12月19日，英国政府确认出现新冠病毒变异。20日起，伦敦及周边地区，已从三级防控级别提升至最高级别四级。进入冬季，中国的疫情防控形势面临哪些新变化？元旦临近，春节也要来了，新的人员大规模流动，又会对疫情防控带来什么影响？面对病毒变异，元旦还能出行吗？《新闻1+1》连线总台记者白桦、中国疾控中心副主任冯子健，共同关注新冠病毒变异。 关于在英国出现的新冠病毒变异情况，哪些信息可以确认？ 在英国卫生与社会保健部官方网站上，英国首席医疗官克里斯·惠蒂对变异的新冠病毒有一个简短声明，第一点他就承认英国出现了新变异的病毒。 从英国东南部开始，迅速蔓延到英国，至于蔓延速度到底有多快，并没有明确说明。目前没有任何科学根据表明变异的新冠病毒致死率会更高、对疫苗的有效性会产生影响，这些都需要时间和科学家进一步证明。 英国正在和世卫组织积极联系，密切关注英国疫情变化，以便采取更为急迫的措施。英国广播公司在21日早上的一篇文章中提到一个数据，英国政府承认变异后的新冠病毒，传播速率提高了70%。而在《金融时报》最新的一篇文章中指出，“表明该变种增强传染性的一个事实是：自9月20日在肯特郡（Kent）出现后，到11月初，该变种在伦敦造成了28%的感染；在12月9日结束的那一周造成62%的感染。” 有媒体用“逃离伦敦”来形容英国民众现状，情况属实吗？ 英国政府要宣布封城，伦敦作为一个通勤国际大都市，很多人是在这工作，并不在这居住，封城就意味着回不了家，所以要在周末之前赶回。
近日，深耕土壤修复领域多年的永清环保进一步明确了争当“土壤修复行业领跑者”的战略定位，并围绕这一战略，优化了公司组织架构和领导班子结构，力求锻造一支年轻化、专业化，能打硬仗、善做善成的团队，助力公司战略落地、实现高质量发展。 马铭锋卸任总经理职务后，将继续担任董事长职务，从日常经营管理中抽身更加专注于战略布局与市场开拓。马铭锋强调：“选择合适的赛道是公司发展的核心决策。争当土壤修复行业领跑者的战略方向是经过深入分析反复论证决定的，一是有实实在在的市场拓展空间，二是公司有强大的技术和人才基础以及清晰的实现路径，三是在未来发展有想象空间。” 接棒总经理的王峰，1983年出生，是法学、MBA（在读）双硕士。从2009年9月加入永清至今，12年来，她从合同专干、法务主管、法务监察经理到董事长秘书，从董事长办公室主任、公司副总经理、董事会秘书，再到公司总经理，参与和见证了公司的持续发展，也在各个岗位历练中熟悉了公司内部管理之道。 围绕争当“土壤修复行业领跑者”的战略定位，此次永清环保班子调整中还有几名90后、80后、70后的总经理助理。 据悉，永清在坚定“土壤修复领域领跑者”战略定位的同时，将全力打造“一体两翼”的发展格局，即以土壤修复作为公司提升市场占有率、保持核心竞争力的主渠道，以固危废运营作为公司稳健发展的压舱石，以新能源拓展作为公司迎接市场新机遇的突击队。 围绕这一布局，主管固废运营取得显著成效和一流行业口碑的副总经理蔡义，将发挥生产运营管理经验丰富的特长，重点负责固废和危废运营业务以及工程板块的执行。 国家“十四五”规划建议中明确推进“能源革命”和“碳中和”战略，风电、光伏发电等新能源将成为环保领域新的市场风口。为抢抓这一机遇风口，有着丰富能源系统工作经验的副总经理王迪光主动请缨，携手有丰富新能源项目拓展经验的副总经理叶慧，聚力开拓新能源业务。 目前永清环保拥有光伏、风电等新能源项目路条开发、咨询设计、工程建设、设备供应、运行维护经验，在新能源项目建设运营方面有一定技术储备，已在湖南投资运营了六个光伏发电项目。马铭锋表示，未来公司将发挥产业链齐全、深耕区域的优势，持续加强技术研发和应用，逐步开发一批优质新能源项目。
