天眼查APP显示，1月28日，英雄体育管理有限公司发生工商变更，注册资本由原来的2亿人民币增加至4亿人民币，涨幅100%。 英雄体育管理有限公司成立于2016年5月，法定代表人为吴晟，经营范围含体育竞赛组织、体育赛事策划、体育中介代理服务、玩具动漫及游艺用品零售批发、票务代理服务等。 值得注意的是，该公司此前曾收购上海香蕉计划电子游戏有限公司，而王思聪曾担任后者股东、监事。
连日来，“宅经济”再度获市场追捧，游戏板块在经历去年下半年的大幅回调之后已触底反弹。同时，今年首批游戏版号也已于这两日出炉，游戏板块情绪持续升温。 新游,预约玩家超百万，FIFPro正版授权+实力研发团队加持 1月24日，第一视频（0082.HK）旗下体育娱乐业务运营实体疯狂体育宣布旗下足球电竞手游《球场风云》全渠道（包括华为、OPPO、VIVO、UC、应用宝等）预约玩家数已超百万人。此外，据第三方游戏社区TapTap统计显示，《球场风云》目前评分已高达8.2。 （来源：TapTap） 据悉，《球场风云》作为国际职业足球运动员联合会（FIFPro）正版IP授权手游，可以使用包含众多国际著名球星、覆盖54个国家及联赛、超过6万名职业球员的真实姓名及肖像。 同时，该游戏也是疯狂体育研发团队历时3年研发所打造的实时在线PVP对战足球电子手游，其核心创作人员拥有《QQ仙侠传》、《全民无双》、《NBA梦之队》等成功游戏大作的研发经验。 《球场风云》游戏启动界面 据了解，该款游戏基于原创3D“花火”游戏引擎，在玩法上不仅支持在线PVP电子竞技，也包含锦标赛、挑战赛、巡回赛、巅峰赛等玩法。 值得一提的是，《球场风云》架空足球世界、完全原创剧情的“一球成名”玩法，让玩家在游戏中通过角色扮演，从一名少年球员通过每日训练、参加比赛、聘请教练、技能提升等逐步成长为国际巨星。凭借独具创新的玩法，在内测阶段被众多玩家称为“最近十年见过的最用心的足球游戏”。 此外，中国玩家最为熟悉的升星、进阶、激活、培养等球员养成模式，以及球员技能、战术套路、教练系统等设定，全部由国内著名游戏研发团队打造，更符合中国玩家的游戏习惯。 推进“欧洲杯”战略落地，与海南竞猜项目协同 疯狂体育新游的良好人气和口碑，为后续发力奠定了用户基础，同时借此亦有望进一步推进集团“欧洲杯”战略的落地。 据悉，该游戏作为疯狂体育“欧洲杯”战略的主打产品，预计将于今年“欧洲杯”前上线，并将推出电子竞技联赛，从而与疯狂体育已获海南相关当局批复的竞猜许可项目产生协同效应。届时疯狂体育将基于《球场风云》电子竞技联赛，推出电竞赛事竞猜，胜出玩家将会获得奖励积分，并可透过积分兑换系统平台用作兑换游戏道具、免税店商品及服务、酒店及航空服务等。 疯狂体育自2017年签约中超，成为2017-2022年中超联赛官方游戏高级合作伙伴后，今年再度签约国际职业足球运动员联合会（FIFPro），获2021-2023年FIFPro正版IP授权，如今已手握两大国际IP库，并拥有较丰富的体育竞技类游戏开发及商业化运营经验，曾开发出一系列具备良好口碑的游戏，包括《梦想足球》、《足球经理》系列、《实况中超》、《中超英雄》等中超系列。此外，疯狂体育的范特西类足球游戏《梦幻中超》也于近期正式获中超授权批准。 结语 随着2021年“欧洲杯”为代表的国际体育赛事的临近，在视讯软硬件头部厂商及媒体平台的布局加速推动下，疯狂体育凭借其独有的IP资源库及丰富的体育竞技游戏开发运营经验，有望借势实现流量的快速增长，从而进一步放大集团O2O体育娱乐生态圈的经济效应。
