，公司打破了新条件下的“大锅饭”现象，全面激发了员工的创业创新激情。 在牛爱君信奉的团队管理法则中，加强“后备军”力量是重要一环。“只有强本固基不断强化后备人才培养，提升人才综合素质，才是解决问题的根本之道。”以此为纲，山东玻纤近年来通过与知名高校合作办学、自主办学等形式，先后开办了“基础管理能力”提升班、“工程师”培训班、“青年后备人才”培训班、“赢在起点”班组长培训班等，初步打造了一支知识过硬、技术过硬、能力过硬的优秀人才队伍，为其加快新旧动能转换，打造世界一流玻纤企业，奠定了坚实的人才基础。
作别绿瘦健康3个月后，棒杰股份拿出了一份颇有新意的方案，用“重组资产置换+股份转让”两步走的方式，实现从传统产业到新兴产业的跨越。 棒杰股份9月2日披露重组预案，拟以除库存股外的全部资产及负债作为置出资产，与张欢、黄军文等20人持有的华付信息51%股权进行资产置换，置出资产最终由上市公司实际控制人陶建伟及其一致行动人陶士青、金韫之共同指定的主体承接。 资产置换实施后，陶建伟、陶士青、金韫之将合计持有的8240.784万股上市公司股份，以协议转让、大宗交易等法律法规允许的方式转让给张欢等共计15名股份受让方，占交易前上市公司总股本（含回购股份）的17.94%，转让价格为9.18元/股。 公告显示，华付信息是一家基于软件技术及AI算法的行业解决方案提供商，主要产品类别包括软件技术服务、软件产品（含算法SDK及AI系统）、系统集成（含智能终端）、IT开发服务等。 交易完成后，棒杰股份将剥离目前无缝服装相关业务，置入华付信息51%股权，主营业务变为基于软件技术及AI算法的行业解决方案。 公司表示，此次交易构成重大资产重组，但由于实际控制人陶建伟及其一致行动人交易后仍持有上市公司23.4%股权，其仍被认定为上市公司实控人。因此，此次交易不构成重组上市。 与以往重组方案相比，棒杰股份该交易设计的视角有一定的新颖之处。首先，公司采用资产置换的方式对主营业务进行调整，既将现有传统业务置出，又装入了较有发展前景的资产，用一次交易实现“一买一卖”两个步骤；其次，由于采用资产置换方式，而不是常见的发行股份收购资产，降低了方案复杂程度，也不会摊薄公众股东股比收益；再次，华付信息股东在出让51%股权后，还将持股上市公司，从而使得标的资产未来业绩承诺更有保障。 “协议转让上市公司17.94%的设计颇有看点，这样，标的资产的股东方不会拿了钱就走，而是和上市公司绑定多年，重组后遗症等问题就得以解决。”有投行人士表示。 值得关注的是，张欢、黄军文、娄德成、汤红4名自然人给出了业绩承诺：华付信息2020年度至2022年度实现的净利润分别不低于6700万元、9300万元、12200万元。若需要补偿，张欢等人将先以此次协议受让的股份进行补偿，不足部分继续以现金补偿。 从传统行业迈入AI算法领域，棒杰股份此次交易应该颇受市场关注。但是，方案披露当日，公司股价却开盘大跌，不久便躺在跌停板上，并延续到收盘。 是市场不看好此次交易吗？记者发现，过去几个月，棒杰股份股价已经有了一波上涨，涨幅一度接近翻倍。 回溯公告，公司前期股价上涨似乎源自市场对重组的预期。5月18日，棒杰股份曾停牌筹划重大资产重组，拟以发行股份的方式收购绿瘦健康。按照彼时计划，交易完成后，上市公司实际控制人将发生变更，即可能触发借壳。 然而，5月30日，棒杰股份宣布终止该重组，并表示“继续寻找新的发展机会”。该消息披露后，棒杰股份股价一度跌停，但由于市场预期其或继续展开重组，公司股价触底后很快反弹，走出一波强势上涨行情。 “当初终止的是一个借壳方案，市场胃口被吊了起来，希望公司做更大重组，结果现在的方案体量不大，也不构成借壳，可能有些低于预期。”有市场人士表示。