今天央行的公开市场操作让市场看到了“转向”的信号。 在隔夜回购利率不断上行之际，今天公开市场操作还回笼了700多亿。永煤违约后，为了对冲信用风险压力，货币政策一度转向宽松，隔夜回购压到1%以内。 但从今年1月以来，资金面就开始有些变化了，资金利率没有继续下行。上周公开市场操作还是投放的，让市场一度以为央行还是会维持资金面稳定的。但到了这周，画风突变，周一、周二在公开市场操作连续到期量偏大的时候，央行也没有投放足额的流动性，持续净回笼，近几个交易日隔夜回购利率升到了2.5%以上，尤其是今天，非银借钱下午有的都借到了7%以上。 再加上上午马骏的讨论，让市场又产生了货币政策转向的预期。前几个交易日，资金紧的时候，短债还是比较强的，没有跟随下跌，市场收益率曲线是走平的。可见，债券市场当时预期的是资金紧不会是常态。但事实是，这周在资金利率还在往上走的时候，公开市场操作持续净回笼，终于成了压垮债券市场的稻草。 那么，为什么近期资金面会收紧呢？首先，1月中下旬是传统的缴税时点，财政存款上缴会回笼流动性。其次，央行的公开市场操作释放出不希望继续宽松的意图，公开市场操作就投放几十亿，即使本周大规模流动性到期，央行也没有改变几十亿的公开市场操作投放。再次，1月的信贷投放高增长也导致了资金面紧张。最后，股票公募持续天量发行，T+0的理财产品出现了赎回，这也导致了资金面的紧张和短债的抛压。 有意思的是，股票市场也出现了明显调整，尤其是之前被市场热议的“抱团股”。其实机构投资者心里也清楚，现在“抱团股”的估值是偏高的，之所以不断强化抱团的趋势，一方面是因为基金发行确实比较好，还有一点也是因为看不到什么明显利空。经济数据是空窗期，而且经济复苏预期也没太受疫情反复影响。货币政策之前也不会觉得有什么问题，总体还是中性偏宽松的基调。 但今天的货币政策定调还是让市场紧张了。高估值一定要高确定性支撑，估值越高，市场的内心戏就越丰富，一旦有了不确定性，有了风吹草动，就会迅速下跌，放大市场波动。 从货币政策的角度来看，短期可能是不希望信贷投放过快，也不希望出现资金过快流向资本市场导致泡沫化等问题，更不愿意看到一线城市的楼市处于不理性上涨的状态，所以控制了一下公众和市场对货币政策的预期。 那么，问题来了，牛市结束了吗？回答这个问题之前，我们先梳理一下这轮牛市的启动逻辑。 不得不承认2021年以来，市场看上去表现得是不错的，各类指数都创下近几年新高。但也只是看上去表现不错，在指数上涨的同时，赚钱效应却仅体现在少数板块和少数标的上，大多数股票不仅没能让投资者赚到钱，今年以来在指数创新高的同时还是下跌的。有意思的是，经常能发现指数涨的时候，个股跌得都比较多，当指数调整的时候，个股反而还能涨一涨。 总结一下从去年以来到现在涨得比较好的板块和标的，可以发现赚钱的机会多集中在以下几个赛道： 第一个是符合经济长期转型方向的，尤其是符合低碳、绿色、高质量发展转型要求的新能源汽车以及新能源汽车配套的产业链，光伏以及光伏相关的设备等，这些领域很明显能够享受政策支持溢价。 第二个是具有确定性溢价和抗通胀属性的板块，比如高端白酒，兼具确定性溢价和抗通胀属性；比如一些食品饮料标的，现金流好，有护城河，商业模式简单，有确定性溢价；再比如全球经济主动补库存预期和产能供给不足的中上游行业，价格涨得比较多，像化工、纺织、有色等。 第三个是中国制造业升级，全球货币供给扩容，需求端大幅好转叠加产能恢复不足导致中国出口订单持续超预期，供需关系错配要求制造业企业得提高生产率或者扩大产能来应对，再加上金融对制造业企业长期融资支持，高端制造业板块也不错。 而且在制造业里还有进口替代的逻辑，一些核心零部件在欧美停产的时候，可能需要本土厂商发力了，长期来看也需要进口替代保证产业链的安全性和稳定性。这里面也包括不少军工上市公司，在进口替代和转型升级的过程当中，市场都给了较高的溢价。 第四个是医药板块。长期全球人口老龄化、短期疫情检测和疫苗研发等因素推动的医药创新产业链。 第五个是低估值的板块。目前看，低估值板块的投资机遇主要出现在了港股，同一标的AH股溢价走阔，估值偏低，还有些优质标的A股买不到，让投资者发现了港股的投资价值。