城市格局的变迁背后，正上演着新一轮的财富大洗牌。2020年，“内循环”、“海南自贸港”、“需求侧改革”等关键性热词陆续出现，揭示出国家战略部署重点方向，并由此点燃了市场与资本的强烈热情。其中“海南自贸港”建设更是一路高歌猛进，吸引了大批资本入局。疯狂体育可说是体育产业资本的代表之一。 一、疯狂体育落子海南，抢抓历史性机遇 1）疯狂体育落子海南，海南自贸港建设显著提速 2020年8月13日，疯狂体育代表第一视频集团应邀参与届海口举行的海南自由贸易港(简称“自贸港”)重点项目集中签约仪式。 据了解，创立于2015年的疯狂体育，在2018年被香港上市公司第一视频集团（0082.HK）全资收购，现已发展成中国最大的体育彩票及娱乐平台供应商。 据悉，疯狂体育及其附属公司已取得海南省有关部门批准，拟在海南开展基于区块链技术的赛事竞技平台和积分兑换系统项目。对于第一视频而言，此次亦是其首次落户海南，对推动其互联网体育业务的发展意义可见一斑。 6月以来，海南自贸港成为市场所关注的热点经济话题。6月1日，中央正式下发《海南自由贸易港建设总体方案》（以下简称“方案”），从贸易、投资、金融、人才等各个领域进行全方位覆盖，对标香港，将海南打造成国内最大的经济特区。 按照海南省委的解读，《方案》可以简单总结为“6+1+4”，即“六个自由”、“一个现代产业体系”和“四个制度建设”。其中“六个自由”就代表海南自贸港的政策红利和最终开放的尺度：投资自由、贸易自由、跨境资金自由、人员进出自由、货品运输自由、数据有序流动。“六个自由”要到2035年全部实现，在即将落地或者2025年封关之前落地的具体政策中也有很多亮点值得境内外企业关注。 目前来看设计规格极高，改革开放力度空前，政策力度也超出预期，这也意味着海南将成为中国内地“最高水平的开放政策”的试验田。而自方案发布半年来，政策密集落地，已吸引大批项目签约，建设步伐明显提速，预示着海南正迎来腾飞的历史性机遇。因此也不难理解国内资本加速涌入海南这趟面向国际的财富列车。 2）海南体育旅游迎新机，疯狂体育瞄准体育竞猜领域 海南体育产业长期以来也享有良好的政策支撑，2020年4月，随国家体育旅游示范区政策的落地，海南体育产业正面临新一轮发展机遇。 早在2015年8月7日，《海南省人民政府关于加快发展体育产业促进体育消费的实施意见》（以下简称“意见”）出台，首次提出探索发展特色体育娱乐业，并制定了海南发展特色文体娱乐项目试行办法及整体实施方案，研发有奖竞猜积分系统平台和监控平台，着力引进和发展一批通行的体育竞猜项目，开展智力型竞技项目、竞技性体育项目等有奖竞猜游戏，采取“获胜奖励积分”方式兑换奖品或服务，增强特色体育项目的娱乐性、趣味性和吸引力，大力拉动旅游消费。 2017年6月30日，政府出台《海南省文化体育产业“十三五”发展规划》明确指出，到2020年将文化体育产业发展成为海南国民经济支柱性产业，重点培育四大产业板块，包括影视、动漫游戏、旅游演艺及体育赛事，并推进文体产业与互联网融合发展。 2020年4月7日，《海南省国家体育旅游示范区发展规划(2020-2025)》(以下简称《规划》)指出，重点发展具有海南特色的健身休闲运动旅游、推动全域体育旅游建设、争取打造6至7个具有国际一流水平的体育赛事、设立5个免税体育用品店、鼓励发展体育旅游装备制造业和服务业，推动海南体育产业市场化、国际化发展。 据了解，此次疯狂体育拟开展的赛事竞技平台及积分兑换系统项目已获批，其瞄准的正是海南特色体育娱乐业的发展良机，从其所见长的数字体育娱乐领域切入，以进一步扩大其现有体育娱乐业务的版图，并促进海南特色文体旅游产业的发展。 可以想见，疯狂体育基于体育赛事所提供的赛事资讯、赛事直播、赛事预测等娱乐服务，可以成为海南旅游业全新、独特的吸引点，从而有效地拉动旅游消费的增长，满足人们的娱乐需求，并助推社会公益事业的发展。 未来，疯狂体育将计划围绕“竞技赛事平台”，引入MAX CHAMPIONSHIP终极拳王赛、实况中超电竞联赛、“一带一路”世界马术大奖赛等国际赛事，打造以赛事运营、娱乐传媒、俱乐部培养、大数据分析、玩家社区等为一体的综合体育赛事及电竞服务平台，从而在海南构建起集产业、文化、旅游、投资于一体的体育文旅全产业链。 