数据显示，在A股21家TWS耳机概念公司中，20家公司上半年实现盈利，14家公司净利润同比增长。 券商分析称，TWS耳机市场前景广阔，产业链公司将受益。目前亿纬锂能、卓翼科技、乐心医疗等公司拟募集资金投入TWS耳机相关项目。 产业高速成长 漫步者专注于音频技术的研究开发与应用，核心产品包括音箱、耳机等。漫步者上半年实现营业收入7.49亿元，同比增长46.15%；实现归属于上市公司股东的净利润1.07亿元，同比增长77.24%。漫步者表示，本期耳机收入大幅增加。 苹果AirPods系列TWS耳机产品畅销，组装厂商立讯精密和歌尔股份受益。立讯精密预计，今年前三季度实现净利润40.43亿元至46.20亿元，同比增长40%至60%。歌尔股份预计，今年前三季度实现净利润16.74亿元至18.71亿元，同比增长70%至90%。 8月21日，歌尔股份接受机构调研时表示，TWS耳机方面，预计产业保持高速成长。8月25日立讯精密表示，公司可穿戴产品主要是TWS耳机和Watch产品，主要客户比较集中，公司看好TWS耳机产业的发展。 光大证券指出，继续看好AirPods和TWS耳机市场。下半年随着歌尔股份供货占比提升、降噪款AirPods产品开始供货以及产线良率的进一步优化，声学整机板块将驱动歌尔股份营收与净利润快速增长。 募资投入TWS项目 市场调研机构预计，2020年全球TWS耳机市场规模将达到2.3亿部，市场规模有望达到110亿美元。国盛证券认为，随着蓝牙技术的升级、手机3.5mm耳机孔的取消以及TWS耳机体验感的提升，未来TWS耳机市场前景广阔。 TWS耳机市场空间广阔，吸引产业链公司募集资金投入TWS耳机相关项目。亿纬锂能的主要业务是消费电池和动力电池的研发、生产和销售。今年3月，亿纬锂能发布定增预案，拟募集资金总额不超过25亿元。其中，10.5亿元用于面向TWS耳机应用的豆式锂离子电池项目。 亿纬锂能表示，公司的豆式锂离子电池关键参数已达到国际先进水平，获得了国内外中高端客户的认可和青睐。面对蓬勃发展的市场机遇，公司作为行业领先企业，只有加快建设先进产能，迅速扩大生产规模，才能有效解决产能瓶颈。 今年5月，乐心医疗发布定增预案，拟募资不超过5.97亿元。其中，1.68亿元用于TWS耳机生产线建设项目。 此外，卓翼科技发布定增预案，本次非公开发行股票拟募集资金不超过12.2亿元，其中3亿元用于厦门TWS耳机等物联网产品生产基地建设项目。该募投项目建成后，生产的产品包括智能手环、智能手表和TWS耳机。
在迅速升温的数据中心市场角逐中，互联网数据中心（IDC）服务商世纪互联（Nasdaq：VNET）再获资本加持。 8月31日，世纪互联宣布早前公布的ADS增发已完成，共筹集近4亿美元。本次ADS的发行是世纪互联自2011年IPO以来的首次增发，吸引了全球众多投资者参与，24小时内获得超过五倍的认购订单金额。 今年以来，在高盛、黑石等国际顶级投行的加持下，世纪互联已经累计获得超过7亿美元融资。同时，世纪互联还得到超过200亿元人民币的国内银行授信。 “这将进一步加强世纪互联在数据中心服务方面的领先地位。”世纪互联相关负责人对记者表示。 就在一周前，8月19日，世纪互联刚刚提交了二季度财报，主要财务指标均创下公司最高记录。