但多数低估值的投资充满了风险和不确定，估值越低越没人买，估值越高反而资金不断进入。 比如有些低估值板块，尤其是地产股，看上去是不贵，但由于站在了政策的对立面，市场给不了很高的估值。深圳上海房价上涨后，政策很快就出台了降温措施，随后地产股就出现了明显的回撤。而且从长期来看，中国经济的增长绝不能再走老路，不能再靠地产驱动也是全市场的共识了。 要理解市场当前的分化，必须得先理解这一轮市场上涨的核心驱动因素，这一轮市场的核心驱动因素就是居民储蓄搬家，从房子搬到了资本市场。 这不是说居民都卖掉了房子然后炒股，而是居民财富从土地产业链析出了。2009年四万亿以后，中国经济增长靠土地产业链驱动，以土地为抵押品，通过土地价格上涨，对接基础设施投资，通过刚兑的金融产品，动员居民储蓄参与其中。所以，以前有很多带刚兑的金融产品，收益率还不低，在高企的无风险利率吸引下，居民在资产配置时自然对股票不感兴趣。 但2019年以后，随着房地产融资被限制，地方隐性债务扩张也受到了约束，传统土地产业链的增量融资需求下来了，杠杆越来越高了以后，刚兑维持不下去了，而且资管新规要求理财不能搞预期收益型，要变成净值型，这些产品从无风险开始变得有风险，居民也不敢轻易配置相关资产了。 至少从目前来看，居民资产配置向资本市场倾斜的趋势还会持续下去。一线城市房子刚有抬头，政策很快予以回击，加强了房地产调控，而且无论是房企融资还是住房贷款等政策，也都处在收紧的趋势当中。中央经济工作会议强调要关注地方政府隐性债务风险，今年对地方隐性债务增量肯定还是严控的，最多只是通过放开再融资政策缓解一下存量债务压力。 对居民资产配置来说，大概率还是找不到具有优质的无风险、高收益产品，而且今年债务到期压力比较大，今年城投债到期规模超过了2.8万亿，且偿债压力集中在上半年，搞不好部分金融产品还会存在打破刚兑的可能。今年也是资管新规整治的最后一年，新的银行理财产品将转为净值型，传统的带刚兑的预期收益型理财产品未来供给将大幅减少。 因此，站在一个大趋势的角度来看，居民储蓄搬家过程还没有终结。这一轮市场上涨其实和2014年有类似的地方，当时也是抑制了地方政府和地产的融资，对非标强监管，然后导致储蓄搬家，但当时有大量配资和杠杆盘参与，所以市场涨得快，但跌得也快。 这一轮市场的上涨至少目前为止还没看到杠杆驱动的痕迹，两融余额不算高，场外配资也基本没听说过。这一次储蓄搬家主要是以机构投资者为载体。 为什么是机构呢？资本市场制度越来越规范，注册制和退市制推进降低了“壳溢价”，对欺诈发行和信息披露造假加大了处罚力度，“炒小、炒差”容易出现较大的亏损。不“炒小、炒差”了就意味着要炒基本面确定的标的。基金聚集了居民储蓄后，市场从分散化定价变为寡头定价，定价权掌握在了喜欢研究基本面和追逐确定性的基金经理手里。随着机构买的股票不断上涨，自然会吸引更多的散户买公募基金，而散户买基金会导致散户喜欢的标的被抛售，部分标的甚至跌到了两融的预警线和平仓线，买基金和买股票之间就出现了巨大的财富分化效应，进而吸引更多的散户买基金。 当然，这个过程肯定也离不开宽松的流动性环境的支持。这轮结构性宽松的货币政策始于2018年年底，在上游价格上涨、金融去杠杆和贸易摩擦等多重压力下，当时要给民企纾困，开始了对小企业普惠金融支持政策。我们也注意到，市场估值也是从那个时候开始往上走的。 至少在短期来看，宽松的流动性环境对市场还是有支撑的。 尽管市场预期今年信用增速会降下来，因为毕竟要稳杠杆，今年疫情对经济的影响也比去年小得多，没有必要维持和去年一样那么宽松，去年社融在13%以上，今年可能只有11%左右。 不过从1月的信贷情况来看，信用环境应该还是相当宽松的。据草根调研了解到，今年银行早投放、早收益的诉求依然较强，12月社融也只是信托和信用债拖累，信托主要是政策要求年底规模压降，信用债是受到了永煤事件的影响，投资者“一刀切”了很多信用主体，但实体经济的内生融资需求并不弱，主动补库存周期和制造业投资回升就能创造出很强劲的融资需求。 