>>父女7.7亿元“接棒”聆达股份 前期曾紧急清仓为哪般？ 5年前，PE上位的易世达（现名“聆达股份”）拉开转型大幕。5年后，曲终人散，王正育、王妙琪父女联手接盘聆达股份。 >>创业板试点注册制 再受理45家拟IPO企业 7月6日晚间，深交所公布创业板改革并试点注册制第十一批获受理企业，其中IPO申请45家、再融资6家。至此，创业板获受理的拟IPO企业合计达232家，总计拟募集资金超1580亿元。 >>深交所将全力支持广东企业上市 7月6日，深交所与广东省人民政府签署全面战略合作框架协议，广东省省长马兴瑞、深交所理事长王建军等见证签约，并共同为深交所广州服务基地揭牌。根据协议，深交所将全力支持广东企业上市，全力支持广东用好债券市场，共同推动提高广东上市公司质量。 >>新老基建景气诱人 工程机械巨头频出大手笔 在新老基建一同起步之际，工程机械巨头纷纷抛出大手笔。 6月末，徐工机械公告，控股股东启动募资总额预计达156.56亿元的混改；7月6日，中联重科发布拟募资66亿元的定增预案，公司核心管理层与众多战略投资者有意联手认购。 >>新动能发力 山东IPO排队企业数量井喷 山东新旧动能转换在资本市场结出丰硕成果。在资本市场成为带动经济转型“引擎”的当下，继去年IPO数量全国占比创历史新高之后，今年以来，山东省持续之前的发展势头，不仅一些新上市公司、拟上市公司让人眼前一亮，受到全市场投资者关注，且IPO排队企业数量开始呈井喷之势。
7月6日，深交所与广东省人民政府签署全面战略合作框架协议，广东省省长马兴瑞、深交所理事长王建军等见证签约，并共同为深交所广州服务基地揭牌。根据协议，深交所将全力支持广东企业上市，全力支持广东用好债券市场，共同推动提高广东上市公司质量。 深交所相关负责人表示，此次合作是双方深入贯彻落实党中央国务院关于做好“六稳”工作、落实“六保”任务决策部署的重要内容，也是深交所充分发挥资本市场枢纽作用，更好支持广东实现疫情防控和经济社会发展“双胜利”的又一有力举措。会上，深交所相关负责人还向与会企业家介绍了交易所债券市场服务企业的产品体系、融资工具和经验做法。 据介绍，深交所将以本次签署战略协议并启用广州基地为新的契机，进一步发挥资本市场枢纽作用，延伸专业化、在地化服务链条。深交所将把广州基地打造成为扎根广州、辐射南粤的“根据地”。 首先是全力支持广东企业上市和广东上市公司。支持广东优质企业到深交所上市，利用再融资、并购重组做优做强，推动形成以上市公司为龙头的现代产业集群。 再者，全力支持广东用好债券市场。支持广东用好地方政府债、公司信用债、资产证券化以及公募REITs等融资工具，帮助驻粤央企和广东国企扩大融资渠道、盘活存量资产，帮助中小企业缓解“融资难、融资贵”问题。 此外，共同推动提高广东上市公司质量。配合广东省工作部署，支持头部公司利用资本市场规范发展，完善市场优胜劣汰机制，提升公司经营水平和治理水平。 目前，广东在深交所上市公司共有534家，累计股权融资1.3万亿元，债权融资2.1万亿元，均居全国首位。今年初，广东省地方政府债券在财政部深交所招标系统发行，创下地方债发行规模、投标总量及单场发行只数的历史纪录。 深交所相关负责人表示，深交所将牢牢把握粤港澳大湾区、中国特色社会主义先行示范区“双区”建设和资本市场全面深化改革的历史机遇，贯彻落实好“建制度、不干预、零容忍”九字方针，坚持市场化、法治化改革方向，全力以赴推进创业板改革并试点注册制平稳落地，把党中央绘制的改革蓝图全力组织实施好，支持广东夺取疫情防控和经济社会发展“双胜利”，助力广东在构建推动经济高质量发展体制机制、建设现代化经济体系上走在全国前列。
