厦门象屿3日在互动平台回答投资者提问时表示，控股股东象屿集团投资并负责管理厦门市大嶝市场项目，其中大嶝小镇台湾免税中心为全国第一个台湾商品免税市场。经向象屿集团咨询，象屿集团目前暂无计划申请免税牌照。
宁波卡倍亿电气技术股份有限公司（以下简称“卡倍亿”）是国内中高档汽车线缆领域的知名企业。根据公告显示，公司将于8月7日开启申购，并有望成为国内第一家汽车线缆A股上市公司。 招股书披露，为进一步提升公司生产能力和研发能力，增强竞争力，卡倍亿本次拟募资3.45亿元，主要用于新能源汽车线缆及智能网联汽车线缆产业化项目和本溪卡倍亿汽车铝线缆建设项目。 产品种类丰富 行业资源广泛 汽车线缆是汽车电器的重要元器件之一，用于汽车的电能传输、信号传递和控制。由于汽车内部是一个存在震动、摩擦、臭氧、油污、高热、寒冷和电磁辐射等各种复杂条件的工作环境，所以要求汽车线缆具有耐热、耐寒、耐磨、耐油和抗干扰等各种功能，以保证汽车行车安全。 据了解，卡倍亿的主要产品包括常规线缆、铝导线缆、对绞线缆、屏蔽线缆、新能源线缆、多芯护套线缆等多种汽车线缆产品，可一站式供应全车线缆。经过十多年的技术积累和发展，卡倍亿产品种类不断丰富、规模不断扩大，覆盖汽车用线缆的各种需求，且能满足国际标准、德国标准、日本标准、美国标准、中国标准等多种标准的要求。 卡倍亿目前已进入大众、通用、福特、宝马、戴姆勒-奔驰、本田、丰田、日产、菲亚特-克莱斯勒、沃尔沃、陆虎、上汽集团、广汽集团、吉利控股等国际主流汽车整车厂商供应链体系。直接客户包括安波福、矢崎、李尔、德科斯米尔、住电、古河等龙头汽车线束厂商。并且公司通过快速响应客户研发试制需求、保证实验和打样服务、贴身供货等方式来进一步提升客户的满意度。 技术优势明显 市场前景广阔 通过多年的研发，卡倍亿已掌握铝线缆产业化的关键工艺和性能。公司研制的铝线缆，攻克了铝线缆不易焊接等问题，并投入产业化应用。目前，公司铝线缆已进入特斯拉、通用、沃尔沃、丰田、本田、马自达的供应链体系。 在新能源汽车领域，公司已取得通用、本田、日产、上汽大通、吉利等多家整车厂商的高压线缆认证，并已向大众、日产、通用、本田、上汽大通、吉利、特斯拉等厂商供应与新能源车相关的充电线及高压线缆，进入了特斯拉、大众MEB平台等主流新能源汽车厂商供应链体系，为将来参与新能源汽车市场的竞争打下坚实基础。 2017年-2018年，卡倍亿分别实现营收9.92亿元和10.68亿元，2019年，在整车市场整体下滑的大环境下，公司实现营收9.13亿元，业绩保持稳健。招股书显示，公司2020年1-6月份实现营收4.10亿元，较上年同期上升6.35%；实现净利润2185.40万元，较上年同期增长4.23%；实现扣非归母净利润2172.93万元，较上年同期增长6.93%。 卡倍亿表示，随着汽车电子功能增加，电动化、智能网联时代来临，汽车线缆单车用量将日增，公司将凭借客户和技术优势，有望获更多市场份额，更为深入地参与全球汽车分工协作产业链。
天奇股份3日在互动平台回答投资者提问时表示，公司与理想汽车有业务合作。
格力的多元化再加速。 带着格力logo的亮黄色机械手灵活自如地搬运、码垛、焊接；无人叉车在限定区域内井然有序地搬运整机成品；明亮空旷的厂房里生产线有条不紊地运转……8月1日上午，格力电器董事长兼总裁董明珠在格力洛阳中央空调智能制造基地，通过镜头向公众介绍洛阳格力的生产全流程。 据悉，格力洛阳中央空调智能制造基地已于七月初下线首台空调设备，当前正加速投产。该基地采用自动化柔性生产线进行生产，其自动化设备系格力智能装备自主研发生产。 董明珠谈多元化：生活电器空间大 此次，董明珠介绍了格力的臻新风空调等产品。董明珠表示，格力电器的全品类产品均是自主研发、自主制造，哪怕是一个榨汁杯，也没有贴牌生产，为的就是能对产品严格把关，对消费者负责。 面对嘉宾“生活电器占比情况”的提问，董明珠大方表示：“目前仍然‘微不足道’，但是空间很大、大有可为。”据悉，格力电器自2006年起发力生活电器领域，近年来在该领域内不断提质加速。