另外，随着非标融资收紧，叠加信用债一级市场发行下降，这部分融资需求也有转向信贷的需求。但信贷投放是有额度控制的，由于实体的融资需求强、非标和信用债融资需求转移以及银行本身投放意愿太强等综合因素堆积，导致合意信贷额度不够用。 从数据来看，票据收益率在持续上行，一季度到期的票差不多有4%，二季度到期的也有3.6%，银行都在卖票，由于合意信贷额度不够用，权衡之下，银行只能把更多的信贷资源留给贷款，票据收益率与银行负债端成本的表现在持续背离。 除了信用环境短期维持宽松以外，外汇占款回升也在支撑市场宽裕的流动性环境。 2020年12月银行即期结售汇顺差明显走阔，升到了517亿美元。去年以来，由于出口好，美元存款是不断积累的，但企业对人民币汇率升值的预期不充分，一方面是觉得经济基本面没多好，后来经济基本面好了又担心美国大选的不确定。总之，当时企业觉得不确定高，没有大规模结汇，企业是不断积累外汇存款的。 但随着人民币汇率不断升值，强化了企业对人民币汇率升值的预期，而且无论是A股还是一线城市房地产，均显现出人民币资产很强的赚钱效应。从理性的角度看，企业不如结汇，换取人民币存款，加大人民币资产的配置力度。今年1月初的时候，央行发现人民币汇率升值压力有些大，可能也投放了一些外汇占款，缓释人民币汇率过快升值的压力。重点可以关注下1月外汇占款数据。 从央行的角度，可能不希望外汇占款重新成为基础货币投放的主导力量，而且也不希望市场资金利率泛滥，当人民币汇率升值压力没有那么大的时候可能就会退出干预。但在实体层面，外汇存款转化为人民币存款的趋势一时半会也停不下来。 信用扩张放缓至少在当下还不是主要矛盾，因为中小企业需要结构性货币政策的支持。今年信用相对于去年收缩是肯定的了，去年那是特殊时期的非常规宽松，但这不代表今年就是所谓的“紧信用”。这个“紧”是相对的，对地方的融资是“紧”，对房地产融资是“紧”，对影子银行是压，但对小企业、制造业的信贷肯定还是“松”。 虽说去年四季度GDP同比增速达到了6.5%，但自去年以来，尤其是四季度以来，中小企业恢复的就一直比较差，这一轮经济复苏是结构上的复苏，而不是全面复苏。由于在产业链中处于弱势地位，小微企业在市场上是没有议价权的，随着人民币汇率上升、国际运费涨价以及上游价格上涨，小微企业的成本是在快速上升的。 快速上升的成本又侵蚀了企业利润，很多小微企业虽然拿到了订单，但只能勉强维持运营，利润就很难保障了。当然更惨的是那些连订单都没有的小微企业。 从数据上看，12月份小型企业的PMI只有48.8，还在荣枯线水平之下，而大、中型企业的PMI均为52.7。在各项小微企业运行指数中，除了融资指数受益于政策引导金融支持实体，表现的比较好以外，其他各分项，比如市场指数、采购指数、扩张指数等均明显低于荣枯线。1月部分区域疫情有了反复，对线下消费有一定冲击，小型企业的生存境况预计仍不乐观。 小企业的生存状况不乐观就意味着结构性宽松的措施短期不能退出，政策也不能搞“急转弯”。但股票市场的参与者是很聪明的，知道结构性宽松不会退，也知道维持宽松，不搞急转弯的必要性，但对股票市场参与者来说，这不必然意味着更广谱的标的具有投资价值。因为政策之所以还维持结构性宽松，恰恰是大多数中小企业生存状况不佳的结果。 也就是说，在流动性宽松的驱动下，反而会加剧机构投资者选择少数龙头板块和龙头标的。基本面一般的标的虽然估值比较低，但那是因为企业的基本面比较差，未来前景堪忧，所以很少有机构去买它们。可以说低估值是机构不喜欢这类股票的结果，而不会成为机构去购买这些股票的原因。机构会觉得与其买低估值去博收益，还不如去买有基本面支持的中高估值标的。 资金紧确实是在预期之外，但如果拉长时间来看，资金利率大概率还是会围绕着政策利率波动，货币政策“不紧不松”，通过结构性宽松加强对小企业和制造业的融资支持是未来的常态。对于市场来说，心态调整就很重要，在资金紧的时候没必要预期更紧，在资金松的时候也没必要预期央行会进一步松下去。 