陈晨2020（第三届）年度论坛在上海国际会展中心洲际酒店举办，200余位地产业界精英齐聚一堂，共论后疫情时代的企业战略和布局。 >>点击查看更多干货 大发地产产品研发中心总经理卓智慧出席论坛，在接受访谈时表示，企业做产品系，是为了适应集团高周转的节奏。但对客户来说，他们其实并不关心产品系，他们更关心的是产品。 卓智慧认为，打造产品系的一个重要的逻辑就是，在成本控制下的产品系的价值点挖掘。如果成本不受限制，企业就可以在产品上更多得融入客户的敏感点。但是成本受限，怎么样在这个成本之下打造产品系这是很重要的问题。 卓智慧也谈到产品系打造的难点，他认为，大家的产品系雷同比较严重，应该考虑怎么样做自己公司产品系亮点的挖掘。
9月3日，广药集团与百事食品（中国）有限公司签署合作协议，旗下中华老字号品牌“潘高寿”与百事旗下燕麦第一品牌“桂格”将联合打造融合现代健康概念与国潮文化的燕麦新产品。 据介绍，双方合作开发的第一阶段两款新品——猴头菇燕麦稀和阿胶燕麦稀预计将于9月份上市。 其中，猴头菇燕麦稀是一款“养生”的健康食品，拟结合传统猴头菇养生配方以及现代工艺，甄选猴头菇搭配高纤燕麦，给“朋克养生族”送上暖暖关爱；阿胶燕麦稀则适合爱好“养生美颜”的女性，以科学的配比、专家配方，加入正宗传统的阿胶成分以及高纤维燕麦，味美方便。 新冠肺炎疫情发生后，“国粹养生”成为了一种潮流趋势，这也是广药集团与百事公司打造首款营养燕麦稀产品的初衷。 百事公司大中华区食品业务高级副总裁兼总经理谢长安表示，很荣幸能与广药集团合作，为中国消费者推出适合时代需求的营养健康的产品。百事公司在华不断汲取并发扬博大精深的中国文化和饮食，洞悉中国消费者的需求，加大创新和研发的力度，以多元化产品满足消费者的需求，并致力于引领健康快乐消费。 签约仪式上，广药集团党委书记、董事长李楚源对百事公司的实力表示了极大的认可：“传承国粹，守正创新。这是广药集团首个与世界500强企业联手开发食品新品的项目，百事公司在食品领域有着非常强大的实力，我相信此次跨界合作能够让老字号开出‘新花’，实现‘中药时尚化、时尚中药化’，携手打造行业新标杆”。
加快建设全球先进制造业基地 打造“重要窗口”标志性成果 25日上午，全省制造业高质量发展领导小组召开第一次会议。省长袁家军强调，制造业是浙江经济的基本盘，事关浙江高质量发展。各地各部门要全面落实车俊书记在全省制造业高质量发展大会上的部署要求，紧扣打造世界级先进制造业集群目标，围绕畅通国民经济循环为主构建新发展格局的路径探索，聚焦高质量、竞争力、现代化，以创新驱动提升产业基础能力和产业链水平，以开放发展更大力度吸引国际资本，以政策赋能金融赋能要素赋能推动制造业高质量发展，加快建设全球先进制造业基地，打造“重要窗口”标志性成果。高兴夫主持。 袁家军强调，当前，构建新发展格局、维护产业链供应链安全、科技创新催生新发展动能等重大命题的发力点都在制造业。要深化认识、提高站位,进一步完善领导小组常态化运行和制造业高质量发展评价、激励、保障、督查机制，按照“四个体系”狠抓落实，形成“滚雪球”效应，加快制造业高质量发展步伐。一要加快推进制造业数字化，加强5G、工业互联网、未来工厂、工业机器人等技术应用，加快数字赋能浙江制造。二要深入实施制造业产业基础再造和产业链提升工程，细化落实推进体系，做优做强十大标志性产业链，打造高质量发展最佳实践。三要推进科技创新和产业创新双联动，建设高能级创新载体，培育世界级领军企业，打造世界级产业集群。四要抓好制造业重大项目引进建设，招大引强一批牵一发动全身的标志性引领性重大制造业项目，做好强链补链畅链护链的文章。五要实施“放水养鱼、涵养税源”行动计划，重点扶持一批有竞争优势、成长性好、具有关键核心技术的优质企业，打造未来经济增长点。六要深入实施稳企业拓市场行动，持续深化“三服务”，大力推进企业减负降本，深入实施浙江制造拓市场行动，打响浙江制造品牌。七要推进制造业高质量发展示范创建，培育制造业高质量发展示范园区，提升新产业平台能级，全面打造展示制造业高质量发展的县域样本。
