据山东《潍坊日报》消息，6月19日，市委副书记刘运到高新区调研企业党建、园区党建等工作。了解了，这是刘运首次以潍坊市委副书记身份公开亮相。 据中国经济网地方党政领导人物库资料显示，刘运，1969年7月生，此前担任威海市委常委、组织部部长。 刘运简历 刘运，男，汉族，1969年7月生，山东平邑人，在职研究生文化程度，1991年7月参加工作，1989年7月加入中国共产党。 1987.09―1989.09 临沂师范专科学校外语系英语专业学习 1989.09―1991.07 聊城师范学院英语系英语专业学习 1991.07―1992.11 山东省引进国外智力领导小组办公室干部 1992.11―1996.01 山东省引进国外智力领导小组办公室科员 1996.01―1999.03 山东省引进国外智力领导小组办公室副主任科员 1999.03―2001.06 山东省引进国外智力领导小组办公室主任科员 （1996.09―1999.07在山东大学国际政治经济关系学院科学社会主义与国际共产主义运动专业学习，获法学硕士学位） 2001.06―2003.09 山东省外国专家局主任科员 2003.09―2008.11 山东省人事厅专业技术人员管理处副处长 （2002.09―2005.06在山东大学政治学与公共管理学院科学社会主义与国际共产主义运动专业学习，获法学博士学位） 2008.11―2013.01 山东省留学人员和专家服务中心主任 （2005.11―2009.06在山东大学经济学院应用经济学博士后科研流动站经济学学科从事博士后研究工作） 2013.01―2013.07 山东省人力资源和社会保障厅专业技术人员管理处处长，省留学人员和专家服务中心主任 2013.07―2015.05 山东省人力资源和社会保障厅专业技术人员管理处处长 （2014.03―2014.07在山东省委党校第二十四期中青班学习） 2015.05―2016.09 山东省人力资源和社会保障厅人才开发处处长 2016.09―2016.12 山东省人力资源和社会保障厅副巡视员 2016.12―2020.06 威海市委常委、组织部部长 ？？2020.06― 潍坊市委副书记
“我不识字，也没什么技能，以前就靠放牧过日子，收入很少。”西藏改则县物玛乡抢古村村民央拉姆说，“村里有了合作社以后，牛羊集中放养，我现在做挤奶工，也去茶馆帮忙，去年收入差不多两万多元。这在以前想都不敢想。” 西藏自治区农业农村厅的报告显示，截至2019年底，西藏农牧民专业合作社已达13726家，同比增长58.8%，加入合作社家庭有164749户，群众537159名。农业农村厅农村合作经济指导处处长次仁旺姆说，农牧民专业合作社的成立和发展，改变了入社农牧民原有的生产形态，推动农牧民增收致富。 一直以来，西藏农牧业经营的主体都以家庭为单位，产业规模小，商品化率低，市场竞争力差，抗风险能力弱。 为此，西藏在脱贫攻坚工作中将目光投向农牧民专业合作社，因地制宜组织成立种植业、农畜产品加工业、物流运输业、民族手工业等有地方特色的专业合作社，并引导和支持合作社规范发展，加大政策支持、帮扶引导、基础建设、产品培育、市场拓展和品牌打造等工作力度。 改则县隶属阿里地区，被称为“世界屋脊的屋脊”。因自然条件严酷、群众受教育程度偏低、商业意识淡薄等，建档立卡贫困人数曾占到全县总人口的五分之一。2015年，抢古村实施以集体经营为抓手的牧业改革，全村牲畜由部分劳动力集中放养。同时，村集体经济合作社牵头成立工程施工队，兴办农机修理厂、茶馆和商店，让解放出来的劳动力就近就便劳务创收，不断拓宽群众增收渠道。如今，抢古村所有的贫困户都已顺利实现脱贫。 次仁旺姆说，农牧民专业合作社的兴起使西藏农牧民生产经营方式发生了根本性改变，生产效率和生产积极性得到极大提升，促进了农牧业生产专业化、标准化与规模化，有效带动了农牧民收入的增加，为西藏整体告别绝对贫困打下了坚实基础。 “钢板切割、刀坯烧制、打磨、淬火、抛光，每一步我们都要学习，好的产品不愁销路。”向巴伦珠是西藏昌都市洛隆县孜托镇加日扎村民族手工艺品加工合作社里的藏刀锻造者，今年是他在合作社的第三个年头。与他一起的另外8名员工都曾是当地的建档立卡贫困户。 “我们现在每月有3000元至4000多元的工资，年底合作社还会进行分红。”为帮助更多人增收致富，合作社还鼓励各家各户按标准缝制刀鞘，并统一收购。 “合作社对于西藏农村经济发展和脱贫攻坚具有非常积极的作用，而且这一经济模式将对西藏接续推进乡村振兴至关重要。”中国藏学研究中心社会经济研究所所长扎洛说。 2020年前三季度，西藏农村居民人均可支配收入9039元，同比增长12.2%，增速比全国高6.4个百分点，快于城镇居民2.4个百分点。
11月17日，君禾股份发布公告称8亿元定增获证监会受理。根据此前公司发布的定增预案显示，公司此次拟募资不超过8亿元，主要用于商用专业泵产业化项目、商用专业泵研发中心项目、营销网络中心项目以及补充流动资金。 君禾股份董秘蒋良波对记者表示：“公司长期专注于家用水泵领域，凭借多年来的累积，在研发和销售渠道方面又有一定优势，同时得到了一批长期合作客户的认同。公司本次募投项目主要围绕商用专业用泵业务展开，项目建设完成后，将拓展公司产品品类，实现产品多元化战略布局，有利于提升企业规模效应，满足不断发展的市场需求。” 商用泵需求量增加 拓展产品品类 “十三五”期间，我国农业、水处理、石化、电力、能源等行业保持了较高的发展速度，泵产品需求旺盛。目前，国家对泵行业的支持力度不减，在大力推进农业现代化、废水治理、重点行业节能减排、城镇污水处理设施配套管网建设的政策引导下，水泵行业也被纳入焦点行业范畴。 蒋良波坦言：“虽然中国水泵行业已实现了较大的技术跨越和市场发展，然而与发达国家相比，我国的水泵行业市场规模依然存在强劲的增长空间。” 根据中国通用机械工业协会统计，2018年我国规模以上（年销售规模超过2000万元）泵生产企业完成主要产品产量1.15亿台，同比增长3.07%。君禾股份表示，未来，随着多项利好政策的进一步实施推进，我国水泵行业将迎来更好的发展契机。 随着全球经济发展以及智能泵、数字泵、锂电泵等专业商用泵制造工艺技术水平不断进步，家庭排水、农田水利、饮水安全工程、商业配套等下游领域对商业泵的应用不断扩大，其需求量逐年增加。据ZionMarketResearch预测，2018年至2024年，全球水泵市场规模增速将达到5.29%，到2024年水泵市场总规模将达到665.1亿美元。 君禾股份作为家用水泵行业的龙头企业，多年来出口额稳居行业前三，公司产品销售覆盖欧洲、美洲、大洋洲、亚洲等地区。近年来，公司在稳固原有家用泵市场的基础上，紧跟未来市场发展趋势，将产品拓展到商用、农用、养殖等专业领域。 蒋良波表示：“公司本次定增新增产能以商用冷凝用泵、污水排污泵、智能自吸泵及深井泵等专业商用泵产品为主，将进一步丰富公司现有产品品类，横向拓宽行业领域。” 产线自动化升级 提升公司效益 近年来随着沿海发达地区用人成本不断攀升，原先的劳动力成本优势正逐渐丧失，同时随着沿海发达地区出现的“用工荒”，劳动密集型企业的生产成本逐年上涨。 蒋良波称：“本次募投项目建设完成后，将进一步提高公司产线自动化、智能化、数字化，降低生产成本，对效益提升有积极影响。” 深圳市咨询策划公司思其晟CEO伍岱麒表示：“传统制造业缺乏数据化管理，在制造各环节会造成浪费或者无法精益生产，数字化升级需要较大的投入，但是完成之后对公司效益会有较大提升，此外，数字化升级将对企业未来在柔性制造、精准定制等方面带来优势。” 