但如果不出现全局的，非常明确的流动性紧缩和流动性紧缩预期，牛市是很难终结的。以漂亮50为例，1973年爆发的石油危机使得美国进入“滞涨”时期，而为了遏制通胀，美联储不得不开始收紧货币政策。基本面的恶化以及流动性收紧使得漂亮50的高估值泡沫破裂。类似的还有90年代美国抱团科技股，当时纳斯达克指数涨幅远超标普500和道琼斯指数，不过随着互联网行业的发展进入瓶颈期，叠加美联储货币政策持续收紧，互联网泡沫破灭，机构抛售科技股，纳斯达克指数从5100多点回落到了1200点左右。 此外，支撑这轮牛市的还有“消费场景缺失”的问题。 众所周知，去年中国经济生产恢复得远快于消费，一方面确实传导到收入环节有点不畅，收入增长不快，另一方面也存在消费场景缺失的问题，疫情控制得好不代表疫情完全消失，零星的境外输入和本土案例抑制了消费者线下消费的热情，学校也在严控学生外出。 所以，居民消费恢复的也很慢，2020年居民人均消费支出实际下降4.0%，社零在12月份同比也仅有4.6%，而2019年同期为8%，但工业增加值是要高于去年多数月份的。生产好，但没有能转化为消费，这里产生的储蓄可能就会以金融产品的形式流入到金融市场当中。从数据来看，因为今年的网络消费和服务零售额同比恢复的速度要远快于社零整体，说明消费场景缺失可能是制约消费更严重的问题。 当前由于疫情反复，但疫情对经济的冲击影响又没那么大，短期无疑对交运、线下消费、文旅等经济活动有抑制，但和去年一样，“一刀切”的居家隔离和停工停产，经济活动彻底冻结的风险几乎为零。而且由于不少工人没有返乡，对工业生产还有好处的。 虽然对经济冲击有限，但疫情反复肯定是抑制了线下消费的，这反而对股票市场来说是一个利好。“消费场景缺失”问题短期来看是被强化了的。 总之，当前牛市的主要驱动因素没有被破坏，有部分驱动因素反而还是在强化的： 首先，房子仍然是被“摁”住的状态，居民储蓄搬家的趋势没有结束； 其次，短期来看，银行间市场资金面收紧，但由于信贷高增和外汇占款投放，而且结构性的宽松支持在看到更广谱的复苏出现前不会退出，货币政策不松不紧是常态，这块其实不用过于紧张； 最后，疫情对基本面有扰动，但整体冲击有限，而且还会强化小企业的结构性宽松预期并强化“消费场景”缺失的问题。 而且在一个全球央行都在放水，不是零利率就是负利率的背景下，确实有可能导致少数具有确定性的、被公众认可的标的会被推到难以理解的高位。 但是站在当前的时点，有几点也是需要提醒投资者重点关注的： 1、今年信用和流动性环境确实不会比去年好，虽然不会“急转弯”是确定的，“不紧不松”和结构性宽松是全年主基调，但由于整体信用扩张会和名义GDP保持一致，从实体可以溢出到金融市场的流动性，毕竟是要少一些了； 2、近期货币政策的态度似乎有了变化，在资金利率高位的时候没有投放流动性，短期对货币宽松的预期有证伪的可能； 3、毕竟部分标的估值偏高也是客观事实，有些赛道的确定性虽然很强，但估值太高本身会透支确定性。短期来看，市场大概率通过波动率放大和板块加速轮动来释放高估值的不确定性。 不过中期来看，市场不会缺赚钱机会，不过要关注好板块轮动，找到确定性赛道，未来有哪些确定性的赛道可以关注的呢？有什么风险是需要规避的呢？ 第一个是上游补库存和资本开支扩张的投资机遇。 前几年，由于全球经济下行、全球贸易摩擦加剧等不确定性预期，上游产业无论是库存还是产能，都在低位运行。 但由于全球疫情导致全球流动性泛滥，财政货币化不仅推高了金融市场的资产价格，也让实体层面流动性泛滥，全球房地产强劲复苏，广义货币猛增。在需求高企的背景下，制造业企业开始补库存，但补库存的时候发现上游没货，有的是因为环保和限产问题，比如焦煤焦炭；有的单纯是因为经济悲观预期把库存和产能打得很保守，比如汽车缺芯问题。 未来上游对经济增长预期重新修复，进而补库存和资本开支扩张，具有较强的确定性和景气度。 第二个是关注个别在“抱团股”之外，但有基本面支撑的股票。 