随着居民生活水平的提高，健康和运动产业正呈现蓬勃发展之势，健康生活正逐渐成为大众日常生活的重要组成部分，运动消费也已从可选消费跨越到必选消费的行列中。 2020年12月31日，国家体育总局体育经济司发布的《2019年全国体育产业总规模与增加值数据公告》显示，2019年，全国体育产业总规模为29483亿元，其中“体育健身休闲活动”增长最快，从上一年度的831.9亿元增长为1796.6亿元，实现了翻倍增长。 当前，不受空间、时间限制的智能化、科技化的家庭化体育健身，已经成为大众主要的运动诉求。创立于2014年的Keep则通过线上内容生产、线下智能运动体验、全产业商业链条构建，打造除一个完整的运动科技平台，致力于惠及健身者、运动行业从业者，以及运动相关商品生产者。 用户在家体验Keep在线运动。 体育精神激励呈现社交特征 纵观全球运动体育产业发展，商品激励和IP激励则是历史的常态。20世纪70年代，以耐克公司为代表的体育品牌相继推出具有时代意义的专项体育运动装备，从而开启了体育产业的蓬勃发展。这一时期的体育产业，呈现出了以体育商品为核心的时代特征。 80年代之后，随着电视的普及，以耐克与传奇篮球明星迈克尔·乔丹的合作为代表，精英体育明星的IP形象开始在运动领域扮演风向标的角色，引领了民众参与体育健身的热情。这一时期的体育行业呈现出了自上而下的精神激励特征，延续多年。 随着移动互联网和社交网络的普及，体育产业的精神激励开始出现新的特征――自上而下的精神激励开始逐渐让位于平等社交，运动者通过网络互相激励的特征开始显现。在这样的时点，2014年，运动科技公司Keep创立。其品牌精神主张“自律给我自由”更像是健身者和自己的平等对话。 Keep利用移动网络的便捷性，为民众在线上及线下提供包括训练课程、智能运动装备、数据记录、社交互动在内的一站式运动解决方案，满足人们从健身意识激发到收获效果过程中的多元化需求。 Keep以更普惠性的健身服务降低运动门槛，打破了健身时间、场地、成本的限制，让运动融于生活。 如今，越来越多的人通过Keep开启运动生活，并将健身成果和积极向上的精神面貌在社交平台上分享，以此激励身边更多人加入到运动的行列。 根据Keep发布的2020年度运动报告，Keep用户全年累积跑步距离超过11亿公里，行走距离达到4亿公里，骑行运动突破了2亿公里，全年燃烧1913亿卡路里，消耗2500万公斤脂肪。Keep方面认为，健身正在成为一种普遍意义的国民生活方式。 平台化发展赋能体育行业 业内人士认为，于整个体育产业而言，Keep以线上综合性健身平台为核心，连接用户、从业者、商品生产商及其他相关产业，在这样的完整生态下最终激励运动健身者运动和自我提升。 以2020年2月Keep在疫情期间推出的“假期运动直播大全”为例，其聚合了大量体育品牌和运动达人加盟，并通过Keep链接了超过5000万健身者参与其中。 疫情期间Keep上线聚合直播课。 可以看到，Keep在为民众运动需求不断拓宽服务边界的同时，也吸引了越来越多的体育行业从业者以及运动内容创作者的加盟。当前，Keep积累、沉淀了大量的线上运动经验，平台目前已有36 亿+的用户数据做支撑，为内容创作者提供数据分析、内容培训在内的平台化支持。 2020年，Keep推出了家庭运动直播课程，以灵活的课程时段、趣味的互动方式，将线下沉浸式的实景体验“搬”到用户家中。针对直播这一新兴产业，Keep建立起包含课程设计师、直播教练、经纪运营等在内的近百人直播互动团队，并针对直播教练这一全新职业，给予长期人才培养及发展路径的资源支持，不断充实自身业务实力的同时，也为行业输出优质人才。 业内认为，Keep不仅可以实现商业级赋能，还能助力运动行业的数据化科技化水平升级，并为改善国民体制，让民众享受更美好、健康的运动生活添砖加瓦。