7月1日上午， 季华实验室与广东远航酒业集团战略合作签约仪式在佛山举行，双方在技术研发与升级等方面达成了重要合作。 据了解，季华实验室是首批4家广东省实验室之一，是面向世界科技前沿、面向国民经济主战场，围绕国家和广东省重大需求，集聚、整合国内外优势创新资源，打造先进制造科学与技术领域国内一流、国际高端的战略科技创新平台。 而广东远航酒业集团，旗下九江双蒸品牌家喻户晓，酒类产品销往全球，多年来不断代传承双蒸工艺，古法酿造，坚持手工制曲。在取其精华的同时，远航酒业也不忘在技术研发上下功夫，集团拥有十项低醉专利技术、5位国家级白酒评委、在产品研发和酒体技术研究不断创新和发展。 记者从签约仪式上了解到，双方合作包括摘酒、酒液悬浮物智能检测、产线升级、酒类胶体化研究等8个方面，将结合季华实验室的创新平台优势及远航酒业的生产实践经验，共同开发基于拉曼光谱分析技术的智能装备，并利用原子力扫描电镜等先进装备，探索影响胶体形成的因素及其对酒类感官的影响、开发消费者大数据分析集成系统等，提高酒的生产工艺和产品品质。 实际上，作为广东白酒的产业龙头和旗帜性品牌，远航酒业历来注重科技研发与创新。据了解，早在2015年，远航酒业就联合中国食品发酵工业研究院、华南理工大学、江南大学等7家理事单位发起成立中国米酒研究院，以推动产品研发和酒体技术研究创新。 从行业角度来看，放眼白酒行业整体不难发现，科技对于行业的带动作用早已是行业共识，无论是全国性品牌还是区域性品牌，都在科技研究上开足马力。运用科技手段，茅台对产品的研究已形成从生物工程、蛋白质工程、化学、纳米科技、医学等多方面齐头并进的态势；五粮液（000858）早在2017年就与国际商业机器公司达成战略合作，在云计算、大数据、区块链、人工智能等技术领域加大研发投入；洋河把科技创新工作摆在了决定集团未来发展的战略位置…… 尤其是在受疫情影响的当下，白酒企业遭受重创，亟须挖掘新的增长点，当下更应该积极拥抱数字经济新机遇，提高科技创新支撑能力。 毫无疑问，广东米酒作为广东的一大对外名片，实际上也是广东本土文化的符号与标志之一；致力于将优秀的广东文化和技艺传承，远航酒业正通过加码技术创新，把本土产品打造成为为全球认可的品质标杆，以米酒产品为载体，向全世界展示广东文化和人文魅力。文/刘芳
对方已经失去生产资质，为何还要签订采购合同？2017年和2018年已经预付超过3亿元现金，对方都没能交货，2019年为何还要继续支付5亿元预付款？是否涉嫌资金占用？面对监管部门的质问，博雅生物及其控股股东深圳市高特佳投资集团有限公司终于露出了原形，承认资金被关联方用于日常经营，同时拒不承认存在财务资助和涉嫌侵占。 也不是所有人都有死扛的底气。在深交所问询函发出的第二天，公司董秘因个人原因辞职。另据查询，今年以来，公司控股股东和部分高管一直在持续减持，且控股股东和高管均坚称上市公司没有实际控制人。那么，没有实际控制人的一家公司，又是如何不受控制地为关联方预付了8个多亿的？ 8亿元资金“养肥”关联方 博雅生物主要从事血液制品的研发、生产和销售。2019年，公司预付款大幅增长，在回复深交所问询函时透露，2017年、2018年和2019年，博雅生物分别向关联方博雅广东支付预付款项1.15亿元、2.02亿元和5亿元，截至2019年底，累计支付预付款8.18亿元，占公司预付款总额的98.15%，实际采购金额为0元。 按时间顺序，记者梳理了双方交易的过程。 2017年初，国家食品药品监督管理总局组织对丹霞生物（博雅广东前身，文中统称博雅广东）进行药品GMP飞行检查，检查发现人血白蛋白铝离子高于《中国药典》的标准的问题。博雅广东上述行为已违反《中华人民共和国药品管理法》及相关规定，广东省食品药品监督管理局收回《药品GMP证书》（CN20130057），暂停生产。 2017年4月，前海优享完成对博雅广东的收购。 