2020年8月20日，由湖州市住房和城乡建设局、湖州市房地产业协会主办，乐居长三角、、透明售房网湖州站承办的“长三角新势力”主题活动在上海盛大开启。 湖州市吴兴区住房和城乡建设局住房管理科科长孙宁发表讲话。湖州市吴兴区住房和城乡建设局住房管理科科长孙宁 她表示，吴兴区位于太湖南岸，地处长三角中心区域，具有不错的先天自然生态和地理优势。 区域内，杭宁高铁、宣杭铁路穿城而过，湖苏沪高铁已经开工，高铁湖州东站正在建设中。杭宁高速贯穿南北，申苏浙皖高、申嘉湖高速横卧东西，104国道、318国道、306省道贯通全境。在这种四通八达的交通环境下，吴兴区已经逐渐融入长三角核心城市1小时交通圈，享受来自环沪都市圈的区域红利，2019年，吴兴区GDP同比增长7.8%，增速居全市第三位。便捷的交通配套，和良好的城市底蕴，非常有利于引入优质外部资源。 吴兴区近年来在产业招商引资上屡创佳绩。今年一季度，吴兴区签约引进项目63个，计划总投资219.96亿元，二季度又集中签约项目35个，总投资达172.1亿元，其中含科技人才项目7个。其中，上半年吴兴区内的海亮国际康养小镇、织里浙北城市广场等8个项目成功入选2020年省服务业重大项目计划，值得期待。还有织里镇的新城吾悦广场项目将建设大型城市综合体，打造湖州东部新城首席一站式消费体验新地标。在驱动消费、提升城市能级的同时，还能提供近3000个长期就业岗位。 全区招商引资磁场强劲，一方面得益于产业平台的清晰定位，另一方面也与吴兴区政府服务的提档升级息息相关。今年以来，吴兴区以“三服务“为抓手，进一步深化行政审批改革，转变政府职能，优化助企服务，强化“店小二”服务意识，使企业引得进、落得下、留得住。有的项目从签订合作协议到前期所有手续办理，只用了3个月不到的时间，迅捷的速度背后是政府部门的高效悉心服务。 吴兴区还借力各个项目辐射带动效应，形成从大企业到大项目，再到产业链的良好招商引资效应。 另外，今年面对新冠肺炎疫情影响，吴兴区利用“云平台”等举措，不断创新招商引资工作方式，确保推进项目不间断、提升业务不放松、招商管理不脱产。而一批又一批优质项目的落地，也印证了吴兴招商引资升级版战略的成功。 还有，值得一提的是，吴兴区积极创新精准招商招才模式，通过区域合作、以商招商、分局联动和优化招商招才活动平台等方式，加快推动项目、资金、人才落户吴兴。 未来，吴兴区将聚焦四大重点。 一是聚焦规划引领，明确目标定位。成立长三角一体化工作领导小组，统筹推进一体化工作。紧跟省市长三角一体化工作步伐，积极谋划制定《吴兴区融入长三角区域一体化工作方案》，明确“一心一极三高地”的发展方向，目标将吴兴区打造成为长三角之心、G60科创走廊重要增长极、绿色发展新高地、城乡融合新高地、基层治理新高地。 二是聚焦产业融合，打造绿色智造城。依托省级现代物流装备高新技术产业园区，积极打造以“中国物流谷”为重点的高新区万亩千亿大平台；依托美妆小镇，积极打造长三角地区化妆品生产基地为重点的吴兴经济开发区万亩千亿大平台；依托织里小城市试点，打造全国最大规模的童装产业集群。 三是聚焦文旅交流，打造美丽健康城。依托良好的生态优势，大力发展乡村旅游，积极引进慧心谷、海亮康养小镇等重点项目，打造长三角地区并辐射全国的高端健康养老养生休闲基地。积极推进旅游度假区建设，在成功创建西塞山省级旅游度假区的基础上，谋划创建丝绸之源省级旅游度假区。 四是聚焦互联互通，打造交通枢纽城。