美国东部时间8月9日，《财富》杂志公布了2020年世界500强排行榜，在今年的榜单中，最大的看点是已经连续8年引领全球科技企业的苹果公司，终于被亚马逊超越，后者凭借2019财年2805亿美元的收入同时跻身第9位。 亚马逊超越苹果并不是个例，如出一辙的是，在10年前引领全球科技企业的IBM，今年排名只有118位，已经被来自中国的京东所超越，京东在今年世界500强的排名大幅跃升至102位。 人类的第四次工业革命从上世纪70年代起步，已经走过近50年，IT产业的发展给全球经济带来了天翻地覆的变化，但是，过去50年以计算机和互联网为核心的IT产业也只是构建了商业智能时代的基础设施，未来50年，人类将进入到基于人工智能和物联网为核心的智能时代，这将引领各个行业突破既有认知，进入到全新的增长时代。 随着人口红利和流量红利的窗口期逐步关闭，以京东、阿里、腾讯为代表的一批互联网流量巨头，先后启动“toB”的产业战略，通过将服务对象和领域扩容，锁定新的增量市场。 以亚马逊为例，其不仅是目前全球最大的电商企业，同时也是全球最大的云服务公司，京东也不仅仅是中国最大的零售平台，同时也是一家以供应链为基础的技术与服务企业。面向产业互联网，京东体系内更具成长性的力量来自于京东数字科技集团，其是一家以AI驱动产业数字化的新型科技公司，目前已经服务于多家世界500强企业。 利用京东零售业务积累了十几年的用户数据、交易数据与物流数据等等，京东数科构建起一个数据驱动的风险定价模型，并在数据的基础上大量应用AI、数据技术、区块链等数字技术，建立了强大的风险定价能力。 京东数科认识到，随着产业数字化的快速发展，不仅仅是金融行业，其他众多行业也都急需产业数字化的支持。将产业数字化能力从金融场景拓展至更多行业场景，正是京东数科的机会所在。因此在2018年12月，“京东金融”正式升级为“京东数科”，并将业务板块拓展至AI技术、AI机器人、智能城市、数字营销、金融科技等几个全新的领域。 “京东数科坚持以科技为基础，以数据为要素，以价值为中心，以共建为理念，从金融科技、资管科技、数字农牧、数字乡村、数字营销再到智能城市，既实现了技术上的进阶，又实现了科技与实体产业更好的融合。”在京东数科CEO陈生强看来，这些产业数字化服务模块看起来和京东数科大有不同，但所有这些模块都有着一样的底层逻辑，是有着共同内核的数字化操作系统，为各行各业打造数字化的“根系”，支撑着场景中各项数字化应用与产品的正常运行。 不同于阿里以云计算作为ToB业务的突破口，腾讯以C2B和连接一切定位自己，京东数科更强调四大能力：用户、数据、技术和行业know-how。区别于传统的toB科技公司，京东数科具备额外的用户和数据能力。正是具备这样两种新的能力，京东数科不仅能够助力客户降本增效，还能够直接带来收入的增长。 面对全球经济已徐徐展开的智能化浪潮，京东正在服务越来越多的传统产业实现互联网化、数字化和智能化，通过降低成本、提高效率、提升用户体验和模式升级，最终实现新的增长，并在这个过程中创造公平与普惠的社会价值。
8月10日，京东数字科技集团（以下简称“京东数科”）宣布logo升级，在京东数科的蓝色主色系之中强化了京东集团的红色视觉。京东数科方面表示，“这寓意着京东数科将继承与延续京东集团的价值观与澎湃的热情，在探索数字化道路中，以务实的精神不断前行，永不止步。” 资料显示，京东数科作为京东集团三大子集团之一，是一家以AI驱动产业数字化的新型科技公司，逐步建立并发展起核心的风险管理能力、用户运营能力、产业理解能力和企业服务能力，实现了在AI科技、智能城市、数字营销、金融科技等领域的布局，通过数字化持续为实体产业的转型与升级输送价值，服务客户纵贯个人端、企业端、政府端。
信息时报讯8月7日，京东数字科技集团（以下简称“京东数科”）与国家知识产权局知识产权发展研究中心在达成战略合作，共同对知识产权课题开展联合研究。 据了解，此次合作也是知识产权发展研究中心与企业达成的首次战略合作，双方将依托各自优势，开展联合研究，聚焦知识产权前沿领域，就知识产权生产、保护、运用及研究进行全方位合作，助推京东数科在以AI为核心的产业数字化实践中，进一步强化技术创新优势、培育高价值专利，以数字科技为传统产业的数字化转型及升级加码。 据悉，目前京东数科在国内外已有专利申请超2000件，主要覆盖大数据、云计算、人工智能、区块链、智能机器人等多个前沿技术领域。 与此同时，京东数科也将作为知识产权发展研究中心承担的国家重点研发计划项目成果“知识产权全流程管理规范（标准）”的共同制定单位和成果应用试点单位。知识产权发展研究中心也将结合京东数科在AI科技、智能城市、数字营销、金融科技等领域的创新科技实践，建立起全流程知识产权管理体系。 京东数字科技集团CEO陈生强表示，此次与国家知识产权局知识产权发展中心的战略合作，将进一步助力京东数科在知识产权方面的工作，尤其是高价值专利的培育，这也将给京东数科在产业数字化多个领域的实践输送动能。