浙江桐庐·莱茵体育生活之城，图片来源：网络 自2015年提出地产转型体育以来，莱茵体育（全称为“莱茵达体育发展股份有限公司”，股票代码000558.SZ）业绩并不如意，营收一路下滑，甚至亏损。 2019年，莱茵体育营业总收入1.4亿，同比下降80.4%。但靠获得了非经常性损益约1.3亿元，全年实现归母净利润2602.9万，关键时刻扭亏躲过*ST一劫。 同年，莱茵体育被四川国资系成都体投集团（全称为“成都体育产业投资集团”）“抄底”，13亿元拿下控制权。 12月14日，莱茵体育公告发布交易预案称，拟收购成都文化旅游发展集团有限责任公司（以下简称“文旅集团”）持有的成都文化旅游发展股份有限公司（以下简称“成都文旅”，股票代码OC:834833）63.34%股份，收购目的之一便是提升盈利能力。 与莱茵体育一样，成都文旅系成都国资旗下资产。主要在成都西岭雪山景区内从事滑雪（滑草）项目及相关配套业务，拥有目前我国南方地区规模最大、设备最齐全的室外滑雪场。 收购成都文旅，加码冰雪运动业务 莱茵体育本次收购是“内部”收购，拟向文旅集团发行股份购买其持有的成都文旅63.34%股份，约定交易价为2.78元／股。 文旅集团是莱茵体育控股股东成都体投集团的全资控股股东，通过成都体投持有莱茵体育29.9%股份。本次交易完成后，文旅集团持有莱茵体育股份比例将进一步提升，但后者实际控制人仍为成都国资委。 针对交易目的，莱茵体育称，公司仍处于向体育转型的过渡期，而本次收购则是推动公司体文旅商融合发展的重要举措。 交易预案显示，成都文旅旗下主营的西岭雪山风景区，是距离成都最近的雪山，也是川渝地区乃至我国南方地区稀缺的集滑雪运动和旅游于一体的室外滑雪场。 而近年来，莱茵体育一直在构建“体育+”的多业态互动互融产业格局。在 2022 年北京冬季奥运会背景下，莱茵体育正积极布局冰雪领域，并依托自有品牌莱茵冰雪，合作组建冰球队、冰壶队，探索冰雪娱乐、冰雪旅游等业务方向，以开发南方冰雪市场。 “本次交易有助于上市公司增加收入、利润规模，提升上市公司持续盈利能力。”莱茵体育在交易预案中如此写道，本次收购还有把握2022 年北京冬季奥运会背景下中国冰雪运动推广与发展契机等方面的考虑。 地产转型体育多年业绩不佳，卖资产扭亏为盈躲过*ST 莱茵体育原名莱茵达控股集团有限公司，1995年成立于杭州。2002年,莱茵达控股受让原辽房天43%股权,将其更名为“莱茵置业”,实现了莱茵达的借壳上市。 2014年，彼时还是莱茵置业的莱茵体育全年营收37.17亿元，房地产收入29.98亿元，收入占比超80%。 但在当年的年报中，莱茵体育便将“文化体育产业和能源产业”等非房产业，定义为围绕上市公司主体发展的“两翼”。 2015年6月，莱茵体育开始转型布局体育产业。同年8月，为了体现体育产业发展的战略布局，其又将股票简称由“莱茵置业”变更为“莱茵体育”。 莱茵体育2010年至2015年相关盈利指标概况，图片来源：搜狐财经 但在转型元年，莱茵体育便遭遇巨亏。2015年全年，实现营收25.28亿元，同比减少31.99%；归母净利润-3.58亿元，同比减少933.42%；扣非净利润-3.59亿元，同比减少2386.04%。 同年，莱茵体育的盈利能力下滑迹象越发明显，净利率由2010年的9.8%，锐降至2015年的-13.93%。 对此，莱茵体育解释称，报告期内公司根据体育产业发展战略投资布局了“体育金融平台、体育赛事平台”等六大平台，并投资设立体育类子公司，由此导致其成本费用上升。 与此同时，基于转型需求，公司剥离了部分住宅业务资产。因被剥离项目计提减值损失等原因，也导致全年利润同比减少。 进入2016年，历经一年的投资和经营，莱茵体育的体育产业板块营收0.17亿元，营收占比0.46%。此后三年间，该板块营收占比不断提升，至2019年末已为13.78%。 但该板块盈利能力却远不及其他板块，在这4年的时间里，莱茵体育的体育产业板块毛利率分别为-31.01%、1.61%、-79.07%、-113.25%，远低于地产、能源等产业板块的毛利率。 