精华制药6月29日早间公告称,公司控股子公司森萱医药为全国中小企业股份转让系统创新层挂牌企业,公司持有其84.14%股份。 根据全国股转公司于2020年6月24日发布的《全国中小企业股份转让系统挂牌委员会2020年第10次审议会议结果公告》,森萱医药向不特定合格投资者公开发行股票并在精选层挂牌事项获全国中小企业股份转让系统挂牌委员会审核通过。
中国央行今日未展开逆回购操作,因今日有400亿元逆回购到期,当日实现净回笼400亿元。
自从重要会议提出金融系统要为各类企业让利1.5万亿元以后,围绕1.5亿元让利,各界可谓是操碎了心,银行不是没有底线的可以无限制让利,毕竟需要合理的利润增长,但1.5亿元又是一个硬性指标,难啊! 银行19年行业利润不到2万亿元,如果要拿出利润向各类企业让利1.5万亿元,占据了全行业利润的75%,这显然是不可能的,毕竟银行利润超过60%要留存作为一级核心资本,这就是1.2万亿元了,扣除75%利润让利,银行就没有办法有效补充一级核心资本,银行如何让利,中国人民银行行长易纲表示,今年以来,金融部门向企业让利,主要包括三个方面:一是通过降低利率让利;二是直达货币政策工具推动让利;三是银行减少收费让利。预计金融系统通过以上三方面今年全年向企业让利1.5万亿元。 银行要通过降低利率让利,压低银行贷款降低净息差是一种方式 ,可是净息差压缩不是没有底线,如果是亏钱买卖,银行就会出现惜贷,就会出现融资难,因此关键在于需要降低银行负债端成本,目前全面降息央行是慎之又慎,主要是避免刺激房价泡沫和汇率不稳定,央行做法是降准释放低成本资金,春节以后降准释放了1.75万亿元,准确计算降低银行负债端成本有难度,大约可以降低银行负债端成本数百亿元。但对于银行让利1.5万亿元而言,是杯水车薪的。 银行让利负债端成本必须降下来,否则降低利率让利就是一种奢谈,如何降?有关人士指出督促银行机构进一步加强负债端成本管理,考虑经济运行和物价下行趋势,合理确定存款定价,不盲目抬高存款利率,避免高息揽储,严禁存款市场不正当竞争行为。一年期存款已经是1.75%左右了,并没有太大的利率压缩空间,主要是结构性存款和大额存单。 大额存单利率方面,四大行共发行近8亿元的3年期和5年期大额存单,利率由原来存款基准利率的1.5倍调整至1.45倍,四大行营业网点多,存款来源丰富,从下调利率幅度看,还是很谨慎的,看来目前存款压力还是比较大的。四大行作为大额存单的风向标,一旦下调利率,也会缓解银行高息揽储动力,引导整个银行业大额存单的利率下降,其他银行会跟进,但存款利率下调幅度估计并不会大。 其次是结构性存款,规模庞大,利率很高,是银行负债端成本最高的资金之一,结构性存款不同产品利率相差很大,高的可以达到5%以上,低的为1.5%也就是基准利率,平均下来利率究竟是多少,2月份共有1241只结构性存款到期,其中人民币结构性存款1192只,平均期限为125天,平均到期收益率为3.61%,环比下跌10BP。3.61%的收益率相比于大额存单是要高得多的,有一定压缩空间,如果能够压缩100个基点,可以给银行带来多少的资金成本降低。 截至2020年4月末,中资银行结构性存款规模连续4个月增长,并创下12.14万亿元的历史新高,5月末,结构性存款在突破历史高点后开始回落,总规模依然高达11.84万亿,按照此规模计算,降低100个基点收益率可以带来1100亿元的成本下降。有机构 测算,假设各家银行结构性存款占比均为6%(2020年1月全行业结构性存款占境内存款比重),若结构性存款利率下降10BP,上市银行2020年息差提升0.12BP,2020年净利润增加0.1%,可以对冲下调LPR利率的影响。 