“我觉得小海豚特别好,因为它能使人变得好起来。我现在变得更快乐了,学习也进步了。”贵州黔东南州老君寨小学四年级的学生赵璐瑶(化名)说。10岁的她与弟弟相依为命,所幸成为富德生命人寿推出的长期公益工程“小海豚计划”的帮扶对象后,志愿者彭丽琴用如妈妈般的关爱温暖了姐弟俩的心灵。 自2013年“小海豚计划”启动以来,已有97000名儿童获得帮扶。经过八年的积淀发展,“小海豚计划”公益工程已成为富德生命人寿的一张品牌公益名片。 落实精准扶贫动作 近年来,我国推动脱贫攻坚工作力度之大、规模之广、影响之深前所未有。其中,众多险企作为社会风险的“减震器”,将企业经营的触手延伸至扶贫攻坚的公益领域,在波澜壮阔的人类减贫史上写下了浓墨重彩的一笔。 围绕金融精准扶贫的主线,各险企“各出奇招”,各擅胜场。例如,太平洋保险“防贫保”产品为全国16个省160个县的临贫、易贫人群提供总保额2.77万亿元的托底保障;中国人保在贫困地区开展捐建“希望工程图书室”活动,开展抗灾救灾、保险理赔和爱心捐助活动。 而富德生命人寿则以“小海豚计划”为载体,以关爱儿童健康快乐成长为主旨,从2013年起每年策划推出不同主题,并围绕主题因时因地制宜地开展精准扶贫活动。 “做一家好公司”,是富德生命人寿董事长方力在内部提出的倡议。走在专业化转型的道路上,富德生命人寿近年来的业绩表现有颇多亮眼之处。业绩之外,在企业社会责任领域,“小海豚计划”也成为该公司致力于“做一家好公司”的情怀出口。 数据显示,截至2020年11月30日,“小海豚计划”已累计举办活动890余场,累计捐赠爱心物资达1700余万元,捐赠保险总保额逾20亿元。 富德生命人寿持续投入人财物力,将一项公益的重要性上升至企业全员层面,以专业化的视觉体系、多样化的活动体系、总分联动的强力推动,心无旁骛将之做深做精,打造成为了一年一度、活动时间跨度超大半年的重大品牌公益工程。 关注儿童心灵成长 10月26日,在陕西省宝鸡市陈仓区新街镇中心小学,12岁女孩尹惠(化名)从富德生命人寿“小海豚计划”的志愿者手中接过了2000元的助学金。来自单亲家庭的尹惠家境贫困,其姐姐两年前已辍学,她也始终在为学费发愁。幸运的是,“小海豚计划”的爱心志愿者伸出援手,将资助她每年2000元的助学金直至高中毕业,为其一家带来了希望。 多年来,“小海豚计划”的活动形式不断在丰富,通过物资帮助、保险保障和心理帮扶等形式帮助贫困儿童、留守儿童、失亲儿童等特殊群体,尹惠就是其中的一位受益儿童。 据腾讯公益的一项抽样调查显示:国内企业每年对留守儿童的帮扶捐助中,仅有12.77%是针对留守儿童的心灵进行帮扶;部分留守儿童因父母监护角色常年缺位而变得缺乏自信、自闭甚至叛逆。针对这一问题,“小海豚计划”在2020年继续深入开展心理帮扶活动,让帮扶儿童重新感受到了关爱和温暖,并帮助他们树立正确的人生观和价值观。 一是在公司内部发动志愿者开展“一对一帮扶”,通过学校调研、家庭访问、扶贫公益机构推荐等方式定向寻找帮扶儿童,再由志愿者们实地走访调研困境儿童的真实情况。2020年,富德生命人寿开发上线了“一对一帮扶”系统,迄今已有546名志愿者通过个人帮扶、团队帮扶或部门帮扶的形式,在线认领帮扶189名贫困儿童,并通过学费资助、生活补助、爱心物资捐赠、心理关怀等形式,给予孩子们一对一的精准帮扶,让孩子们真正感受到“心有人爱、身有人护、难有人帮”的温暖。 二是创新开展“爱的留声机”活动。针对留守儿童普遍缺乏爱与陪伴的现实, 依靠35家分公司的力量寻找到201名受助儿童,向他们每人赠送了一台学习机。这台学习机同时也是独一无二的留声机,收录了父母们讲述的睡前故事、励志话语,也收录了孩子们的梦想。