2017年5月，博雅生物披露拟向博雅广东采购调拨血浆及血浆组分，合同总金额不超过4.02亿元。 2年后的2019年4月，博雅生物与博雅广东签署一份新的采购合同，在终止前期采购合同的同时，约定博雅生物向博雅广东采购不超过500吨的原料血浆，采购价格不超过165万元/吨，合同金额不超过8.25亿元。 2019年8月，博雅广东获得《药品GMP证书》，恢复正常经营。 在博雅广东违规后，为何还要签订大额采购协议？2017年和2018年预付大额资金后，对方未能交货，2019年为何还要预付5亿元采购款？ 面对监管部门的问询，博雅生物回复称，博雅广东虽然暂停生产，但是下属各血浆站仍正常采集原料血浆，公司预付给博雅广东的款项，均用于博雅广东的原料血浆的采集及正常的运营开支，以保障博雅广东原料血浆的供应能力。 博雅生物还表示，因原料血浆的稀缺性，公司签订相关采购协议，根据协议约定安排付款，因此是合理的。 “生产资质都没有了，还敢签合同？还敢打预付款？2年没供货，不仅不维权，还签订新的合同，预付更多的采购款，这是做生意吗？这是养娃！”一位券商人士表示，公司这是掩盖“财务资助”的事实，建议监管部门进行调查。 “养娃”还是别人家的。据公司最新补充披露，博雅广东的股东有2名，高特佳项目负责人王海蛟持股1%，前海优享持股99%。前海优享是博雅生物与其控股股东高特佳集团联合成立的产业基金，其中博雅生物持股1.38%，高特佳集团作为管理人持股98.62%。 持股37.43%拒绝实控为哪般 尽管坚称不构成对博雅广东的财务资助，不存在损害股东利益的情形，但在付出8亿多元却没能买到货的事实面前，公司和高管也绝非如回复函中表现得那般云淡风轻。 6月30日晚，博雅生物披露收到董事会秘书范一沁女士的《辞任报告》。公告称，范一沁因个人原因申请辞去公司董事会秘书职务。辞任董事会秘书职务后，范一沁女士仍担任公司董事。据查询，范一沁自2011年公司上市起即担任公司董秘。 另据披露，6月19日、6月24日和6月29日，范一沁分别减持8.25万股、3.84万股和17.5万股，以减持均价计算，范一沁近期套现约1144万元。 此外，博雅生物的总经理梁小明也在6月减持了公司18.6万股。 今年5月，博雅生物披露董事长廖昕晰及其控制的企业拟合计减持不超过547.63万股，占公司总股本的1.29%。 博雅生物的控股股东高特佳集团及其一致行动人高特佳懿康投资合伙企业（有限合伙）也在减持。据披露，今年5月12日至7月1日，高特佳集团及高特佳懿康投资累计减持公司股份721.6383万股，占公司总股本的1.6942%。 控股股东和高管大手笔减持的背后，更加凸显了博雅生物“无实际控制人”的困局。 据查询，截至2019年12月31日，高特佳集团及其一致行动人合计持有公司37.4329%股份的表决权。持股比例超过35%，为何还是不能控制一家公司？ 在回复监管问询时，博雅生物表示，高特佳集团股权结构比较分散，没有股东通过直接或间接方式能单独或共同实际控制高特佳集团，高特佳集团无控股股东和实际控制人。公司不存在管理层控制、多个股东共同控制或管理层与股东共同控制的情形。因此，公司无实际控制人。 对于董事会成员，公司称全部由上一届董事会提名、董事会审议、股东大会选举产生，均独立行使表决权，因此，不存在管理层控制、多个股东共同控制或管理层与股东共同控制的情形。 谁都不愿意控制的一家公司，内部怎么就不能集体决策把控好“为一家关联企业预付了8个多亿”这种违背商业常识的行为？ 试问，8个多亿现金，存银行能拿多少利息？若购买理财产品，会不会也比上述被“占资”行为来得实惠？