中小银行网点少,存款来源远不及四大行,结构性存款是中小银行是高息招揽存款的一个利器,结构性存款中中小型银行占比高达65%,2020年4月突破历史高点达到5.63万亿,之后的5月下降0.2万亿至5.42万亿水平。中小银行立足于本地,是支持中小微企业融资的主力,中小银行负债端成本不降下来,如何下调贷款利率支持实体经济,3.6%以上的结构性存款利率,按照目前的净息差,贷款利率已经超过5.6%了,远高于四月份平均贷款利率。 针对结构性存款蓬勃发展,极大推高银行负债端成本,管理层也是看在眼里急在心里,北京银保监局在通知中指出:“年内结构性存款业务增长过快的银行,应切实采取有力措施,逐月压降本行结构性存款规模,在2020年末,将总量控制在监管政策要求的范围之内。”,银行高息揽存,也是迫不得已,没有存款,银行放贷就是无米之炊,正是因为揽存苦难,银行才需要牺牲自己的利益,向储户让渡利益,这才会有越来越高的结构性存款利率。 结构性存款增加背后可能潜藏着资金的空转套利,部分企业获得了低成本贷款,并不会把资金投入到经营中,而是用于购买结构性存款套利。因此单方面不断压缩贷款利率,造成金融市场价格定价的扭曲,并不是支持实体经济最佳方式,而是带来金融市场的利益切割,造成资金空转。 实体经济有困难,是需要金融系统适当让利,但贷款定价属于市场化行为,还是尽量的凯撒归凯撒市场归市场,没有必要做过度的行政干预,行政干预未必就能最优化支持实体经济,而是带来新的资金空转套利,甚至拿着低成本资金去炒房,吹大地产泡沫。
6月28日,据银保监会公告,青海互助农村商业银行关于2020年增资扩股(定向募股)方案的申请获批。 公告显示,银保监会海东监管分局同意青海互助农商银行2020年增资扩股(定向募股)方案,在其原有股本金基础上定向募股1亿元,每股人民币1元,发行价格每股人民币1.68元,募集股金中每股面值部分10000万元用于增加实收资本,股份溢价部分6800万元用于增加资本公积。
近期,甘肃省上市公司控制权变动频繁,金徽酒(603919)、兰州民百(600738)先后披露了易主信息。如今,海默科技(300084)成为这支队伍中新的一员。 海默科技6月28日晚间公告,收到公司控股股东、实际控制人窦剑文的通知,窦剑文和公司股东张立刚正在筹划股份转让及表决权委托事宜,将涉及公司控制权变更。相关交易完成后,甘肃省国资委将成为海默科技新实际控制人。 海默科技控制权易主 根据窦剑文、张立刚与甘肃国开投资有限公司(下称国开投资)签署的《股权合作意向协议》,窦剑文、张立刚正在筹划向国开投资转让各自分别持有的公司1718.4万股、205.4万股股份,合计1923.8万股,占公司总股本的5%。 与此同时,窦剑文拟将持有的公司剩余全部股份5155.2万股(占公司总股本的13.40%)的表决权委托给国开投资。上述交易完成后,国开投资将持有海默科技5%股份,并拥有公司18.4%的表决权,成为公司控股股东,甘肃省国资委将成为海默科技实际控制人。 除了股份转让及表决权委托,海默科技还拟筹划非公开发行股票,国开投资拟以现金方式全额认购公司非公开发行的新股。鉴于上述事项存在重大不确定性,海默科技股票将自6月29日开市起停牌,预计停牌时间不超过5个交易日。 天眼查数据显示,兰州三毛纺织集团是国开投资的全资控股股东,而甘肃国投公司又全资控股三毛纺织集团。 