别出心裁的是,还收录了抗疫英雄的鼓励话语,给予孩子们温暖的陪伴。 日前,2020年“小海豚计划”已圆满收官。数据显示,“小海豚计划”今年开展了199场现场捐赠活动,捐赠了17960套温暖包、85万余元的爱心物资、保额近8.33亿元的专属保险产品,惠及儿童19412名。其中,通过“公益助学”项目向738名儿童捐赠4841册图书。 回到文首赵璐瑶的故事,一个困境儿童的健康快乐成长看起来也许微不足道,但在时间的长河里,成千上万个困境儿童的健康快乐成长对一个国家的发展有着多大的价值?从关爱儿童角度切入公益,“小海豚计划”正凝聚一家公司的力量,以实际行动刷新这个问题的答案,让它变得更加真实生动、积极向上。
综合韩媒报道，韩国环境部24日表示，韩国计划通过减少塑料产品的产量和提高回收率，来减少塑料垃圾。计划到2025年时，韩国将塑料垃圾减少20%，并将废塑料回收利用率从目前的54%提高到70%。 据报道，韩国环境部表示，将从生产阶段开始逐步减少塑料使用，并将已使用过的生活塑料垃圾重新用作原料或从中提取石油，从而提高塑料制品的回收利用率。 韩国计划，到2025年时，将塑料容器占整体容器比重从目前的47%减少到38%，以减少塑料容器生产和使用。为此，政府将与有关行业沟通，根据各行业特点调整目标。 韩环境部还表示，到2030年，所有企业将完全禁止一次性塑料袋的使用。此外，2030年塑料造成的温室气体排放将减少30%。而到2050年，石油塑料将完全被生物塑料取代，为无塑料社会铺平道路。 另外，韩国从2022年起，将全面禁止从海外进口塑料废弃物。温馨提示：财经最新动态随时看，请关注金投网APP。
记者从消息人士处获悉，财政部明年国债全年发行计划量预计和2020年持相差不大，同为约7万亿人民币。
“我觉得小海豚特别好，因为它能使人变得好起来。我现在变得更快乐了，学习也进步了。”贵州黔东南州老君寨小学四年级的学生赵璐瑶（化名）说。10岁的她与弟弟相依为命，所幸成为富德生命人寿推出的长期公益工程“小海豚计划”的帮扶对象后，志愿者彭丽琴用如妈妈般的关爱温暖了姐弟俩的心灵。 自2013年“小海豚计划”启动以来，已有97000名儿童获得帮扶。经过八年的积淀发展，“小海豚计划”公益工程已成为富德生命人寿的一张品牌公益名片。 落实精准扶贫动作 近年来，我国推动脱贫攻坚工作力度之大、规模之广、影响之深前所未有。其中，众多险企作为社会风险的“减震器”，将企业经营的触手延伸至扶贫攻坚的公益领域，在波澜壮阔的人类减贫史上写下了浓墨重彩的一笔。 围绕金融精准扶贫的主线，各险企“各出奇招”，各擅胜场。例如，太平洋保险“防贫保”产品为全国16个省160个县的临贫、易贫人群提供总保额2.77万亿元的托底保障；中国人保在贫困地区开展捐建“希望工程图书室”活动，开展抗灾救灾、保险理赔和爱心捐助活动。 而富德生命人寿则以“小海豚计划”为载体，以关爱儿童健康快乐成长为主旨，从2013年起每年策划推出不同主题，并围绕主题因时因地制宜地开展精准扶贫活动。 “做一家好公司”，是富德生命人寿董事长方力在内部提出的倡议。走在专业化转型的道路上，富德生命人寿近年来的业绩表现有颇多亮眼之处。业绩之外，在企业社会责任领域，“小海豚计划”也成为该公司致力于“做一家好公司”的情怀出口。 数据显示，截至2020年11月30日，“小海豚计划”已累计举办活动890余场，累计捐赠爱心物资达1700余万元，捐赠保险总保额逾20亿元。 富德生命人寿持续投入人财物力，将一项公益的重要性上升至企业全员层面，以专业化的视觉体系、多样化的活动体系、总分联动的强力推动，心无旁骛将之做深做精，打造成为了一年一度、活动时间跨度超大半年的重大品牌公益工程。 