中国经济网北京12月23日讯央行网站昨日发布中国人民银行呼和浩特中心支行行政处罚信息（蒙银罚字[2020]第6号-第8号），中国银行内蒙古自治区分行存在虚报、瞒报金融统计资料；未按照规定履行客户身份识别义务；未按照规定保存客户身份资料和交易记录的；未按照规定报送可疑交易报告；占压财政及预算单位零余额账户资金等5宗违法违规行为，中国人民银行呼和浩特中心支行对其给予警告，并处罚款76万元。 蔺云时任中国银行内蒙古自治区分行公司金融部总经理，对中国银行内蒙古自治区分行未按照规定履行客户身份识别义务违法违规行为负有责任。中国人民银行呼和浩特中心支行对其罚款1万元。 李瑞森时任中国银行内蒙古自治区分行内控与法律合规部总经理，对中国银行内蒙古自治区分行未按照规定报送可疑交易报告等违法违规行为负有责任。中国人民银行呼和浩特中心支行对其罚款2万元。 以下为全文：
中国经济网北京12月23日讯银保监会网站昨日公布的延边银保监分局行政处罚信息公开表（延银保监罚决字〔2020〕10号）显示，吉林银行股份有限公司（以下简称“吉林银行”）延边分行存在用信贷资金直接承接委托贷款的违法违规行为，行长张光华为相关责任人。 根据《中华人民共和国银行业监督管理法》第四十六条第（五）项及第四十八条第（一）项、第（二）项，延边银保监分局对吉林银行延边分行罚款30万元，对行长张光华给予警告，责令吉林银行延边分行对其他直接责任人给予纪律处分。 吉林银保监局关于核准张光华任职资格的批复（吉银保监复〔2020〕137号）显示，2020年4月17日，经审核，核准张光华吉林银行延边分行行长任职资格。 资料显示，2007年10月，在原长春市商业银行基础上重组设立吉林银行。截至2020年9月末，吉林银行的第一大股东为韩亚银行，持股比例为12.73%；第二大股东为吉林省金融控股集团股份有限公司，持股比例为9.73%；第三大股东为长春市融兴经济发展有限公司，持股比例为8.89%。 相关规定： 《中华人民共和国银行业监督管理法》第四十六条：银行业金融机构有下列情形之一，由国务院银行业监督管理机构责令改正，并处二十万元以上五十万元以下罚款；情节特别严重或者逾期不改正的，可以责令停业整顿或者吊销其经营许可证；构成犯罪的，依法追究刑事责任： （一）未经任职资格审查任命董事、高级管理人员的； （二）拒绝或者阻碍非现场监管或者现场检查的； （三）提供虚假的或者隐瞒重要事实的报表、报告等文件、资料的； （四）未按照规定进行信息披露的； （五）严重违反审慎经营规则的； （六）拒绝执行本法第三十七条规定的措施的。 《中华人民共和国银行业监督管理法》第四十八条：银行业金融机构违反法律、行政法规以及国家有关银行业监督管理规定的，银行业监督管理机构除依照本法第四十四条至第四十七条规定处罚外，还可以区别不同情形，采取下列措施： （一）责令银行业金融机构对直接负责的董事、高级管理人员和其他直接责任人员给予纪律处分； （二）银行业金融机构的行为尚不构成犯罪的，对直接负责的董事、高级管理人员和其他直接责任人员给予警告，处五万元以上五十万元以下罚款； （三）取消直接负责的董事、高级管理人员一定期限直至终身的任职资格，禁止直接负责的董事、高级管理人员和其他直接责任人员一定期限直至终身从事银行业工作。 以下为原文：
