中微公司公告，股东悦橙投资、创橙投资、亮橙投资、橙色海岸拟自本次减持计划公告之日起十五个交易日之后的90天内，以集中竞价方式减持其持有的公司股份不超过5,348,622股，占公司总股本比例不超过1%。
“我们应该充满信心”。中牧股份董事长王建成告诉记者，“中牧股份将为加强动物防疫体系建设、保障动物安全和食品安全积极贡献力量”。 诞生于1998年，中牧股份作为一家上市公司，至今已走过了近22年的岁月。但如果纵观中国动物疫病防治史，中牧股份的历史其实可以追溯到80多年前我国第一支动物疫苗诞生的时代。 上世纪30年代，当时的国民政府在北平成立了中央防疫处，后因抗战爆发，中央防疫处迁往南京等多地，并在抗战期间相继成立了中央畜牧实验所和中央兽疫防治队。 这是我国利用生物制品科学技术为国民经济和畜牧业服务的萌芽，中国的第一支动物疫苗因此得以诞生。 时至今日，当时的中央防疫处和中央畜牧实验所在南京留下的设施已经组建成了后来的南京药械厂，如今更名为乾元浩生物股份有限公司南京生物药厂，为中牧股份的重要组成部分。 久经沙场的“战场”记忆 如果将每次对于重大疫情的防控攻坚称作一场“战役”，那么中牧股份已经久经沙场。 时光倒回至12年前，2008年5月12日14时28分，四川发生了里氏8.0级特大地震，这是新中国成立以来破坏性最强、波及范围最广、救灾难度最大的地震。 “人们常说大灾之后必有大疫，当时又是夏天，更容易引发疫病。”对于12年前的那场“战役”，王建成仍然记忆犹新。 为了防控未知但可能发生的疫情，就要积极做好疫苗储备，第一时间把可能需要的疫苗生产出来。“当时我亲自到一线参与生产。不放心。我们几乎把所有的生产全都停了，就只留了一个厂，集中全部力量供给灾区。只要有需要，只要我们有疫苗，就能随时调剂，而且是无偿提供，不讲经济利益。”王建成告诉记者，“没有国家，没有老百姓，还谈什么技术转化效益。”在王建成看来，这就是央企的政治责任和社会责任。 回顾那段历史，大灾之后的大疫没有发生就被遏制，中牧股份亦在疫情防控方面发挥了重要作用。12年过去，再次回顾这段往事，王建成脸上仍扬起一股自豪的神气。 再让我们回忆起2004年禽流感肆虐的历史。2004年1月27日，农业部宣布，广西隆安县丁当镇的禽只死亡原因为H5N1亚型高致病性禽流感。这是中国内地首次确诊禽流感疫情。那一年，百万羽家禽感染或死亡。 这不仅是简单的经济损失。据了解，禽流感最大的危害在于其演变的未知性，对于变异后的新型流感病毒，人类尚不具备任何免疫力。 “那个时候也是非常紧张。当时，中国农科院哈尔滨兽医研究所是研发禽流感疫苗的国家级实验室，与对方合作的生产单位只有中牧股份。”王建成告诉记者，时任中牧股份总经理的王建成亲自挂帅总指挥，与一线员工并肩奋战，在短时间内就生产出了足够多的合格产品。 “其实动物疫病离人非常近。”王建成告诉记者，在数以千计的病原微生物中，大概有60%的病原微生物能够同时引发动物和人的疾病。“我们称之为人畜共患病。除了禽流感，还有更为严重的猪丹毒、炭疽病、霍乱等。动物的疫病防好了，就意味着人得病的机会就会越少。” 2005年人感染猪链球菌突袭四川，造成12人死亡，疫苗生产迫在眉睫。2005年7月25日，农业部向中牧股份旗下的成都药械厂下达了疫苗生产任务。8月1日，70余万头份猪链球菌2型灭活疫苗顺利产出。这项壮举被后来被称为“七天的神话”。 王建成告诉记者，这样的神话，至今仍在发生。 “神话”是如何成真的？ 回望过去，中牧股份见证并推动了新中国动物疫苗从废到兴、从无到有、从有到优的进展。 “我觉得现在我们在某些技术领域已经走上了国际前沿，在行业里也有了影响力。现在我在行业会议上也敢说话，也敢去做报告了。”