二、第一视频集团再迎重组利好，强化未来增长预期 就在海南项目落地后不久，第一视频集团又传出重组利好。从品牌、团队编制到业务格局都将迎来质变，待重组完成之后，疯狂体育将成为集团的全新品牌及未来业务焦点。 由于疯狂体育在国内体彩及娱乐市场处于领先地位，受益于大型赛事的推动及体彩市场的快速增长，近年来业绩增长强劲。未来2-3年国际大型体育赛事集中，随着疫苗的上市推进，疫情限制被打破，预期行业将维持高景气，疯狂体育未来望获快速发展并实现丰厚利润。 作为国内最大的体彩及娱乐内容供应商，疯狂体育已形成覆盖线上线下的O2O业务生态，包括体育导向媒体平台（彩票365及中国足彩网）、体育彩票内容平台（疯狂红单App）、体育主题手机休闲游戏平台（疯狂体育App）以及全国便捷的体育彩票销售网络（专营+兼营）。 在用户资源层面，根据易观国际的报告，2019年，疯狂体育所提供的内容覆盖了中国七成以上的互联网体育用户。在收益规模方面，根据灼识咨询报告，按2019年收益计，疯狂体育的付费体育彩票信息服务位列全国第一。在销售网络方面，据悉，疯狂体育目前合作的大型连锁店合作达18家，包括华润万家、便利蜂、广东7-Eleven、好邻居、家家悦等，预备于全国不少于20,000个销售点安装体彩终端机。 在经营业绩层面，考虑到疯狂体育的行业领先地位、重大体育赛事拉动销售增长的预期、和对亏损业务部门的剥离以及由此不再产生的资金投入及重大减值费用，估计集团将很可能从2021财年起重拾盈利。另外，在海南自贸港建设加速推进背景下，海南经济无疑正迎来“第二春”，疯狂体育借体育旅游产业发展的政策良机布局，有望进一步扩大业务布局，并强化其未来业绩增长的确定性，同时释放出加速扩张的信号。 结语 可以说，第一视频集团是国内体育彩票及娱乐领域少数几家港股公司之一，凭借其在O2O体彩娱乐领域建立起的主导地位作为切入点，进军庞大的体育产业內的其他领域。 “十四五”规划确立了2025年力争5万亿元的目标，且“十三五”规划明确体彩是重点发展领域。据中国产业信息网统计，2012年-2019年，中国体育产业及市场的产值七年年均复合增长率分别高达11.7%及25.1%。预测到2020年，中国体育产业及市场的产值将分别同比增长13.2%及28.7%，分别达3011亿人民币及15000亿人民币。 集团立足庞大的体育产业，扎根快速增长的体彩零售O2O细分赛道，紧抓海南自贸港及特色体育产业双重发展机遇，在政策的加持下，未来存在两方面的积极预期： 一方面，随体彩及娱乐业务的蓬勃发展，经营业绩快速增长，叠加亏损业务剥离，盈利可获改善；另一方面，重组之后转变为纯正的互联网体育概念股，业务结构显著变化，价值存在重估的机会，且在资本市场具有稀缺性，业绩的兑现很可能会成为推动价值重估的契机。 值得一提的是，2020年疫情虽然重创诸多行业，导致经济受阻，国内彩市也因此明显承压，但不可否认的是，疫情的出现也极大地刺激了大众健康意识的提高，带动健康消费需求的增长，对国内体育产业的发展将起到加速剂的作用。
国家统计局 国家体育总局 2020年12月31日 经核算，2019年，全国体育产业总规模(总产出)为29483亿元，增加值为11248亿元。从名义增长看，总产出比2018年增长10.9%，增加值增长11.6%。 从内部结构看，体育服务业发展势头增强，增加值为7615亿元，在体育产业中所占比重增加到67.7%，比上年提高2.9个百分点。其中，体育用品及相关产品销售、出租与贸易代理规模最大，增加值为2562亿元，占全部体育产业增加值的比重为22.8%；体育健身休闲活动发展最快，保持了近年来的高位增长，增加值现价增长速度达到74.4%。体育相关基础设施建设蓬勃发展，体育场地设施建设实现增加值212亿元，现价增长速度达41.7%，占全部体育产业增加值比重为1.9%。 