日前，记者从广发银行了解到，该行杭州分行通过线上发放各类贷款总计近500亿元。 此外，广发银行依托杭州互联网资源优势，围绕互联网创新金融思路，积极融入“浙江省金融综合服务平台”建设，打通金融服务小微企业的“最后一公里”，短短半年多时间，该分行已通过该平台在线发放贷款近20亿元。 据了解，广发银行杭州分行于今年4月推出的全线上、纯信用信贷产品“税银通2.0”，通过与政府部门、第三方平台等信息的互联互通，利用大数据分析，服务于小微企业融资，至今已正式授信近百户。目前，“税银通”2.0已覆盖广东、江苏、湖北、山东等十二省市30家一级分行，累计发放贷款超过70亿元，贷款余额27.3亿元。 在深入布局普惠金融，服务小微企业的同时，广发银行利用线上渠道提升机构服务。广发银行杭州分行介绍，该分行此前仅用两周时间完成保费代扣集中入账项目的开发投产。截至12月，杭州分行已与国内数十家保险行业头部公司及国寿省分公司开展合作，其保险用户可通过线上渠道完成保险缴纳，取得了社会效益和经济效益。 另外，在开放银行领域，广发银行杭州分行依托总行开放银行“E清算”产品，与第三方平台合作成功建设破产案件在线管理平台，利用互联网平台的跨地域和信息集约化优势，解决行业难点痛点，短时间内就归集破产清算资金上亿元，成为行业解决方案的标杆。 广发银行介绍，从全行看，该行利用互联网思维，多场景打造金融服务新高地。例如首推小企业捷算通卡，实现首家对公移动支付；首推粤澳商事注册登记离岸代办，助力地方营商环境优化；首推跨境瞬时通和e秒供应链服务，让跨境交易和供应链融资效率提速至秒级。 广发银行表示，下一步，该行将通过数字赋能平台建设，实现智能获客，持续丰富全生命周期、综合金融产品和服务，完善金融与泛金融生态。
2月20日，宁波银行舟山分行正式开业，这是继杭州、温州、金华、绍兴、台州、嘉兴、丽水、湖州、衢州后，宁波银行在浙江省内开设的第十家异地分行。至此，宁波银行在浙江省内地级市全覆盖的战略布局已全面实现。 舟山是全国首个以群岛建制的地级市，素有“海天佛国、渔都港城”之美誉，具有得天独厚的区位优势和灿烂悠久的人文底蕴。近年来，舟山海洋经济行进在高质量发展的新航程，努力打造绿色石化、船舶与海工装备、港贸物流、海洋旅游为支撑的现代化海洋经济产业体系。 宁波银行董事长陆华裕表示，舟山具有鲜明的海洋经济属性，随着长三角一体化、甬舟一体化发展等国家战略布局的深入推进，舟山的海洋经济将拥有更为宽广的发展空间。此次舟山分行的开业，既是宁波银行扎根浙江市场，深耕长三角的发展战略的一贯延续，也是进一步优化和完善浙江省内分支机构布局，更好服务浙江省区域经济发展的必然选择。 舟山经济发展充满活力，宁波银行“快审快贷”等优势产品，能够快速响应客户需求，帮助客户降低融资成本，提升资金使用效率；“汇通理财”等优势产品可以帮助个人客户有效进行财富管理，为客户创造价值。宁波银行舟山分行开业后，将找准海洋经济转型升级重点，实施特色化发展战略，发挥总分行协同效应，为舟山的民营和中小微企业提供全方面专业的金融服务，为广大市民提供专业便捷的财富管理服务，为舟山地方经济跨越腾飞贡献力量。
中国经济网北京12月22日讯近日，央行网站公布的中国人民银行包头市中心支行2020年12月行政处罚信息公示（包银罚字[2020]第1号-第2号）显示，中国银行股份有限公司包头分行（简称“中国银行包头分行”）违反规定向客户泄露客户风险等级和行政调查信息。中国人民银行包头市中心支行于2020年12月17日作出行政处罚决定，中国银行包头分行被罚款20万元。 此外，时任中国银行包头分行营业部大堂经理的吕庭芳因违反规定向客户泄露户风险等级和行政调查信息，被罚1万元。