机械工业经管院创新中心主任宋嘉也称：“制造业数字化转型符合产业转型升级的规律，是发展的必然趋势、大势所趋，制造业数字化主要是将价值链进一步打通，是整体性的、系统性的，最终将提升整体效率，是供应链、工业设计、工业互联网、使用状态以及反馈等一系列的升级或转变。” 事实上，君禾股份早就开始智能化转型升级布局，公司宁波奉化智能科技产业园区正在建设中。蒋良波透露：“该智能科技产业园已基本完成项目主体结构结顶工作，其中立体智能物流仓库等建设完成土建工作，进入设备安装调试阶段。” 蒋良波还表示：“未来，公司将加快推进实施智能制造、机器换人的战略部署，通过合理产线布局、提升设备自动化率，提高公司效率，进一步增强公司的市场竞争力。”
记者29日从教育部了解到，为加快推进职业教育现代化，更好地支撑我国经济社会持续健康发展，教育部等九部门制定职业教育提质培优行动计划（2020—2023年），聚焦职业教育吸引力不强、质量不高等问题，规划设计了10项任务，27条举措。 行动计划提出，强化中职教育的基础性作用，巩固专科高职教育的主体地位，稳步发展高层次职业教育。推动各地落实职业学校毕业生在落户、就业、参加机关事业单位招聘、职称评审、职级晋升等方面与普通高校毕业生享受同等待遇。稳步推进本科层次职业教育试点，支持符合条件的中国特色高水平高职学校建设单位试办职业教育本科专业。推动具备条件的普通本科高校向应用型转变。根据产业需要和行业特点，适度扩大专业学位硕士、博士培养规模，推动各地发展以职业需求为导向、以实践能力培养为重点、以产学研用结合为途径的专业学位研究生培养模式。（据新华社）
9月12日，人保财险上海市分公司和颐家（上海）医疗养老服务有限公司在上海正式发布首款服务型理赔医护康养产品——“福佑一家”中老年骨折护理险。 该产品深度考虑老龄化社会、独生子女家庭的痛点，以“专业保障，长者舒心，全家安心”为设计初衷，为遭受意外骨折的被保险人提供赔付责任限额范围内的颐家医护康复/家政服务方案，以专业医护康养服务替代传统现金赔付，有效解决了被保险人“无人照护”、“缺乏专业照护”的民生难题。该产品的首发销售区域包括上海和广州。 “福佑一家”中老年骨折护理险是人保财险上海市分公司与颐家联合推出的内地首款跨界融合的创新产品，也是首次将“医、护、康、养”服务嵌入保险领域的积极尝试。 作为替代传统现金赔付的“福佑一家”一站式居家康养服务方案是专门针对骨折后人群康复期所亟需的集“康复”“护理”“照料”为一体的专业服务型理赔方案，具有专业化精细化程度高、360°全方位康护养、免费专业辅具提供、复合型专业团队支持等特点，让患者照顾无负担、家人省心省力、疗效安全有保障。 “福佑一家”是自今年3月人保财险上海市分公司与颐家签署战略合作协议后推出的首个合作项目。此前，颐家已获人保资本战略投资，成为人保集团在社区居家养老领域的重要战略布局。颐家是中国首个通过JCI国际Home Care认证的医护康养专业服务机构，参与中国相关行业标准制定，其创新开发的AHC服务监控系统，将上门医护服务全程纳入系统监控，确保安全与服务质量。本次人保财险与颐家的深度合作，实现了“保险+服务+科技”的产品创新，契合国家战略导向、政府产业政策和百姓实际需求。 据了解，“福佑一家”只是试点起步，人保财险丰富的产品储备与强大的产品研发能力融合颐家专业的服务资源，使得双方后续项目合作具备较好的可复制性与延展性，双方将携手推出更多专业服务性理赔创新产品，丰富市场大健康板块保险产品供给，更好地服务社会民生。