机构蜂拥追逐个别优质标的，一方面的确是因为这些标的基本面比较好，现金流也不错。另一方面也与现在的相对考核机制有关，买主流板块和标的能尽可能降低被同行甩开的风险。 但是这种跟风抱团的行为容易导致个别优质标的被市场遗漏。个别基本面已经好转，未来预期不差的公司觉得自己的市场估值低了，它们会通过管理层回购的方式，来向市场表明自己的价值。所以我们近期看到有部分没有涨的上市公司出台了股票回购方案。投资者可以多关注这类公司，如果的确有基本面支持，估值也比较合适的话，就可以适当买入。 这次资金紧对“抱团股”的下跌也会让机构投资者重新去思考潜在被低估的标的，部分有基本面支撑的低估值，一些小行业的确定性标的有反转的可能。但低估值的投资逻辑支撑一定得来自于基本面的确定性，而不是低估值本身。 第三个是疫苗推广后部分行业将迎来景气度反转。 2021年经济层面最大的变量就要看疫苗的进展了，当然这也要看疫苗的产能、接种的意愿和是否存在副作用等问题，不过以色列的案例倒是给了我们一个相对乐观的远期前景，可以确定的是，通过疫苗获得的群体免疫可以很好地克服“消费场景”缺失的问题。 常规的发现病患、隔离、流调等措施无法真正让居民部门免除被感染的风险，与病患接触，暴露在疫情环境下，仍然有可能被感染，再叠加海外疫情较为严重，无法排除境外输入病例的风险，这自然就会影响到居民部门外出消费的意愿。只有大规模疫苗接种，才能让线下消费真正回归常态化。 不过，需要注意的是，到了这个时候，全球货币政策也会回归常态化了，无论是美元下跌、美债收益率下行的趋势还是国内定向宽松支持小微企业的货币政策都会面临退出的问题，市场流动性溢价会趋于消失。正常消费活动恢复后，能够用于进入金融市场剩余的储蓄也会下降，这对后续市场来说，是一个潜在的风险点。
时间是最伟大的见证者。从1990年12月19日上海证券交易所开业至今，新中国资本市场走过30年，写下了在中国特色社会主义条件下发展资本市场的创新发展华章。作为国民经济的重要组成部分，资本市场已经与金融、产业、科技等形成相互支持促进的循环体系，进入高质量发展的新阶段。 12月18日闭幕的中央经济工作会议，提出了“促进资本市场健康发展，提高上市公司质量”等要求，为资本市场在新发展阶段提质升级、优化功能提供了指引，资本市场将开启新的航程。 1990年上交所开业，是与浦东开发开放的历史进程相映照的，是中国开启新一轮改革开放的标志性事件。那个时点，正是我国“七五”规划收官、即将开启“八五”规划之时。30年后的今天，世界百年未有之大变局深度演进，中华民族伟大复兴进入关键时期，我们即将完成“十三五”规划各项任务，开启“十四五”规划的新航程。历经风雨锤炼的资本市场，已经走向成熟，将担当更大的历史使命。 数据是最好的发言者。历经30年改革发展，我国股市开户数已达1.74亿户，上市公司已超过4120家、覆盖90个行业大类，市值近80万亿元。党的十八大以来，资本市场改革发展显著提速，“十三五”时期，我国新增直接融资38.9万亿元，占同期社会融资规模增量的32%。外资持有A股流通股的比重达到4.69%，中国国债正成为外资增持的重要标的。 支撑这些数字的，是资本市场深化改革的一系列重大举措。从建章立制到完善执法监管，从壮大机构投资者队伍到陆续放宽外资准入条件，从实施股权分置改革到推出股指期货和融资融券、证券期权交易，从设立创业板、打造新三板再到设立科创板，从分步实施发行制度改革到注册制落地并推广，从加强跨境监管合作到多路推进内外市场互联互通机制，我国资本市场呈现出规范、透明、开放，有活力、有韧性发展的新局面。 资本市场的快速发展给经济生活带来了一系列改变。一是改变了企业生态，股份公司成为企业主流运行模式，各路资本可以通过资本市场参与到各类企业当中，形成资源优化配置。二是改变了金融生态，直接融资比例逐步上升，直接融资和间接融资相互促进，主要商业银行、证券公司、保险公司等成为上市公司，壮大了资本规模，完善了公司治理，有效化解了金融风险。