在北京市海淀区的中牧研究院，研究院常务副院长齐鹏告诉记者。 谈及中牧股份生物技术上的先进性，齐鹏如数家珍。“我们的合成肽动物疫苗技术是国际领先的，这项技术已经研发16年了，最近几年我们已经走在了国际前列；我们很多新兽药成功研发的周期在5年至8年左右，国外的研发速度大概要在10年乃至15年以上……” 研发绝不是每一项投入产出都能够成绝对正比的工作。有研发人员回忆，此前他所在的研究所针对一个病毒当年的流行毒株研发出了安全性更高的合成肽新疫苗，也获批了新兽药证书，但他们仅高兴了不到一年，就被告知这个流行毒株已经被传统的灭活疫苗所消灭了。谈及此事，该研发人员坦言称苦，但也表示这在研发过程中是难免会遇到的事情，面对疫情中牧股份很快能够提供安全有效的防控手段和产品，这项研究工作并不是毫无意义的。 实验室也不是一个舒适的“安乐窝”。齐鹏对记者回忆道，有一年过年前，他在内蒙古做新抗生素原料药的中试生产，一直做到第三批，但还是没有达到中试生产预期的考核指标要求。当时齐鹏的夫人已经怀孕待产，全家人都在等着他回家，但如果那个时候实验停下来，就会耽误整个研发进展。 就在距离那一年春节还有一星期的时候，齐鹏终于完成了中试生产，带着中试样品回到了北京。“当时代表部门述职，我就把大瓶中试原料药样品往桌子上一放，告诉大家，这就是我们奋斗了两年的成果。”齐鹏拿起手边的杯子，啪的一声放在桌上，“那时候我们是真的高兴，到现在那个抗生素产品还是工厂的主打产品，年销售额在亿元以上，我们研发团队跟内蒙古工厂的老同事感情都还很好，很怀念在一起战斗的日子”。 说罢，齐鹏还对记者指了指身边的同事说道：“王飞博士前几年也是经常下班回不了家，每天加班到深夜是常事，过年也都在做实验，我们都说他是不疯魔不成活。”“做细胞和病毒培养的实验都是这样的。”中牧研究院反向遗传与基因工程技术研发平台负责人王飞腼腆地对记者表示，“细胞需要培养，需要照料，因此实验一旦开始就不能中场休息，否则一切就前功尽弃”。王飞告诉记者，在中牧研究院，很多同事都是这样的，“研究院里有员工加班休息室，专门‘收留’因做实验不回家的同事”。 展望百年中牧 “基本上每一年，中牧股份都会有一场硬仗要打。”王建成告诉记者，从禽流感、口蹄疫的肆虐，到汶川地震灾后的防御，20多年来，中牧股份在历次阻击、抗击疫病疫情暴发的战役中充分发挥了“国家队”作用。 自1999年登陆资本市场开始，中牧股份上市已满20年。以上市20周年为标志，中牧股份的发展正站在新的历史起点上。“中牧股份的新目标就是要建设具有国际竞争力的世界一流企业，我们希望，向国际一流的动保企业看齐，行稳致远，做百年老店”。王建成表示，“这就要求我们把握行业和企业发展规律，以创新为驱动，保持快速响应市场的能力，持续变革”。 王建成透露，目前公司的创新方向将围绕基因工程开展，比如研发新一代口蹄疫疫苗、禽流感疫苗等等，生物科学与信息化技术的融合及应用是创新的主攻方向。比如，中牧股份的合成肽技术能够让疫苗安全性更高、反向遗传与基因工程技术能够根据分子生物学的特点去进行基因修饰等等。 “新的工业革命正在到来，我们要拥抱它、引领它。”在王建成看来，第四次工业革命一定会诞生在中国，“在第四次工业革命到来之时，我们必须要在生物工程技术的应用方面做好准备”。