一、稳守基本盘 8月25日，安踏(02020.HK)公布了2020年上半年业绩，营收实现146.69亿，同比仅下滑1%，经营利润实现36.04亿，同比下滑15.3%，净利润实现17.8亿，同比下滑26%。 应该来说，这是一份不错的业绩。 众所周知，受疫情影响，今年商场流量大幅减少，这对服装门店来说是不小的压力，从已经陆陆续续公布业绩的服装上市公司，可以明显看到这点，比如A股最大的海澜之家，上半年营收下滑24%，净利润更加，下滑50%以上。所以，相比来看，安踏能做到营收只下滑1%，很不容易了。 上半年分品牌看，安踏品牌实现营收67.77亿，同比下滑10.7%，FILA品牌表现出色，2020年上半年没有下滑，反而增长了9.4%，营收实现71.52亿，首次超过了安踏品牌，其它品牌表现也给力，实现营收7.4亿，同比增长8.3%。这里可以看出，安踏多品牌运营的出色，FILA这个品牌是2009年安踏从百丽那里收购，那个时候表现不怎么样，但这几年在安踏手里玩得风生水起。 由于毛利率高的FILA品牌增长较快，推动了公司整体毛利率的上升。上半年毛利率56.8%，相比去年同期还上升了0.7个百分点。 费用上面看，销售费用率因为疫情影响，广告及宣传活动可能延后，下降了0.1个百分点至9.9%，管理费用率上升了2.5个百分点至15%，主要是疫情前调薪导致工资成本有所上扬。这点并非坏事，毕竟员工待遇好，才能激励做好工作，短期产生了费用，长期来看与股东利益是一致的。研发费用上升了0.3个百分点至2.7%，公司在研发上继续发力。 整体看来，在疫情之下，公司稳住了营收，同时控制了费用，业绩表现不错。 二、多品牌发力+全渠道运营 除了不错的财务数据外，这份财报的另一个亮点就是公司多品牌运营的成功。 FILA过去一直保持着高速的增长，从今年上半年的情况看，FILA的品牌力仍然不减。这几年，通过FILA，安踏几乎再造了一个安踏。做生意，有了经验就容易找到路子，FILA品牌运营成功的经验显然可以复制到其他品牌上，这是无形的优势。对比一下，李宁也曾尝试多品牌运作，但至今依然乏善可陈。 今年上半年公司的其它品牌也表现不错，可以看出，多品牌发展上，安踏还有看点。比如日本的高端运动品牌DESCENTE，安踏2016年底收购，经过几年的渠道布局，2019年的时候实现了盈利，现今安踏已经拥有DESCENTE的自主设计、营销、和销售权利，这会是未来公司多品牌矩阵里一个主要增长点。 尤其考虑2022年北京的冬奥会，这场冬奥会将受到世界关注，势必大大刺激冬季运动市场的发展，DESCENTE在这一赛道上占据了先发优势，而安踏过去成功运营安踏品牌和FILA品牌的经验，可以复制到DESCENTE上。DESCENTE很可能借此商机，成为公司营收第三个支柱。 公司其它品牌也在跟上，而且公司丰富的运营经验和强大的资金实力，也可以继续收购新的品牌，这是一块增长。 从渠道来看，2020年上半年公司的电商业务表现出色，同比增长超过了50%，FILA、DESCENTE、KELONSPORT线上业务收入同比都超过100%，这是疫情之下稳定公司营收的重要原因。这里也可以看出，安踏的管理层反应迅速，抓住了疫情逆境之下的市场机遇。 三、安踏主品牌的再出发 在多品牌发力之际，公司并未轻视安踏主品牌。 8月25日，安踏宣布了从2020年下半年起，全面推进安踏集团的数字化转型战略，通过直面消费来实现“一个中心三个重塑”——以消费者为中心和人、货、场的重塑。作为转型第一阶段，安踏将长春、长沙等11个省市转型为品牌直营模式，这些地区的终端零售渠道中，计划约60%由安踏集团直营管理，40%由加盟商按照安踏标准管理。这是安踏主品牌继2010-2011年由“品牌批发”向“品牌零售”转型10年之后的再次升级。 目前，安踏集中内的其它品牌基本是直面消费者的直营运营模式，安踏主品牌主要以经销为主。从今年上半年的业绩表现也可以看出，直营模式的FILA、DESCENTE品牌表现更优。可以预见，安踏主品牌转型为直面消费者的直营运营模式后，公司对品牌的掌握力和塑造力将更大，这有助于推动安踏主品牌的升级。 现阶段来说，安踏主品牌在消费者心目中，仍然不足以与耐克阿迪相比，但安踏集团显然不会满足于此。