对方已经失去生产资质，为何还要签订采购合同？2017年和2018年已经预付超过3亿元现金，对方都没能交货，2019年为何还要继续支付5亿元预付款？是否涉嫌资金占用？面对监管部门的质问，博雅生物及其控股股东深圳市高特佳投资集团有限公司终于露出了原形，承认资金被关联方用于日常经营，同时拒不承认存在财务资助和涉嫌侵占。 也不是所有人都有死扛的底气。在深交所问询函发出的第二天，公司董秘因个人原因辞职。另据查询，今年以来，公司控股股东和部分高管一直在持续减持，且控股股东和高管均坚称上市公司没有实际控制人。那么，没有实际控制人的一家公司，又是如何不受控制地为关联方预付了8个多亿的？ 8亿元资金“养肥”关联方 博雅生物主要从事血液制品的研发、生产和销售。2019年，公司预付款大幅增长，在回复深交所问询函时透露，2017 年、2018 年和2019 年，博雅生物分别向关联方博雅广东支付预付款项1.15 亿元、2.02 亿元和5亿元，截至2019年底，累计支付预付款8.18亿元，占公司预付款总额的98.15%，实际采购金额为0元。 按时间顺序，记者梳理了双方交易的过程。 2017年初，国家食品药品监督管理总局组织对丹霞生物（博雅广东前身，文中统称博雅广东）进行药品GMP飞行检查，检查发现人血白蛋白铝离子高于《中国药典》的标准的问题。博雅广东上述行为已违反《中华人民共和国药品管理法》及相关规定，广东省食品药品监督管理局收回《药品GMP证书》（CN20130057），暂停生产。 2017年4月，前海优享完成对博雅广东的收购。 2017年5月，博雅生物披露拟向博雅广东采购调拨血浆及血浆组分，合同总金额不超过4.02亿元。 2年后的2019年4月，博雅生物与博雅广东签署一份新的采购合同，在终止前期采购合同的同时，约定博雅生物向博雅广东采购不超过500吨的原料血浆，采购价格不超过165万元/吨，合同金额不超过8.25亿元。 2019年8月，博雅广东获得《药品GMP证书》，恢复正常经营。 在博雅广东违规后，为何还要签订大额采购协议？2017年和2018年预付大额资金后，对方未能交货，2019年为何还要预付5亿元采购款？ 面对监管部门的问询，博雅生物回复称，博雅广东虽然暂停生产，但是下属各血浆站仍正常采集原料血浆，公司预付给博雅广东的款项，均用于博雅广东的原料血浆的采集及正常的运营开支，以保障博雅广东原料血浆的供应能力。 博雅生物还表示，因原料血浆的稀缺性，公司签订相关采购协议，根据协议约定安排付款，因此是合理的。 “生产资质都没有了，还敢签合同？还敢打预付款？2年没供货，不仅不维权，还签订新的合同，预付更多的采购款，这是做生意吗？这是养娃！”一位券商人士表示，公司这是掩盖“财务资助”的事实，建议监管部门进行调查。 “养娃”还是别人家的。据公司最新补充披露，博雅广东的股东有2名，高特佳项目负责人王海蛟持股1%，前海优享持股99%。前海优享是博雅生物与其控股股东高特佳集团联合成立的产业基金，其中博雅生物持股1.38%，高特佳集团作为管理人持股98.62%。 持股37.43%拒绝实控为哪般 尽管坚称不构成对博雅广东的财务资助，不存在损害股东利益的情形，但在付出8亿多元却没能买到货的事实面前，公司和高管也绝非如回复函中表现得那般云淡风轻。 6月30日晚，博雅生物披露收到董事会秘书范一沁女士的《辞任报告》。公告称，范一沁因个人原因申请辞去公司董事会秘书职务。辞任董事会秘书职务后，范一沁女士仍担任公司董事。据查询，范一沁自2011年公司上市起即担任公司董秘。 另据披露，6月19日、6月24日和6月29日，范一沁分别减持8.25万股、3.84万股和17.5万股，以减持均价计算，范一沁近期套现约1144万元。 此外，博雅生物的总经理梁小明也在6月减持了公司18.6万股。 今年5月，博雅生物披露董事长廖昕晰及其控制的企业拟合计减持不超过547.63万股，占公司总股本的1.29%。 博雅生物的控股股东高特佳集团及其一致行动人高特佳懿康投资合伙企业（有限合伙）也在减持。