莱茵体育2015年至2020年中期主营行业毛利率概况，图片来源：搜狐财经 2016年即提出转型的第一年，莱茵体育全年实现营业收入38亿元，同比增长50.32%，这也是其近10年来的最高营收。 此后至今，转型中的莱茵体育业绩持续低迷。营收由2016年的38亿元降至2019年的1.38亿元，净利润由0.25亿元，仅微增至0.26亿元。 2019年，依靠转让西部体育100%股权、莱茵小镇100%股权、香港莱茵投资100%股权等资产，莱茵体育获得非经常性损益收入1.52亿元，才得以“扭亏为盈”躲过*ST一劫。 而截止2019年末，莱茵体育房地产销售收入1.018亿元，占其当期总营业收入的73.86%，依然为其主要收入来源。 今年上半年，这一产业板块营收占比也高达45.63%。较2019年同期18.38%的营收占比，显著提升27.25个百分点。 与体育产业类似，新产业板块能源销售虽曾在2017年达到70.28%的营收贡献比。但截止2019年末，这一贡献比已降至11.81%。至今年上半年，进一步降至8.07%。 莱茵体育2015年至2020年中期主营收入（按行业划分）概况，图片来源：搜狐财经 新型产业板块尚不能贡献利润，房地产业务收入也仅来源于存量商铺和写字楼的销售及租赁。一片迷茫之际，陷入泥潭的莱茵体育原控股股东莱茵集团选择了出让控制权。 2019年3月，莱茵集团与成都体投集团签署《股份转让协议》，莱茵集团以3.44元/股的价格，将其持有的莱茵体育29.9%股份转让给后者。 转让完成后，莱茵体育控股股东变更为成都体投集团，实际控制人变更为成都市国资委。 前三季度净利润-0.21亿元，单季度盈利0.34亿元 正因如此，本次收购成都文旅，也是成都国资在入主一年后，首次筹划向莱茵体育注入文旅资产。 从交易预案来看，提升盈利能力，是促使莱茵体育本次收购的一大动因。 2020年上半年，莱茵体育实现营收0.55亿元，净利润-1003.89万元，依然亏损。 三季报业绩则有所好转，单季度实现净利润3450.49万元，实现扣非净利润3030.82万元。 不过，在10月28日莱茵体育发布的业绩预告显示，其预计2020年1-12月归母净利润为-0.9亿元至-0.7亿元，同比跌幅为445.76%至368.93%，房地产开发行业平均净利润增长率为-12.75%。 “公司基于以下原因作出上述预测：公司持续转型体育产业，公司控股三级公司洛克能源被申请破产，预计将影响公司2020年度业绩。”莱茵体育称。 图片来源：企业公告 本次收购对象成都文旅，成立于2012年10月，2015年挂牌新三板，经营范围为索道运营、建设与管理、滑雪等。 受新冠疫情影响，成都文旅业绩惨淡。上半年，营收5168.76万元，同比下滑55.80% ; 归母净利润234万元，同比下滑95.08%。截止期末，总资产为6.62亿元，较2019年末下滑1.82%。 往期数据则显示，2015年至2019年这5年间，成都文旅营收徘徊至1.5亿元左右，最高时也仅为1.7亿元。至2019年末，归母净利润已降至0.22亿元。 在此期间，成都文旅的经营活动产生的现金流量净额由2015年的0.73亿元，降至0.39亿元；投资活动产生的现金流量净额则连续5年为负，至2019年末为-0.17亿元；筹资活动产生的现金流量净额也由2015年的0.43亿元，降至2019年末的-0.85亿元。 一位不愿具名的业内人士告诉搜狐财经，近年来国资入主民营上市公司的案列不在少数，但入主之后注入资产的情况还是比较少见。 “也不排除有一些比较合适且优质的资产，会被注入到上市平台中去，（对国资而言）单纯的拥有上市公司壳意义不大，关键还是在于资源配置和整合。”在他看来，体育产业培育周期较长且资金投入巨大，莱茵体育转型多年未见成效，此时也需要借助外力以开拓局面。 “尽管体育和旅游是不同细分领域，但还是具有较强的关联性。加之莱茵体育目前的国资背景，这样的资产注入也在情理之中。”这位业内人士说道，成都文旅在冰雪市场已有一定的品牌知名度和市场优势。 莱茵体育也在交易预案承认了转型体育产业的复杂性，“上市公司虽较早转型布局体育产业，但体育业务发展及收入、利润贡献不及预期，体文旅商融合发展效果不显著”。 而对于莱茵体育而言，地产江湖早已走远。2020年半年报显示，莱茵体育存量房地产项目仅集中于浙江、江苏、上海三地。报告期内无新增土储，无新开工建设项目。 截止今年6月末，莱茵体育仅有丽水体育中心这一项目尚在开发中，开发进度78%。该项目预计总投资金额52622万元，截止6月末累计投资32053万元。 项目销售方面，仅有位于杭州的莱茵知己和矩阵国际2个项目，当期结算金额分别为386.12万元、1891.5万元，合计当期总收入约2277万元。 “2020年将加大房地产库存去化力度，快速回笼资金，以推动体育事业的全面发展。”莱茵体育在半年报中说道。
12月24日晚间，ST远程披露再收起诉状。 根据公告，ST远程近日收到上海市闵行区人民法院送达的《民事起诉状》。2017年12月29日，包括天夏智慧城市科技股份有限公司、杭州秦商体育文化有限公司（下称“秦商体育”）、夏建军、夏建统及上市公司在内的五被告向原告蔡远远实际借得人民币5500万元并签订《借款合同》，约定于2018年1月12日前归还。后因各被告逾期未归还本息，原告遂向上海市闵行区人民法院提起诉讼。 资料显示，ST远程地处江苏省宜兴市，主要从事电线、电缆产品的研发、生产与经营，公司于2012年8月8日在深交所挂牌上市。 在上市之初，ST远程的证券简称为“远程电缆”，后改为“睿康股份”，后又改为“远程股份”。2019年6月初，因“存在未履行审批决策程序对外担保的情形”，公司被深交所实行其他风险警示，变更为“ST远程”。 回顾公司以往公告可以发现，蔡远远诉讼案只是ST远程的诸多诉讼案的一个缩影。通览这些诉讼案，均是因“公司原实际控制人、原控股股东及其关联方存在向多个单位或个人（下称债权人）进行融资的行为，在未经公司正常内部审批流程的情况下，公司为原实控人及其关联方的上述融资行为或与债权人签订担保、借款协议，或对外签发无真实贸易背景的票据，或以子公司资金提供保证金”。 其中，秦商体育是ST远程的原控股股东，夏建统是ST远程的原实际控制人、天夏智慧城市科技股份有限公司原法人。 时针拨回2016年10月底，夏建统成为远程电缆（即ST远程的前身）的实际控制人。2016年底，夏建统的哥哥夏建军成为远程电缆的董事长。 仅仅一年半后（2018年3月），睿康体育控股股东与深圳秦商集团有限公司签订股权转让协议，股权转让后，睿康体育更名为秦商体育，秦商集团间接持有ST远程的22.18%股份，公司实际控制人由夏建统变更为李明。今年2月13日，ST远程的实际控制人已变更为无锡市国资委。 公告中，ST远程表示，经查，本案和公司前次披露的朱杭平案件的《借款合同》签署时间均系原实际控制人夏建统控制公司期间，且相关借款事项均未经公司董事会、股东大会审批。公司将积极展开应诉，依法维护公司和全体股东的利益。由于案件尚未开庭审理，公司尚无法判断本次诉讼事项对公司本期利润或期后利润的具体影响。 据上海证券报此前报道，2016年至2018年，浙商夏建统通过资本运作，控制着天夏智慧（现名*ST天夏）、莲花味精（现名莲花健康）、远程电缆（现名ST远程）3家上市公司，由此构筑了睿康系。高光时刻的夏建统，还在2016年出资6000万英镑收购了阿斯顿维拉足球俱乐部。但是，2017年，睿康系资金链崩裂。如今，上述3家公司均已易主，企业仍深陷泥淖。 除了债务，公司的正常生产经营和社会信誉亦受到直接影响。