三是改变了居民财富生态，投资者通过持有股票、基金、债券等金融产品，实现理财市场化、金融化，达到资产保值增值和避险、竞争等目标。四是拓展了人们参与经济社会管理的平台。个人投资者和机构投资者，可以通过股东大会、董事会、基金持有人大会等行权，参与上市公司、基金公司等的治理，将投资理财活动和参与公司治理、监督市场主体结合起来。丰富多彩的投资活动有效推动了资本形成、公司治理、市场监管、行权维权等机制的完善，推进了市场经济立法进程，促进了执法体系进步。 我国资本市场取得的成绩来之不易，发展过程中的经验和教训都是宝贵财富。资本市场行情起伏是常态，要以平常心待之。但同时，也要深刻认识完善制度机制的重要性，继续推动深化改革，使资本市场制度更加完善和定型。进一步增强稳预期的环境、机制和氛围。 要按照党中央、国务院决策部署，在发行上市、交易、并购重组、信息披露、持续监管、退市、投资者保护等环节加强透明度、系统性、协调性，使各市场主体在制度体系内公平、有序开展竞争，实现优胜劣汰，促进市场要素优化配置，发挥市场决定性作用。 第一个三十年过去了，第二个三十年将开辟更广阔发展前景。党的十九届五中全会为未来五年和今后较长一个时期经济社会发展擘画了蓝图。资本市场要贯彻新发展理念，为加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，服务实体经济高质量发展和社会财富优化管理，再创新的业绩。
2021年1月12日，湖南省畜牧水产事务中心组织召开湖南生猪种业发展研讨会，启动实施湘猪核心种源自主选育工程。 记者了解到，2020年以来，以唐人神集团、湘佳股份为代表的湖南上市公司一马当先，通过引入海外优质种源丹麦种猪、深挖本土特色种群湘佳黑猪，结合资本市场融资工具等方式，牢牢掌握了优质种猪资源。 以优质种猪振兴生猪产业 作为传统的生猪养殖大省，湖南多年来生猪年出栏量稳定在6000万头左右，排名全国第三。在非洲猪瘟来袭之后，湖南省全力加快生猪生产恢复，实施优质湘猪工程，把优质种猪作为重点工程来抓。 在2019年生猪产业发展高峰论坛上，湖南省农业农村厅厅长袁延文公开表示：“预计到2023年，湖南力争生猪产业综合产值达2000亿元，培育30个优质湘猪产业品牌，形成产品辐射全国及东南亚国家和地区的优质湘猪产业集聚区。”2020年1月，在湖南省十三届人大三次会议开幕会上，湖南省长许达哲作政府工作报告，提出要做好湖南生猪稳产保供工作，实施优质“湘猪工程”。 在湖南省大力推动下，以优质种猪振兴湖南生猪产业成为各方共识。中国工程院院士、湖南省政协委员印遇龙向记者表示：“湖南人均猪肉占有量、生猪出栏率、中仔猪出口量等均居中国前列，但是优质猪种开发问题十分突出。种猪是生猪产业的芯片，也是基础性战略性重要生产物资，更是振兴湖南生猪产业的重要抓手和可靠源头。加快培育具有自主知识产权湘系瘦肉型种猪，实现湖南种猪核心种源全面自给，抢占全国瘦肉型生猪种源高地。当前，要推进生猪品种性能测定与选育工作，重视分子标记、基因组等新技术应用，把优质种猪资源牢牢掌握在自己手里。” 湖南省畜牧水产事务中心工作人员也向记者表示：“农业农村部已将种业攻关作为十四五农业科技攻关及农业农村现代化的重点任务。未来，我们会加快联合育种、培育湘系种猪自主品牌，解决我省乃至我国种猪核心种源卡脖子技术瓶颈、实现种猪育种自主创新。” 湖南企业外引资源内挖潜力 在引入海外优质种猪资源方面，唐人神集团一直走在湖南生猪养殖产业的前列。2020年9月9日凌晨，唐人神集团从丹麦引进的第一批GGP原种种猪专机降落在兰州中川国际机场。10月31日，唐人神集团旗下的甘肃美神原种场完成1470头价值6000万元的原种猪交接消杀及45天隔离工作。11月2日，甘肃美神原种场的所有原种猪顺利转移完毕。2020年12月初，甘肃美神原种场正式引种投产，标志着唐人神集团已将丹麦优质种猪资源掌握在手中。 