从投资者交流会可知，安踏集团打算打造安踏主品牌的三大护城河，即“专业运动、科技创新、极致价值”。 FILA走高端运动时尚路线，显然非常成功，但在安踏主品牌上，公司的定位是专业，用专业来打造护城河。从耐克的发展历史来看，这一定位具备强大的生命力。 回顾历史，无数的服装品牌消失在历史的长河中，但耐克却已经存在50年了，目前仍然没有衰落迹象，耐克的标志也是全球辨识度最高的品牌之一。原因即在于专业路线，专业的护城河要远高于潮流。 潮流总是在变，消费者的个性，社会的心理变迁难以琢磨，所以潮流品牌永远在时尚的刀尖上跳舞，不能有一丝错误。但专业则不同，体育运动本身强调团结，个性的消费因素要少很多，专业才更重要，专业会大大提升品牌的辨识度。举简单的例子，我们会发现，体育运动品牌往往在一个商场的四楼五楼，它并不需要像时尚品牌那样渴求随机的流量，消费者想买运动品牌时往往目标明确，并不吝啬多走几步。同样，我们去淘宝上买体育服饰，大概率搜的是品牌，而时尚服饰，大概率搜的是品类。这里，可见，专业运动的品牌价值之高了，这就是护城河。 而专业又需要技术创新的支持，才能给消费者以极致价值，在消费者心理产生强大的认同感。我们看到安踏的研发费用在逐年提升，这些费用在短期当然会冲减利润，但长期它最终会化为公司的竞争优势，把公司的护城河越拓越深。 结语 总结来说，安踏今年上半年的业绩很不错，面对疫情的冲击，公司营收仅下滑了1%，这体现了公司的强大运营能力和多品牌战略的成功。 未来来看，过往丰富的品牌运营经验确保了多品牌战略将继续发力，为公司贡献新的增长点。而10年之后再次全面升级的安踏主品牌，也将迎来全新的发展。从中国的安踏，随着中国的崛起，走向世界的安踏，值得期待。
高考对大多数人来说，无疑是一次重大选择，每个考生都希望自己被一个理想的大学和一个理想的专业录取，从而开启理想人生。其实，高考只是漫长人生众多选择中的一次，影响也许没有你想象中那么大。下面，我们从专业、就业角度来看一看上大学的意义。专业与就业的偏差中国高考的难度高、压力大，是世界闻名的，考试发挥得好与不好，结果差个三十来分，进而造成被录取的大学差一两个档次是非常正常的。按现在的大学录取体系，很多人被不理想的学校和专业录取的可能性非常大。不过，从个人的能力和潜力上来说，三十来分的差距说明不了任何事情，更何况高考只是检测一个人对基础书本知识的掌握能力。现实中，不管是否就读于理想的学校和专业，未来毕业就业的时候，很多学生往往会在与专业不相关的领域就业。最近国内O2O招聘平台香草招聘联合新东方在线发布的《2018年高校应届毕业生就业报告》显示，首份工作与所学专业毫无关联的比例达54.9%，有点关联的比例达31.3%，这两个数字在2017年分别是56.7%和30.9%。这说明，职业生涯很大可能与你所学的专业没有关系。这只是针对刚开始职业生涯人群的调查情况，随着职业生涯的推进，很多人离所学专业可能会越来越远。全球最大线上教育平台edX研究发现，从大学毕业后拥有第一份工作起，年龄在25～44岁的美国人中有29%完全改变了工作领域。几年前，美国人口调查局发布的一项调查显示，在持有本科学历的人当中，从事与大学专业相关工作的人的比例只有27%，也就是说有73%的人从事与大学本科专业无关的工作。中国需要高层次科研人才的情况需要指出的是，高层次科研人才需要高层次大学相关专业的教育，没有扎实的大学专业教育，学生毕业后很难胜任相关专业的研发工作。不过，中国还是发展中国家，高科技方面整体同西方发达国家有着很大差距。而且，市场上高层次科研型人才的职位比较稀少，对绝大多数毕业生来说，没法成为主要的就业选择。比如生物制药，这是一个能够容纳大量高科技人才的行业。目前全球生物技术公司总数超4000多家，绝大多数被少数发达国家掌控。在医药销售额方面，欧美市场占据90%，亚太地区不到5%。对绝大多数先进医药，现阶段中国要么进口，要么仿制。