ST远程在今年6月13日对深交所关注函的回复中表示，2019年，由于原法定代表人夏建军违规使用印章造成公司资金被冻结或被扣划，关于公司资金断链等负面新闻持续蔓延，银行授信风险预警等级继续攀升，2019年银行贷款规模持续被压缩，给公司的生产经营带来极大的资金压力和风险。 此外，据ST远程最新财务数据显示，秦商体育还持有公司5578.51万股，占比7.77%，为ST远程的第四大股东。 据ST远程2020年6月13日回复深交所的关注函显示，截至2019年末，秦商体育及其关联企业上海一江经贸有限公司（下称“上海一江”）存在非经营性占用公司资金的情形，其中秦商体育因对其担保扣款确认占用余额1.26亿元、上海一江因对其担保扣款确认占用余额1.4亿元。 截至2020年5月31日，公司尚有被冻结的银行账户7个，被冻结金额1.35亿元。
12月24日晚间，ST远程披露再收起诉状。 根据公告，ST远程近日收到上海市闵行区人民法院送达的《民事起诉状》。2017年12月29日，包括天夏智慧城市科技股份有限公司、杭州秦商体育文化有限公司（下称“秦商体育”）、夏建军、夏建统及上市公司在内的五被告向原告蔡远远实际借得人民币5500万元并签订《借款合同》，约定于2018年1月12日前归还。后因各被告逾期未归还本息，原告遂向上海市闵行区人民法院提起诉讼。 资料显示，ST远程地处江苏省宜兴市，主要从事电线、电缆产品的研发、生产与经营，公司于2012年8月8日在深交所挂牌上市。 在上市之初，ST远程的证券简称为“远程电缆”，后改为“睿康股份”，后又改为“远程股份”。2019年6月初，因“存在未履行审批决策程序对外担保的情形”，公司被深交所实行其他风险警示，变更为“ST远程”。 回顾公司以往公告可以发现，蔡远远诉讼案只是ST远程的诸多诉讼案的一个缩影。通览这些诉讼案，均是因“公司原实际控制人、原控股股东及其关联方存在向多个单位或个人（下称债权人）进行融资的行为，在未经公司正常内部审批流程的情况下，公司为原实控人及其关联方的上述融资行为或与债权人签订担保、借款协议，或对外签发无真实贸易背景的票据，或以子公司资金提供保证金”。 其中，秦商体育是ST远程的原控股股东，夏建统是ST远程的原实际控制人、天夏智慧城市科技股份有限公司原法人。 时针拨回2016年10月底，夏建统成为远程电缆（即ST远程的前身）的实际控制人。2016年底，夏建统的哥哥夏建军成为远程电缆的董事长。 仅仅一年半后（2018年3月），睿康体育控股股东与深圳秦商集团有限公司签订股权转让协议，股权转让后，睿康体育更名为秦商体育，秦商集团间接持有ST远程的22.18%股份，公司实际控制人由夏建统变更为李明。今年2月13日，ST远程的实际控制人已变更为无锡市国资委。 公告中，ST远程表示，经查，本案和公司前次披露的朱杭平案件的《借款合同》签署时间均系原实际控制人夏建统控制公司期间，且相关借款事项均未经公司董事会、股东大会审批。公司将积极展开应诉，依法维护公司和全体股东的利益。由于案件尚未开庭审理，公司尚无法判断本次诉讼事项对公司本期利润或期后利润的具体影响。 据上海证券报此前报道，2016年至2018年，浙商夏建统通过资本运作，控制着天夏智慧（现名*ST天夏）、莲花味精（现名莲花健康）、远程电缆（现名ST远程）3家上市公司，由此构筑了睿康系。高光时刻的夏建统，还在2016年出资6000万英镑收购了阿斯顿维拉足球俱乐部。但是，2017年，睿康系资金链崩裂。如今，上述3家公司均已易主，企业仍深陷泥淖。 除了债务，公司的正常生产经营和社会信誉亦受到直接影响。ST远程在今年6月13日对深交所关注函的回复中表示，2019年，由于原法定代表人夏建军违规使用印章造成公司资金被冻结或被扣划，关于公司资金断链等负面新闻持续蔓延，银行授信风险预警等级继续攀升，2019年银行贷款规模持续被压缩，给公司的生产经营带来极大的资金压力和风险。 此外，据ST远程最新财务数据显示，秦商体育还持有公司5578.51万股，占比7.77%，为ST远程的第四大股东。 据ST远程2020年6月13日回复深交所的关注函显示，截至2019年末，秦商体育及其关联企业上海一江经贸有限公司（下称“上海一江”）存在非经营性占用公司资金的情形，其中秦商体育因对其担保扣款确认占用余额1.26 亿元、上海一江因对其担保扣款确认占用余额1.4 亿元。 截至2020年5月31日，公司尚有被冻结的银行账户7个，被冻结金额1.35亿元。