据披露，今年5月12日至7月1日，高特佳集团及高特佳懿康投资累计减持公司股份721.6383万股，占公司总股本的1.6942%。 控股股东和高管大手笔减持的背后，更加凸显了博雅生物“无实际控制人”的困局。 据查询，截至2019年12月31日，高特佳集团及其一致行动人合计持有公司37.4329%股份的表决权。持股比例超过35%，为何还是不能控制一家公司？ 在回复监管问询时，博雅生物表示，高特佳集团股权结构比较分散，没有股东通过直接或间接方式能单独或共同实际控制高特佳集团，高特佳集团无控股股东和实际控制人。公司不存在管理层控制、多个股东共同控制或管理层与股东共同控制的情形。因此，公司无实际控制人。 对于董事会成员，公司称全部由上一届董事会提名、董事会审议、股东大会选举产生，均独立行使表决权，因此，不存在管理层控制、多个股东共同控制或管理层与股东共同控制的情形。 谁都不愿意控制的一家公司，内部怎么就不能集体决策把控好“为一家关联企业预付了8个多亿”这种违背商业常识的行为？ 试问，8个多亿现金，存银行能拿多少利息？若购买理财产品，会不会也比上述被“占资”行为来得实惠？
6月30日，由广东银保监局牵头举办的“广东银行业保险业清廉金融文化建设活动”正式启动。广东银保监局党委书记、局长裴光，广东银保监局党委委员、纪委书记柯愈华，广东银保监局党委委员、二级巡视员黄海晖以及广东银行业保险业清廉金融文化建设活动联合组委会各会员单位的党委书记、纪委书记在启动现场共同见证了启动仪式。中央纪委国家监委驻银保监会纪检监察组武威副组长专门在启动仪式上视频致辞。 武威在致辞中指出，银保监会党委、驻会纪检监察组高度重视廉政教育，把清廉金融文化建设作为党风廉政建设和纪检监察工作的一项重点工作来推进，通过树立和弘扬清廉金融文化，引导金融机构在自身文化建设中吸收融入中华优秀传统文化、党的革命文化和社会主义先进文化，培养金融家的“风骨与情怀”，提升从业人员的道德品行、职业操守和法治意识，树立为民服务、勤勉敬业、廉洁诚信的文化理念，不断增强抵御风险和违法犯罪侵蚀的免疫力。 裴光作为广东银行业保险业清廉金融文化建设活动联合组委会组长在现场致辞中指出，广东是全国经济贸易人口和金融大省，受益于粤港澳大湾区的政策红利，广东银行业保险业快速发展，金融创新层出不穷。但是，近年也出现了一些金融腐败案件，金融反腐任务仍然十分艰巨。在辖内金融系统大力倡导“清廉”金融文化，既是继承优良文化传统的需要，也是防范化解金融风险的需要，更是服务经济社会发展的需要。 裴光要求，要以此次活动为契机，构建“监管部门组织引领、银行保险机构主动参与、社团组织搭建平台、高校智库联动协作”的“四位一体”工作机制。广东银行保险机构要发挥主体作用，主动融入，将清廉文化理念贯穿到业务发展的各个方面、各个环节，把清廉文化建设与业务发展同研究、同部署。行业社团组织要发挥行业引领作用，搭建行业交流平台，整合行业资源，加大行业清廉文化教育宣传力度，加强与高校智库的协同合作。通过上下联动、各展所长，凝聚共识、协同作战，通过清廉金融文化建设的渗透力和影响力，传递价值理念，厚植清廉根基，构建“朗朗乾坤”和共同营造风清气正的金融生态，推动广东银行业保险业高质量发展。 据悉，此项活动是广东银保监局2020年重点工作之一，活动分为启动、实施、总结三个阶段，从文化宣教、文化培育、文化融合、文化交流、文化研讨等五个方面设置了六项主体活动，务求打造蕴含广东模式、体现广东特色的清廉金融文化品牌，推动形成守纪律、讲规矩、遵法制、明大德、守公德、严私德的清廉金融文化思想和行为模式，巩固风清气正、廉洁发展的广东金融政治生态环境。
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