又比如高铁，它是我国一块响亮的招牌，在很多人眼里，我国所拥有的高铁相关科技处在世界领先水平，然而，高铁的核心技术大多是西方国家研发出来。查看相关专利可以发现，高铁的核心专利，如牵引传动控制系统等，约85%由西方发达国家德国、日本、法国等掌握，我国掌握了剩下的15%，而这15%专利主要同险恶地形、恶劣天气有关，这是因为我国有更为复杂的地形和天气，别国无法深入研究。再比如通信，华为的5G是世界领先，但通信领域中的芯片设计工具ARM、芯片制造、光刻机、操作系统、大型基础软件等很多领域，还处在比较落后阶段。以上所列的各高科技领域，才是吸引大量研究型人才的地方。由于中国做这方面研究的科研机构或企业数量相对少或者研究不够深入，这些机构或企业对高层次人才的需求也少。高层次研究型人才的选择有多窄？调研最近两年的应届毕业生求职意向，你会发现，国内顶级院校毕业的学生，首选的就业企业是华为。据界面新闻报道，国内最好的大学清华大学、北京大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学、中国科学技术大学、南京大学、哈尔滨工业大学等2018届毕业生就业的首选去向是华为。2019年，除了北京大学毕业生的首选从华为变成在本校就业（华为成为第二选择）外，这些大学的毕业生首选就业去向还是华为。华为固然是能吸纳大量高层次研究人员的企业，但就业选择结果从另一个侧面反映出我国毕业生的选择面太有限了，也说明其他很多行业没有涌现出能够容纳大量高层次研究型人才的机构。在中国现阶段，绝大部分学生毕业后只能从事对技术要求相对不高的工作。这样的工作对软性能力，如沟通协调能力、学习能力、适应能力要求反而相对较高，而这方面的能力，中国的大学教的很少，需要本人在社会实践中不断领悟。未来十几年的成就与什么有关？另外，我想说，能接受优良教育当然好，但教育背景差也不用气馁。很多时候，你的选择、你的勤奋、你的软实力、时代机遇对你的未来更为主要。从中国1979年改革开放、2000年加入世贸组织以来，中国经济高速发展，很多教育背景非常一般的人抓住机会从摆地摊、做包工头、做菜农、开小作坊或者开饭馆开始创业，最后做大事业的比比皆是，其中不少成功人士甚至只有小学毕业。你身边肯定有，无需我多说。不管学习、高考、就业、创业还是职场晋升，人生没有绝对公平，只有不断寻找适合自己的机会并不断努力才会有所成就。巴菲特也说过，你人生的起点并不是那么重要，重要的是你最后抵达了哪里。前面提到的教育平台edX研究结果表明，有73%的人从事与大学本科专业不相干的工作。73%人士能够在不相干的专业工作中立足，在于他们在新的环境下，基于自身特点和能力的认识，学习新工作所需知识适应环境，使自己适应新的岗位。通俗地说，这73%的人的学习能力和适应能力再造了自己。另一项哈佛研究表明，不同层次大学的毕业生在初入职场时，起薪高低会有差别，但十几年进入职业稳定期后，那些学习能力强、适应能力好、心态乐观人群的收入增幅远高于学习能力弱、适应能力差、心态悲观的人群，这里面，所毕业大学的层次所起的作用并不大。最后，分享哈佛医学院Robert Waldinger教授对700多人几十年的跟踪研究结果：（1）研究对象经济上的成功，主要取决于是否和周围的人都有良好的关系（关系温暖程度），这在一定程度上与智商的关系不大；（2）人的幸福感与社会名望、财富值没有直接关系，良好的社会关系才是直接影响的因素；（3）孤独、寂寞有害健康，社会关系良好的人比不善交际、独居的人更快乐、更健康、更长寿；（4）关系的质量比数量更重要，有几个朋友、是否结婚不是关键因素，生活中的斗争、摩擦和冷战才最致命。以上，希望对正在阅读此文的人有所帮助。
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