安踏体育在收购AmerSports（以下称“亚玛芬”）不到两年后，在持续的亏损下选择了出售资产，改善现金流。 12月22日，安踏体育发布公告，亚玛芬已签订协议，拟将旗下资产包Precor出售给第三方。亚玛芬出售该资产包将收回3.6亿美元的现金，约获得2000万美元的净利。 对此，业内人士认为，安踏体育此前收购的巨无霸亚玛芬门店主要集中在海外市场，遭遇疫情影响，经营或受到较大冲击，在风险之下，公司出售部分资产从而实现变现回血。 海外疫情持续加剧亚玛芬经营压力 据安踏体育公告显示，亚玛芬与Peloton订立股份及资产购买协议，将向其出售亚玛芬旗下资产包Precor，亚玛芬出售预计所得金额为3.6亿美元，获得约2000万美元的净利。安踏表示，出售Precor是为了促进未来发展，能够优化合营集团内部资源，而所得款项净额用于一般企业用途。 公开资料显示，Precor原是亚玛芬旗下的品牌，由亚玛芬体育在2002年收购，主要从事制造、销售健身器材、健身设备等，为美国知名的健身器材品牌。数据显示，2019年，Precor税后溢利为630万美元，较2018年的1050万美元有明显下滑。 2018年底至2019年3月，安踏体育联合财团完成收购亚玛芬，当时安踏体育在其中持股57.95%，投资额15.43亿欧元。这曾是轰动一时的亚洲最大并购案。 安踏体育也因此受到资本市场的强烈关注，获得众多机构青睐。从股价表现来看，从2018年10月31日至2020年12月23日，安踏体育股价从最低31.25港元/股，最高涨至115.8港元/股，区间涨幅最高达270.56%。 就在安踏体育股价“火箭”式上涨的同时，亚玛芬体育持续的亏损及后续经营压力开始显现，突如其来的疫情更是雪上加霜。 在众多机构中，已有部分机构对安踏体育现金流表示担忧。早在今年年初花旗银行研报即指出，亚玛芬在国外市场销售预计占比逾90%，疫情影响下的海外业务恶化将对亚玛芬造成商誉减值风险。 另外，今年上半年，亚玛芬净亏损已经达到13.65亿元，资产负债率67.9%。而从2019年至今年上半年，安踏体育对亚玛芬亏损为13.7亿元，其中今年上半年亏损7.2亿元，超过去年全年6.5亿元亏损额；同时安踏体育经营现金流为23.95亿元，同比下滑30.4%。 今年下半年，安踏体育资金需求明显，在8月份宣布可在境内发行至多120亿元人民币的债券，花旗甚至开启了对安踏体育的负面催化剂观察。 对于此次出售，有匿名投资人士对记者表示，此番出售也并不意外，下半年，海外疫情影响持续，亚玛芬海外门店或持续受到影响，企业选择出售资产改善企业现金流维持后续运营。该人士进一步透露，事实上，安踏体育早在收购亚玛芬初期就有外界传闻认为，安踏体育看中的是亚玛芬旗下核心子品牌，亚玛芬旗下品牌众多，且很多属于专业度较高的细分领域，品牌知名度和运营情况存在参差不齐是正常现象。亚玛芬本身是体量巨大的资产包，安踏体育并购财团一开始或已预料到可能存在的相关风险，然而疫情影响或在意料之外。 安踏：出售非核心资产改善现金流 12月23日，安踏体育就此次出售Precor对记者回应表示，“出售Precor品牌的决定符合亚玛芬集团董事会制定的加速发展战略，即聚焦运动鞋服；加快批发模式向直营零售的转型，从品牌组合转型为聚焦单品牌的GTM组织。” 安踏品牌进一步表示，在疫情期间，以较好的价格出售非核心资产，获得3.6亿美元净现金，进一步改善现金流，将资源向资产效率更好的领域集中，重点关注始祖鸟、萨洛蒙、威尔胜等品牌，致力于将其分别打造成为“10亿欧元”的品牌，同时集中资源执行加速战略。 