该公司指出，“为进一步完善公司风险管理体系，降低公司运营风险，促进公司董事、监事及高级管理人员充分行使权利、履行职责，根据《上市公司治理准则》的有关规定，公司拟为公司和全体董事、监事和高级管理人员购买责任险。” 从江海股份投保董责险的具体方案来看，被保险人为江海股份及该公司董事、监事、高级管理人员，年度赔偿限额为1000万美元，年度保费支出不超过人民币20万元/年。 新证券法于今年3月1日正式施行以来，董责险热度明显提升。记者在采访中了解到，3月份以来咨询董责险的上市公司数量明显增加，自4月份以来，越来越多上市公司发布投保方案，但整体来看，目前我国上市公司投保比例仍然很低，整体不足10%。业内人士认为，这与我国的法律环境，投资者权益保护意识，以及董责险在实践中的表现等因素都有关系，但今年上市公司投保董责险的热度明显升温。
恩捷股份（002812.SZ）在锂电池隔膜领域或“放大招”。近日，恩捷股份与云天化集团有限责任公司（以下简称“云天化集团”）签订《关于重庆云天化纽米科技股份有限公司之合作意向协议》。 公司拟使用自有及自筹资金以公开竞价的方式购买云天化集团所持重庆云天化纽米科技股份有限公司（以下简称“纽米科技”）1.59亿股股份（占标的公司总股本的54.76%），同时将对标的公司欠云天化系（债权人）的款项做妥善安排。 纽米科技为新三板挂牌公司，股票代码为：831742。纽米科技的控股股东是云天化集团，实际控制人是云南省国资委。本次股权交割后，云天化集团不再直接持有纽米科技的股份，纽米科技的控股股东将发生改变。 公告显示，纽米科技是一家专门从事锂电池隔离膜生产及经营的新三板挂牌公司，目前共有锂电池隔膜产线6条，主要客户包括珠海冠宇、乐金化学等国内外一流的3C（是计算机类、通信类和消费类电子产品三者的统称）消费类电池、电动工具电池、电动自行车电池以及汽车动力电池制造企业。 安信证券分析师邓永康认为：“目前纽米科技已有湿法隔膜产能1.1亿平方米，在建产能1.5亿平方米，此次收购纽米等同于产线购买。” 对于此次收购，恩捷股份表示，为了进一步扩大锂电池隔离膜业务的产能、拓展3C消费类锂电池隔离膜市场和客户范围、提高公司3C消费类锂电池隔离膜的销售收入，完善公司在锂电池隔离膜领域的战略布局，公司拟以自有及自筹资金收购标的公司部分股权。 继收购江西通瑞、苏州捷力之后，锂电池隔膜龙头恩捷股份再次并购锂电湿法隔膜企业，引发资本市场广泛关注。 记者查阅恩捷股份近两年年报发现，截至2018年末，公司湿法锂电池隔膜年产能为13亿平方米；2019年公司收购苏州捷力后，该年公司产能已增长至23亿平方米，并发展成为湿法锂电池隔膜龙头。 对此，西部证券分析师杨敬梅表示：“根据恩捷股份的产能扩张规划，到2020年底或达到33亿平方米的产能规模。此次收购纽米科技也是为公司产能加码蓄力，将继续巩固湿法隔膜龙头地位。” 恩捷股份表示：“本次合作意向协议的签署，符合公司的战略发展需要，有利于公司的长远发展。若本次交易能顺利实施并完成后续工作，将有利于公司进一步扩大锂电池隔离膜业务的产能，能够对公司在锂电池隔离膜领域的战略布局起到支撑作用。”
日前，天虹股份发布2020年半年度报告显示，2020年上半年，公司实现营业收入58.9亿元，同比减少39.13%；实现归属于上市公司股东的净利润3572.16万元，同比减少92.9%。 对于营收净利的双双下滑，天虹股份将其归因为上半年的疫情影响：“一季度疫情期间，公司在超市坚守营业保障民生的同时，百货与购物中心业态进行阶段性停业及缩短了营业时间。此外，公司给予了供应商大力度的减免租金与管理费的支持，合计减免金额约2.5亿元。“ 疫情期间减租2.5亿元 资料显示，天虹股份旗下有百货、超市、购物中心和便利店四大业态，拥有“天虹”、“君尚”、“sp@ce”和“微喔”四大品牌。截至2020年上半年，公司在全国29个城市共经营购物中心27家、百货门店68家、超市103家、便利店174家，经营面积合计约404万平方米。 