2019年全国体育产业状况 分类名称 总量(亿元) 结构(%) 总产出 增加值 总产出 增加值 体育产业 29483.4 11248.1 100.0 100.0 体育服务业 14929.5 7615.1 50.6 67.7 体育管理活动 866.1 451.9 2.9 4.0 体育竞赛表演活动 308.5 122.3 1.0 1.1 体育健身休闲活动 1796.6 831.9 6.1 7.4 体育场地和设施管理 2748.9 1012.2 9.3 9.0 体育经纪与代理、广告与会展、表演与设计服务 392.9 117.8 1.3 1.0 体育教育与培训 1909.4 1524.9 6.5 13.6 体育传媒与信息服务 705.6 285.1 2.4 2.5 体育用品及相关产品销售、出租与贸易代理 4501.2 2562.0 15.3 22.8 其他体育服务 1700.2 707.0 5.8 6.3 体育用品及相关产品制造 13614.1 3421.0 46.2 30.4 体育场地设施建设 939.8 211.9 3.2 1.9 注：若数据分项合计与总值不等，是由于数值修约误差所致。 附注： 1.指标解释 体育产业总产出，指一个国家所有常住单位在一定时期内生产的所有体育货物和服务的价值。 体育产业增加值，指一个国家所有常住单位一定时期内进行体育产业生产活动而创造的增加值。 常住单位指在我国经济领土范围内具有经济利益中心的经济单位。 生产是指在机构单位负责、控制和管理下，利用劳动和资本等要素，创造新的货物和服务产出的活动。 2.核算分类 体育产业核算分类采用《体育产业统计分类(2019)》。《体育产业统计分类(2019)》是《国民经济行业分类》(GB/T 4754-2017)的派生分类，是对《国民经济行业分类》(GB/T 4754-2017)中符合体育产业特征的有关活动的再分类。 体育产业核算采用两级核算分类。第一级分类按照活动特点分为体育用品和相关产品制造业，体育场地设施建筑业和体育服务业三大类。第二级分类是在第一级分类的基础上，细化为178个国民经济行业小类。 3.核算方法及数据来源 体育产业总产出和增加值采用生产法和收入法核算。 核算所需的数据主要来源于三大部分。一是普查资料和专项调查资料，包括全国经济普查资料、全国体育产业专项调查资料等；二是国家统计局统计资料，包括国民经济核算资料、有关专业统计年报资料等；三是行政管理资料，如国家体育总局的部门统计资料。
中国经济网北京12月22日讯今日舒华体育（605299.SH）股价跌停，终结此前的连续5日涨停。截至今日收盘，舒华体育报13.80元，下跌9.98%，成交额3.81亿元，换手率53.88%，总市值56.79亿元。12月15日，舒华体育上交所主板上市。 舒华体育营收保持逐年增长，但2017年、2018年净利连降2年。2016年至2019年及2020年上半年，公司营收分别为10.63亿元、11.32亿元、11.82亿元、13.34亿元、6.13亿元；归母净利润分别为1.34亿元、1.27亿元、1.18亿元、1.47亿元、5362.70万元。 2017年至2020年上半年，公司经营活动产生的现金流量净额分别为7395.64万元、1.32亿元、1.83亿元、4679.03万元；销售商品、提供劳务收到的现金分别为11.46亿元、12.93亿元、13.94亿元、7.30亿元。 舒华体育2年财务数据“打架”，同年经营净现金流相差5000万。2018年舒华体育的首份招股书显示，2016年、2017年舒华体育经营活动产生的现金流量净额分别为9470.79万元和5672.81万元。 舒华体育2019年报送的2版招股书则显示，2016年、2017年舒华体育经营活动产生的现金流量净额分别为14478.56万元和7395.64万元，分别与2018年版相差5007.77万、1722.83万元。 今年前三季度，公司经营净现金流降为负数。