记者 | 惠凯 山东知名的大型民企玉皇化工破产取得新进展。据《红周刊》记者独家获得的数据，债权人申报债权金额接近420亿元，债权人以银行和AMC公司为主，其中信达资产申报债权43亿元、恒丰银行申报债权超40亿元、交通银行申报债权超20亿元。 《红周刊》记者获悉，对于破产一事，法院已裁定破产和解。方案显示：普通债权中10万元以下的部分一次性现金清偿，最终的现金清偿比例不超过12%。 玉皇债权申报约420亿 交行、花旗、恒丰、信达成踩雷主力 《红周刊》在2018年底时曾独家报道了《五大行领衔踩雷洪业债 重组方案难产 破局尚需时日》，彼时的洪业债权人材料显示，玉皇化工向洪业集团贷款达13.9亿元。另外，玉皇还是16洪业01的担保方。在洪业集团爆发债务危机后，菏泽当地政府选择了玉皇化工来担任洪业集团的托管人。 一损俱损，《红周刊》记者从债权人处获得的材料显示，“2017年洪业集团债务危机集中爆发，玉皇化工作为最大的担保方，受到严重波及，导致信用评级被动下调，再融资受限等严重后果。加之玉皇化工自身债务亦存在期限错配、存量债务规模较大等问题”，叠加中美贸易摩擦升级、新冠疫情等外部因素，玉皇化工的流动性问题愈发严重。 记者了解到，当地政府倾心于以合计的方式来尽快解决玉皇化工的债务问题。在今年11月初，菏泽中院就裁定通过了玉皇化工等32家企业的合并和解申请。 《合并和解协议(草案)》显示，截至2020年5月底，玉皇化工等32家关联公司资产总计117亿元，负债合计369.7亿元，其中短期借款就高达93亿元、应付账款近百亿元、其他应付款67亿元。然而有意思的是，截至12月10日的最新数据，玉皇的债权申报总额却高达418亿元！ 债权人包括哪些机构？ 《红周刊》记者从债权人处获得的《域外银行债权人沟通会议纪要》显示，玉皇化工的债委会主席行是工商银行山东分行，其他出席会议的银行人士还包括：中国银行山东分行、进出口银行山东省分行、民生银行济南分行、恒丰银行济南分行/青岛分行/菏泽分行、中信银行济宁分行、华夏银行济南分行、光大银行济南分行/青岛分行、平安银行、渤海银行、泰安银行、威海商业银行等等。 其中，中国银行东明支行、菏泽分行共申报债权16亿元，菏泽开发区城建投资开发有限公司申报债权33亿元，工商银行东明支行+菏泽开发支行共申报债权约20亿元，菏泽国资体系下的菏泽市金玉资产管理有限公司申报债权近20亿元，恒丰银行菏泽分行、济南分行等共申报债权超45亿元，交通银行菏泽分行申报债权超20亿元，华融资产山东分公司申报债权7.3亿元，信达资产山东分公司申报债权43亿元。 除了上述债权外，在暂缓确认债权中，磐石国际投资股份有限公司申报债权近11亿元，花旗国际(Citi corp International Limited)对应债权近21亿元，进出口银行山东分行申报债权近11亿元。另外，华润深国投信托·睿致97号持有玉皇债近亿元，兴业国际信托、长安责任保险、创金合信基金也现身其中，国都证券-安心稳利2号分级集合资产管理计划也申报债权数千万元。 据Wind信息，玉皇化工发行的16玉皇03、16玉皇04已违约，累计余额10亿元。为玉皇化工提供评级的是联合评级。联合评级也因存在对项目主体尽调不到位等原因，而在2019年被证监会出具警示函。 玉皇将破产和解 普通债权仅一次性清偿10万元 如此巨大的负债，玉皇该如何解决？ 《合并和解协议(草案)》透露，对于包括债券在内的普通债权：每家普通债权人≤10万元的部分，由玉皇在和解协议获法院裁定通过后的3个月内，一次性现金清偿。 普通债权中，10万元以上的部分，有两套兑付方案： (1)在和解方案获法院裁定通过后，10万元以上部分分两次清偿：第一次按照8.78%的比例自和解协议草案生效后两年内现金清偿；由于境外资产的处置存在较高不确定性，待境外资产变现后，再次向债权人进行分配。两次分配后，累计清偿比例不高于12%。 (2)对普通债权人10万元以上的债权，按照10%的比例在和解协草案生效后两年内现金清偿。 