随着沪苏湖铁路的建成通车，上海“1+10”同城化都市圈和“1+7”大都市圈政策红利的释放，吴兴将是接轨沪杭、联通苏皖的重要节点城市和门户枢纽。 目前，湖杭高铁和沪苏湖铁路项目有序推进，高铁湖州东站投入建设，吴兴区在长三角区域的“半小时交通圈”、“一小时都市圈”等规划逐渐成为现实。区域大交融的环境下，吴兴区区位、生态、文化认同等方面的优势进一步显现，绿水青山的魅力传播深远。加上湖州是环沪都市圈内唯一不限购的城市，近几年，越来越多的外地客商来到吴兴区买房置业。我想，在长三角一体化这股东风下，接下来吴兴区房地产市场依旧充满机遇。 目前吴兴区住宅成交均价在每平方米一万多一点，相比周边上海、苏州等地还处于洼地位置，具有非常大的上升空间。而且这里良好的自然生态、城市基础建设、招商引资环境，也从侧面给吴兴区的房地产业，树立了市场信心。
信息时报讯 近日，由中国物流与采购联合会主办的“2020全球物流技术大会”在海口举办，货拉拉CTO张浩应邀参加了本次大会并做演讲。 据介绍，为了满足多业务场景的需求，货拉拉专门打造了“智慧大脑”系统，为互联网物流提出了高效的数智化解决方案――即在AI、大数据和地图等基础能力之上，通过自研运筹优化算法框架解决核心的资源优化配置问题，并利用统一框架打造分单、供需、营销、定价等多个引擎，实现动态定价、智能分单、运力调度、用户拉新的效率提升。
近日，工业富联举办2020年媒体线上业绩说明会。公司董事长李军旗、CEO郑弘孟、财务总监郭俊宏以及首席数据官刘宗长、首席投资官凃乔彦等出席了会议。 2020年上半年，工业富联业务稳步推进，收入达到1767亿元，同比增长3.6%。同时，在新基建的风口下，公司持续增加对研发的投入，第二季度相较于第一季度提升了73.5%。上半年的资本性支出同比增长了32.4%，以助力未来战略的可持续发展。 云计算业务高速增长 在公司整体战略上，董事长李军旗表示，“工业富联扎根大陆，布局全球，在这次突如其来的疫情和全球政治经济形势发生巨大变化的今天，依然保持了战略定力和稳健发展的态势，这其中核心技术的突破和全球化的布局是我们应对一切危机的根本保障。接下来我们瞄准的战略方向就是与合作伙伴共同打造智能制造+工业互联网的新产业生态。” 李军旗表示，在深圳即将迎来经济特区设立40周年之际，工业富联作为和深圳共成长、共创新、共发展的企业，将继续创新引领，起到应有的示范作用。“我们希望通过在深圳的新生态打造、创新中心的设立，为深圳乃至粤港澳大湾区未来企业的转型升级、持续高质量发展起到助推作用，这也正是工业富联的“服务全球制造，兼善天下实业”的使命。” 在此次交流会上，工业富联的管理层就市场关注的公司部分热点问题进行了解答。 工业富联上半年能实现营收和扣非净利润的双增长，云计算业务的高速增长是主要原因之一。对于下半年云计算业务的发展和增长空间，总经理郑弘孟对记者表示：“中国的疫情目前得到了很好的控制，但由于全球其他区域还有一些地方仍然受到很大的影响，促使了云经济的发展。工业富联秉持着过去20多年来在服务器技术的深耕以及全球产销研一体化，持续增加对全球以及中国国内云服务服务商客户的服务能力，的确提高了市场的占有率，也为我们的收入增长以及毛利的提升带来良好的动力。相信在第二季的增速之下，会持续促进第三季和第四季的需求，我们也会持续关注云方面的发展，审慎乐观达成客户的要求，来创造更高的佳绩。” 迎接5G新基建的新机遇 在推动自身业绩稳健发展的同时，工业富联也在持续发力垂直领域的工业互联网平台打造，通过“灯塔工厂”项目对外赋能与应用落地。对于该项目目前的进展，首席数据官刘宗长对记者表示，“今年上半年已经和很多行业头部企业进行了合作，已经接近完成此前提出的要建造落地10个灯塔工厂的目标。