唐人神集团董秘孙双胜向记者表示：“种猪是养殖企业的第一生产力，我们通过引入国际优良种群，做到同步育种，终结了‘引种、退化、淘汰、再引种’的低效循环。依托同步育种的优良种群，我们建设先进养殖产能、饲料厂和屠宰厂，配合‘小风唐’快餐门店，最终可以形成完美的国内产业链闭环，可为国内消费市场提供更多选择和更好服务。” 在积极引入海外优质种猪的同时，唐人神集团还借助资本市场的融资工具，加快优质种猪资源的落地生根和快速放大。2020年7月，唐人神集团发布非公开增发预案，计划融资15.5亿元用于生猪养殖、饲料生产等项目，其中，邓家湾项目、姬公庙村项目、平掌项目、洛门镇邓湾项目、沿安草滩项目等投资规模均超过1亿元，目标直指基础母猪、优质猪苗的繁育能力建设。2020年12月16日，唐人神集团公告，上述非公开发行股票事宜已获得中国证监会核准批复。 当前，相关建设项目和再融资后续工作正在紧锣密鼓的进行中。记者了解到，以姬公庙项目为例，该项目总投资3亿元，计划养殖母猪11400头。该项目于2020年7月1月开工建设，2020年12月25日建成开始消毒，2021年1月15日正式投产，预计至2021年1月底到场母猪6000头，预计3月中旬前到场母猪11400头，达产后每年可产仔猪30万头。这是唐人神集团旗下禄丰县100万头生猪绿色养殖全产业链项目中最先建成投产的子项目之一。 唐人神集团姬公庙母猪养殖场正式投产（供图：唐人神集团） 在唐人神集团着眼引入海外优质资源的同时，湘佳股份则把目光转向了湖南本土特色种猪资源，大力发展“湘佳黑猪”这一本土品种。2020年4月，湘佳股份旗下的泰淼鲜丰100万头生猪屠宰及肉制品深加工项目在湖南常德石门举行开工仪式，湘佳股份正式启动生猪养殖屠宰板块建设、进军猪肉制品深加工行业，推动湖南本土特色生猪资源与湖南消费市场进行有效对接。 湘佳股份旗下的本土品种“湘佳黑猪”（供图：湘佳股份） 2020年7月，湘佳股份董秘何业春在接受机构投资者调研时表示：“在上述项目之外，我们还布局了1万头种猪养殖、20万头商品猪养殖及配套的屠宰加工项目。我们有能力有信心做好生猪板块，供中高端消费者更多更好的选择，预计2021年底产品可以进入市场。” 同时，湘佳股份也选择了资本市场的再融资工具放大优质种猪资源的经济效益。2021年1月12日，湘佳股份公告，计划发行可转债募集资金6.4亿元，投向1350万羽优质肉鸡养殖及1万头种猪养殖基地项目建设。其中，湘佳股份将在太平镇滚子坪、天心园两地分别设立种猪养殖场，投资均为1亿元。 何业春向记者介绍情况：“1万头种猪养殖项目建设将与我们的生猪屠宰项目相结合，形成从养殖厂到居民菜篮子的完整产业链。上述项目投产后，不仅可以极大地拓展生猪的价值链，同时为我们的后续发展打下坚实基础。滚子坪项目的内部收益率为20.34%，天心园项目的内部收益率为12.95%，预计将在预定时间内回收全部投资。”
中国经济网北京12月22日讯中国人民银行莱芜市中心支行18日公布的行政处罚信息公示表莱银处罚公示〔2020〕第3号显示，莱商银行股份有限公司超过期限或未向中国人民银行报送单位银行结算账户开立、撤销资料；超过期限或未向中国人民银行报送个人银行结算账户开立资料；与客户建立业务关系或办理一次性金融业务，未按规定识别客户身份。 人民银行莱芜市中心支行对莱商银行股份有限公司给予警告，并处以36万元罚款，对莱商银行股份有限公司财务总监刘海新处1万元罚款。 公开资料显示，莱商银行股份有限公司于2005年7月14日成立，齐鲁交通发展集团有限公司为其大股东，持股比例20%。 以下为处罚原文：
下班或放学时，你走的是怎样一条"回家路"？步行、单车、地铁、开车、高铁……日行千里成为现实，人们也有了更多的选择，这是属于我们的小康生活。戳视频，看英国小哥解读中国小康之"路"。
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