《红周刊》记者获得的资料显示，金杜事务所的多位律师也出席了玉皇的债权人会议。近几年国内大额破产案件频发，破产业务也成为各大商事律所竞逐的重点领域，管理人收费往往达上亿元，甚至数亿。其中尤以金杜事务所表现最为出色，其担任了东特钢、丹东港、银亿、西王、永泰等破产企业的破产管理人/清算组成员或法律顾问，而华晨集团在今年11月宣布破产后，业内有声音称，金杜也是清算组的成员之一。 需要注意的是，上述破产方案的清偿率普遍较低，存在是否逃废债的争议。譬如银亿系仅对普通债权人10万元以下的债权一次性现金清偿；而华晨集团在破产前后一系列的资产转移如行云流水，更激起了债权人和监管层的强烈不满。金杜甚至因此被一些金融机构贴上了负面标签。 12月14日，玉皇合并和解案第一次债权人会议召开，但债券持有人李先生向《红周刊》记者透露，会议组织得很仓促，“没来得及投票就结束了，很多债券持有人无法短时间内做出决策，只有放弃或反对”。 那么，最终投票结果会如何呢？对此，《红周刊》记者将持续关注。 另外还值得一提的是，玉皇化工只是2017年以来山东众多破产企业中的一家。近几年，山东多家地区性的龙头企业如洪业集团、胜通集团、西王集团等等接踵债务违约并破产，尤以东营地区为重。据Wind统计，以违约债券数量计算，截至目前，山东地区企业的违约债券有42只，仅次于北京和辽宁。最新的案例是如意集团。同玉皇、西王出现爆雷情况类似，如意原本以纺织、化工等传统产业为主，后在海外并购中背负了大量债务，目前其发行的18如意01等债券已违约。诸多爆雷案例说明，山东传统的民企发展模式已经遭遇了严峻的考验，在接下来的发展创新过程中，如何避免债务陷阱是需要当地政府和企业家的共同探索的。 (文中提及个股仅为举例分析，不做买卖建议。)
目前，重庆市14个国家贫困区县、4个市级贫困区县全部脱贫摘帽，区域性整体贫困得到解决；1919个贫困村全部脱贫；动态识别的185.1万名建档立卡贫困人口已脱贫182.6万人，贫困发生率由2014年的7.1%降至0.12%。建行重庆市分行在决战决胜脱贫攻坚的关键时刻，全力以赴冲刺“最后一公里”，咬定目标，添加措施，坚持始终，善作善成。今年以来，建行重庆市分行党委全面贯彻党中央、国务院及重庆市扶贫工作决策部署，聚焦“两不愁三保障”，坚持“四摘四不摘”，积极落实总行党委的脱贫攻坚要求，运用新金融和数字化经营手段，持续加大资源投入和模式创新，深入乡村，贴近村民，紧抓痛点，夯实基础，为重庆坚决打赢脱贫攻坚战注入了源源不断的新金融动能，作出了突出的贡献。截至目前，建行重庆市分行金融扶贫贷款余额66.5亿元，较年初新增12.2亿元，增幅22.5%，带动帮扶贫困人口5.1万人，定点帮扶建档立卡贫困户331户1158人全部如期脱贫。笃践初心使命尽锐出战第一线建行重庆市分行对脱贫攻坚工作高度负责，在完成脱贫攻坚任务的过程中，检验各级机构领导班子和干部员工的思想素质与能力，看担当、查作为、验效果。尤其是近年来，建行重庆市分行党委将脱贫攻坚作为分行第一线工作，努力发挥新金融行动在脱贫攻坚工作中的作用，尽心竭力，尽锐出战，不达目的不罢休，切实将金融扶贫的重要政治任务落到了实处，取得了显著的成绩。在脱贫攻坚中铸就国有大行鲜红底色。建行重庆市分行党委将完成脱贫攻坚任务作为党委工作不变的重点，“最后一公里”必须不打折扣地跑出高质高效。该行出台“跨越2020”金融精准扶贫行动方案，建立起完善的扶贫周通报、月跟踪、季调度机制，常态化开展党建联学共建活动，扎实推进脱贫攻坚专项监督，促进各项扶贫举措精准直达，目标明晰、责任夯实，资源倾斜、精准实施，有效地将金融国企的优势转化为达成脱贫攻坚计划的利器。