2020年1-9月，舒华体育实现营收9.69亿元，同比增长16.54%；归母净利润7433.04万元，同比下降0.45%；扣非净利润7136.10万元，同比增长17.11%；经营活动产生的现金流量净额-42.96万元，同比下降102.00%。第三季度舒华体育经营活动产生的现金流量净额为-4721.99万元。 公司预计2020年度营收实现14.44亿元至15.96亿元，变动幅度8.27%至19.66%；净利润1.35亿元至1.47亿元，变动幅度-7.90%至-0.25%；扣非净利润1.32亿元至1.44亿元，变动幅度1.80%至10.29%。 截至2020年9月30日，舒华体育总资产为16.76亿元，2019年为15.95亿元，增长5.05%。 2017年至2020年上半年，公司短期借款分别为2.13亿元、2.43亿元、2.57亿元、2.58亿元。 2017年至2020年上半年，公司货币资金分别为1.61亿元、1.55亿元、1.51亿元、1.15亿元；应收票据分别为3692.31万元、4255.95万元、3851.19万元、2812.85万元；应收账款分别为2.64亿元、2.37亿元、3.06亿元、2.27亿元。 舒华体育系专业、科学的运动健康解决方案供应商。公司主营业务为健身器材和 展示架产品的研发、生产和销售，其中健身器材包括室内健身器材、室外路径产品。舒华投资为公司控股股东。公司实际控制人为张维建、杨双珠和张锦鹏。张维建和杨双珠、张锦鹏分别系夫妻关系和父子关系。 舒华体育本次在上交所主板上市，发行数量5000万股，发行价格为7.27元/股，保荐机构为中信证券股份有限公司，保荐代表人为梁勇、李良。舒华体育募集资金总额为3.64亿元，扣除发行费用后，募集资金净额为3.13亿元。 舒华体育最终募集资金净额较原计划无差额。招股说明书显示，公司拟募集资金3.13亿元，分别用于二期生产基地建设项目、研发中心建设项目、信息化建设项目、补充流动资金项目。 舒华体育本次上市发行费用为5035.30万元，其中保荐机构中信证券股份有限公司获得保荐承销费用3000万元。 据财经网报道，作为健身器材制造商，舒华体育的产品曾多次因质量原因被质量监管部门点名。 2017年12月，上海市质量技术监督局委托第三方检测机构对舒华体育生产的跑步机产品进行检测，检测内容包括静态负荷、锁定方法等六项，其中电器安全一项为不合格，其他五项合格。2018年5月，上海市质量技术监督局对外发布抽查结果。针对上述情况，2018年4月3日晋江市市场监督管理局还向舒华体育下发了《工业产品质量抽检不合格责令整改通知书》，责令舒华体育提交对该批不合格产品的处理情况及整改措施。 2019年2月，上海市质量技术监督局再次委托第三方检测机构对舒华体育的跑步机产品进行检测，检测内容包括静态负荷、锁定方法等六项，其中电器安全一项为不合格。中央电视台《每周质量报告》栏目还于2018年11月播出的节目《聚焦电动跑步机》中提到了关于舒华体育跑步机产品的质量问题。值得注意的是，舒华体育此前还曾在自家产品宣传文案中使用央视《每周质量报告》栏目背书。 2017年5月8日，舒华体育在其官方网站发布宣传稿件“央视《每周质量报告》为你揭秘跑步机品牌重要”，文中表示央视《每周质量报告》对跑步机做了产品质量调查，曝光了多家国内外跑步机企业，它们当中存在不同程度的质量问题，严重危害消费者的安全，并表示舒华产品拥有冠军品质保障，获得了消费者的认可。但仅时隔一年，舒华体育产品就因质量问题登上了同一个央视栏目。 对于以上产品质量问题，舒华体育却表示其已将相关跑步机产品再次送检，新的检验报告显示产品没有质量问题，对于此前被检测出问题的原因，舒华体育并未做详细解释。