8月8日消息，日前360金融正式对外公布品牌升级，启用“360数科”为新品牌。据悉，360数科已于去年开启战略升级，与上交大共建人工智能联合实验室、引入首席科学家、搭建数据AI中台、更迭组织架构等。 360数科是一家数据驱动、AI赋能的第三方金融科技平台，孵化于国内互联网安全公司360集团，致力于成为连接用户与金融合作伙伴的科技平台。公司成立于2016年7月，于2018年12月14日登陆美国纳斯达克挂牌上市。 依托360集团先进的互联网安全技术，致力于成为新金融行业领导者之一。 如今，360金融已在贷款、理财、保险三个金融领域开展业务，旗下已有360借条、你财富、360贷款导航、私银家、360淘金、360股票及360保险等品牌。 近年来，金融科技企业数辆不断增长，行业竞争愈加激烈。老牌互联网公司纷纷成立金融科技公司如小米、京东、蚂蚁金服等等，各大银行也不断扩容成立金融科技子公司,成为金融业内广泛关注的话题。 360数科相比其他金融科技企业虽然略有优势，但短板更多，此时的品牌升级无疑是加速360金融对外扩张的一个强烈信号。 随着pc互联网时代的逐渐落幕，360的此前的光环也慢慢暗淡。此次对金融科技的加码，是否能给360带来新的机会？
8月3日消息，京东数字科技集团宣布（以下简称京东数科）携手北京银行、京东PLUS会员上线了联盟信用卡——“北京银行京东PLUS联名信用卡”。这是继疫情期间，北京银行与京东数科持续强化合作，在提升信用卡数字化运营能力取得业绩增长后，双方合作的进一步深入。 据悉，用户可通过京东商城App、京东金融App、北京银行线上线下渠道申请该卡，开通并且刷卡消费则能参与领取2年京东PLUS京典年卡，每周享立减、全年最高520元购物减免，日常刷卡随机减最高99元等多项权益。 据了解，在本次合作中，北京银行聚焦品质生活菁英客群消费需求，创新升级数字化获客模式，为客户提供专业的金融服务与优惠的网购体验；京东数科协调北京银行、京东PLUS及京东金融三方的场景、权益，为银行提供信用卡数字化运营的全流程服务，包含网申、技术支持、用户权益等，帮助银行接入京东PLUS会员的产品与系统，提供丰富权益的同时保障用户质量。 京东PLUS会员业务负责人称，当下，金融服务越发深入到各类用户的生活场景当中，此次与北京银行、京东数科合作，也是期待将信用卡等服务嵌入会员服务体系，为用户提供更加顺畅、便捷的金融服务体验。 京东数科相关负责人介绍，将持续打通出行、视娱、生活、电商、住宿等多类权益场景商户，发挥连接作用，提升银行、商户的对接效率，同时为用户提供更好的服务。未来也将持续积累信用卡行业数字化运营能力，携手商家与银行等金融机构创造更大行业价值与社会价值。
京东数科日前以“京东数科――你的首席增长官”为主题亮相2020世界人工智能大会。针对“首席增长官”这一概念，京东数科相关负责人在接受记者采访时表示，京东数科以AI等前沿数字科技为基础能力，深入到各行业产业链、供应链，推动产业数字化，与行业企业重塑新的增长。 记者在采访中了解到，为了更好地服务京东数科的战略升级，京东数科今年对其内部组织架构进行了一轮大规模的调整，而在架构调整的同时，对客户增长承诺的系统性方案也“应运而生”。“首席增长官”的口号对客户是承诺、对自身是要求，也是对数字科技的一种新诠释。 内部组织重构破闭环 今年4月，京东数科对内部组织架构进行了一轮大规模的调整。据了解，此次调整之后，京东数科形成了面向客户的行业层、产品服务层、开放平台层和核心能力层、职能层的五层组织，前中后台部门也全部重塑。 此次内部调整的根本目的是服务于京东数科整体的战略方向。2018年，京东金融品牌正式升级为“京东数字科技”，继三年前“金融科技”战略定位之后，进一步展开“以AI驱动产业数字化”的品牌升级。