在2017年至2019年之间，格力生活电器营收分别实现了33.95%、64.9%、46.96%的增长，相关产品涵盖空气净化器、净水机、电饭煲、油烟机等品类，并形成了格力、晶弘、大松三大消费品牌互补的局面。 “相比其他家电企业，格力的生活电器起步比较晚，因此还有很大的空间”，董明珠介绍称。据了解，格力近几年在洛阳、成都、珠海、杭州等地陆续建设了多个生活电器、冰洗生产基地，其多元化发展进程不断推进。 在此前直播中，董明珠还明确表示，希望将全品类家电做到最好。她认为，“要不断提高创新能力，为消费者提供更加美好的生活，要严控产品品质，用真诚和诚信来打动人。” 谈国际化：创造领先技术、培养中国人才 在洛阳格力自动化工厂内，格力电器自主研发的工业机器人、高端数控机床、柔性生产线等悉数亮相。在格力自动化生产线上，短短几分钟，一台格力空调便组装完成运输。 据洛阳格力基地相关负责人介绍，洛阳格力基地在生产中采用无人化自动生产线，不仅能大幅提升生产效率，缩短制造周期，同时还能减少生产成本，将生产管理可视化。目前，自动化生产线已实现单班3千件的产能。 “我觉得中国企业不能掌握核心技术，称不上是一个优秀的企业。我们中国的企业如果不能把自己最高端的技术融合在一起，就无法形成强大竞争力”董明珠表示。 董明珠认为，中国企业的国际化内涵并不是单一的，而是体现在技术、人才等多个方面：“我们做企业的，赚了钱不是放在口袋里面，而是更愿意拿出来，培养自己的团队，培养自己的优秀的研发人员。我每次到一个企业去，对方都告诉我他们引进了世界最先进的装备，企业的人才都来自于国际，还有的说，我们把研发中心设计在哪个国家。但是我跟别人想的不一样，我觉得我们应该有自己最高端的研发中心，就是在中国。所以格力电器有15个研究院全部在珠海，没有一个在国外。我们15000个研发人员没有一个外国人，我们相信中国有自己的能力培养自己的团队”。 随着5G、大数据的发展，我国正在经历由传统制造向自动化、数字化、智能化的转型。打造工业互联网平台、拓展“智能+”，是推动制造业转型升级的关键举措，也是中国制造业迈向智能化、国际化的关键。格力电器近年来深入布局智能制造，相继成立智能装备公司、装备动力院、大数据中心、联云科技等，有效地支撑了格力工业互联网的构建，助力智慧工厂的稳步落地。 “我们现在经常讲国际化，如果高精尖产品只能依靠进口，那就不是真正的国际化，我们要有能力用自己的技术支撑发展，也给别人提供服务。”董明珠表示。 谈直播带货：做直播是要把最好的产品展示给别人 8月1日晚，董明珠还在洛阳进行了直播带货晚会。在高峰论坛上，董明珠表示：“有人说直播仅仅是卖产品。实际上我们首先不能卖假货。第二，不是为了卖东西而卖东西。我就希望通过直播可以搭建一个平台，能让企业和用户、甚至其他人都能进行交流。我们做直播是要把最好的产品展示给别人”。 董明珠认为，要做好产品需要长期的积累和沉淀，技术上的沉淀、质量上的沉淀、观念上的沉淀，只有将所有的基础打牢，才能做好产品。 分析师梁振鹏认为，董明珠的直播也是中国制造业展示实力、展现魅力的重要渠道。伴随着国家战略性的经济结构调整，企业和区域的发展都面临着重大机遇，此番格力电器洛阳基地的“实力大秀”既展现了格力的综合实力，也体现出洛阳智能化、高端化转型的决心和成果。
8月3日晚间，协鑫集成发布公告，公司非公开发行股票申请获得证监会审核通过。根据定增方案，协鑫集成此次非公开发行股票募集资金总额不超过42亿元，募投资金将用于半导体、高效组件等项目。 其中，大尺寸再生晶圆半导体项目计划总投资28.77亿元，拟投入募集资金24.4亿元，项目建设期12个月，年产8英寸再生晶圆60万片、12英寸再生晶圆300万片。 2018年以来协鑫集成持续布局集成电路领域，打造双主业。2018年7月，协鑫集成宣布投资半导体产业基金睿芯基金。2018年12月，协鑫集成股东大会审议通过了投资大尺寸再生晶圆半导体项目的相关议案，将再生晶圆确立为公司未来发展的第二主业。 协鑫集成董事长罗鑫表示，本次募集资金用于投资“大尺寸再生晶圆半导体项目”，是公司布局第二主业的重要战略举措。通过本次非公开发行，有利于公司从半导体材料这一我国半导体短板领域切入半导体行业，填补国内产业空白同时完成公司在第二主营业务上的初步布局及突破。同时加码高效组件产能，将有效支撑协鑫集成的光伏主业发展。 业内人士认为，2020年按下半导体项目启动键，对于构建“光伏+半导体”双主业的协鑫集成而言，有望迎来第二主业发展的真正元年。至此，协鑫集团布局已久的半导体产业也将在材料端实现“电子级多晶硅+大硅片+再生晶圆”的串联。