北京时间1月27日，2021赛季亚冠联赛抽签结果出炉，赛程也基本尘埃落定，40支俱乐部将分为东亚、西亚两个赛区，从今年4月初开始以赛会制的形式捉对厮杀，并于11月27日决出最终桂冠。而在1月7日，亚足联及亚洲杯中国组委会也正式宣布，2023年亚足联中国亚洲杯将于2023年6月16日至7月16日在北京、天津、上海、重庆、成都、西安、大连、青岛、厦门和苏州等10座城市举行。 作为一家总部设在湖北武汉的文化体育公司，2020年受新冠肺炎疫情影响，直到下半年才得以逐步复工，主营业务的开展受到较大冲击。为全力配合国内的防疫政策，公司体育场馆运营和影院业务开展受到一定程度的影响，全球疫情的爆发导致多个国际体育赛事取消以及推迟举办，进而造成公司版权运营、体育营销和体育经纪业务无法如期开展。 虽然困难的形势造成了公司当期业绩亏损，但当代文体仍在积极拓展业务空间。亚冠、亚洲杯赛程相继宣布，意味着亚足联正式进入新周期，而当代文体对亚足联的相关权益升级计划也箭在弦上。 开疆拓土 亚足联项目销售火热 2018年10月29日，当代文体与亚足联在马来西亚吉隆坡签署《关于亚足联赛事全球独家商业权益》的正式合约，拿下亚足联2021-2028年2000余场赛事的全球独家赞助权及版权权益。目前，当代文体旗下亚洲足球商业开发公司FMA（FootballMarketingAsia）已经帮助亚足联与全球十余家媒体建立合作伙伴关系，使亚足联比赛内容成功覆盖东亚、中亚、东南亚、东欧、北欧、东南欧等地区。 而在去年11月，亚足联官方宣布与中国移动咪咕达成合作协议，双方将在5G赛事转播、5G智慧场馆、体育营销等多领域深度合作，共推5G数智新体育的发展，为广大球迷和用户带来“5G+体育”的全场景沉浸式体验。12月，亚足联官方宣布与德国马牌轮胎续约，双方合作涵盖未来四年（2021-2024年）权益周期，马牌轮胎将继续成为亚足联国家队赛事官方全球合作伙伴以及独家轮胎赞助商。新周期首个区域合作伙伴和官方全球合作伙伴的落地，为亚足联的商务权益开发奠定了基础。 量身打造 全新赞助体系带来更多选择 亚足联项目的开门红离不开全新的赞助体系设计。为了让更多的品牌参与，FMA为亚足联设计了全新的官方区域合作伙伴层级，旨在为各合作伙伴创造更多商业机会的同时，助其实现商业价值的进一步提升。在全球合作伙伴层级方面，除已经签约的马牌轮胎外，另有5家国际知名品牌与亚足联和FMA正在深度洽谈；在区域合作伙伴层级方面，各合作伙伴将可以依据其处层级开拓多个国家及地区的市场，中国移动咪咕也正是看准这一在中国细分市场推广品牌的良机，选择牵手亚足联，成为首个区域合作伙伴。 据悉，FMA目前已帮助Sportradar成为2021-2028年亚足联旗下主要赛事的官方视频和数据分销合作伙伴、著名游戏公司科乐美（KONAMI）与亚足联延续和拓展合作关系至2024年，这标志着亚足联商业权益的市场价值将在数字化的赋能下得到进一步的提升。 据亚洲足球商业开发有限公司FMA副总裁白镜女士介绍：“这是从2021到2024年AFC国家队赛事的时间表，我们可以看到2021年9月有亚足联亚洲预选赛，2022年2月有U20女足世界杯、女足亚洲杯、U23亚洲杯，然后是2022年4月的U17女足亚洲杯、2023年2月的U20亚洲杯和U17亚洲杯，接下来才是2023中国亚洲杯。国家队的亮点不仅仅吸引核心球迷，它的影响力远超足球本身，平时不关注足球的人也会因为国家队的赛事会去观看比赛，亚足联旗下国家队赛事的受众达到18亿之多。” 深耕体育 当代文体为未来做足准备 2020年5月20日，当代明诚文化体育集团股份有限公司正式将公司证券简称从“当代明诚”变更为“当代文体”，这代表了公司未来基于“影视+体育”双主业发展的长期战略规划，体育是公司业务中的重要部分之一。 目前，当代文体的体育板块形成了体育版权、体育营销、体育经济、全民健身、体育视频、体育培训六大业务布局，产业链完整。除了手握亚足联2021-2018年全球独家商务权益外，还拥有西甲、欧洲杯、欧洲国家联赛等顶级足球赛事的相关权益。2020年5月14日，当代文体全资控股子公司新英体育与西甲联盟和MediaPro共同成立合资公司，致力于西甲联盟大中华区的商业开发、市场营销及衍生IP开发等业务，积极拓展商业资源并挖掘新的市场机会。 公司营销策略负责人表示：“我们将根据各个合作伙伴的诉求，为其提供品种繁多的赞助权益，并通过体育营销方式，助其品牌张力进一步提升。”