目前，京东数科已经形成了AI技术及机器人、智能城市、数字营销、金融科技为代表的四大核心业务板块。 京东数科副总裁、金融科技群组总裁许凌表示，破闭环、以客户为中心是架构调整背后的核心诉求。他坦言，在原有的组织模式下，各个业务板块在各自组织内形成闭环，各自分别对接同一客户，但并没有在整个京东数科大的体系内形成合力，原有的金融科技板块的优势也不能很好地辐射到其它板块。“比如，大量技术仍被锁在金融业务中，各产业的协同性、客户分享还做得不够。”许凌说。 而此次架构调整正是一项面向未来的“顶层设计”。据许凌介绍，在架构调整之后，各部门之间能更好地协同从而发挥合力。行业层将专注于客户拓展和交付，打通京东数科乃至集团层面的产品供给，为客户诉求提供“一揽子”全面深度的解决方案；产品服务层专注于对产品创新力和竞争力的打造，AI科技、智能城市、数字营销、金融科技“四驾马车”协同发力，反哺市场销售；开放平台层解决产品资源与客户交付的配合连接，核心能力层负责后期数据、技术及风控能力的处理，加之职能平台，共同构成新的组织模式。“新的组织模式既能提升京东数科的业务想象力和组织能力，也能为集团发展腾出更多空间。”他说。 首提“首席增长官”概念 “在架构调整后，京东数科获得了金融机构更多的在数字营销、广告宣传、AI科技等非金融的业务机会，每个月都有大量项目落地。”许凌说，在打破原有组织和业务闭环之后，集团整体实力与客户潜在需求呈现出深度碰撞和高度契合的局面。 以与银行的合作为例，除了在支付、财富、资管层面等金融科技的合作之外，银行的网点改造、广告业务，以及包括银行场景用到的机器人，这些京东数科的业务板块都能覆盖并协同。“所以变成对银行的一揽子的解决方案，对于银行的行长和京东数科来说，互相之间的利润收入的平衡，空间就更大。” 而在战略调整的背景下，对客户增长承诺的系统性方案也“应运而生”。许凌说，“首席增长官”的口号对客户是承诺、对自身是要求，也是对数字科技的一种新诠释。 许凌表示，“首席增长官”旨在将数字科技与实体经济连接得更加紧密。在他看来，传统产业尽管有规模体量的优势，但对新型科技的利用相对较慢，甚至存在数字化、信息化的认知鸿沟。此时，“首席增长官”依托于所具备的行业知识和前沿科技动能，深入客户的业务发展、推广运营及长期成长中，在共生共建利益共享的前提下，以可见、有效的方式帮助合作伙伴实现切实的增长，并由此实现数字化、信息化产业模式的转型升级。 助推多领域数字化转型 记者在采访中了解到，作为企业的“首席增长官”，京东数科通过自身的技术能力，已经赋能多领域进行数字化转型，助推其增长。 在智能城市领域，京东数科正在推动城市数字化转型和安全稳定的效率增长。“在智能城市建设中，一个突出的难点在于数据共享和数据安全的平衡。政府数据有一定敏感性，不能直接拿来共享。而企业之间，也并不愿意把自己的数据共享给别人。”京东数科副总裁、智能城市部总经理郑宇表示。在他看来，许多城市虽然将各部门的数据拿来放在一个大厅里，却没有改变部门之间“数据烟囱”林立的局面，而传统“总包加分包”模式也没有解决第三方信息服务公司“各自为政”的生态问题。 据郑宇介绍，为雄安新区打造的块数据平台将成为雄安新区的“数据基底”，未来雄安可在政务、安全、交通等多方面进行跨部门、跨领域、跨区域的即时数据处理和数据融合应用创新，各大企业也将与这一“数据基底”对接，形成全新的社会治理模式。 在AI技术及机器人领域，京东数科正在推动以区块链、大数据为代表的技术充分和供应链金融、产品溯源、存证等领域相融合，助推企业相关业务增长。今年初，中储股份（600787）和京东数科联手打造了中储京科“货兑宝”平台，将京东数科的企业认证、电子签章、人脸识别、区块链等技术应用于大宗商品交易前中后的多个环节，对于仓储管理、提放货、货物交付、企业征信等多个维度下的风险问题进行了提前预防和封堵，可极大提升大宗商品交易的安全性。7月17日，中储京科的货兑宝平台与建行青岛自贸区支行、青岛诺顿进出口有限公司、中储发展股份有限公司青岛分公司共同合作的首单基于区块链技术的电子存货仓单质押融资，在“海陆仓转现货仓”的业务模式中已放款成功。 疫情期间，京东数科自主研发的室内运送AI机器人在上海某新冠确诊病例收治中心也实现上岗，协助医护人员进行药品物资等的智能化运送，不仅有效降低医护人员在高传染环境下暴露的风险，还节省50%人力成本。从需求响应到全线数字化部署，京东数科与合作方银翼医疗仅用了20天时间。此外，6月28日，在北京市第三中级人民法院的建设中，京东数科还提供了人脸识别智能闸机和室内卷宗运送机器人等设备。 “我们希望能提供一个整合式的解决方案，从最底层数据的融合打通，到抽取，到分析，再到流程优化。纸质卷宗数字化、机器人运送是第一步。针对行业和个体，利用大数据进行挖掘分析，并将数字化成果作为之后工作的基础，这才是我们未来考虑深入的方向。”京东数科副总裁、技术产品部/机器人产品部总经理曹鹏表示。