与行业的头部客户合作后，我们会共同打造行业内的灯塔工厂标杆，这样我们可以定义行业内卓越制造的完整场景，并且能够帮助我们的客户实现在效益上的大幅提升和绝对领先。” 刘宗长进一步表示：“在中短期之内，我们希望能够打造这样的一个标杆，同时能够定义出来这些典型的场景和这样一些硬软整合的标准方案。这样的形式可以以点带面，带动整个行业的转型升级，从而实现我们从灯塔工厂到灯塔行业再到灯塔工业这样的一个逐步范围的扩大。所以我们在使用这样的一个方式，其实是希望能够实现更加规模化的推广应用和产生更大的经济价值。” 工业富联与中国联通推动的深圳第一个“5G+工业互联网”应用省级示范园区正在建设当中。目前，该示范园区已有多个合作项目进入测试阶段，如AGV移动视觉检测及反向控制、智能仓储项目、智能运输等。 “工业富联抓住了相关的发展机遇，并率先实现了落地应用。未来我们也会加大和运营商的合作力度，提供5G所需要的通信设备，合力打造适用性更强以满足工业场域所需求的5G网络。另外一方面工业富联也将持续在通信移动、网络设备方面以及相关的服务人工智能、高性能运算方面加大投入部署，以硬软结合的全覆盖产品服务矩阵来迎接5G新基建的新机遇。”郑弘孟表示，“5G+工业互联网”是推动制造产业转型升级链条互联互通的重要手段。
【编者按】2020年8月26日，中国上海虹桥，由中国房地产业协会指导、主办的“2020（第三届）年度论坛”即将举行，主题为“浪奔”。 在后疫情时代全球经贸格局与秩序重构背景下，中国房地产业能否继续“乘风破浪”？重温2018和2019两届年度论坛重量级嘉宾专访或会有部分答案。 在第三届年度论坛举办前，我们特别推出《年度论坛•对话重温》系列。本次推出的是，2018年论坛嘉宾、奥园集团副总裁、奥园文旅集团总裁程耀先生。对话时间2018年6月。 以下是与程耀的对话（精选版） 奥园文旅如何实现房企转型之路，又将如何打造产品的差异化，规避单纯旅游项目投资成本大、收益周期长的现实？2018年6月，奥园集团副总裁、奥园文旅集团总裁程耀接受了《》的专访，向本网记者详细阐述奥园文旅的战略布局和发展规划。 于2016年8月加入奥园文旅集团的程耀，对奥园打造文旅的战略布局有着高度的认同感，这也是他放弃诸多选择执意于奥园的根本原因，在这样的布局指导之下，他着手组建团队，进行选址调研、定位规划和营销创意，在2年的时间内，带领5人不到的小团队打造了一支千人精锐之师。 “我很自豪也很庆幸当初选择了奥园，”面对镜头，程耀侃侃而谈，“奥园是一家真心实意布局文旅产业的公司，也只有像奥园这样稳健务实的企业，才能够维持文旅项目长期、良性、可持续的发展。” 加入稳健务实奥园 用心打造心花小镇 加入奥园的机缘，源于2年前在奥园大厦的那次深谈。 2016年，程耀从前东家离职后，数家国内知名文旅公司向他抛出橄榄枝，之所以落定奥园，是源于和奥园集团董事局主席郭梓文先生的深谈。发轫于广州的老牌房企——奥园集团一向以稳健务实著称，郭梓文主席的身上更可感受到奥园的文化内核。“郭主席给奥园制定八大工作作风，充满正气和决心，我在里面找到了许多价值认同”，“奥园是一家真真正正想做大文旅的公司，”程耀不止一次向记者提及。 “刚加入奥园的时候，奥园的文旅地块已经储备好，只待操刀运营，这一点让我充满期待”，程耀回忆说，初次来到位于清远市英德市英红镇（心花小镇）地块时，他内心略感压力，建设和运营好一个当时交通条件还不够优越的项目是一个新的挑战。 另一方面，他也从中看到了契机。差异化、个性化、和日趋增长的度假需求，让文旅项目的打造呈现多元化，他坦言，这也是自己投身奥园的其中一个重要因素。