据此前公告，一季度疫情期间，天虹股份共免除了92家直营百货、购物中心门店内租赁和联营供应商的租金及管理费等费用，减免时段为从1月25日至各门店复业。据披露，天虹股份此次2.5亿元的减免金额，对其2020年归母净利润产生影响约1.9亿元，占去年经审计归母净利润比例约22.1%。 此外，天虹股份上半年的亏损主要在于第一季度，合计亏损5013.61万元；到第二季度时，公司已实现盈利8585.77万元。对此，天虹表示这主要因为二季度国内疫情逐步得到控制，公司组织开展多项营销活动，并新增超市到家次日达业务、全面运营百货到家业务等。此外，受益于疫情期间必选消费的增长，天虹股份上半年的超市业态营收实现同比增长29%。 “天虹在二季度的环比扭亏，有其自身原因也有外部因素。”百联咨询创始人、鸿门投资创始人庄帅对记者分析称，“首先，天虹的超市业务在上半年疫情期间发展迅速，这一点与其他以超市为主业的企业都是差不多的。此外，国内百货企业的区域化特征比较明显，天虹的经营区域大头在于华南，而华南地区上半年的疫情防控效果也很显著。” 分地区来看，报告期内，天虹股份来自华南区的营业收入仍占比最高，为64.83%；其次是华中区和东南区，其营收占比分别为17.62%、5.35%。 但庄帅还进一步提到，天虹在上半年能够实现整体盈利，也离不开相关的补贴和来自其租赁物业业主的租金减免支持。记者注意到，在扣除非经常性损益后，天虹股份在今年上半年共亏损6348.38万元。 持续推进数字化转型 2020年上半年，新冠肺炎疫情对百货零售业带来巨大冲击。中国百货商业协会发布调查报告显示，由于关店和客流下降，今年1月份百货零售企业的平均销售额仅约为去年同期的四分之一，预计全年销售额为去年的八成左右。在此境况下，不少百货零售企业加速了线上线下融合的数字化布局，直播带货、小程序线上商城等成了企业纾解疫情经营压力的常态化方式。 天虹股份半年报显示，今年上半年，公司的线上销售实现同比增长259%。其中，超市到家业务上半年实现销售同比增长131%，并在二季度同比增长119%；百货专柜到家上半年销售同比增长30倍。 实际上，以天虹App为数字化建设中心，近年来天虹股份持续在打造线上线下融合的数字化建设转型。甚至在今年5月份，天虹股份选择将其公司名称从“天虹商场股份有限公司”变更为了“天虹数科商业股份有限公司”。 在庄帅看来，天虹的更名表达了其对于数字化转型的决心：“首先从市场层面看，在近年新零售和电商发展的环境下，资本市场对传统百货企业的认可度越来越低，会偏向于给出较低估值。此外，数字化转型对天虹的各项业务能够带来很明显的降低成本作用，也能帮助其百货或其他业态获得更大的竞争优势。但天虹的数字化转型最终成效如何，尚需时间验证。” 除了推进数字化转型，天虹股份的门店扩张也未因疫情而放慢步伐。 2020年上半年，天虹股份仅有超市业态实现利润同比增长，百货、购物中心和便利店均为同比下滑。由于租金减免和客流减少，其购物中心的利润总额同比降幅最大为88.59%。但报告期内，除了新增6家超市（含5家sp@ce独立超市）外，天虹股份还一口气新开了3家购物中心，分别位于深圳福田区、龙华区和南昌市经济技术开发区。 对于天虹股份的逆势开店，庄帅向记者分析称，其大概因为购物中心自身为混业经营模式，更强调消费体验，整体符合天虹对线下经营体验化改造的战略方向：“此外，在推动内循环的背景下，继续推进购物中心建设也有助于拉动内需。更别说，当前国内疫情治理颇为有效，全国的购物中心在4月后恢复状况是很好的。” 有来自深圳福田的消费者王女士（化名）向记者表示，她在上周光顾了天虹旗下的购物中心中航城，感觉商场内的人流量已明显大于数月前的刚开业时期：“相信商场人流量会有恢复到疫情前水平的一天，但前提还是要做好防疫工作。”