（原标题：15000亿级体育消费市场爆发 体育“新基建”布局加速到来） 在王裕雄看来，造成当前体旅消费贸易逆差的原因，主要是由于供需不匹配，亟需体育产业实现自身的“供给侧改革”。“你是通过哪个运动认识我的？”俘获363万粉丝喜爱的抖音健身达人铁豆，在她的一条视频中说道。“潜水冲浪”“单板滑雪”“徒手攀岩”,这些极限户外运动的个性标签助她从抖音中脱颖而出。在2019年的《追我吧》综艺节目中作为“高配”运动素人，铁豆与多位明星共同竞逐。越来越多健身达人“出圈”背后，是一个渐渐浮出水面的万亿级消费市场。多份行业内报告预测，2020年中国体育消费市场规模预计将达到15000亿元，相比三年前，同比增长高达110.87%。12月21日，2020中国体育文化博览会、中国体育旅游博览会(以下简称：体育两博会)网上开幕。此次会议上，国家体育总局宣传司司长涂晓东、经济司司长刘扶民在内的多位领导，展望“十四五”期间中国体育产业发展并作主题演讲。引爆万亿级消费市场体育产业背后的消费市场规模，想象空间巨大。近年，大众体育消费品类已趋向多元化发展。产品领域，从基础的运动鞋服等体育品类的消费，扩展到跑步鞋、瑜伽垫、甩脂机等面向更细分专业领域的产品。服务领域，消费者更加追捧有品质的体育培训，潜水、网球、击剑等运动开始风靡。此外，消费者对智能手环、智能跑步机等科技类产品的需求也在快速扩张，中国产业信息网在调研中发现，已有近八成用户会选择可有效监测自身运动生理指标的产品。实际上，与上述消费形态相比，体育旅游融合实现了更大的撬动效应。“体育旅游融合发展是体育产业高质量发展的重要方面，” 刘扶民在主题演讲中多次提到体旅融合的重要意义。他指出，“十三五”以来，国家体育总局高度重视体育旅游融合发展，体旅市场发展成效显著。据统计，全国山地户外俱乐部已经近1万家，每年参与山地户外运动的人次达7000多万，参加马拉松人次超过700万，滑雪人次超过2000万，帆船帆板体验人次超过500万，体育旅游在促进旅游业转型升级、拉动地区经济增长等方面都发挥着积极作用。“体旅融合是个大趋势，这个判断非常准确。” 中央财经大学体育经济研究中心主任王裕雄在接受21世纪经济报道记者采访时指出，体育和旅游要融合发展，这是由体育产业本身的自然特征决定的。一般而言，体育产业往往有较强的正外部性，正外部性意味着市场可能失灵，导致供给不足。而破解外部性的重要方式就是由政府出手去扶持。另外一个途径就是不需要政府出手，转而通过企业或微观市场的组织变迁去实现外部性的内部化。“外部性内部化，就要通过体育和其他产业融合来产生。其中，体育与旅游融合是最重要的一种融合形态。” 王裕雄说。就目前而言，我国体育旅游市场仍处在发展初期，空间广阔。据有关研究机构统计，2018年我国主要体育服务贸易进口总额为人民币1456亿元，而体育旅游服务进口总额达1316亿元，占比达90%以上。“这充分说明，我国体育旅游消费外流现象较为严重，潜力巨大。而体育旅游方面出现消费外流，归根结底是体育旅游产品供给不足、吸引力不强。” 刘扶民在演讲中说。在王裕雄看来，造成当前体旅消费贸易逆差的原因，主要是由于供需不匹配，亟需体育产业实现自身的“供给侧改革”。需要指出的是，体育产业的经济特征跟其他产业不一样。体育的经济价值需要通过产业融合，微观层面意味着需要大的体育商业综合体，才能让融合能够真正落地。而大体量的商业综合体，往往投资体量大，回收周期也比较长，并且会涉及到人才、土地、用地、配套设施等等问题。“在这方面，体旅融合的商业模式本身还需要继续探索。”