西陇科学3日在互动平台回答投资者提问时表示，目前西陇创新园引进了50来家初创型技术企业，暂时没有涉及孵化疫苗项目。
20年前，国内创新药产业正处于萌芽之时，人才、技术、资金悄然渗透进产业链的各个环节；如今，在政策、市场、资本的东风吹拂下，国内创新药产业迎来黄金时代。创新药企业如雨后春笋、热门肿瘤药研究可比肩跨国药企、新冠疫苗研发领跑国际市场……而创新加速度背后，CRO（医药研发合同外包服务机构）公司犹如“隐形发动机”，为产业欣欣向荣注入源源不断的动能。 2002年成立的博济医药，正是国内创新药产业萌发期诞生的新药研发“引擎”。在临床一线工作十多年，博济医药创始人、董事长王廷春逐渐将目光从用好药转向做好药。“作为医生，每救治好一个病人都会非常有成就感，而如果研发一款新药，或帮助别人加速研发一款新药，就可能救治成千上万的病人。”在做客上海证券报与约珥传媒打造的《直面掌门人》节目时，王廷春向上海证券报记者回忆起了他的创业初心。 博济，有“博采众方，广济天下”之义，也可以理解为“博施广济”“广泛救助”。王廷春以此为公司命名，就是时刻提醒团队成员，以博济之心助力新药研发。18年来，公司累计为客户提供临床研究服务近800项，通过公司提供的临床研究服务助力客户获得新药证书60多项，生产批件约80多项。如今，新冠肺炎药物研发争分夺秒，王廷春再次率领博济医药与时间赛跑。 从医转药 只因博济之心 在创立博济医药之前，王廷春是一名战斗在临床一线的医生，肿瘤科、急诊科曾是他的阵地，而这两大科室通常也是与死神较量、与时间赛跑最激烈的地方。“医生的使命是救死扶伤，每当及时救治了危重病人，我们会非常有成就感，但病人只能一个一个救，并且也有很多危重疾病因为没有特效药物，作为医生也只能束手无策。如果针对一种疾病开发一款新药，那成千上万的病人就有救了。”王廷春开始意识到从医与做药所蕴含的不同的价值和能量。于是，他入职一家新药研发机构学习，希望搞清楚一款新药是如何制作出来的。 “从靶点的发现，到合成化合物，再到筛选候选化合物，确定化合物的药代动力学特性，研究体外至体内的药效，之后做毒理……这一系列过程仅仅是完成了临床前研究。此后经过药监局审批，再逐步进入临床Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ期，证明药物的有效性和安全性后，方能申报注册上市。”王廷春向记者坦言，这是一个复杂且漫长的过程。 而在2002年，国内大多数药企技术力量还不够雄厚，新药研发面临种种难点和痛点，因此王廷春希望以专业的第三方服务公司身份，助力国内新药研发，博济医药应运而生。 以博济命名，也道出了王廷春创业的初心。事实上，他在创业之初就对医药公司与CRO公司有了清晰的价值研判，后者对新药研发具有更大的赋能潜力，能够真正发挥博济的作用。在王廷春看来，相对于普通的医药公司，CRO公司作为专业的研发服务机构，拥有更多研发经验和专业积累，因此能够有效提升新药研发效率和成功率。 “我们的作用就是帮助药企少走弯路，降低研发成本，加快新药上市进程。”王廷春说，CRO公司就是新药研发的加速器，或者说是医药产业的发动机。 转危为机 助力新药研发 术业有专攻，专业的人做专业的事，往往能事半功倍。18年来，博济医药走过的每一步都留下了专业的足迹。 深耕医药行业多年，王廷春深知，新药研发不同于其他行业，CRO公司更需要靠专业水平、高质量服务赢得客户的信任。