财报显示，今年二季度，世纪互联实现营收为11.441亿元（约合1.619亿美元），同比增长28.8%，一季度营收10.908亿元（约合1.541亿美元），同比增长25.1%，而2018年、2019年世纪互联营收增速分别为14.3%和11.4%。这表明，2020年世纪互联营收增速大幅提升。 得益于政府加强数字新基建的政策推动，以及公司在数据中心服务能力方面的积累，今年以来，世纪互联股价上涨了近2倍，成为今年IDC行业股价涨幅最高的上市公司。 扩张提速加大布局力度 数据中心行业被长期看好，市场空间巨大。2019年中国IDC市场规模达到1563亿元。从发展趋势看，下游云计算应用和工作生活场景数字化将持续推动IDC需求，5G信息公路完全铺开后，计算和储存数据的需求将快速释放，需要更多IDC资源承载，IDC行业有望维持高景气。 今年以来，IDC行业再获政策加持，数字新基建成为政府大力推动的领域。数据中心成为政策鼓励性行业，迎来了真正的“风口”。中金公司分析师认为，预计IDC行业未来5年累计约有超过3000亿元的资金缺口，在行业上行周期内，为支撑高速扩张，第三方IDC公司的融资能力将进一步拉开竞争差距。 而融资能力的大幅提升，为世纪互联的资源扩张提供了充足的“弹药”。世纪互联此次融资的4亿美元，其中80%将用于数据中心的建设与战略性并购，扩张公司的数据中心基础设施布局。 据世纪互联公开数据显示，仅二季度公司就增加了4404个机柜，旗下的总机柜数量达到44050个，在第三方IDC竞争梯队中保持领先地位。2019年世纪互联新增的机柜数量约6000个，而今年机柜数量增长将超过17000个。世纪互联的布局明显加速，并抢占北京、上海等核心城市群资源。 “新零售”“大定制”双引擎战略创新商业模式 在积极扩张的同时，面对新形势，世纪互联也进行了战略调整。公开数据显示，2017年该公司开始聚焦数据中心业务，并从去年制定并全方位执行“新零售”“大定制”双引擎战略。 针对传统的零售模式，世纪互联进行了创新。提出“IDC新零售”的概念和战略布局，即以行业客户为中心的新一代IDC零售解决方案，以零售托管机柜为核心，依托强大的网络连通能力和多云的常态环境，通过“柜、机、云、网”的联动和融合创新，构建面向未来的IT基础设施，为用户提供一体化的云网融合解决方案，向更多行业客户提供个性化解决方案，全方位满足客户数字化转型对基础设施的需求。 分析人士认为，世纪互联现有资源大多分布在经济核心区，资源价值进一步凸显；同时通过IDC新零售解决方案为现有1300多家客户提供除机柜、带宽外的更多高附加值服务，未来旗下单机柜的毛利有望进一步提升。 与此同时，为满足客户定制数据中心需求，以及保持领先市场地位，公司提出了“大定制”战略。国盛证券分析师认为，未来各大城市可能会进一步收缩大城市内IDC的发展空间，行业未来的成长性更多来自批发型IDC业务。 “大定制”也就是IDC批发定制业务。凭借公司在过往长时间运营的优异表现以及在零售业务的影响力，世纪互联去年三季度开始成功切入国内最大云计算厂商阿里云。国盛证券分析师认为，由于世纪互联已经通过跟阿里云的合作项目崭露头角，拥有示范项目之后更容易开拓其他云客户的业务关系，因此未来批发业务有很大的成长空间。 当前，数字经济正在重塑世界经济，不仅在中国，全球都迎来数字经济新时代。但是企业的数字化转型成本并不低。“我们想做的就是让企业不用花费那么高的成本和人力就实现数字化。”世纪互联相关负责人表示，“新零售”“大定制”双引擎战略将驱动公司在互联网下半场竞争中取得胜利。
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