王裕雄说。城市角逐体育消费赛道体育为一座城市创造的经济价值及带来活力的重要性不言而喻。目前， 新一线城市和二线城市的体育消费市场潜力不可小觑。数据显示，一线城市北京、上海、广州、深圳在体育消费总量上仍处于领先地位，2017年和2018年体育消费市场总量分别增长49%、23%。而新一线城市中的成都、杭州、重庆等地，体育消费总量的增长速度表现非常亮眼。其中，成都在足球、篮球、羽毛球、健身、棋牌领域的消费总量位居新一线城市首位。不仅是新一线城市，东北城市也靠体育旅游成为中国冬季的“网红之城”。《中国冰雪旅游发展报告2020》指出，2018至2019年冰雪季中国冰雪旅游人数已达到2.24亿人次，冰雪旅游收入约为3860亿元。今年8月，国家体育总局公布了40个国家体育消费试点城市。近年以来，已有不少城市摩拳擦掌，扎堆于体育产业赛道建设。在此背景下，地方政府更需要扮演好自身的角色。王裕雄认为，政府最首要的角色就是提供充足的基础设施和公共服务，包括全民健身、户外运动设施，以及全民健身活动和赛事的供给，从而直接释放城市居民的体育消费潜力。政府也要当好守夜人的角色，来维护市场秩序的正常运营。另外，对于一些属于高危的体育消费项目，政府则亟需加强安全监管。“新基建”时代的体育之变以互联网、大数据、物联网、人工智能为代表的技术为传统产业赋能的同时，也在不断重塑体育产业。据前瞻产业研究院《2019年中国体育产业市场现状及发展趋势分析》统计，2019年中国数字体育月活跃用户超过1.2亿人，其中通过数字媒介观看篮球赛事的月活跃用户超过3000万，足球用户超过2000万；健身领域中，数字健身用户达到2000多万。疫情期间，线上健身受到极高关注，甚至诞生了一场在家做运动的“宅”潮流。在线健身，一定程度上满足了人们被隔离在家，无法前往健身房进行锻炼的需求，但由于网络传输产生延迟、互动体验不佳的问题，也让人诟病。不过，一旦5G、AI、VR等新技术介入，线上健身参与感、互动感不强的痛点将得到改善。甚至未来，家庭健身很可能增长为健身主战场。从线上健身、体育直播到线下场馆，技术赋能无处不在。“依托互联网+，加强体育博物馆的数字化建设，鼓励和支持开展线上博物馆建设，探索体育博物馆搭建VR、人工智能等新科技沉浸式体验。”会上，涂晓东描绘了一幅科技与体育融合创新的新景象。王裕雄认为，体育“新基建”一头连着消费、一头连着供给，是体育升级非常好的抓手。一方面，新技术能更有效地促进体育消费潜力释放。另一方面，技术赋能也能带动体育制造业的转型升级。“比如在需求端，新基建诞生了新需求和新标准，体育基础设施和这类基础设施产品的制造者，也需要一并去进行升级改造。”今年9月，《关于加强全民健身场地设施建设发展群众体育的意见》印发出台，提出争取到2025年，有效解决制约健身设施规划建设的瓶颈问题，“十四五”期间建设1000个体育公园，要求推进“互联网+健身”，提高全民健身公共服务智能化、信息化、数字化。 10月国务院政策例行吹风会上，国家发改委社会发展司司长欧晓理亦指出，在加强全民健身场地设施建设方面，要把握好五个重点，其中一条就是要引导各地对健身设施进行智慧化改造，在健身设施中注重嵌入5G网络设施和配套设施，打造智慧体育公园、智慧体育馆、智慧健身步道。记者注意到，如今已有不少城市将体育纳入了智慧城市建设的范畴之内。例如在浙江绍兴，已启动编制《绍兴市智慧体育发展规划》，实地走访核查了12384个体育场地，共筛选出10848个体育场地上线全省“浙里办”APP的全民健身电子地图,并完成10484个场地的定位、照片等信息录入。“互联网、大数据等科技的快速发展，智能装备、物联网的加速应用，智慧体育为城市体育的发展带来巨大的变化。”绍兴市体育局局长吴海明如此感慨。
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