根据北京证监局网站7月1日晚披露的消息，京东数科拟在科创板上市，并已经确认国泰君安、中信证券、五矿证券、华菁证券四家辅导券商。这对于2013年开始独立运营的京东数科来说，是一个标志性的时刻。京东数科用了7年的耕耘，一直致力于以AI驱动产业数字化，让产业长出数字化的“根”。如今，这家涵盖4 亿个人用户、700多家各类金融机构的新型科技公司除了估值攀升至近2000亿元外，其市场地位也得到了普遍认可。 2013年，京东数科自京东集团内部孵化，初始以供应链金融、消费金融业务走天下，推出了国内首个互联网消费金融产品——“白条”。从一开始，京东数科以大数据技术做自动化、差异化的风险定价，基于电商消费痕迹，给每个白条用户最合适的限额和利率，做到了秒级放贷。 白条的推出引领整个互联网消费金融行业的兴起，在随后几年中，蚂蚁花呗、腾讯微粒贷、苏宁任性付等具有互联网属性的消费金融产品陆续问世。这一全新模式直接给消费金融行业带来了爆炸式的增长。 就在数字金融红红火火的时候，2015年，京东数科突破自我，用科技服务金融机构。2016年，当时的京东金融成立了金融科技事业部，旨在将数字金融板块积淀的能力对外输出给更多的金融机构，帮助他们优化成本结构、提高效率与提升用户体验。 期间，京东数科通过与B端客户共建，帮助金融机构定制个性化技术方案，完成“技术—机构—用户”三阶段赋能，进而为C端用户提供更好服务，构建金融服务生态圈。而自我颠覆一直是京东数科的深植“基因”，哪怕在金融科技领域做得风生水起，京东数科还是会考虑如何突破金融边界，向实业延伸，亲自下场去做产业数字化，通过数字科技去做金融与实体产业的连接。 以智能城市操作系统为例，2019年10月，京东数科集团中标“雄安新区块数据平台（一期）项目”，避开了大厂商们争抢的云计算，而是在城市云之上，构筑城市的智能操作系统，再搭建各种应用。目前，京东数科的“智能城市操作系统2.0”已经落地雄安新区，将支撑公共安全、智能交通、智能能源等各类垂直应用。并通过连接政府、企业和城市居民，帮助城市管理者进行顶层设计，洞察城市历史、掌控城市现状、预测城市未来，构建智能城市的开放生态。 如今，在京东数科的业务布局中，通过自研推出了多款AI机器人。其中，机房巡检机器人已落地某国有大型商业银行数据中心，室内运送机器人也在新冠肺炎疫情期间落地某上海新冠确诊病例收治中心，减轻了医护人员在高危场景下的工作压力。 在多数人的认知中，做机器人业务只需要根据市场需求与特定场景去开发和调整产品线即可，而京东数科在此基础上，更多了一层思考。在细分机器人产品上做扎实不是京东数科的最终目标，它更看重通过现有产品打磨基础能力，例如底盘、机械臂、路径规划、空间定位等。很多看似不同场景下的机器人，底层能力相通，比如用于医疗场景下的仿生手，它的空间定位能力和机房巡检机器人的巡检机械臂其实是一样的。 除此之外，金融科技操作系统也已经生长出了包括一站式金融数字化解决方案——JDDT1、信用卡数字化运营解决方案以及智能资管科技平台——JT²等在内的多个行业级解决方案。区块链防伪追溯平台已经全面涵盖了生鲜、农业、母婴、美妆、酒类、3C、二手商品、跨境商品、医药、线下商超等十余个领域，为消费者提供“品质溯源”服务；大数据、人工智能等各项技术的应用，已经将京东数科的产业数字化能力延伸到越来越多的场景和业务，展示着城市、产业、服务的全新可能和广阔空间。 从金融科技到智能城市，从AI机器人到数字营销，京东数科的产业数字化标签更加丰满，京东数科的内在基因正在不断驱使自身内部衍生出愈加全面的业务线，而这些业务线的纵横交错，也正构成了正在冲刺科创板的“京东数科”综合体。
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