“我们从发展之初到一步步成长，就是坚持为客户提供优质、高效的服务，时刻为客户着想，才能得到认可，建立品牌，一步步发展壮大。”王廷春说。 然而，创业创新路上难免会遇到一些波折。2015年7月22日，国家药监局开展药物临床试验数据自查核查工作，被称为史上最严的“722临床核查风暴”，给博济医药的经营发展带来一定影响，公司临床试验项目进度缓慢，进而导致业绩下滑。 面对政策调整给行业带来的震荡，博济医药积极应对：加强项目管理，与药物临床试验机构密切配合促进项目进度；引进高水平管理人才，全面梳理质量管理体系；加强人员培训，进一步提高研究质量；利用资本力量，收购美国HPC公司等国际化团队，加速公司国际化进程。 事实上，此轮药品审评审批制度改革，其目的是提升我国新药研发质量并提高行业的规范程度。虽然短期给部分医药公司及CRO公司带来了影响，但从长远来看，新药研发行业规范程度提高，将促进整个行业更加健康有序的发展，进一步促进行业的精细化分工，使制药企业更加认同CRO公司的专业性和必要性。 紧接着，随着国家鼓励新药研发创新的相关政策和措施逐步出台，包括提高药品审批标准、推进仿制药一致性评价、加快创新药审评审批、开展药品上市许可证持有人制度、药物临床试验机构备案制等，给博济医药等众多CRO公司及整个制药行业送来暖风。在新药研发市场蓬勃发展的带动下，CRO业务市场需求量进一步提升，CRO行业由此迎来新的发展机遇。 事实上，2015年也是博济医药登陆创业板上市的第一年。初入资本市场便历经实战检验，这不仅让博济医药练就了过硬的本领，也令其发展的步调更加成熟、稳健。近几年来先后承接了几十个创新药研发、临床试验和中美双报注册项目，服务能力大大提升，博济医药已成功实现从“仿制药为主”向“创新药研发”转变。 临危不惧，转危为机，考验的不仅是王廷春作为掌门人的魄力，更是博济医药专业服务的底气。 多点发力 延伸“一站式”服务 不可否认，突如其来的新冠肺炎疫情确实给博济医药带来一定影响，公司及行业上下游推迟复工，在研项目特别是需要在医院完成的临床项目进度缓慢，令公司今年一季度业绩下滑。但久经沙场的王廷春对短期业绩波动并不担心，他更关注博济医药如何借此机会练好内功，蓄势待发。 事实上，博济医药2019年年报中已透露出积极信号，多点发力的战略布局，正在不断织密公司CRO“一站式”服务网。 创新研发，以人为本。2019年，博济医药持续引进高素质人才，涉及医学、临床、药学、药效学、毒理学等学科领域，以及肝病、消化、肿瘤等重点创新药研究领域的高端人才，吸收新鲜血液。同时推出了2019年股票期权激励计划，进一步建立健全公司长效激励机制，吸引和留住优秀人才，充分调动中、高层管理人员及骨干员工的积极性。 专业服务，技术为王。近年来，博济医药持续提升新药研发全流程“一站式”CRO服务能力。除了客户认可度很高的临床试验和药学研究业务外，博济医药先后投资建设了药物评价中心（已经获得国家药监局GLP认证）、药物CDMO生产基地和生物医药孵化器（已通过广州市科技企业孵化器登记）。为进一步落实博济医药临床监查、新药研发属地化战略，公司与地方政府合作打造以孵化器+高端共享研发平台、制造平台和营销网络平台为核心的生物医药产业基地。王廷春说，上述合作对公司扩大临床前、临床研究业务规模，与国内科技园区开发区共建药物研发服务平台、CDMO生产基地及创新服务模式都具有积极意义。 在王廷春看来，引进高科技人才提升软实力，投建实验室和CDMO生产基地强化硬实力，将全面增强博济医药“一站式”CRO服务的弹性。 未雨绸缪，博济天下。王廷春已为公司划定未来三至五年“一站式”CRO服务的路标：将公司建设成为集药学研究平台、药物评价平台、临床研究平台、合同生产平台CDMO、中美双报等于一体的“一站式”新药研发平台，同制药企业的注册、研究、开发、生产等整个供应链深度对接，发挥“一站式”全流程CRO服务的企业特色，成为一家国内领先、国际知名的大型医药研究服务企业。
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