又有瓜吃了！！“庆帝”李总又搞出了个大新闻，但这次的主角却不是他。 小编昨天也和大家一样，搬好小板凳准备好瓜子准备嗑《庆渝年》第二部，刷到的却是韩风的《继承者们》，主角从李总换成李总的儿子李欧巴。 根据李总昨晚的爆料（李总怎么那么喜欢把家事外扬呢，一点也不把咱们当外人……），他和俞渝的儿子在七月底将他俩都告上了法庭，理由是要求法院确认他的爹妈为他代持股份的协议是有效的。 （图源：新浪微博） 吃瓜群众可能懵了，他儿子要他爹妈的股份干啥呢？作为两人的合法继承人，理论上无论两人以后是和平离婚也好，撕X分手也罢，李国庆和俞渝在当当的股权都是由他来继承的呀，难道李欧巴爱上了家里仆人的女儿，已许诺要立即给她幸福？ 当然不是！！ 小李总要回的代持股份，可是关系着庆、渝两人对当当网控制权的最终归属呢。所以李总也说了，小李总这次起诉，总归还是他妈妈的主意，目的就是控制当当。 且听小编给大家细细说来。 1 代持股权或决定当当最终归属 《庆渝年》相信大家都略有听闻，前倾概要就是李总要和俞渝离婚，两人平分夫妻共有财产，但俞渝不同意。李总气死了，带着几个壮汉到当当总部抢公章，然后理所当然地被拘留了。 俞渝为什么不肯离婚，因为她现在持有的股权多呀，要平分就输了。 当当网现在的持股情况，有两个版本的说法，一个是工商信息系统显示的，李总和俞渝分别持有北京当当科文27.5%及64.2%股份，另外员工持股平台天津骞程企业管理咨询合伙企业和天津微量企业管理咨询合伙企业分别持有4.4%和3.6%的股份。 这个版本的持股比例是李总所承认的。按照他之前抢公章自立给出的说辞，他们夫妻两人合计持有91.7%的股份，离婚平分后他就可以分得45.85%，另外他还获得了上述两个员工持股平台的支持，所以加起来他就获得过半数（53.9%）股东的支持接管当当。 （图源：企查查） 俞渝那边的说法（以当当网副总裁阚敏披露为准）则是她本人和李总分别持有当当52.23%和22.38%的股份，另外二人为儿子代持18.65%的股份。俩员工持股平台的持股比例分别为3.58%和2.93%。 这份持股比例的对象是北京当当网信息技术有限公司。 换而言之，李总和俞渝所认为的当当网运营主体是不同的。为什么会出现这样的分歧呢，这还得从当当网当年海外上市开始说起。 在当当拆除红筹和VIE结构前，北京当当是作为境外实体通过协议控制当当科文的。 （图源：公司公告） 而在拆除红筹框架之后，北京当当和当当科文不再存在协议控制关系。而在公司私有化过程中北京当当亦被当当科文全资收购。于是当当网实际运营主体亦变成了罗生门。李总认为，既然北京当当已被收购，那么之前他和俞渝对儿子的股份赠与也就不再成立，现实当当网的运营主体应为当当科文。 （图源：公司公告） 但他老婆儿子显然不是这么认为的。 俞渝的说法是2016年8月至9月期间，她和李总、儿子三人已签署股权文件，两人代持的儿子股权已不属于婚内财产，所以无需平分。 这样的话，按北京当当为运营主体，李总和俞渝合计持有74.6%的股份，李总离婚平分可得到37.3%的股份，即使再加上员工平台的持股也是无论如何也不能过半的。 这样，李总自封控制当当的理由就不成立了，当当自然还是俞渝的。小李总要回自己的股权哪，是给自己老爹捅上一刀呢。 2 一别两宽，难再生欢喜 商业上讲完了，大家大概都知道小李要爹妈代持的股权协议生效，实际上是为了保证他的亲爹无论如何也不能控制当当。 商业是无情的，但家人不是啊。小李这么一告，法律上即使分了个对错，他们一家怕也没了。 令小编很感慨的是昨晚李总在扬家丑的时候还附上了一张照片。照片里年轻的他办公，还在李总襁褓中的小李看着他爸爸，眼里全是问号。 