从2015年至今，建行重庆市分行累计结对共建贫困村党组织21个，捐赠帮扶资金700万元，帮助贫困村新建、修缮党组织活动场所17个，更新党员教育设施35次。该行先后获得建行总行“年度扶贫工作组织奖”、重庆市银行业“社会责任精准扶贫奖”等荣誉。在精细的布局和完善的管理之下，建行重庆市分行各级机构、全体党员干部闻令而动，深感使命在召唤，把脱贫攻坚作为己任，不遗余力调动金融活水滋润田间地头。——做大消费扶贫。分行抓好“帮助卖”，优选脐橙、苹果、茶油、紫苏油、老鹰茶、牛肉干、红薯粉等特色农产品上线建行“善融商务”电商平台，开辟“善融·重庆扶贫馆”“善融·巴渝馆”特色扶贫专区，截至目前，通过线上扶贫专题、网点欢乐购、直播带货等活动，累计销售扶贫产品3600万元，带动907户、3558名建档立卡贫困户实现脱贫增收；积极倡导“自己买”，把农产品推向建行全系统，通过员工爱心扶贫购、工会提货扶贫、单位采购扶贫等多渠道购买定点扶贫地区扶贫产品1602万元，分行员工全员踊跃参与。——创新产业扶贫。分行联合市供销集团开展网络供应链融资，为24户农产品批发企业、农业生产企业发放贷款5.5亿元。联动建信期货创新“保险+期货”精准扶贫模式，为鸡蛋扶贫产业上保险，惠及150多户蛋鸡养殖大户及贫困户。——深化志智双扶。分行依托乡村中小学、党群服务中心、乡村医疗服务站、“裕农通”服务点、移动学习设备等，持续推进“建行大学·裕农学堂”建设，完成9家学堂挂牌，开展“金智惠民”扶贫培训33期，培训1486人次。持续举办万名学子暑期下乡实践活动，组建校级、院系级等社会实践团队6357支，组织动员17.4万人参与，遍布重庆所有区县，送训下乡、助力扶贫。新金融入农户全域投入脱贫攻坚2020年，建行重庆市分行党委在深入学习、调研和总结的基础上，再次明确目标任务，优化整合全行资源，更进一步将脱贫攻坚与新金融行动紧密结合，推动住房租赁、普惠金融、金融科技“三大战略”全域参与、落实到脱贫攻坚中，打造向全社会开放共享的金融服务脱贫攻坚的制度、渠道体系，创新并丰富产品链，多方面满足需求，使各项工作的触觉伸入到乡村、到田间地头，分行金融助推决战决胜脱贫攻坚工作扎实地向夺得全胜的纵深推进。——以住房租赁创新扩大扶贫范围。分行持续深化住房租赁的共享属性，为进城务工的建档立卡贫困户提供服务，帮助进城务工的建卡贫困户解决住房难题。建行“建融家园”房源平台，将长租公寓项目部分房源优先提供给建卡贫困户，并给予租金补贴。通过“建融安居集合资金信托计划”募集资金规模已达200万元，相关投资收益将用于补贴进城的农民工。——以普惠金融创新促进产业扶贫。为实现引流直达和精准滴灌，分行累计创新13项扶贫信贷产品，金融扶贫贷款余额覆盖18个贫困区县达65.5亿元，较年初增幅22.5%，带动51496名贫困人口脱贫增收。特别是今年以来，分行加大乡村特色产业信贷创新支持力度，先后创新推出了“山城助农贷”“巫山脆李贷”等5项产品，目前正在积极推进“金猪贷”等产品创新流程。建立“信贷优惠—产业扶贫—贫困人口脱贫”利益联结机制，鼓励融资企业吸纳贫困人口就业。创新“民工惠”特色产品，保障6.5万名农民工13.5亿元工资及时、足额到位。——以金融科技创新拓宽服务边界。构建“农村普惠金融”网络，打造“裕农通”全场景生态平台，分行累计在全市8000多个行政村布局11300余个“裕农通”普惠金融服务点，并持续拓展服务功能。运用重庆“渝快办”政务平台建设成果，在“建行裕农通”APP上线人社、医保、民政等7大类43个高频民生事项。在“建行裕农通”微信公众号上线免费阅读专区、免费进行新冠肺炎防治咨询、预约挂号和诊前问询等功能。