安踏体育表示，依然看好亚玛芬集团的发展潜力，并认为主要的增长动力将来自于产品开发、直面消费者（DTC）渠道运营以及数字化。将进一步发掘亚玛芬的潜力，使其作为全球领先的高端体育用品公司进一步发展。 不过，需要指出的是，在目前安踏体育的财务报表上，亚玛芬并未并表，而是被列为合营公司，因而即使在亚玛芬出现较大亏损的情况下，对上市公司业绩影响要并表影响会小很多，也因此安踏体育此举被认为存在美化业绩嫌疑。 在业内人士看来，安踏体育未将亚玛芬并入上市公司报表的财务处置，确实并不常见，尤其是在A股上市公司中更为少见。 财务专家认为，AmerSports作为安踏体育持股比例达到52.7%的绝对控股子公司（在2019年11月份，安踏体育一度以折价方式向包括安踏体育高管、红杉资本在内的投资人出售AmerSports5.25%的股权，交易后安踏体育仍然持有AmerSports57.7%的表决权，并且享受52.7%经济利益），如果不做并表的会计处理是一种不太常规的做法。而如果按照实质大于形式原则，绝对控股股东若把控制权出让给其他小股东，必须有要合理充分的依据和解释。 据披露，在2019年3月26日，安踏体育通过与其余参股股东签订了一项股东协议，使之失去了对AmerSports的控制权，随即将AmerSports变为了合营公司。 尽管放弃了控制权，但蹊跷的是安踏体育或依然在参与甚至主导亚玛芬的经营，一个重要细节是，在今年9月份，亚玛芬管理团队的一项重要人事变动显示安踏品牌总裁、执行董事郑捷成为亚玛芬新任CEO。 不过，截至目前，安踏体育尚未对记者回应上述疑问。
2020年12月15日，舒华体育股份有限公司（以下简称“舒华体育”）正式在上海证券交易所挂牌上市，泉州体育用品行业再添新军。 舒华体育主营业务为健身器材和展示架产品的研发、生产和销售，其中健身器材包括室内健身器材、室外路径产品。作为专业、科学的运动健康解决方案提供商，舒华体育凭借多年制造经验打造的产品供应体系以及贴合市场的产品设计、优异的产品质量和完善的配套服务，已在国内健身器材行业取得了领先的地位。2007年，“舒华SHUA”品牌被国家工商总局认定为“中国驰名商标”。2013至2016年，舒华连续4年成为中国奥委会唯一指定健身器材、按摩器材供应商。2014年起，舒华产品先后3次入驻索契冬奥会、里约奥运会以及平昌冬奥会“中国之家”。2017至2020年，公司连续四年荣获中国轻工业联合会及中国文教体育用品协会颁发的“中国轻工业健身器材行业十强企业”称号。 体育产业是现代服务业的重要组成部分，加快发展体育产业、促进体育消费，对于引导积极健康的生活方式、提高全民族身体素质和生活质量具有重要意义，在“稳增长、促改革、调结构、惠民生”等方面发挥着独特作用。2020年新冠肺炎所带来的严峻考验，更是引发了人们对于后疫情时代健康管理的深层思考。对此，舒华体育董事长表示：“近年来家用健身器材市场一直在增长，疫情更是推升了增长速度，市场远期也十分看好，但也给企业更多挑战，是否能够持续研发出更为贴合消费者需求的智能化、时尚化的健身器材，是业内企业核心竞争力的重要体现。” 舒华体育自成立以来，始终重视新产品研发创新和工艺提升，同时不断加大研发投入，巩固并提升技术竞争力。目前公司核心技术主要突出在产品的智能化和数据化层面，诸如：速度与力量反馈系统、心率跑步机、智能健身房管理系统、磁悬浮减震装置、智能围网电控系统、动态蜂窝减震技术、螺旋减震技术等。公司于2016年至今推出多款智能化系列产品，如X6智能家用系列、X9智能商用系列跑步机等，满足了消费者对产品智能化、个性化的需求，以及室外智能运动场馆等，获得了客户的广泛好评。 