资料显示,海默科技主要从事油田高端装备制造及相关服务业务和页岩油气勘探开发业务,涉及多相计量产品,井下测/试井、增产仪器和工具等。特别是公司研发的水下3000米多相流量计解决了受制于欧美的问题,中海油正对该多相流量计进行进口替代专项海下试验。 记者了解到,今年以来,海默科技水下多相流量计已签订4套国内外订单,其中,在国外市场签订266万美元(约合人民币1883万元),出口该产品2套;国内签署2套产品订单,单套500万元左右。 不过,面对新冠肺炎疫情及由此引发的油气行业低迷状况,仍然令海默科技受到冲击。公司不久前披露的业绩预告显示,预计今年上半年亏损4.8亿元~5.3亿元。公司称,主营业务季节性特征明显,上半年确认的收入占全年营收比重较小,同时还受到疫情影响。 当然,上述预计亏损额度较大的原因主要源于计提资产减值。受疫情影响,海默科技在美国的页岩油气资产及业务受到冲击,公司对在美国的页岩油气资产进行初步减值测试后,判断存在大幅减值迹象,按照审慎原则,预计计提资产减值准备金额约为4.2亿元~4.5亿元。 一位甘肃资本市场观察人士向记者表示,在世界经济发展放缓、不确定性增加,国内产能结构调整、升级的背景下,海默科技发展遇到了阶段性瓶颈,本次国有资本对公司的支持、整合,将有效解决目前的主要困难,为公司持续发展奠定良好基础。 甘肃国资再度出手 正如前述,海默科技是继金徽酒、兰州民百之后,近期第三家计划易主的甘肃本土上市公司,不过,与后两者的控制权被省外资本取得不同,海默科技控制权的受让方仍是本土资本。 记者注意到,作为西北的重要省份,甘肃上市公司资源不及东部地区,在西北区域内也不及新疆、陕西等区域。统计数据显示,甘肃现有上市公司33家,其中,国有控股的有13家。面对本省上市公司频频易主,甘肃国资的行动或许就更好理解了。 上述观察人士向记者表示,海默科技自身运营情况良好,如果此次甘肃国投集团不出手收购,海默科技极有可能流失至省外。同时,海默科技股价目前处于历史低位,市值仅15亿元左右,股价长期低于净资产。位于价格低区,国资收购成本低,可以确保国有资产的保值增值。 2019年以来,A股市场的跨省收购现象频频登场,同处西北区域的陕西国资就先后实施了对多家省外上市公司的收购。但是,甘肃省在这方面的进度及力度就相对较弱,直到去年,甘肃省并购(纾困)基金受让9.9%的首航高科股份,成为后者的第二大股东。 当然,本次甘肃国资对海默科技的收购还有混改方面的考量,上述观察人士认为,本次收购是甘肃国投集团、窦剑文和海默科技三方的优势互补。国有资本参股投资海默科技,可以实现国有资本对民营企业的主动“混合”,将有力推动国有企业混合所有制改革。 此外,本次交易还可以进一步优化国有资产布局,加快自身资本配置的可流动、可交易和持续优化,进而实现增强国有资本活力、放大国有资本功能,促进国有资本保值增值目标。同时,充分发挥国有资本和民营资本的自身优势和协同效应,实现协同发展。 该人士指出,本次混改,以优势资源结合为要点,当前业务经营将继续以公司目前管理团队为核心,国资不仅解决公司长期发展资金,更会关注后续优势资源注入或发展新优业务。
双成药业6月29日早间公告称,公司控股子公司宁波双成药业有限公司(以下简称“宁波双成”)的产品盐酸美金刚片被国家药品监督管理局药品审评中心纳入《拟优先审评品种公示》名单。