推进与市司法局合作，将“裕农通”业主纳入“法律明白人”培养工程、民主法治村(社区)“三治结合”建设行动，为农民提供法治宣传教育和公共法律服务。“裕农通”有利于积极化解农村市场信息不对称的矛盾，增强了农村市场全场景服务能力。——在全行网点建设并开放“劳动者港湾”，涵盖对综合政务、生活便民、扶贫助贫、科技智能、党建文化、教育培训和特殊群体的服务，向进城务工的农民工群体免费提供手机充电、热饭、上卫生间等日常生活便利，从细微处可以感受到建行新金融的温度。建成长效机制服务民生见匠心建行重庆市分行不仅在脱贫攻坚中“战”出气势，把脱贫攻坚要求融入经营管理的长效机制，更注重在“精准”上下真功夫，保证做足做实做好。在2020年后，建设银行着力建成并运行的一整套新金融制度和办法也将持续为巩固脱贫攻坚成果和支持我国扶贫事业、乡村振兴作出贡献。“没想到那么快，真的是太感动了!”当奉节县泽超蔬菜种植专业合作社负责人马泽超看到手机上建设银行发来提示贷款资金到账的信息时，一下子就放下了对自己资金链的担心。让马泽超高兴起来的贷款，就是建行重庆市分行近期与重庆市供销社电商平台合作，创新推出的涉农融资新产品——“山城助农贷”。该产品的上线，为巴渝乡村特色农业发展跑出“加速度”贡献了新的力量。据了解，此次建行创新推出的“山城助农贷”是围绕供销社电商平台在县域采购特色农产品场景，为当地参与采购的专业合作社、小微企业等发放流动资金贷款的涉农融资产品。该产品使用线上线下相结合的模式，在兼顾风险控制的同时显著提升了涉农企业的融资效率。泽超蔬菜种植专业合作社所在的奉节县平安乡地处奉节、巫溪、云阳三县交界处，是重庆市18个深度贫困乡镇之一。当地政府正着力将辣椒种植作为平安乡特色农业，希望发展辣椒产业作为带动当地脱贫致富的重要抓手。但是，以前由于缺少抵押物和缺乏数据支撑等原因，金融机构很难以传统信贷的方式，将贷款发放给“马泽超们”所在的农民专业合作社。也因此，“融资难”成了制约当地传统农业合作社和农业公司发展的一大“瓶颈”。通过金融创新，用“温柔的手术刀”化解痛点难点。建行重庆市分行结合奉节实际，创新推出的“山城助农贷”首选辣椒种植产业做试点，以线上白名单模式为通道，依托供销社提供风险补偿铺底资金、承担全额连带责任保证，同时由重庆供销集团下属“村村旺”电商平台对获贷企业的产品负责销售和仓储物资管理，形成三方责任共担，优势互补，解决了传统信贷业务中此类涉农贷款主体风险缓释措施不足而影响贷款的问题。仅建行奉节支行“山城助农贷”就已成功实现7户授信投放，金额300万元。“脱贫摘帽不是终点，而是新生活、新奋斗的起点。”今年，建行重庆市分行从城乡融合共生的视角，依托建设银行强大的金融科技平台，积极帮助畅通城乡之间的内循环，推动工商资本、科技和人才“上山下乡”，吸纳乡村的特色农副产品“进城入市”，搭建城乡对接、双向赋能、互惠共赢平台，助力建设产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的美丽乡村。分行善融商务电商平台推动特色农副产品“进城入市”，打造重庆市首个区级旅游综合平台“一部手机游武隆”，通过知名主播现场直播推介等活动，吸引全国546.5万人在线“围观”，带动2.3万条热评和16万网友点赞，促进扶贫产品带货千余件。疫情期间，分行还与重庆市金融监管局联合创建了“企业氧舱”，并进一步探索扶贫新模式。据了解，该模式是以监管支持为保障，以金融和非金融工具、政策帮扶为手段，以批量帮助受疫情影响的企业恢复正常经营能力为目的，通过集中政府政策、集中金融资源，集中帮扶受疫情影响的企业实现复工复产。