尽管心花小镇位置距离中心城市有一定距离，但这恰恰是度假旅游的黄金圈，交通距离是可以解决的非绝对因素，“消费者从观光到度假需求的改变，直接催生了多元化的旅游业态，这就给旅游产品打造的上游——资源端创造了机遇，也对文旅产品的创新、整合、研发、营销、运营，各个环节给予了更严格的考验。” 在他看来，奥园（英德）心花小镇是奥园文旅打造的标杆项目，只要把这个项目打造好，奥园文旅也将迎来耀目发展。 带着这样的信念，程耀带领团队着手对（英德）心花小镇进行市场调研，“第一个就是成立市场调研部，从客户端反推产品端。团队花费一个多月的时间跑遍深圳、广州、清远、佛山、东莞等地的主要渠道商户和媒体，最终做出了一份详尽的调研报告。”拿着这些调研出来的数据，程耀找到欧洲知名文旅设计师，对奥园首个文旅项目——（英德）心花小镇进行定位落地。 “奥园(英德)心花小镇项目占地8000亩，整个小镇计划投资150亿元人民币，以深厚的英红茶文化为依托，将红茶文化和产业链融入文旅项目中，同时和美食文化相结合，将美食工坊、巧克力产品、温泉度假、动漫娱乐、田园牧场、科普教育、生态人居等产业进行创新整合，形成完整的‘美食工厂+文旅体验’小镇模式，与产业互补发展。项目建成后将成为国内唯一一个融合温泉、牧场、红茶、巧克力、酒店、赛车、乐园的文体产业小镇，同时将诞生世界首个巧克力IP主题乐园、粤北首个英伦风情红茶小镇，喀斯特峰林地貌天然温泉小镇，首个喀斯特主题牧野风情旅游目的地。”程耀介绍道。 以此规划为基础的奥园（英德）心花小镇正在如火如荼建设中，于今年5月首次开盘的湖山温泉别墅群，一经开售，当天就被抢购一空。“今年5月28日，心花小镇别墅首次开盘，近200栋温泉别墅和民宿当日售罄，以前被其他开发商瞧不上的地块，现在是炙手可热的香饽饽。”程耀自豪地说。 这也恰好是文旅项目助力地产销售的典型示范。“如果说美好生活，我想就是在一个风光迤逦的午后，在心花小镇属于自己的度假客栈里，享受度假带来的恬静，更能享受文旅产业特色小镇所带来的商业溢价。”程耀说，“既能当业主，做老板，又能享受完美多元度假，这不就是我们所向往的美好生活吗？” 奥园文旅5大板块全面开花 明年冲刺上市 “特色小镇是将来产业发展的重要之路”。经过近两年的洗礼，文旅产业在地产江湖崭露头角。在程耀看来，奥园文旅已经成功转型，下一个目标就是2019年资本市场上市。 为了这个目标，奥园文旅板块进行了清晰的战略布局：囊括“特色小镇”、“主题娱乐”、“人文景区”、“酒店管理”、“体育发展”5大板块。 特色小镇是奥园文旅立足于地域特色进行旅游景区规划打造的旅游产品。奥园（韶关）文旅城•岭南印象主打禅修文化；上海江南雅园郊野公园是江南园林度假典范，休闲娱乐的理想之地，在2018年中国文旅产业榜上，上海雅园获得“最佳生活方式酒店奖”；恩平泉林黄金小镇是华南地区休闲养生、户外运动、甜蜜度假、安养居家的首选地之一，在2018年中国文旅产业榜上，恩平泉林黄金小镇入围“最佳特色小镇奖”。 谈及主题娱乐版块，程耀兴致极高。他说道，应对用户群的变化，奥园文旅集团越来越重视对旅游目的地内容、IP、体验和场景的开发，以期用多样的产品品类满足规模化、全龄段人群的需求，来满足现代人的文旅体验。 近年来流行的IP文化同样也被奥园文旅所运用。奥园主题乐园板块创建了全球首个以巧克力文化为主题的游乐公园“奥美加巧克力王国”，名字的由来源于"oh my god!"，包含了快乐、惊喜、不可思议等多层内涵。 “我们第一个主题乐园叫做奥美加巧克力王国，它属于英德心花小镇内的主题娱乐板块。奥美加巧克力王国由欧洲比利时具有丰富设计经验的公司与我们共同打造完成，创意由我们来完成，设计由他们来操刀。这个主题乐园由一条完整的故事线串联，分为室内乐园和室外乐园两个部分。”程耀说，“也正在衍生出该IP的其它产品，比如动漫等。” 人文景区板块，程耀有一番自己的设想。