相关阅读: 周天勇:国内消费需求不足与工业生产过剩的梗阻与失衡 周天勇:中国经济循环中房地产业对制造业的挤出 周天勇:城乡间循环梗阻与各类经济因素的双向流动不畅 周天勇:如无重大举措,经济增长系统动力可能会越来越弱 笔者按:国民经济运行和增长,从系统分析的视角看,是一个经济体各部位相互联系和耦合的变动过程。除了新冠疫情这样突发性的冲击之外,中国经济体深层次流动循环中的梗阻和失衡,是造成国民经济就业岗位不足、农民收入低下、消费需求不振、工业生产过剩、资产价格泡沫、货币发行过多、金融风险升高、增长速度下行等诸问题的深层次原因。笔者认为,讨论解决之道,不能头疼医头、脚痛治脚,应当从系统、结点、流动和循环的思维去认识问题,并提出对症化解、疏通循环、统筹协调的对策方案。今天发表之五。 1. 从小康国家迈向富裕社会的重要转折点 从一个经济体的发展过程看,一般商品工业化阶段结束后,会步入资产财富型工业化的新阶段。 一些学者说,邓小平让中国人民富裕了起来。我认为,严格讨论,这句话是有问题的,至少不严谨。因为到现在为止,总体上我们可能还并没有富裕起来。准确地说,邓小平的改革开放之路,开启了中国人民走向富裕的之路。但经济发展从温饱到富裕,是一个分阶段的过程。20世纪80年代是解决温饱,90年代是初步达到小康;21世纪的20年,我们力图彻底摆脱贫困,从初步小康再努力达到全面建成小康社会。我认为,从2021年开始,中国人民才真正开始了从小康迈向富裕的进程。 小康社会,生活上就是人们吃饱吃好、穿着体面、用品满足、住有所居;而富裕社会,则是吃得营养健康、穿得丰富多彩、用品多样智能、居住宽敞舒适、私人汽车普及、家有资产财富。人们的工作动机,从就业、创业和满足消费,转变为就业、创业和置业,即拥有不动产和积累财富。 对我们的发展水平和目前面临的转折,学者和政策研究者们,需要有一个清醒的认识和判断。 2. 7.8亿农民与城镇居民间巨大的财产性收入和资产拥有差距 数字可以说明,到2020年底,我们只是完成全面建成小康,并没有富裕。 (1)城乡居民工资与经营性收入差距2.46﹕1,只有工务工收入和种地收入,不可能使农民致富。2019年,城镇居民人均工资性收入和经营收入,分别为25565元和4840元;农村居民分别是6583元和5762元,但与国际上(许多市场经济国家农民家庭经营收入,是指其农场经营收入;而中国农民劳均8.6亩地,基本是自己劳动,根本就不是经营)统计内容不一样的是,与中国城镇居民不同的是,农民的工资性收入虽然是非农业务工收入,而统计上农民的所谓经营性收入则是种植粮食和经济作物自己的劳动力成本。因为种粮基本亏损,如果没有政府补贴,农民种地总体上连劳动收入都得不到。 (2)城乡人均财产性收入和投资资产差距,分别为11.64﹕1和13.03﹕1,农民拥有财产很少,其财产性收入也非常少。2019年城市居民(包括常住务工人员)人均可支配财产净收入为4391元,按6%收益率计算,6.2亿城镇户籍居民人均投资性资产为73183元(城镇居民投资资产绝大部分是6亿多城镇户籍居民的,2.3亿左右外出务工人员占其比例微乎其微);5.5亿农村常住居民人均可支配财产净收入为377元,假定同样的收益率,近7.8亿农村居民人均投资性资产只有5617元。 (3)城乡人均拥有房屋资产差距为11.68﹕1。2019年7.8亿农村户籍居民人均房屋43平方米左右,建筑成本全国平均1000元/平米左右,人均房屋资产为4.3万元,但不可抵押和交易,不是市场经济意义上的资产和财富;6.2亿城镇户籍居民人均住宅面积50.24平方米(包括投资性住宅),当年商品房销售价格全国平均为9282元/平米,人均房屋资产为46.68万元,并可抵押和交易,是市场经济意义上的财富。 3. 