关注儿童心灵成长 10月26日，在陕西省宝鸡市陈仓区新街镇中心小学，12岁女孩尹惠（化名）从富德生命人寿“小海豚计划”的志愿者手中接过了2000元的助学金。来自单亲家庭的尹惠家境贫困，其姐姐两年前已辍学，她也始终在为学费发愁。幸运的是，“小海豚计划”的爱心志愿者伸出援手，将资助她每年2000元的助学金直至高中毕业，为其一家带来了希望。 多年来，“小海豚计划”的活动形式不断在丰富，通过物资帮助、保险保障和心理帮扶等形式帮助贫困儿童、留守儿童、失亲儿童等特殊群体，尹惠就是其中的一位受益儿童。 据腾讯公益的一项抽样调查显示：国内企业每年对留守儿童的帮扶捐助中，仅有12.77%是针对留守儿童的心灵进行帮扶；部分留守儿童因父母监护角色常年缺位而变得缺乏自信、自闭甚至叛逆。针对这一问题，“小海豚计划”在2020年继续深入开展心理帮扶活动，让帮扶儿童重新感受到了关爱和温暖，并帮助他们树立正确的人生观和价值观。 一是在公司内部发动志愿者开展“一对一帮扶”，通过学校调研、家庭访问、扶贫公益机构推荐等方式定向寻找帮扶儿童，再由志愿者们实地走访调研困境儿童的真实情况。2020年，富德生命人寿开发上线了“一对一帮扶”系统，迄今已有546名志愿者通过个人帮扶、团队帮扶或部门帮扶的形式，在线认领帮扶189名贫困儿童，并通过学费资助、生活补助、爱心物资捐赠、心理关怀等形式，给予孩子们一对一的精准帮扶，让孩子们真正感受到“心有人爱、身有人护、难有人帮”的温暖。 二是创新开展“爱的留声机”活动。针对留守儿童普遍缺乏爱与陪伴的现实，依靠35家分公司的力量寻找到201名受助儿童,向他们每人赠送了一台学习机。这台学习机同时也是独一无二的留声机，收录了父母们讲述的睡前故事、励志话语，也收录了孩子们的梦想。别出心裁的是，还收录了抗疫英雄的鼓励话语，给予孩子们温暖的陪伴。 日前，2020年“小海豚计划”已圆满收官。数据显示，“小海豚计划”今年开展了199场现场捐赠活动，捐赠了17960套温暖包、85万余元的爱心物资、保额近8.33亿元的专属保险产品，惠及儿童19412名。其中，通过“公益助学”项目向738名儿童捐赠4841册图书。 回到文首赵璐瑶的故事，一个困境儿童的健康快乐成长看起来也许微不足道，但在时间的长河里，成千上万个困境儿童的健康快乐成长对一个国家的发展有着多大的价值？从关爱儿童角度切入公益，“小海豚计划”正凝聚一家公司的力量，以实际行动刷新这个问题的答案，让它变得更加真实生动、积极向上。
，记者从消息人士处获悉，财政部明年国债全年发行计划量预计和2020年持相差不大，同为约7万亿人民币。(财联社记者 张晓翀)
中国经济网北京12月23日讯 昨日晚间，普利特(002324.SZ)发布公告称，公司于2020年8月19日披露了《关于部分董监高减持股份的预披露公告》，公司董事、副总经理李宏计划在公告披露之日起15个交易日后的6个月内通过集中竞价、大宗交易方式合计减持公司股份不超过31.26万股（占公司总股本的0.04%）。 近日，公司收到李宏出具的《关于股份减持计划进展暨提前结束的告知函》，获悉其本次减持计划的减持数量已经过半，并决定提前结束本次减持计划，本次减持计划剩余未减持股份在本次减持计划期限内不再减持。 李宏通过集中竞价交易方式减持公司31.00万股，占公司总股本比例0.04%，减持均价为16.30元/股，合计套现505.30万元。
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