在安徽黄山脚下的中国历史文化名镇许村，奥园富资里（许村）古镇，奥园文旅将围绕徽派文化和学霸文化，描绘出一个“千与千寻的世界”。 酒店管理版块，奥园文旅已自主创建了——奥美家酒店管理品牌。目前集团管理的酒店分为三个类别，第一类是奥园原有的自营度假和商务酒店；第二类是与希尔顿、喜来登等国际品牌酒店合作的酒店；第三类是奥园文旅以商业地产返租形式经营管理的"奥美家国际连锁公寓"，及奥美家精品民宿、主题客栈系列。程耀表示，奥园文旅酒店管理品牌，致力于打造国内酒店管理行业标杆，构建奥美家酒店管理服务标准，助推高品质度假旅居市场发展。 体育发展是奥园文旅全新创建的一个板块，意义在于以体育助力文旅发展，以特色小镇创建为载体，充分利用产业特征和地域特色发展旅游。活动涉及：场地越野、自行车、马拉松、徒步大赛等等。 “打造国际国内知名赛事的举办场地也是未来奥园文旅的一个发展方向，今年3月份，奥园（英德）心花小镇作为国内顶级赛事‘巅峰越野赛’的举办地，吸引了国内120余家媒体的关注，恩平泉林黄金小镇是自行车、赛车、卡丁车、F3的各种赛事的举办场地”程耀透露说。 从5人小组到千人精锐部队 奥园文旅争做旅游地产开发领头者 奥园文旅集团运营管理团队从2016年成立最初的5人，到2017年的18人，再到目前近千人，团队不断壮大的背后是奥园文旅布局全国发展的野心和决心。 奥园（英德）心花小镇的完美亮相，增强了奥园文旅扩张发展的信心。“（英德）心花小镇项目所在地并不是地产开发商眼中的优质地块，但通过我们的成功定位策划、开发运营，大大提升了它的潜在价值。”程耀自信满满的向记者说道。 奥园文旅于2016年在全国率先提出和实施“产业+文旅”发展战略，每一个特色小镇都有一个扎实的“产业+”基础，根据当地文化及产业进行科学整合，产生复合效益。在这样的理念支撑下，奥园文旅矢志于拿下一个项目，开发一个项目，做好一个项目。且将这种理念植入到自身的精神骨髓里。 回望过去，奥园文旅的起步之路，正是中国房地产转型之路的缩影。 奥园文旅在程耀的带领之下，以迅猛发展之势，迅速理清奥园文旅的转型定位和战略定位。“从2017年起我们就清晰描绘了整个奥园文旅的发展路径，在项目的推进过程中我们也明确了未来的发展方向。”程耀表示。 展望未来，奥园文旅将在国家文化旅游发展的宏观背景下，走多元融合的发展之路。 在发展战略的布局上，奥园文旅着眼于“创新•融合•共赢•国际化”，从项目选址开始着手，以定位、投控、成本、运营、整合为手段，建立起奥园文旅的行业壁垒。在品牌战略上，“文化+旅游+体育+产业”多元融合的奥园文旅，整合优化旅游环境，深度发掘文化资源。在布局方面上，奥园文旅则分为两条线，一是围绕区域，包括华东、华南、西南、环渤海、东南亚等地区；二是围绕古丝绸之路沿线布局文旅项目，进行文旅产业大发展。 论及愿景，奥园文旅将以成为国内首屈一指的旅游地产开发运营商。 “奥园文旅将以稳健务实的奥园精神，整合创新的专业能力，讲好中国故事，构建文旅大格局，奥园文旅的定位除了‘中国特色小镇运营商’以外，随着文旅边际效应和产业壮大发展，我觉得未来还将围绕内容打造，产业集群成为‘中国旅游地产开发运营商’”。 在采访的最后，对于业内对他“文旅医生”的称号，程耀表示，“我觉得医生就是‘妙手生花、药到病除’"。在操盘的多个项目中，确实要将项目的‘病因’找到，并‘对症下药’。一个文旅项目打造的成功与否，不仅仅是市场决定的，而更多的是其内容决定的。如果你面对着一个全新项目挑战而一筹莫展的时候，所要做的往往是改变产品的经营结构和盈利模式，让内容和产品迎合市场，这才能够与渠道商共赢，让市场表现满意。”
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