城乡财产性收入和资产拥有差距的体制根源 改革开放后允许个体私营、有限责任公司发展,1998年城镇进行土地有偿出让和住宅商品化改革,以及后来发展资本市场,再加上银行存款,创造了城镇居民拥有货币、股权、债权、不动产等资产和财富的体制空间。87%的城镇户籍家庭,因有了自己产权和可交易的住宅,不论怎么讲,有了自己的资产和财富。 但是,城乡间一个很大的区别是,在土地和不动产方面,无论完善与否,城镇进行了商品化、资产化、货币化和市场化的改革,而农村土地市场化体制改革进展缓慢。农村农民承包的耕地和自己居住使用的住宅,为一个不是经济组织而是社会自治组织的村集体所有。农民只可耕种,只可居住,由于使用财产权模糊和不可交易,不是市场经济严格意义上自己的资产和财富。只是自然经济状态下的生产资料和生活资料。农村土地实物分配,房屋实物建设,只能在有限的时间里使用,不是自己的资产。 (1)农村土地和房屋使用财产权和界线仍然模糊,产权经济主体不清。城镇土地使用财产权主体和界定基本明晰。虽然土地国有,但是,经营性土地,企业可以用无形资产的方式进行购买,土地使用财产权属于经济法人。城镇居住和其他商业房屋及其连带的土地使用财产权,要么属于自然人,要么属于经济法人。城镇自然人不动产,包括在企业中的股权,均可以继承。 然而,从农村自然人产权看,耕地和宅地虽然农民有使用权,但是与城镇居民不同的是法律上没有明确对耕地和宅地的继承权。从其他没有承包给农民的耕地、林地、水塘、草地、建设用地等经营性土地看,行使所有权和使用权的,不是要保证资产收益、承担资产责任和接受集体股东监督的经济法人,而是一个不保证收益、不负责任和不接受股东(现代公司制)监督的村民自治性社会组织。从现有的法律法规看,到农村去投资者,也不可能明确地购买农村土地的使用财产权。 农村这种模糊和复杂的土地产权结构,既使农民的资产和财富得不到明确和保护,也是上述城镇居民财产性收入、资产财富拥有巨大差距的体制性根源。 (2)农村土地使用年期较短,不能市场交易配置,没有创业建设权。一是农村地耕地、林地的承包使用期,时间仍然偏短,从意识上我们就是不愿意将农村土地长久交给农民使用;二是农村的耕地、宅地等对内仍然是实物分配,对外使用财产权也不能交易;三是严格规定用途和建设用地指标只向城镇分配,基本上限定了农民没有土地上以地本的创业、投资、建设和经营权。 小结:与日本、韩国和中国台湾的农民比较,我们的农民少了两项收入:土地财产性收入和以地为本创业经营收入,因而温饱,或者小康以后无法继续富裕;与城镇居民相比,农村居民只有用来耕种和居住的土地房屋,没有自己的市场经济意义上的资产和财富。 这样的体制,无法使城镇的资金向农村农业流动,无法使向城镇迁移的农村人口用卖出土地房屋后的收入在城镇购房住宅和投资创业,无法使城镇拟去农村居住和生活的人口到农村买房、投资和消费;无法使农业小块分散的耕地集中而规模化生产,无法使撂荒和闲置的耕地和宅地通过市场机制得到再配置和利用,无法使人口、劳动力、消费、资金和土地等等在城乡间双向流动和置换,最后无法使农民享受一般消费品工业化的红利后,继续分享资产型工业化带来的财富,并进入富裕社会。这样的体制,农民不可能富裕。 这种扭曲的格局如果不能得到改变,会阻断中国经济发展一般消费品工业化阶段向资产财富型工业化阶段的转折,使中国无法持续从温饱小康向富裕社会进一步推进。 治本的思路和对策:农村土地的自然人和法人使用财产权一定要明确,土地一定要由市场交易配置,要资本化(农民可以以地为本投资创业)、资产化(农民可以作为财富积累)和货币化(取消土地的实物分配)。