现在，已入舱涉农企业57户，贷款余额10041万元。党旗飘扬之处脱贫攻坚花盛开在巴渝的贫困乡村里，有这样一群来自建行的共产党员，他们俯下身子找出路，吃苦耐劳抓落实，敢啃硬骨头，不断创新推出金融扶持产品和服务，用心用情谋乡村发展，冲锋在脱贫攻坚的第一线。近年来，分行党委主要负责人连续带头深入脱贫攻坚责任现场，党委成员分工协作，坚持工作的高标准，及时研究新情况解决新问题，加强对各项工作措施的推进力度。建行重庆市分行领导与部门负责人累计赴扶贫一线调研帮扶超过100次，累计帮扶17个区县、20个贫困村，累计派驻37名扶贫干部。云阳县长兴村就是建行重庆市分行脱贫攻坚工作的一个典型榜样。在这片曾经贫困的土地上，今天已绽放出脱贫攻坚的幸福之花。根据建行重庆市分行党委和当地政府的统一安排，建行云阳支行承担起定点帮扶长兴村的重任。彼时，长兴村建卡贫困户162户576人，基础设施建设滞后，自然灾害较频繁，群众的生活水平较低。建行认真研究了如何帮助该村脱贫攻坚的方案，并选拔云阳支行干部黄世友下村担任扶贫第一书记。以往的长兴村道路崎岖，尘土飞扬，无一寸硬化道路，村民看病要走好几十里路……完善基础设施是帮扶的重点，这也是黄世友到长兴村要落实的“头等大事”。黄世友不负信任，仔细收集长兴村道路、房屋、饮水等基础设施需求，及时形成详细材料，积极向上级反映，他的报告得到了分行党委的高度重视。据统计，建行共向长兴村捐款51余万元及数万元物资，并积极争取政府项目资金2000余万元，全部用于基础设施建设，支持修建畅通村、组级通达公路25.5公里，帮助进行C级、D级危房改造20户，易地扶贫搬迁17户，新建村便民服务大厅1个，新建村卫生室1个，还为60户贫困户安装人畜饮水管道2万米。村民出行更加便捷了，看病更加方便了，饮水更加卫生了。建行实打实的工作，促使长兴村基础设施得到了完善，终于旧貌变新颜。同时，在深入了解村里的真实情况后，黄世友抓住增收这个关键开展工作。刚入村时空白点很多，长兴村没有产业没有技术，要想脱贫，就必须要弄清楚当地适合干什么、群众可以做什么、从哪里入手才能铲除穷根，筑起脱贫的长远基础。村民们常常看到身背水壶、带着干粮的黄世友在看地形、查资料。有一天，见他冒雨走访，村民感动地劝道：“休息一会儿吧，还下着雨呢!”黄世友摆摆手：“马上就要给你们开花椒、柑橘种植技术学习班了，我要先把村里的情况摸清楚，才好跟老师们说得清楚。”因为得到建行重庆市分行的助力，目前长兴村已发展柑橘1500亩、花椒1000亩，带动30余户贫困户户均年增收8000余元，村里有了产业和技术，有了可以持续创收的来源。黄世友的心血浇灌出了一束脱贫攻坚的鲜花，他看着生活越来越好的父老乡亲们，感觉到无比喜悦。建行派遣到贫困乡村的扶贫第一书记们就是这样捧出自己诚挚的心，肩负着组织的重托和群众的希望，在脱贫攻坚的主战场上克难攻坚，与当地人民群众共同奋斗，为增强人民群众获得感、幸福感、安全感奉献不止，充分发挥着共产党员的先锋模范作用，创造了一个又一个丰硕的成果。冲锋号嘹响，进军令催征。今年12月2日，建行重庆市分行党委主要负责人再一次来到云阳县长兴村抓脱贫攻坚任务的深度落实。他坚定地表示，责任重于泰山、使命高于一切，要永远坚持人民至上，继续绷紧弦、拉满弓，发扬伟大的脱贫攻坚精神，以更大的决心、更强的举措、更足的干劲、更细的作风，驰而不息地为乡村振兴和扶贫事业提供卓越的金融服务，用坚实的行动交出一份圆满的答卷，做绝对忠诚党和人民的国有金融机构，锻造人民信赖的新时代金融重器。
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