这是很多人都有过的经历吧。刚认事的时候总缠着的爸爸，而爸爸总是忙得神龙不见尾，在你的眼里他是无所不能的超人，你对他充满了崇拜。 而这样一种近乎天然的、有距离感又很亲切的父子关系，随着小李的一纸起诉书啊，也大概率没了。 （图源：微博） 对于李总一家而言，他们三人的结果大概率是父子反目，父亲没了儿子，儿子不认父亲，夫妻分道扬镳（现在已经是了）。 这样，真的值吗？ 三天之前，李总还将俞渝比作豺狼，不知道他们儿子看到后会作何感想。李总一家三口人的相处模式，大概也是奇怪，走的是互相伤害的路子。 之前小编认为只有李总对当当痴迷，现在看来，俞总也有她的执着。双方势均力敌不肯放手，何尝不是互相累倒对方。 （图源：微博） 昨天更晚的时候，李总又发了第二条微博。他问道，难道双方（他和俞渝）一别两宽，各生欢喜，把余生过的更精彩、更充实，不会比现在更有意义么。 早知今日，何必当初呢。 李总一家怕是一别难再生欢喜了。 3 为钱伤亲情，人间不值得 自古以来，中国人为钱分家的事，是多了去了。 新鸿基郭氏家族三兄弟为的是家族年收租上百亿的收租业务反目，终落得兄弟锒铛入狱；才去世不久的赌王何鸿燊四房不和早已是圈内皆知，三房太太明争暗斗，早已成为八卦杂志的YY素材；早些年香港庄士集团创办人庄重文生前将旧山顶道大屋留给两名男孙，最终导致两男孙与亲父对簿公堂争产。 常言道，为钱伤感情不值得。那为了钱导致夫妻分离、父子反目、兄弟成仇，伤了亲人的感情，更加不值得。 小李总这次争股权，上面的大忌基本都犯了。根本上这则诉讼还是李国庆和俞渝两人为当当的撕X。再撕下去，家都要彻底没了，李总、俞总赢了当当又真的能开心吗？ 这不是小编爱看的剧情，小编要看的是峰回路转的“她是你妹”经典韩剧轻喜剧桥段哦。李总一家现在演得太沉重了——人间不值得。
8月7日至9日，由武汉市委市政府、品牌联盟联合主办的2020年第十四届中国品牌节在武汉举行，全国各个行业的知名企业汇聚一堂，共绘品牌建设引领高质量发展蓝图。作为创新型白酒企业代表，上海贵酒股份有限公司（下称“贵酒股份”）在品牌节精彩亮相，并成为唯一指定白酒品牌。 中国品牌节是以推进中国品牌发展为目的的全国性品牌盛会，被誉为“中国品牌界的奥运会”。自2007年创立以来，中国品牌节已经发展成为中国规格最高、规模最大的年度品牌盛会之一。此次品牌大会汇聚了阿里巴巴集团、腾讯集团、科大讯飞（002230）集团、格力电器（000651）、联想集团、农夫山泉等一大批世界知名企业。本次盛会一共持续3天，政商学各界人士对中国自主品牌建设进行深入探讨和交流，加快了中国品牌建设进程。 在大会的高峰对话环节，贵酒股份副总裁徐勇作为对话嘉宾与农夫山泉副总裁、阿里巴巴集团副总裁助理、东华软件（002065）股份公司副总裁等人就《数字时代的企业战略》这一主题进行了深入探讨。徐勇表示，贵酒股份引入了现代化的运营管理体系以及创新性营销方式，在数字时代，充分发挥企业的创新能力，不断提升企业品牌影响力和核心竞争力，敢为人先，勇立潮头，用“创新”和“品质”持续打造白酒品牌，为白酒产业发展注入强劲动力。 8月9日，在2020年中国品牌节年度颁奖典礼上，一直秉持高标准、高要求，坚持高品质发展的贵酒股份不负众望，荣获“金谱奖”。而此前，贵酒股份荣誉出品的贵酿·君道酒已荣获2019比利时布鲁塞尔烈酒大赛大金奖。未来，贵酒股份将继续以品牌赋能引领高质量发展，强化品牌建设，提升品牌价值，进一步营造品牌发展浓厚氛围，为高质量发展蓄势积能，不断加码国内国外市场，让中国白酒香飘世界。（吴绮玥）
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