在智慧健身全场景的构建方面，舒华体育作为“华为运动健康优秀硬件合作伙伴”，公司将智能化软件技术和健身器材硬件技术相结合，改变传统运动方式，让运动更加科学，未来，无论在数据处理、体能体测、体能评估、运动建议、干预执行等方面，还是在家庭健身、商用健身、全民健身及社区健身等领域，公司将进一步加快健身器材智能化发展，全面实现全场景智能化、科学化健身。 此次成功登陆A股后，舒华体育将借资本之翼更好的助力于公司实现向提供“科学运动、智慧健身”的健康解决方案服务商转变，未来三到五年将坚持以产品创新与品牌营销为驱动，构筑帮助用户进行科学运动的生态圈，形成在家用、商用市场和公共事业领域的解决方案供应商，进一步增强公司在健身器材开发领域的领导者地位，致力于向提供“科学运动、智慧健身”的健康解决方案服务商转变。
在入主莱茵体育一年半之后，成都市国资委启动了资产注入，以借助资本市场的力量做大做强旅游产业。莱茵体育13日晚公告，公司拟以发行股份的方式购买成都文化旅游发展集团有限责任公司（下称“文旅集团”）持有的成都文化旅游发展股份有限公司（下称“成都文旅”）63.34%股份，后者主要在成都西岭雪山景区内从事滑雪（滑草）项目及相关配套业务，拥有目前我国南方地区规模最大、设备最齐全的室外滑雪场。 公告称，本次交易是公司推动体文旅商融合发展战略的重要举措，交易完成后，公司将进一步做大做强冰雪运动及相关配套业务。 西岭雪山风景区位于四川省成都市大邑县境内，总面积375平方公里，因唐代诗人杜甫的千古绝句“窗含西岭千秋雪，门泊东吴万里船”而得名。从地理位置来看，西岭雪山距成都仅95公里，是距离成都最近的雪山，也是川渝地区乃至我国南方地区稀缺的集滑雪运动和旅游于一体的室外滑雪场。 交易预案介绍，西岭雪山景区内终年积雪的大雪山海拔5364米，为成都第一峰。西岭滑雪场海拔高度为2100米至2800米，所占区域面积约7平方公里，建有多条滑雪道及配套缆车，其中，滑雪道包括初中级滑雪道2条、中级滑雪道1条、高级滑雪道2条、儿童滑雪道1条、单板公园道1条；配套缆车包括四人吊椅2条及魔毯2条，景区还配备箱式缆车3条。 交易各方约定了购买资产发行股份的价格为2.78元/股。因相关审计、评估及尽职调查工作尚未完成，标的资产拟定交易价格尚未最终确定。从财务数据来看，2018年、2019年及2020年上半年，成都文旅营业收入分别为1.77亿元、1.36亿元及5168.76万元，归属于母公司所有者的净利润分别为5189万元、2233万元和234万元。至2020年6月30日，成都文旅总资产6.62亿元，归属于母公司所有者权益6.34亿元。 本次交易还将大幅提升成都国资在上市公司的持股比例。据公告，成都文旅股东有三名，本次交易对象文旅集团持股63.34%，文旅集团控股的成都体育产业有限责任公司持有3.33%的股份，成都天府华侨城实业发展有限公司持有其余33.33%的股份。另据公告，文旅集团系上市公司控股股东成都体投的母公司。2019年3月，莱茵体育原控股股东莱茵达控股向成都体投转让其持有的上市公司29.90%股份，后者成为上市公司控股股东，成都市国资委成为上市公司实际控制人。 公告称，本次交易预计可以提升上市公司的盈利能力。据查询，莱茵体育2018年营业收入为7.02亿元，2019年降至1.38亿元；同时，莱茵体育2018年亏损5424.96万元，2019年净利润为2445万元，今年上半年亏损2489万元。 莱茵体育近年来持续加码在冰雪运动领域的投资。据公告，为把握2022年北京冬季奥运会背景下中国冰雪运动推广与发展的良好契机，上市公司积极布局冰雪领域，并逐步建立了自有品牌——莱茵冰雪，先后与浙江省体育局、哈尔滨体育学院等合作联办浙江省女子冰球队、冰壶队，填补了浙江省在该运动项目零的空白。2019年，莱茵冰雪在全国推进冰雪进校园，同时探索冰雪娱乐、冰雪旅游等业务方向，丰富冰雪产品业态，开发南方冰雪市场。
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